i wi臋c ta odkrywaniu rz膮dz膮cych nimi praw i prawid艂owo艣ci oraz uyprowadaniu wiank贸w zponczeg贸lnyeh rozwi膮zali
Drop wynulaiai cMasynycm jol dla procesu my艣lowego wynalazcy |Ub racjonalizatora DtucfO te艂 moro nitc膰 zastosowanie w rozwi膮zywaniu pro* Wcm贸w o charakterze tcdncznym (zawodowym). Przyk艂adem mo偶e by膰 analiza rozwi膮za艅 kontfmkojnyth okre艣lonego typu komputera lub r贸偶nych rodzaj贸w propan贸w komputerowych; Rozwi膮zuj膮c dany problem uczniowie (studenci) pow. toni膮 niejako .drog臋 my艣lowa" jik膮 przebywa wynalazca luli racjonalizator dane. goun膮itaou.
\atoc芦Ki drop optymalnego planu dzia艂ania mo偶e byt stosowana w rozwi膮. zywniiiu iw. problem贸w wcbnolopcmych Jan Bogusz wymienia jedena艣cie eta* pow rabacji rozwi膮zywana problem贸w t膮 drog膮1, a mianowicie:
1) uzaftlowynic potrzeby dzia艂ania w danej sytuacji:
D nfomwibwisie nsadnicttgo zadmi艂 oru idei okre艣lonego dzia艂atui (zamiani); }) aralia aktualnej sytuacji waz posiadanych sil i 艣rodk贸w pod k膮tem mo偶liwo艣ci ich utycia:
4) pMzoiiwani膰 sposob贸w rozwi膮ana otrzymanego zndnnia;
5) wyb贸r kryteri贸w oceny t krytyka pos偶eflig贸lnychprojekt贸w;
6) opracowanie zabte贸 do planu optymalnego;
7) szczeg贸艂owe opracowanie planu dzia艂ami, z wyszczeg贸lnieniem etap贸w jego wykona;
$) ^orz膮dioie harmonogramu dzia艂a艅 i wykonania postawionych zada艅;
9) teoretyczne sprawdzanie tatoici opracowanego i przyj臋tego planu;
10) wykonu* planu dzia艂a艅 zgodnie z harmonogramem:
I Dbytjcmi analiza planu dzuhria na podstawie do艣wiadcze艅 wykonawc贸w. 鈥
Metoda przypadk贸w
Teram ..przypadek" pochodzi od 艂aci艅skiego i艂owi mus oznaczaj膮cej zda* r偶enie, chanktoyi艂yczny wypadek, przyjadclr. Natomiast nazwa metody pochodzi i baj贸w mgtoukich, gdzie - jak twierdzi W.Oko艅 - okre艣lano jest jako 鈥瀋ase raflhod" lub 鈥瀋ase nudy**1. Niekt贸rzy nazwy tej metody dopatruj膮 si臋 w dorobku T. KotirbmikKfo, kt贸ry w jednym u swoich artyku艂贸w Problmaiykti dobrej roboty w&dtkkwytlmutiiti, Milctm I Mity (鈥濷艣wiata Doros艂ych" 1996, nr 3) tticTprcmje teram Juzu*" jako autentyczne lub fikcyjne przypadki dawane do praktycznego ranrzypu^a.
Metoda U polega na przedstawieniu uczestnikom zaj臋膰 jakiego艣 /darzenia (au* rar>xacp lob fikcyjnego), w kt贸rym powinni om doitr/cc problemy do rozwi膮* ma i prardn鈥攖t propozycje kh rozwi膮zania. Opis len me zawiera jednak wtzytduch tnfbrmacji niezb臋dnych da rozwi膮zana zawartych wr mm problem贸w,
poniewa偶, metoda ta ma s艂u偶y膰 r贸wnie偶 wyrabianiu umiej臋tno艣ci groraadoM I szu* pe艂niani* informacji, dzi臋ki kt贸rym mo偶Hwt b臋d膮c dopiero rozwi膮zaflie proWcoB. Uczestnicy zaj臋膰 maj膮 wi臋c do czynicma z sytuacj膮 Brdzie) zbltM膮do偶yot.biw r/膰ezywislo艣ci cz臋艣ciej mamy do czynie艅 z probirmutu, kt贸ro immmy ww艣膮ry* vtt, mc nwj膮c o nich pe艂nych informacji
W metodzie tej mo偶na wyr贸偶ni膰 kilka charakterystycznych etap贸w':
- przekazanie ucwilnitom zaj臋膰 tylko rnewkikfcj cz臋艣ci inlbMii z pe艂nego opisu przypadku. Informacje te niejako sygr贸lrzuj膮 problem, ile mc t膮 wystarczaj膮ce do konkretnego sformu艂owania probkmi. a tym Mtiej do jego rozwi膮zania;
- przygotowanie przez uczemuk贸w zaj臋膰 pyta膰 do maczyocb, dotycz膮cych rozpatrywanego przypadku. Nale偶a艂oby przy tym tak kierowa膰 fonnulowa* mem i staswianicsn pyta贸. a^y w picrwizci fa>kqnra艣ci dotyczy艂y m rojsseoi* mcjszych danych zwi膮zanych i przypadkiem, i dopiero p贸藕niej danych na艣wietlaj膮cych szczeg贸艂y przebiegu tego zdarzenia;
- porz膮dkowanie i rejestracji zgromadzonych infonrocjt;
- analiza i rozwi膮zywanie problem贸w wynikaj膮cych z danego przypadku;
- ocena sposobu zbierania informacji o przypadku i ich interpretacji oraz ocena rozwi膮zania problemu.
Stosowanie tej metody przynosi lepsze efekty, gdy przedstawiany opu przypadku umo偶liwia wi臋cej ni偶 jedno rozwi膮zanie, % kt贸rych ka偶de ma m akty. Wi* bej sytuacji nale偶y wypracowane przez uczestnik贸w nj臋c rozwi膮zanie por贸wna膰 pozosta艂ymi mo偶liwymi rozwi膮zaniami, ustali膰 ich wady i zalety oraz wsp贸bie dokona膰 ostatecznej oceny tego rozwi膮zana
Przyk艂adem takiej metody mo偶e byeopi艂 sytuacji zwi膮zany iip^膮ucrB脫ff W stosunku do nauczyciela, na podstawie kt贸rego studenci - wcielaj膮c si臋 w rol臋 wychowawcy lub dyrektora szko艂y - powinni podj膮膰 odpowiednie decyzje.
Metoda sytuacyjna
Metoda ta jest bardzo zbli偶ona do metody przypadk贸w, foadmea t贸mia mi臋dzy tymi metodami sprowadza si臋 do istoty opisu sytuacji problemuwcj. W tej metodzie bowiem, w przeciwie艅stwie do metody przypadk贸w, opis powinien by膰 pe艂ny. To znaczy, Ze powinien zawiera膰 wszystkie niezb臋dne informacje do rozwi膮zana problemu. Niekiedy powinien uwiera膰 nawet n艂膮nah W prooa rysunk贸w, szkic贸w sytuacyjnych, scbema贸w, tabbc itp. Nie ozmea tajeduk. tc s膮 to sytuacje rzeczywiste. Zazwyczaj bowiem raj膮 one charakter fikcyjny, cho膰 prawdopodobny - w przeciwie艅stwie do sytncji wyst臋puj膮cych w oeiodoc symulacyjnej*.
' J fiofuo.t臋 w,禄 禄S*7膰
鈥榠waij贸krlildliiwlbik膮Bniiili^ <tt,禄 125-'WQM.lt/wWcrtrf raol.艂Jtt 鈥M鈥擬Pilo i ..鈥r贸.ijw
艂 C鈥/ Kupi禄tewfc/.opfll,i. 152