93879

Strategia markelingowu

oznacza wyhór celów realizowanych przez przedsiębiorstw »v warunkach konkurencji na rynku oraz dostosowywanie się do przewidywanych zmian t wpływanie rui rynek

Wyróżnikami działali strategicznych są:

>    podstawowe anaczcnic dla sukcesu firmy,

>    horyzont czasowy znacznie większy niż dla działań operacyjnych

•    W klasycznym modelu wybór strategii polega na dopasowaniu atutów firmy do okaz ii i zagrożeń tkwiących w otoczeniu.

•    W liczovch modelach firm

#

konsultingowych typ zalecanej sti ategii uzależnia sie od charakterystyki sektora oraz siły (kompetencji, pozycji konkurencyjnej) firmy, anali/uwuJkj przez pry/m;.i obszarów, w który eh budowane są przewagi konkurencyjne.

:

Alternatywna macierz ECG

Zawiera czteiy typy zalecanych MraicŁr związanych 7 oryginalnością oiaz siłą oddziaływania pr/cwar m otoczenie. Strategie siłowe mo^c. mice ró/ne romy i służyć realizacji odnówmy di celów. W gr.pie rej znijcuią się *ara:efie wolumenu, /dubywtuli, rynku oraziUtaccia okopywania (bikl<n»tińi barier). W /'ii rżwjł. i od pożyci: zajmowanej przez iii mir mogą one pryj-nować podać lroa:alncgo ataku luh a^kn wy-pr/cdz^jąccf n

Macierz strategii l uropean Cantulimg Group

sin* •klżu'/u>II u	3r^nrsi»£ ttmssml
		nt »l.«brA%;
iIlzs	wkklynnc y:'±	Str\i2ezef.kv*.e
	A
raf*	<i > *‘)MłiyM»ru bjfc	oclsiajmic ryj*.
	r aa: **Ł.i	U

5