57111

57111

	dostosowywania się
• wiara w istnienie reguł organizacyjnych	• nie istnieją idealne reguły lecz ograniczenia, do których trzeba się dostosować
• stabilność jest podstawowym źródłem efektywności	• mobilność jest podstawowym źródłem efektywności

STRUKTURA MACIERZOWA: (struktura organiczna)

• piony funkcjonalne w zależności od potrzeb

• zespoły funkcjonują dla zadań zmiennych

• uczestnicy mogą realizować kilka zadań (projektów)

Dwa wymiary:

>piony funkcjonalne > przekrój

projektowy

kierownik naczelny

i i i

finanse produkcja handel

kierownik naczelny I I I

zadaniel zadanie 2

zadanie3
- FI	- PI	- HI	FI	PI
HI			-	—
— F2	P2	H2	F2	P2

H2

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
logistyka zaopatrzenia4 w dostosowywaniu się do nowego systemu pracy, a nie przerzucać na nich całe
27647 skanuj0061 (48) 130 ju nie potrafią przystosować się do nowych reguł życia, nie podejmują akty
a) na początku zastrzega się iż pomimo że demokracja nie jest idealnym ustrojem to
skanuj0011 Technika generowania kolumny pozwala na ustalenie się stanu równowagi bez mieszania, nie
Zmieniające się czasy Istnieją uzasadnione powody, dla których dtużej już nie można zaniedbywać potr
page0350 346 i t. d. Co więcej, przekonano się, źe istnieją różnice stałe co do ilości chromosomów n
25 (56) Okazuje się, że nie zawsze naelektryzowane przedmioty się przyciągają. Istnieją dwa rodzaje
IMGC96 JO Wprowadzeń ie Winterakcyj ny m ujęciu Blumera ani sytuacja społeczna, ani organizacja nie
Projekt Projekt nakłada się na formalną strukturę organizacyjną firmy (z reguły nie dostosowaną do
68318 P1010050 Istnieje około 100 ras królików różniących się miedzy sobą znacznie. Jednak nie wszys
etyka msroda1 230 Henryk ELZENBERG musi się dać /definiować w terminach woli. nie wskazuje na istni
Polega że istnieje specjalne miejsce przyłączenia się aktywatora lub inhibitora. Inhibitor nie przył
AGNOSTYCYZM Agnosty cy/ni to pogląd, według którego nigdy nikomu nie uda się dowieść istnienia Boga,

więcej podobnych podstron