97648

postrzegane przez nabywców jako unikatowe i mogły być oferowane po cenach

premiowych, znacznie wyższych od średnich w branży, pozwalających osiągnąć

zysk nadzwyczajny. Przedsiębiorstwa o cennych kompetencjach wyróżniających

mogą dzięki wykorzystaniu ich w skali globalnej osiągać ogromne zyski. Przykładem może być firma McDonald's, która dzięki swym wyróżniającym

kompetencjom rozwinęła działalność w wielu krajach świata. Jej kompetencje

okazały się równie unikatowe i cenne w Stanach Zjednoczonych, Anglii, Francji,

Niemczech, Polsce, Rosji, Brazylii, Chinach i wielu innych krajach.

Ad 2. Korzyści lokalizacji wynikają z tworzenia wartości w optymalnym dla

prowadzenia danej działalności miejscu, gdziekolwiek się ono znajduje, ze

względu na koszty transportu, pozyskania surowców, siły roboczej i inne składniki, w tym także związane z istnieniem barier handlowych, różnych systemów podatkowych itp. Podobnie jak w poprzednim przypadku, dążenie do

osiągnięcia korzyści lokalizacji może prowadzić albo do obniżenia kosztów

tworzenia wartości, albo do zróżnicowania oferty produktowej, uzyskania ceny

premiowej i zysku nadzwyczajnego, albo do obu tych efektów równocześnie.