113177

1. Rodzaje projektów

Pierwsza cecha różnicująca:

•    Pochodzenie

-    projekty wewnętrzne- realizowane na zlecenie kierownictwa przedsiębiorstwa, wynikające z potrzeb własnych, finansowane ze środków własnych. Wykorzystywane są do usprawnienia działalności przedsiębiorstwa, (np. wprowadzane nowego produktu na rynek)

-    projekty zewnętrzne- realizowane na zlecenie klientów zewnętrznych, dla zaspokojenia ich potrzeb, finansowane przez nich. (np. organizacja imprezy sportowej)

•    Znaczenie

-    projekty strategiczne (trwają 2 do 5 lat. o dużym zakresie i złożoności, wpływają na całą organizację i jej otoczenie)- np. kompleksowa restrukturyzacja

-    projekty taktyczne (trwają rok, dwa. o średnim zakresie i złożoności, wpływają na większość jednostek składowych organizacji) - np. reorganizacja, zmiana lokalizacji

-projekty operacyjne (trwają do roku. o małym zakresie i złożoności, mają ograniczony wpływ na niektóre jednostki składowe organizacji) - np. zmiana źródeł zaopatrzenia

•    Innowacyjność

-    wysoki stooieil innowacyjności - np. projekty badawczo- naukowe (podejmowane dla zaspokojenia nowych potrzeb, zmierzające do utworzenie nieznanych dotąd obiektów, wymagające zastosowania nowej wiedzy, oparte na nowych technologiach)

-    niski stopień innowacyjności - np. projekty wnoszenia standardowych budowli (podejmowane dla zaspokojenia znanych potrzeb, zmierzające do utworzenia znanych i sprawdzonych obiektów, korzystające z istniejącej wiedzy i doświadczeil oparte na znanych technologiach)

•    Rozmiar (mierzony zakresem czynności składowych, czasem realizacji, pracochłonnością, liczbą zaangażowanych wykonawców i kosztami realizacji)

-bardzo małe

-    małe

-    średnie

-    duże

-    bardzo duże