60 część I. ZARZĄDZANIE systemem turystyki
Główne węzły przesiadkowe największych amerykańskich linii lotniczych (1999 r.)
Linie lotnicze |
Węzły przesiadkowe |
Udział w liczbie odprawianych pasażerów (%) |
Alaska |
Seattle/Tacoma |
30,0 |
Portland |
21,5 | |
American |
Dallas/Fort Worth |
63,7 |
Miami |
61,1 | |
San Juan |
47,4 | |
Chicago - 0'Hare |
31,6 | |
America West |
Phoenix |
40,9 |
Las Vcgas |
18,0 | |
Continental |
Houston - Inlercontinental |
76,6 |
Newark |
59,1 | |
Cleveland |
41,0 | |
Delta |
Atlanta |
76,2 |
Cincinnati |
72,8 | |
Orlando |
31,4 | |
Salt Lakc City |
68,5 | |
Southwest |
Oakland |
68,9 |
Chicago - Midway |
46,1 | |
San Jose |
34,5 | |
San Diego |
32,0 | |
Northwest |
Minneapolis/St Paul |
74,5 |
Detroit |
70.8 | |
Memphis |
65,5 | |
TWA |
St Louis |
73,3 |
Nowy Jork - Kennedy |
16,5 | |
US Airways |
Charlotte |
80,7 |
Pittsburgh |
74,7 | |
Philadelphia |
60.2 | |
United |
Denvcr |
66.1 |
San Francisco |
55,5 | |
Chicago - 0’Hare |
48,5 | |
Waszyngton - Dulles |
47,9 |
podczas gdy dwa lata wcześniej było to jedynie 54,4% (tablica 3.3). W następnej dekadzie pojawiły się głosy, że konsolidacja branży doprowadziła do osłabienia konkurencji i ograniczenia korzyści pasażerów z deregulacji. Jednak obszerne badania przeprowadzone dla Brookings Institution przez Morrisona i Winstona
ROZDZIAŁ 3. LINIE LOTNICZE, PORTY LOTNICZE I MIĘDZYNARODOWY TRANSPORT... 61
Przejęcia i fuzje wśród amerykańskich linii lotniczych (1985-1987)
Miesiąc |
Linia lotnicza | ||
przejęcie |
fuzja |
przejmująca |
przejmowana |
1985 |
maj |
Air Wisconsin |
Mississippi Valley |
czerwiec |
Southwest |
Muse Air | |
listopad |
Pcople Express |
Frontier | |
1986 |
luty |
Piedmont |
Empire |
luty |
United |
Pan Am - Pacific | |
luty |
People Express |
Britt | |
maj |
Pcople Express |
Provincetown-Boston | |
lipiec |
Presidential |
Key/Colgan | |
sierpień |
Northwest |
Republic | |
wrzesień |
TWA |
Oark | |
październik |
Texas Air Corp. |
Rocky Mountain | |
październik |
Texas Air Corp. |
Frontier | |
listopad |
Texas Air Corp. |
Eastem | |
grudzień |
Delta |
Western | |
grudzień |
Alaska |
Jet America | |
grudzień |
Alaska |
Horizon Air | |
grudzień |
Texas Air Corp. |
Pcople Express | |
1987 |
luty |
Continental |
New York Air |
luty |
Continental |
Pcople Express | |
luty |
Continental |
Frontier | |
kwiecień |
lipiec |
American |
Air Cal |
maj |
World |
Kcy | |
maj |
Midway |
Fischer Brs. Aviation | |
maj |
US Air |
PSA | |
listopad |
US Air |
Piedmont |
Uwaga. Przejęcie ma miejsce wówczas, gdy wchłaniana firma działa dalej jako odrębny podmiot; w wypadku fuzji następuje pełna integracja organizacyjno-prawna obu firm.
(1995) pokazały, że od czasu deregulacji w 1978 r. ceny biletów lotniczych w USA spadły, a natężenie konkurencji na poszczególnych trasach właściwie się nie zmieniło.
Pod koniec wieku wszystko wskazywało na to, że amerykańska branża linii lotniczych osiągnęła naturalną równowagę, gdzie siedmiu największych przewoźników, czyli United, American, Delta, Northwest, Continental, US Airways i Southwest, opierając się na trzydziestu węzłach przesiadkowych, osiągnęło łączną wydajność na poziomie 635,4 mld pasażeromil rocznie (zob. tablica 3.1 i rysunek 3.1). W roku 1999 na pięciu czołowych przewoźników przypadało 72,5%