55578

Integralność procesów psydiicznydi - chodzi tu o łączne oddziaływanie na rolnika (pole psychiczne).

Te zachowania można ująć jako postawa (jego ustosunkowanie, ocena otaczającego człowieka świata i ocena ludzi, sytuacji, rzeczy, podmiotów i zjawisk).

3 rodzaje postaw:

1.    Postawa zachowawcza -niechętny stosunek do zachowali innowacyjnych, opór wobec wszelkich zmian

2.    Postawa recepcyjna - tendencja do pozytywnej oceny i przejmowania (naśladowania) takich innowacji, które zostały wprowadzone i sprawdzone gdzie indziej.

2 rodzaje tej postawy:

a)    aktywna - w jakimś stopniu włączanie się i poszukiwanie wzorów innowacji

b)    wyczekująca - brak tego poszukiwania

3.    Postawa pionierska - samodzielne poszukiwanie lub inicjowanie nowych rozwiązań; związana jest z ryzykiem. Podejmowanie decyzji w procesie doradzania:

Doradcy chcą poprawić jakość podejmowania decyzji Mają pomagać rolnikom by ich decyzje były racjonalne, by poprawili swoją sytuację materialną, by jakość decyzji była jak najlepsza. Podejmowanie decyzji jako przewidywanie przyszłości.

Proces ten ujmuje zagadnienia natury psychologiczne, motywacyjnej, a nie tylko gospodarcze I - przynieść jak najlepsze rezultaty - normatywny model - rozsądny proces decyzyjny przechodzi przez kilka etapów:

1.    Uświadomienie sobie problemów obecna sytuacja, w której znajduje się człowiek jest niezadowalające (choroba), może to doprowadzić do trudności. Stara się on wprowadzić w życie jakąś receptę w celu poprawy

2.    Ustalenie jakie są nasze cele - ustalenia pożądanej sytuacji. Ludzie stawiają sobie różnorakie cele. Trzeba ustalić kryteria do tych celów i na ich podstawie ustala się hierarchię - które cele są najważniejsze. Logiczna kolejność celów, by nie były ze sobą sprzeczne.

3.    Rozpoznanie przyczyn problemu - niemożliwe jest znalezienie zadowalającego rozwiązania, bez poznania przyczyn problemu.

Trzeba spojrzeć na problem obiektywnie, konkretnie, jasno go określić. Barierą jest sfera emocjonalna.

4.    Sformułowanie możliwych alternatyw rozwiązania problemu - musi poznać skutki, do czego one prowadzą. Rozważamy wiele wariantów, tych najbardziej racjonalnych.

5.    Staramy się oceniać rezultaty w świetle kryterium dobrego rozwiązania -> kryterium nadania naukowego korzystamy z badali

6.    Wybór właściwego rozwiązania - stymulowanie rolnika do dokonania wyboru

7.    Realizacja wybranego rozwiązania - praca doradcy nie kończy się na pomocy wyboru decyzji, dalej czuwa nad przebiegiem realizacji tej decyzji, zachęca, wspomaga

8.    Ocenianie rezultatów - systematycznie i obiektywnie sprawdzamy czy zostały osiągnięte zamierzone rezultaty i czy nie pojawił się efekt uboczny. Gdy było niepowodzenie - znaleźć przyczynę

Ciągły proces podejmowania decyzji (spirala), każdy komec cyklu, zaczyna nowy problem i proces zaczyna się od początku.

II - empiryczny model podejmowania decyzji -w jaki sposób ludzie podejmują decyzje - nie zawsze dążą do

maksymalnych wyników, bo rozważają koszt podjęcia decyzji

Często podejmujemy decyzje, które zaspokajają nasze minimalne wymagania

Decyzje rzadko są podejmowane od razu. zazwyczaj stanowią element dhiższego toku podejmowania decyzji. Cecha rolnictwa: podejmuje się decyzje w niepewnym środowisku. Tnidno przewidzieć jak będą się kształtować ceny.

Model empiryczny wiąże się a analizowaniem przez nas różnych aspektów.

Rolnictwo bez należytego wsparcia ze strony doradztwa nie mogłaby się prawidłowo rozwijać.

Cediy wspólne systemów doradczych na świede:

-    wielość i różnorodność podmiotów partycypujących w świadczeniu usług

-    zróżnicowane sposoby i źródła finansowania; doradztwo finansowane jest przez państwo nie przez przedsiębiorstwa Tendencje w doradztwie:

a)    przechodzenie od doradztwa technologicznego do realizacji działali dotyczących edukacji

b)    zmienia się finansowanie, rozwija się doradztwo socjalne (dla mniejszych grup i obszarów peryferyjnych)