! Przykłady
10 Przykłady, wywiady, badania
Ambicje handlowca - co chce osiągnąć
Zwróć również uwagę na to, co kandydat uważa za porażkę lub sukces.
Jest to miarą jego ambicji w prowadzeniu relacji handlowych i celów zawodowych, które chce osiągnąć. Weź tu jednak poprawkę na doświadczenie zawodowe kandydata - jeżeli ma on kilkuletni staż w tym zawodzie, to zarówno powodzenia, jak i porażki nie będą dotyczyć ważnych spraw i dużych projektów.
Jeżeli wymieniając największą swoją porażkę i wyjaśniając Ci, dlaczego do niej doszło, kandydat na handlowca będzie wskazywał na słabą pracę zespołu lub wsparcia sprzedaży, to może oznaczać, źe ma skłonność do rywalizacji i może mieć problemy podczas współpracy z innymi handlowcami.
Gdy kandydat unika odpowiedzi
Jeżeli kandydat na handlowca stara się uniknąć odpowiedzi - pytaj go aż do skutku. Uchylanie się od odpowiedzi na pytania tego typu może świadczyć o chęci ukrycia swoich słabych stron, które (zdaniem kandydata lub obiektywnie) mogą go dyskwalifikować jako Twojego potencjalnego pracownika.
Unikanie rozmowy na lemat porażki zawodowej może również oznaczać, żc kandydat na handlowca nie bardzo wie, co powinien zrobić, aby w przyszłości uniknąć podobnych niepowodzeń. Jest więc osobą, która nic potrafi się rozwijać, ucząc się na własnych błędach.
2. Co Ci sprawia największą trudność w kontakcie i klientem?
Odpowiedź kandydata na to pytanie wskazuje jego słabe strony lub to, co uważa on (albo chce, żeby tak to wyglądało) za najmniej ważną część w takim kontakcie. Może również powiedzieć, że nie ma trudności z na-
WDS10 www.wip.pl Wiedza i Praktyka
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 091. Co uważasz za swój największy sukces zawodowy? Co jest! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 15Zawsze sprawdzaj szczerość wypowiedzi kandydata Każdy kan! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 01Czy handlowiec powinien windykować należności firmy? W ob! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 07Wvniki badań handlowców Symulację badania Hertzberga prze! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 11 wiązywaniem i podtrzymywaniem dobrych relacji z klientam! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 133. Przedstaw kandydatowi na handlowca krótki opis sytuacj! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 03 • Maciej Duda - w latach 2000-2002 czł! Przykłady 04 Przykłady, wywiady, badania Oczywiście na tego typu sposób postępowania mogą sobie p! Przykłady Przykłady, wywiady, badania 05 natychmiastowa, czy terminowa, będąca zapłatą za kredyt! Przykłady 06 Przykłady, wywiady, badania towności. W ten sposób Account Manager będzie znacznie d! Przykłady 08 Przykłady; wywiady, badania były trzecim w kolejności de motyw ato rem, o tyle w tym! Przykłady 12 Przykłady, wywiady, badania lu właśnie mam”, to po odpowiedzi, jakiej Ci udzieli, bę! Przykłady 14 Przykłady, wywiady, badania4. W jaki sposób spędza pan swój wolny czas, jakie ma pan! Przykłady 16 Przykłady, wywiady, badania Rzeczywiście, najlepszą chyba metodą rozwoju umiejętnoścPICT5877 i* ■ rakich samych cech, które samemu się posiada (por. A. Langer. 1994, s. 8-10) Zw raca sScan0039 (10) Max szedł drobnymi, cichymi kroczkami, zupełnie dla niego nietypowymi. Wyglądało na toJedynym minusem jest sam właściciel, który jest bardzo chciwy, więc trzeba zwracać uwagę na to co siwięcej podobnych podstron