ten stanowi punkt wyjścia do analizy sektora, która zostanie zaprezentowana w następnej części pracy.
Rozdział III służy zidentyfikowaniu potencjału oraz strategii przedsiębiorstw w sektorze kamienia naturalnego Gminy Strzegom. Omówione zostaną wyniki badań dotyczące: analizy i oceny strategii rozwoju przedsiębiorstw kamieniarskich; misji, wizji, celów strategicznych przedsiębiorstw kamieniarskich; określenia kierunków rozwoju. W oparciu obadania przeanalizowana zostanie również pozycja strategiczna rozpatrywanej branży kamieniarskiej oraz warunki konkurencji w sektorze (do czego posłuży analiza „pięciu sił” Portera). Ponadto zostaną określone kluczowe czynniki sukcesu w sektorze kamienia naturalnego. Na podstawie badań nakreślone zostaną perspektywy rozwoju rynku kamieniarskiego w Polsce, które pozwolą wskazać przedsiębiorcom ścieżki rozwoju otwierające nowe możliwości. Stanowią one propozycje modelowe strategii rozwoju.
9