Zaczadzanie zasobami ludzkimi
• pobudzanie do wydajnej i efektywnej pracy
• zachęcanie do rozwoju i gotowości do podejmowania nowych zadań - stwarzanie ku terr warunków
• wzmacnianie lojalności i zaangażowania pracowników, zatrzymanie wartościowych pracowników w firmie
• ukierunkowanie działań pracowników - wskazywał i wzmacnianie pożądanych zachowań
• kształtowanie pozytywnego wizerunku firmy wśró klientów wewnętrznych i zewnętrznych
• przyciąganie odpowiednich kandydatów do
organizacji {
Motywowanie w teorii I praktyce - czek 2