! Przykłady
Przykłady, wywiady, badania 01
Czy handlowiec powinien windykować należności firmy?
W obecnej, trudnej rzeczywistości rynkowej wielu dyrektorów handlowych zastanawia się, czy zlecić handlowcom dodatkowe zadanie: windykację zaległych należności.
Jest wiele powodów uzasadniających taką decyzje, ale można znaleźć równie dużo argumentów przemawiających przeciwko takiemu rozwiązaniu.
Dlatego o zaprezentowanie swojej opinii na ten temat poprosiliśmy kilku prezesów firm, dyrektorów i menedżerów handlowych.
• Przemysław Kania - Specialty Business Manager w IVAX Pharma Polane! Sp. z o.o.:
Obecnie przedstawiciele handlowi wielokrotnie stają przed problemem windykacji zobowiązań. Są często wręcz zmuszani przez pracodawców do podejmowania takich działań. Wiąże się to przede wszystkim z faktem, że mają bezpośredni kontakt z klientem, co bywa wykorzystywane do nieformalnych nacisków na dokonanie spłat. Problem tkwi właśnie w tym, że te nieformalne kontakty są całym kapitałem przedstawiciela handlowego, który po takich działaniach częstokroć traci pozycję partnerską, wypracowaną latanii.
Dlatego też uważam, że windykacją powinny się zajmować wyłącznie wyspecjalizowane komórki przedsiębiorstwa lub wynajęte firmy win-dykacyjne. Przedstawiciel ma za zadanie reprezentować przedsiębiorstwo nie tylko w danej chwili, ale i w przyszłości. Nie pozbawiajmy więc go atutów, jakie zdobył w kontaktach z klientem przez lata pracy.
Nie zwalnia go to jednak z obowiązku pełnego informowania swojej firmy o stanie finansowym klienta oraz informowania klienta o działaniach swojego przedsiębiorstwa na rzecz odzyskania środków.
Wiedza i Praktyka zds@wip.pl Zarządzanie działem sprzedaży ©
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 07Wvniki badań handlowców Symulację badania Hertzberga prze! Przykłady 10 Przykłady, wywiady, badaniaAmbicje handlowca - co chce osiągnąć Zwróć również uwagę! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 133. Przedstaw kandydatowi na handlowca krótki opis sytuacj! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 15Zawsze sprawdzaj szczerość wypowiedzi kandydata Każdy kan! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 03 • Maciej Duda - w latach 2000-2002 czł! Przykłady 04 Przykłady, wywiady, badania Oczywiście na tego typu sposób postępowania mogą sobie p! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 05 natychmiastowa, czy terminowa, będąca zapłatą za kredyt! Przykłady 06 Przykłady, wywiady, badania towności. W ten sposób Account Manager będzie znacznie d! Przykłady 08 Przykłady; wywiady, badania były trzecim w kolejności de motyw ato rem, o tyle w tym! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 091. Co uważasz za swój największy sukces zawodowy? Co jest! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 11 wiązywaniem i podtrzymywaniem dobrych relacji z klientam! Przykłady 12 Przykłady, wywiady, badania lu właśnie mam”, to po odpowiedzi, jakiej Ci udzieli, bę! Przykłady 14 Przykłady, wywiady, badania4. W jaki sposób spędza pan swój wolny czas, jakie ma pan! Przykłady 16 Przykłady, wywiady, badania Rzeczywiście, najlepszą chyba metodą rozwoju umiejętnoścBadaniaMarketKaczmarczyk 5 Przykładami wywiadów pogłębionych standaryzowanych są metody pojekcyj-ne,statystyka skrypt 37 I I Przykład 2.1 I Podczas badania stabilności operacji obróbki tulejek na autoimg020 Rys. 2.2 Przykładowe dane z badania efektu terapeutycznego dwóch Icków wraz z dopasowanymi ró(dużymi literami, z końcem wiersza). Na przykład dla liczby 1723 program powinien wypisać "TAK&więcej podobnych podstron