119275

-jest dobrem dającym przewagę konkurencyjną Funkcje wiedzy:

w sposób bezpośredni pełni 4 główne powiązane ze sobą funkcje:

-    kreatywna

-    rozwojowa

-    strategiczna

-    dochodowa

Pełni je wiedza biznesowa.

Funkcja biznesowa jest stosowana w firmie i pomaga w realizacji celu.

Cechy wiedzy świadczące ojej strategicznym charakterze:

-    agregatowy charakter - dany zasób można skumulować

-    heterogenlczność - są zasoby różnorodnej wiedzy

-    może być wykorzystywana jako tworzywo naturalnych procesów, które występują w organizacji i otoczeniu

-    może umożliwić przetrwanie organizacji w sytuacjach kryzysowych

Funkcja dochodowa - wiedza nie Jest celem sama w sobie ale jest celem ze względu na pieniądze, które się dzięki niej uzyskuje

Funkcja robocza - zastosowanie wiedzy do usprawnienia procesów pracy

Funkcja kosztowa :

-1 wymiar - trzeba ponieść określone koszty na uzyskanie, utrzymanie i rozwój wiedzy

-    2 wymiar - koszt jest miarą sprawności i efektywności zastosowania wiedzy Funkcja finansowa :

-1 wymiar - wiedza jest wykorzystywana do najkorzystniejszego pozyskania kapitału (finansowego)

-    2 wymiar - wiedzę można odsprzedać i zdobyć środki finansowe na inne kapitały, środki do działania

Łańcuch wartości przedsiębiorstw opartych na wiedzy Cechy tych przedsiębiorstw:

-    wytwarzają produkty bogate w wiedzę lub dostarczają usług opartych na wiedzy w większym stopniu niż na pracy fizycznej

-    zatrudnianie wysokiej klasy specjalistów (muszą stanowić trzon)

-    ich wartość rynkowa jest zdeterminowana przez wartość kapitału intelektualnego (powinna być 2x wyższa od wartości księgowej)

Co obserwuje się w przedsiębiorstwach opartych na wiedzy:

-    otwarcie kadry kierowniczej na pomysły podwładnych

-    stosowanie myślenia systemowego

-    kreatywność menedżerów i podwładnych

-    zdolność uczenia się