DSC00070

bądi zdecentralizowany Praktyka dowodzi, że przedsiębiorstwa stosują różnorodne struktury organizacyjne, a czynnikiem decydującym o wyborze jednej z nich jest często tradycja, doświadczenie, stan kultury organizacji czy tez osiągnięty poziom techniki w zakresie przetwarzania informacn i podejmowania decyzji. Dlatego trudno znaleźć jednoznaczną zależność między takimi wyznacznikami struktury. jak wieikissc organizacji czy zdolności do tworzenia wartości (nuenuaej przyrostem wartości akcji oraz wielkością wypłacanych dywidend’. Zjawisko ło zostało przedstawione na rys. 19. Jako piijllwfi posłużyły suk firmy niemieckie.

__.„uWdMIS

.    ..    ........ _ . .    _ wpHwty**

Opną Kruk tury affuuwpm wumą uuwn

problemów ImMł • dużych, zdywersyfifcou anyt” P*⁷    ■ , pd-

arach jest wpimaśnui i doskonalenie t/w facbtiflk {fitH*

powtołnio i.raponzihiiity accomnłtng) lub nKtMtnfcCw

dżenłuej (nmąmim wcouniingy.    j_r pttt

lUabulB^tnut Mrrt nr orpiar/atyjiryth. mw/tp^(,w

cedur i reguł Aninu ora/ lasnńjww raetiiifiliowo*rwł*ⁿ pyd

systemów kontroli doprowadza w końcu do kryzysu brorenit*^ j,

koniec czwartej fazy rozwoju kwownwtwe wielu firm. ⁿ*^w

wiodących na rynkach światowych, dostrzegają negatywne skutki przerostów organizacyjnych i biurokracji.

Faza 5: wzrost przez współdziałanie i... kryzys?

Skutkom negatywnych zjawisk występujących na czwartym etapie rozwoju może zapobiec współdziałanie i praca zespołowa (Team Work). Już dawno zauważono, że pracownicy osiągają lepsze rezultaty, jeżeli darzy się ich zaufaniem i daje im się znaczną autonomię działania. Formą partycypacyjnego (uczestniczącego) stylu kierowania są zespoły. Uważa się, że takie uczestnictwo ma istotny wpływ na rozwijanie zaangażowania i skuteczność osiągania celów organizacji.

Urzeczywistnieniem idei pracy zespołowej są w sferze wykonawczej tzw. koła jakości oraz samodzielne zespoły robocze, a w dziedzinie regulacyjnej organizacji — koncepcja struktur macierzowych (rys. 20).

KIEROWNICTWO

Układ według kryterium *F*

N	\t\		ś
|jSi	T
i p> i	<
i,_. K. *» 1			$
Ry».	20. Suuktuia		macicr/owa	orgnnuacji

ZuMfci opracowani* własne

79