0012

0012



Rachunkowość zarządcza ś£ś§ Część III - Rachunkowość zarządcza - decyzje krótkookresowe, ocena dokonań jednostki

7.    W formule cenowej „koszt plus zysk od kapitału” uwzględniani}':

a)    tylko majątek obrotowy zaangażowany przy produkcji wyrobu

b)    tylko majątek trwały zaangażowany przy produkcji wyrobu x) cały majątek obrotowy i rzeczowy przedsiębiorstwa

(dj) żadna odpowiedź nie jest prawidłowa

8.    Przy wyznaczaniu progu rentowności zakładamy, że ilościowo w analizowanym okresie:

a) sprzedaż jest mniejsza niż produkcja Koprodukcja jest równa sprzedaży

c)    sprzedaż jest większa niż produkcja (wyprzedaż zapasów)

d)    żadna z powyższych

9.    Jednostkowa marża brutto to różnica między:

a) ceną sprzedaży produktu a jego jednostkowym kosztem pełnym wytworzenia (Oceną sprzedaży produktu a jego jednostkowym kosztem zmiennym wytworzenia

c)    ceną sprzedaży produktu a jego jednostkowym kosztem stałym wytworzenia

d)    żadna z powyższych

10.    Aby obliczyć stopę marży brutto dla produktu musimy znać:

a) jego jednostkowy koszt pełny i cenę sprzedaży

Jj) jego jednostkowy koszt zmienny i łączną kwotę kosztów stałych w okresie (ej)jego jednostkowy koszt zmienny i cenę sprzedaży d) żadna z powyższych

11.    Marża brutto I to inaczej:

a)    marża bezpieczeństwa marża pokrycia

c)    zysk operacyjny

d)    żadna z powyższych

12^ednostkowa marża pokrycia jest to:

(aj różnica między ceną a jednostkowym kosztem zmiennym

b)    różnica między ceną a jednostkowym kosztem pełnym

c)    różnica między przychodami ze sprzedaży a kosztami zmiennymi

d)    różnica między ceną a jednostkowym kosztem stałym

13. Jednostkowy koszt zmienny może być traktowany jako dolna granica ceny w warunkach:

a) pełnego wykorzystania potencjału produkcyjnego (bnnicpcłncgo wykorzystania potencjału produkcyjnego ej kiedy cena rynkosva jest niższa od jednostkowego kosztu pełnego d) w każdych warunkach

Ujemna marża brutto I na wyrobie oznacza, że

0) bezpośrednie jednostkowe koszty wytworzenie produktu są większe niż jego cena

b) przedsiębiorstwo realizuje za mały wolumen sprzedaży tego produktu i powinno go zwiększyć

(^wycofanie wyrobu z asortymentu produkcyjnego spowoduje wzrost wyni-ku finansowego d) żadna z powyższych

]5. Koszty stale przedsiębiorstwa produkującego 1 asortyment wyrobów wynoszą 10.000 zł. Cena sprzedaży kształtuje się na poziomie 8 zł / szt. Jednostkowe zmienne koszty wytworzenia wynoszą 6 zl. He wynosi względna strefa bezpieczeństwa, jc/.cli sprzedaż i produkcja kształtuje się na poziomic 7.000 szt.?

a)    -2S.57 %

(B) 2S.57 %

‘ c) 16.000 zl d) żadna z powyższych

16.    Względna marża bezpieczeństwa jest to różnica pomiędzy: 0)planowaną wartością sprzedaży a wartością sprzedaży stanowiącą wartościowy próg rentowności

b)    wartością sprzedaży stanowiącą próg rentowności a wartością sprzedaży stanowiącą próg płynności

c)    ilościową wielkością p ianowancj sprzedaży a ilościowym progiem rentowności

d)    żadna z powyższych

17.    Koszt}' stale przedsiębiorstwa wynoszą 1000 zl. Przedsiębiorstwo wytwarza produkt X o cenie 10 zl szt. Wartościowy próg rentowności przedsiębiorstwa jest równy 5000 zl. Jak wysokie przedsiębiorstwo poniosło koszty zmienne jeśli wyprodukowało 6000 wyrobów?

• <5)48000 zl

b)    4800 z!

c)    60000 z!

d)    żadna z powyższych

1S. Koszty stale przedsiębiorstwa wynoszą 2000 zl, w tym koszty indywidualne asortymentu 1500 a drugiego 300. Ceny asortymentów to odpowiednio 10 i 5 złotych szt. a koszty zmienne 8 i 3 zl. Jaki jest próg wartościowy przedsiębiorstwa, jeśli podział kosztów stałych między asortymenty dokonywany jest proporcjonalnie do marży brutto I asortymentu?

a)    6550 zl

b)    S750 zł @ 7750 z!

d) żadna z powyższycli


157



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
SKMBT?500712270947070 CZĘSC III • WYTWARZANIE Indywidualna decyzja pracownika jest zaledwie cząstką
KANCELARIA PREZESA RADY MINISTRÓW Ryzyka rachunkowości zarządczej w decyzjach długookresowych: •
CZĘSC III KONCEPCJE ZARZĄDZANIA ZORIENTOWANE NA CZŁOWIEKA Rozdział 11. Strategiczne zarządzanie
Kardas rodzia? strony34 335 334 część III SYSTEMY ZARZĄDZANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE Warto zwrócić uwa
Przedsiębiorczość i Zarządzanie Wydawnictwo SAN - ISSN 1733-2486 tom XV, zeszyt 6, część III, s
Przedsiębiorczość i Zarządzanie Wydawnictwo SAN - ISSN 1733-2486 tom XV, zeszyt 6, część III, s
Kardas rodzia 25252525B3 strony36 337 336 CZĘŚĆ III SYSTEMY ZARZĄDZANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE śniej f
Kardas rodzia 25252525B3 strony38 339 338 CZĘŚĆ III SYSTEMY ZARZĄDZANIA W PRZEDSIĘBIORSTWA Rysunek
Kardas rodzia? strony34 335 334 część III SYSTEMY ZARZĄDZANIA W PRZEOSHjniORSTWlP Warlo zwrócić uwa
Kardas rodzia? strony42 343 342_CZĘŚĆ III SYSTEMY ZARZĄDZANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE 17.4.5.  &nb
Kardas rodzia? strony46 347 346 CZĘŚĆ III SYSTEMY ZARZĄDZANIA W PRZEDSIĘBIORSTWU: 2.   &n
Kardas rodzia? strony42 343 342 CZĘŚĆ III SYSTEMY ZARZĄDZANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE 17.4.5.  &nb
Kardas rodzia? strony46 347 346 CZĘŚĆ III SYSTEMY ZARZĄDZANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE 2.   &n
Część III. Wybrane problemy zarządzania 1)    Zarządzanie strategiczne a elementy

więcej podobnych podstron