Foto2477

Foto2477



72 I Podstaw)' zarządzania kryzysowego

| pojmowanie go w znaczeniu procesowym, gdyż kryzys może wypły. I wać z nieprzewidzianych wydarzeń o charakterze mniej lub bardziej! wstrząsowych, znacznie częściej narasta jednak stopniowo powolni jest konsekwencją wczesńiejsżyCh wyborów i sposobów postępowanjgB (ujmowanie kryzysu w kategoriach przyczynowo-skutkowy cm czyli! traktowanie go jako procesu, a więc sekwencji następujących po sobie i zdarzeń, faz, etapów)84.

Do lepszego zrozumienia terminu „kryzys” przybliżyć nas może sposób jego pojmowania przez Chińczyków i Japończyków, którzy pisząc słowo! „kryzys”, używają dwóch znaków, z których jeden znaczy „niebezpieczne™ stwo”, „bliska, nieunikniona ruina”, drugi zaś oznacza „okazję, możliwość® coś w rodzaju perspektywy otwierającej się w obliczu przyszłości. Ta interpretacja terminu „kryzys” jednoczy w sobie coś, co jest równocześma niebezpieczeństwem i szansą, zagrożeniem i nową możliwością na przga szłość®. Podane rozumienie pojęcia „kryzys” wskazuje z jednej strony nal niebezpieczeństwa związane z zagrożeniami dla życia, zdrowia, mienia z drugiej, niesie ze sobą nadzieje na skuteczne przezwyciężenie tego zaa grożenia.

Zawarty w pojęciu „kryzys” problem wskazuje na trzy aspekty obccfl ności człowieka w sytuacjach kryzysowych:

1)    Wyraża się ludzkim doświadczeniem zjawisk kryzysowych, ich poznffl-i iliem i zrozumieniem, powiązaniem ze światem wartości i światem de9 cyzji;

2)    Wyraża się ludzkim sprawstwem, udziałem, współudziałem w syturl acjach kiyzysowych, nie ma człowieka, który nie doświadczyłby jakiegoś kryzysu, nie podejmował prób radzenia sobie z nimi;

3)    Wyznacza perspektywę, otwiera przed człowiekiem nowe horyzo^H pokazuje możliwości, przedstawia uzasadniony optymizm na opano-i wanie i przezwyciężenie przez człowieka kryzysu.

4 G. Nłzard, Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, Warszawa 1999, s, 17-19; S. Sudoł, Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka zarządzania, Toruń 2002, s. 331; Z. Kral, A. Zabłocka-KJuczka, Istota zjawisk kryzysowych w organizacji, [w:] Zachowam organizacji wobec zjawisk kryzysowych, red. J. Skali k, Wrocław 2003, s. 18. I * Z. Płuzek. A. Jacyniak, Świat ludzkich kryzysów, Kraków 2006, s. 12.

1.2.2. Definicje kryzysu

Nie ma jednej powszechnie akceptowanej definicji kryzysu, zwłaszcza że ó kryzysie mówi się w odniesieniu do różnych dziedzin życia, obszarów działania czy oddziałujących na człowieka i społeczeństwo sił. Dla przykładu podanych zostanie kilka definicji kryzysu ujmujących różne strony i aspekty życia i funkcjonowania człowieka, społeczeństw, organizacji (zob. tabela 6).

Tabela 6. Pojęcie kryzysu według różnych autorów (w odniesieniu do człowieka, społeczeństwa oraz organizacji)

Autor/źródło

Interpretacja pojęcia „kryzys”

H.Sęk

Zjawisko lub stan, które charakteryzuje się takim stopniem dysproporcji i niezrównoważenia elementów, że wymaga to istotnych zmian. Jest to często stan będący punktem zwrotnym w jakiś procesie.

AJS.Reber

Zakłócenie normalnego biegu zdarzeń w życiu jednostki, wymagające ponownej oceny sposobów myślenia i działania. Terminowi temu towarzyszy konotacja: niekontrolowalności (bezradności) i konieczności poddania się biegowi wydarzeń.

G.Caplan

Sytuacja, która powstaje wtedy, gdy jakaś osoba na drodze do osiągnięcia ważnych celów życiowych napotyka przeszkody i nie jest w stanie tych przeszkód przezwyciężyć za pomocą dotychczasowych metod rozwiązywania problemów, kryzys powoduje, iż osoba traci równowagę, wjakiej się znajduje, i wchodzi wstań braku równowagi i dezorganizacji.

A. Ali port

Sytuacja emocjonalnego i umysłowego stresu wymagająca zmian perspektyw w ciągu krótkiego czasu. Te zmiany perspektyw wywołuj ą często zmiany struktury osobowości. Zmiany te mogą być progresywne, albo mogą być regresywne. [...] człowiek znajdujący się w sytuacj i kryzysowej nie potrafi zachować spokoju, tzn. nic potrafi swojej aktualnej traumatycznej sytuacji zredukować do znanych już rutynowych sposobów zachowania, ani nie potrafi posłużyć się prostymi nawykowymi sposobami przystosowania.

Z.Płużek, A. Jacyniak

Odnosi się do momentu niepewności wproccsie przeobrażenia osobistego lub społecznego. Jest to punkt zwrotny między jednym systemem, który traci swą prawomocność, i drugim, który się rodzi.

Wlklpieda

Kryzys społeczny to skumulowany stan napięć i konfliktów społecznych, których nierozwiązanie na czas powoduje przerwanie dotychczasowego cyklu rozwojowego społeczeństwa, w odróżnieniu od konfliktów społecznych, które naruszają jego ewolucyj ny rozwój, ale gp nie dezorganizują


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Foto2476 70 I Podstawy zarządzania kryzysowego P. Ricoeur wyróżnia pięć „regionalnych” znaczeń pojęc
Foto2473 64 I    Podstawy zarządzania kryzysowego grywające się tam zdarzenia. Złożon
Foto2482 82 I Podstawy zarządzania kryzysowego 82 I Podstawy zarządzania kryzysowego dostępnych środ
Foto2499 116
Foto2446 10
Foto2459 36 I Podstawy zarządzania kiyzyswcgp oprócz problemów komunikacyjnych, wywierają wpływ na g
Foto2460 38 i Hidstawy zarządzaniu kryzysowego w życie 1 października 2001 r. (Dz.U, nr 62, poz. 627
Foto2494 106 I Podstawy zarządzania kryjgrsowegp •    wszczęcie odpowiednich procedur
Foto2498 114 I IWslawy zarządzania kryzysowemu sieciowych zespołów reagowania kryzysowego, realizują
Foto2537 ] 92 I Podstawy zarządzania kryzysowego 3.    Które organy władzy na szczebl
img010 (5) PODSTAWY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ •    Produkcja to zbiór procesów pracy
62 (91) rynek, w popularnie pojmowanym jego znaczeniu120. Proces komunikacji marketingowej zorientow
Fazy zarządzania kryzysowego Zarządzanie kryzysowe może być również opisywane w ujęciu funkcjonalnym
skanuj0509 72    Część I. Podstawy zarządzania strategicznego Wybór tych celów nie st
Foto2455 28 I    zarządzania kryzysowego 1.1.3.2.Zagrożenia wywołane działalnością
Podstawowe dokumenty zarządzania kryzysowego PLANY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO: Raport
PODSTAWOWE AKTY PRAWNE USTAWA Z DNIA 26 KWIETNIA 2QQ7 R. O ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM (OZ. U. NR 99. POZ

więcej podobnych podstron