2638

2638



( przecenianie własnych sił, myślenie "życzeniowe", filtr informacyjny, cenzura wewnętrzna, złudzenie pełnej jednomyślności " strażnicy umysłów")

Ko nformizmz miana zachowania lub opinii danej osoby spowodowana rzeczywistym czy wyobrażonym naciskiem ze strony jakiejś osoby lub grupy /E.A./

Im większe poczucie braku kontroli tym mniejszy konformizm Nie doceniamy naszej własnej skłonności do konformizmu

W niejednoznacznej sytuacji ludzie mogą skłonić nas do konformizmu, dostarczając nam informacji wskazujących, co inni ludzie na ogół czynią w danej sytuacji.

Co skłania nas do konformizmu:

Mogą nas przekonać do własnych poglądów

obawa przed karą, chęć uzyskania akceptacji, chęć przynależności za wszelką cenę do danej grupy, ( efekty nietrwałe) uznanie innych ludzi za źródło informacji Wpływ innych ludzi, zamierzony lub nie może być ważnym czynnikiem wpływającym na zachowanie danej osoby.

Reasumując konformizm: !) oparty na motywach jednostki nagrody i kary lub chęć uzyskania informacji oraz 2) oparty na względnej trwałości zachowania.

K 9_n o_r_m_i_z_m

I    I    I

uleganie identyfikacja    internalizacja

uleganie: zachowanie osoby motywow anej karą lub nagrodą - zazwyczaj trwa tak długo jak stosuje się obietnicę kary lub nagrody, (komponent-w ładza)

identyfikacja :reakcja na w pływ spoi. wyw ołana pragnieniem jednostki, aby być podobną do osoby od, której pochodzi to oddziałów ywanic; zachowanie to staw ia ją w sytuacji satysfakcjonującej ze względu na samoocenę relacji w stosunku do osoby lub osób, z którymi się identyfikuje . Dana jednostka zaczyna wierzyć w opinie i wartości, które przyjmuje, chociaż nie wierzy w nie zbyt mocno. Chęć upodobnienia się. Efekt wuja Karola (komponent - atrakcyjność)

Internalizacja: jest najtrw alszą ,najgłębiej zakorzenioną reakcją na w pływ społeczny. Motywem zinternalizowania określonego przekonania jest pragnienie, aby mieć słuszność.

Nagroda ma charakter wew nętrzny. Jeśli osobą wyw ierającą w pływ uznajemy za godną zaufania i mającą właściwy osąd o rzeczywistości, to głoszone przez nią. przekonania akceptujemy i włączamy do naszego systemu wartości. Przekonanie to, skoro stanie się częścią naszego własnego systemu wartości, uniezależnia się od źródła i staje się niezwykle odporne na zmianę. ( komponent -w iary godność).

3.

Posłuszeństwo jako forma uległości

posłuszeństwo jest uzależnione od autorytetu, obecności fizycznej

" Nie zainteresowany św iadek" konformista. ( niesienie pomocy)

-obecność drugiego św iadka powstrzymuje nas od działania

-    w śród ludzi dzielących zainteresow ania, przyjemności, trudy, w arunki jakiegoś środowiska

może zrodzić się poczucie "w spólnego losu" - szybsze reagow anie

-    kontakty bezpośrednie " Twarzą w twarz"

-ocenianie strat i korzyści



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
4.Wymień procesy myślenia, odbioru i magazynowania informacji w kontekście systemu autonomicznego
Inne badania ..... Szczegółowe życzenia ... Dodatkowe informacje o badanym Z IW Mx/Pc.’A»-l
2 (80) indukcyjnie, daje młodzieży okazję do próby własnych sił, zachęca do samodzielnego wysiłku
2 (80) indukcyjnie, daje młodzieży okazję do próby własnych sił, zachęca do samodzielnego wysiłku my
3 (2274) z różnymi stronami życia i pracy ludzkiej i próbowanie własnych sił ucznia. Szkoła taka jes
wykorzystywanie informacji poufnych (wewnętrznych) dla własnych korzyści (najczęściej w obrocie papi
nie łokciowej ma własny mięsień odwodziciel. Każde ze ścięgien mięśni wewnętrznych ręki dzieli się w
skanuj0037 Większą rolę odgrywa tu na pewno cenzura wewnętrzna, brak poczucia swobody wobec tematu i
SYSTEMY INFORMATYZACJI BANKU - WEWNĘTRZNY OBIEG PIENIĄDZA ELEKTRONICZNEGO Pojęcie bankowości
Systemy informatyczne W obszarze wykorzystania narzędzi informatycznych w kontroli wewnętrznej 
E Informacje o uchwytach wewnętrznych ze sterowaniem rozładowania Uchwyty wewnętrzne ze sterowaniem
Metodyka: Q-ERPŹródła informacji: 1.    Raporty wewnętrzne: np. sprawozdania z postęp
Część 2 11. STATYKA Z UWZGLĘDNIENIEM DUŻYCH SIL OSIOW YCH 2 Rys 11.3. Sity wewnętrzne po rozw i
INFORMATOR SPÓŁDZIELCZYREMONTY WEWNĘTRZNE INSTALACJI W czasie ostatnich kilku lat Spółdzielnia
2008 Koncepcje systemowe9 Zaburzenia komunikacji Podwójne wiązanie (G. Bateson) - sposoby informo

więcej podobnych podstron