DSC44

BOGUSŁA W PLA WGO

ROZDZIAŁ 3

ORGANIZACJA PRZEDSIĘWZIĘĆ GOSPODARCZYCH

.....jeśli ktoś nie chce pracować.niechąj też nie je”

Drugi lisi do Tesalonicsan 3/11

3.1. PRZEDSIĘBIORSTWO I RYNEK JAKO ALTERNATYWNE SPOSOBY ORGANIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ GOSPODARCZYCH

Jak wynika z samej istoty przedsiębiorstwa, dokonująca się wewnątrz niego alokacja ma charakter menedżerski. To kierownictwo decyduje o budowie konkretnych obiektów produkcyjnych, zatrudnieniu pracowników, zakupie surowców, o produkcji i sprzedaży wyrobów. Menedżerski charakter alokacji zasobów wewnątrz firmy jest więc przeciwieństwem alokacji rynkowej. Ta druga realizuje się bowiem za pośrednictwem systemu cen, które informują o rzadkości (czynnik rzadki ma wysoką cenę, co sygnalizuje potrzebę szczególnie oszczędnego użycia) oraz dają zachętę do dostarczania podaży zwłaszcza tych czynników, które są rzadkie. Taki system zapewnia efektywną alokację, dążąc do sytuacji, w której każde przesunięcie zasobów do innych zastosowań przyniesie pogorszenie położenia, choćby w odniesieniu do pojedynczego podmiotu. Jeśli rynek może zapewnić efektywną alokację zasobów, dlaczego istnieją w takim razie firmy, w których pewne działania podlegają koordynacji menedżerskiej, a nie rynkowej? można przecież wyobrazić sobie pojedynczą osobę — przedsiębiorcę produkującego samochody dzięki zawieraniu licznych kontraktów rynkowych na dostawy wszystkich części i komponentów potrzebnych do zbudowania samochodu. W praktyce sytuacja taka jest jednak mało prawdopo-