32. |
---—- Strategia budowana na poziomie jednostki biznesowej powinna odpowiadać napytania: „Na jakich rynkach konkurować i jak podejmować próby konkurowania? ” |
yd | |
33. |
Strategiczny wybór domeny to odpowiedzi napytanie o sposób dostarczenia produktu, jakość i konkurencyjność ceny |
x | |
34. |
Tak zwane listy kontrolne służą do analizy otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa |
X | |
35. |
Tak zorane normalne strategie centrali według Richarda Kocha to, między innymi, strategia nastawiona na osiąganie przewagi konkurencyjnej | ||
36. |
Tak zwane otoczenie wrogie to element koncepcji czterech segmentów otoczenia organizacji (natura, gra, walka i władza) |
X | |
37. |
Tak zwane wskaźniki efektywności strategicznej to wzrost, innowacje, środowisko, wzrost wartości dla klienta, jakość i zarządzanie |
K | |
38. |
W analizie SWOT analiza szans i zagrożeń dotyczy tylko otoczenia organizacji, zaś mocnych i słabych stron - tylko jej wnętrza |
X | |
39. |
W historycznej analizie myśli strategicznej w zarządzaniu koniec lat pięćdziesiątych jest charakteryzowany jako koncentracja na instrumentach i narzędziach zarządzania strategicznego |
y | |
40. |
W modelu strategii firmy Krzysztofa Oblója centralne miejsce, zajmuje koncepcja jej przewagi strategicznej | ||
41. |
W przypadku słabej orientacji na cele i słabej orientacji na procesy mówi się o strategii logicznego narastania, kolokwialnie określonej na zajęciach strategią „świętego Aleksego " |
>c | |
42. |
W słabo sformalizowanym, elastycznym i niekiedy turbulentnie zmieniającym się otoczeniu lepsze rezultaty osiągają organizacje charakteryzujące się budową organiczną |
X | |
43. |
We 'współczesnych założeniach do budowania strategii organizacji, przyjm ując założenia o uczącej się firmie, zakłada się jako ogólnie obowiązujący tak zwany model inkubatora |
X | |
44. |
Według Wiktora Askanasa jednym z czterech wyznaczników strategiczności problemów jest kompetencja i determinacja strategicznych decydentów |
w | |
45. |
Wpływ na środki masowego przekazu i lobbing na organy, tworzące regulacje prawne, to metody zmniejszania groźby pojawiania się nowych konkurentów w sektorze |
X |
4