121648

121648



Strategia Make or Buy stosowana jest w odniesieniu do dwóch różnych decyzji. I tak. wg R. Bennetfa polega na wyborze pomiędzy zaopatrywaniem się w surowce czy półfabrykaty we własnym kraju a kupowaniem tych produktów w innych krajach. Do głównych kryteriów podejmowania decyzji autor zalicza:

1.    ryzyko związane z kursem walut pomiędzy innymi krajami,

2.    koszty produkcji w różnych krajach,

3.    różnice w czasie obsługi partii dostaw.

Metodę Make or Buy stosuje się także w przypadku wewnętrznej lub zewnętrznej obsługi transportowej. I tak. np. gdy Boots z Wielkiej Brytanii (sektor farmaceutyczny) rozwinął swoją działalność w Tajlandii, powierzył całą obsługę transportową i magazynową MSAS Global Logistics z Londynu Firma ta zbudowała sieć nowoczesnych magazynów oraz obsługę zapasów, a w pracach tych uczestniczą mieszkańcy Tajlandii.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
IMG 64 Analiza Make Or Buy (MOB) jest typowym problemem decyzyjnym z obszaru zarządzania. Należy ją
przedsiębiorstwa. Stosowana jest w odniesieniu do towarów najwyższej jakości, luksusowych i
logistyka zaopatrzenia3 tf. Foziom operacyjny. C. Poziom pośredni1. Decyzje strategiczne make or bu
nagórko akcent w jezyku polskim alfabet fonetyczny1 58 Fonetyka i fonologia Termin „akcent” stosowa
ScannedImage 17 się podmiotu wobec rzeczy, należących do dwóch różnych obszarów. Tak więc transfer m
Kupować czy produkować Make or buy (MOB) - rodzaj problemu ze sfery zarządzania na poziomie strategi
WPROWADZENIE Rachunkowość jest nauką stosowaną, o czym w odniesieniu do nauki przesądza jej metodolo
?egna?ek3 Stosowanie syslrmaiycimijcl w odniesieniu do sposobu przekazywań i tt treści irmwidu nę d
PwTiR067 132 Rozdział 5 być stosowane wyłącznie w odniesieniu do obiektów hotelarskich w rozumieniu
Olej maszynowy ŁMS-80 stosowany jest m.in. do smarowania łożysk pracujących przy dużych obciążeniach
Po drugie, używany jest w odniesieniu do wyodrębnianej się dziedziny wiedzy, zajmujące) sę bada
DSC00065 (24) c)    istotne jest, w odniesieniu do żywności, która nie może być

więcej podobnych podstron