53179

53179



Strategie najniższych kosztów i dyferencjacji jako ogólne strategie konkurencji.

Strategia najniższych kosztów podstawową bazą konkurencji są najniższe w sektorze koszty bez obniżania jakości wytwarzanych produktów co pozwala na skuteczna rywalizacją z konkurentami w sektorze. Ma ona na celu minimalizacją przeciętnych kosztów całkowitych przedsiębiorstwa. Podstawowymi źródłami uzyskiwania przewagi konkurencyjnej w dziedzinie kosztów są: znaczący udział w rynku, wolumen produkcji, efekt doświadczenia, dostęp do tanich surowców, najkorzystniejsza lokalizacja, unikalna technologia.

Istota dyferenciacii iest specyfika oferty czyli pozytywne odróżnianie przez odbiorców produktów danej firmy od oferty innych firm sprzedających podobne produkty. Jest ona sposobem konfrontacji kosztowej i cenowej, zaś sposobem na unikanie tej konfrontacji, a zarazem zdobywania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej jest unikatowa oferta na rynku. Strategię te prowadzą do nieustannego doskonalenia produktu i wprowadzania nowych produktów, a tym samym wzrostu kosztów.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
HWScan00062 (2) nność przygotowawczą. W związku z tym systemy eksploatac, wybierania rozpatruje się
Regulamin konkursu „Airbnb" §1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1.    Organizatorem konkursu
Obiekt kosztów w rachunkowości zarz^kzej. Wzrost konkurencji stwar za konieczność doskonalenie infor
-    korzyści skali produkcji (jako utrzymanie przewagi konkurencyjnej poprzez inwest
CCF20090831171 318    Rozum obserwujący momenty również w rzeczywistości jako ogólne
10021 Koszty logistyki przedsiębiorstw łowania zmierzają do ujęcia kosztów logistyki jako finansowo
Kamińska A., Rachunek kosztów docelowych jako nowoczesna koncepcja zarządzania kosztami przedsiębior
CSR jest zbyt kosztowne - jeśli my przestrzegamy zasad a konkurencja nic to będziemy mieć gorzej. Pr
postawienia teorii o walce ras, jako ogólnego prawa socjologicznego, był bowiem podwójnie podległy i
7 9 1.2. PK - rozliczenie kosztów nu cele ogólne wydziału produkcji: 2 000 na cele działu sprzedaży:
□    Turystyka jako czynnik wzrostu konkurencyjności regionów w dobie globalizacji,
Jacek Rybicki, Beata PawłowskaKluczowe kompetencje jako źródło przewagi konkurencyjnej i podstawa bu
DSC27 (8) Wielka Brytania postrzega surową wiedzę ekonomiczną jako kluczową dla konkurencyjności, t
TBM 1.    Czas jako istotny czyiuiik konkurencyjności przedsiębiorstw -
DSC04052 Temat: 6. Style zarządzania jako instytucjonalne czynniki konkurencyjności przedsiębiorstwa
Spis treści Bartłomiej Nowak Oumership unbundling jako instrument wspierania konkurencji i inwestycj

więcej podobnych podstron