8097133618

Funkcjonowanie i kompetencje pracowników centrów zarządzania kryzysowego na przykładzie Rządowego Centrum Bezpieczeństwa

Kolejnym ogniwem w zarządzaniu kryzysowym są centa zarządzania kryzysowego obsługujące decydentów i pełniące dyżury całodobowo.

2. Funkcjonowanie centrów zarządzania kryzysowego

W zarządzaniu kryzysowym fundamentalne znaczenie ma wymiana informacji pomiędzy poszczególnymi ogniwami systemu. W tym celu na każdym poziomie systemu zarządzania kryzysowego stworzono centra zarządzania kryzysowego. Zgodnie z ideą ustawodawcy pełnią one funkcje¹:

1)    centrów dowodzenia (sztabów);

2)    ośrodków analityczno-planistycznych;

3)    ośrodków sytuacyjnych (raportują o rozwoju zdarzeń i dokonują prognoz);

4)    centralnych elementów systemów wczesnego ostrzegania na danym terenie;

5)    ośrodków koordynacyjno-operacyjnych dla organów odpowiedzialnych za podejmowanie decyzji w sytuacji nadzwyczajnego zagrożenia;

6)    ośrodków przekazywania informacji oraz działań podejmowanych przez organy zarządzania kryzysowego - szefów Ochrony Cywilnej w sytuacjach zagrożeń, katastrof bądź kryzysów;

7)    punktów kontaktowych do współpracy między instytucjami, służbami, mediami itp.;

8)    ośrodków zbierania informacji z systemów monitorowania.

Przypisanie centrom zarządzania kryzysowego tak wielu funkcji sprawia, że kluczowym zasobem pozwalającym osiągać tak postawione cele są wykwalifikowani pracownicy, którzy zapewniają obsługę procesów w nich przeprowadzanych we wszystkich fazach zarządzania kryzysowego (Rysunek 2).

Rysunek 2 Fazy zarządzania kryzysowego

	ZAPOBIEGANIE	-
ODBUDOWA PRZYGOTOWANIE J\ri
V_	REAGOWANIE		_)

Źródło: Skomra W., Materiał dydaktyczny do wykładu z przedmiotu „Administracja w zarządzaniu kryzysowym"

97

1

Na podstawie regulaminów organizacyjnych gminnych, powiatowych i wojewódzkich centrów zarządzania kryzysowego oraz zapisów ustawy o zarządzaniu kryzysowym.