4292417572

217

Media w zarządzaniu kryzysowym - szanse i zagrożenia

rysunek obejmuje obszary, w których można doszukiwać się potencjalnych szans i zagrożeń we współpracy mediów z pozostałymi podmiotami systemu zarządzania kryzysowego.

Błędy i zaniedbania po stronie:

Rys. 5- Model morfologiczny obszarów właściwych zagrożeniom płynącym z niewłaściwej współpracy mediów z pozostałymi podmiotami systemu zarządzania kryzysowego Źródło: opracowanie własne.

Z powyższego modelu wynikają potencjalne źródła szans i zagrożeń w kontekście współpracy między mediami a instytucjami systemu zarządzania kryzysowego. Doszukiwać się ich należy, biorąc pod uwagę działania i oddziaływania obu stron współpracy we wszystkich fazach zarządzania kryzysowego. Warto dodać, że ewentualne skutki wykorzystania szans bądź zagrożeń będą odczuwalne nie tylko przez współpracujących, lecz również, a może przede wszystkim, przez odbiorców (ludność zagrożoną, widzów, słuchaczy, czytelników).

Instytucje systemu zarządzania kryzysowego w Polsce powinny starać się wykorzystywać potęgę tzw. piątej władzy³⁶. Bez wątpienia bardzo istotną w pierwszych dwóch fazach właściwego zarządzania (tj. fazie zapobiegania

36 Media traktowane są jako piąta, po ustawodawczej, wykonawczej, sądowniczej i kontrolnej (właściwej Najwyższej Izbie Kontroli), władza.