PICT0114 (5)

220 J. Bcndkowski, G. Radziejowska

O_t = 0_F(l-a)+0' -a,

gdzie:

O_f - poprzednia ocena,

O. - nowa ocena,

a - współczynnik „wygładzania", można przyjąć np. a = 0,5.

ETAP 4. Ustalenie wag dla poszczególnych kryteriów

Wagi kryteriów wyrażono jako udziały procentowe odzwierciedlające ich priorytet w ogólnej punktacji. Wagi kryteriów głównych i cząstkowych przedstawiono na rys. 8.4.1 i 8.4.2.

10%

30%

Rys. 8.4.1. Procentowy udział kryteriów głównych oceny dostawców w ocenie całkowitej

B Dostawa ■Jakość

□    Cena

□    Serwis

	33%		20%
			80%
	67%

Dostawa

Jakość

120% t 100% 80% 60% 40% 20% 0%

□ Dostawa na czas ■Zgodność ilościowa

□ Przyjęcie na magazyn ■ Audyt jakościowy

Studia przypadków-logistyka zaopatrzenia

	20%
	80% 1

Cera    Serwis

□ Poziom cen	□Hstońacen
■ Innowacyjność	■Obsługa klienta

221

Rys. 8.4.2. Procentowy udział kryteriów częściowych w kryteriach głównych

ETAP 5. Ocena dostawców wg kryteriów i obliczenie wskaźników oceny Ocena całkowita reprezentuje ostateczny wynik, jaki otrzymał dany dostawca jest ona kombinacją wszystkich ocen głównych kryteriów. Wartość kryteriów głównych oblicza się na podstawie kryteriów cząstkowych przy zastosowaniu odpowiednich wag. Wyniki obliczeń przestawia tabela 8.4.1.

Tabela 8.4.!

Wyniki oceny dostawców

Kryteria	Wagi kryteriów i*i	Ocena pracownika działu zakupów		Punktacja		Ocena kryteriów ciastkowych		Ocena kryteriów złów nvch
		Dostawca A	Dostawca B	Dostawca A	Dostawę aB	A	B	A	B
DOSTAWA •    Terminowość •    Kompletność	40 67 33	Dostawa 2 dni przed terminem Odchylenia 9%	Dostawa 7 dni później Odchylenia 3%	ido* 70*	80* 90*	82 8S 75	82 80 85	33	33
JAKOŚĆ •    Odbiór jakościowy •    Audyt	30 80 20	1.3% braków Ocena pracowników działu zakupów	1,0% braków Ocena pracowników działu zakupów	98 90	98 88	96 98 90	96 98 88	29	29
CENA •    Historia cen •    Poziom cen	20 20 80	Ceny nie uległy zmianie Tańszy w stosunku do innego dostawcy	Ceny rue uległy zmianie Orozszy w stosunku do innego dostawcy	80 90	80 80	88 80 90	80 80 80	18	16
SERWIS •    Innowacyjność *    Obsługa klienta	10 50 50	Ocena pracowników działu zakupów Ocena pr. działu zakupów	Ocena pracowników działu zakupów Ocena pr. działu zakupów	96 92	94 92	94 96 92	93 94 92	9	9
				Oce*	• całkowita	naristąjąco		19 1	87