Funkcjonowanie i kompetencje pracowników centrów zarządzania kryzysowego na przykładzie Rządowego Centrum Bezpieczeństwa
4.1. Czynności obejmujące proces zarządzania zasobami ludzkimi
Elementami systemu zarządzania zasobami ludzkimi to w szczególności pewne czynności, które są powtarzane okresowo w zależności od bieżących potrzeb, a to sprawia, że można mówić o procesie, który obejmuje takie działania jak:
- Ocena stopnia wykonywalności zadań przez pracowników na stanowisku pracy, ilości osób zatrudnianych w danym dziale oraz prognozy dotyczące potrzeby zatrudniania nowych pracowników;
- Rekrutacja nowych pracowników oraz ich prawidłowy dobór pod kątem predyspozycji, kwalifikacji i kompetencji;
- Wprowadzenie do pracy poprzez przekazanie informacji na temat środowiska pracy i przeszkolenie adaptacyjno-instruktażowe;
- Szkolenia pracowników mające na celu podniesienie ich kwalifikacji oraz ocena efektywności ich pracy;
- Ocena potrzeb kompetencyjnych i podejmowanie decyzji, co do sposobu ich zaspokajania;
- Ostatnim elementem jest awansowanie, bądź zwolnienie ze stanowiska na podstawie oceny pracy.
Powyższe działania stanowią pewnego rodzaju ogólny zarys funkcjonowania procesu zarządzania zasobami ludzkimi i zostaną dokładniej omówione w dalszej części pracy, zwłaszcza w ujęciu praktycznym.
4.2. Zatrudnianie pracowników
Zatrudnienie pracowników w RCB podyktowane jest: przez zmiany organizacyjne, przypisanie lub zwolnienie tej instytucji nowych zadań i funkcji, zmiany wynikające z zwolnień pracowników, zmian kierownictwa, które dobiera sobie nowych współpracowników oraz zapotrzebowania „sytuacyjnego", które powstaje w czasie zdarzeń, które wymagają posiadania specjalistycznej wiedzy, a w obrębie zatrudnionych pracowników nie ma osób o takich kompetencjach. Z ustaleń poczynionych w czasie odbywania praktyki w Wydziale Analiz RCB wynika, że polityka zatrudniania jest oparta o następujące kryteria:
- nie prowadzi się naborów zewnętrznych; na zasadach przewidzianych w ustawie o służbie cywilnej;
- do pracy w RCB są rekrutowane osoby o ściśle określonych kompetencjach i spełniające szereg wymagań formalnych;
- ze względu na funkcję RCB w systemie bezpieczeństwa państwa i konieczność utrzymywania nieprzerwanych relacji z służbami publicznymi spora część pracowników tej instytucji pochodzi z różnych służb państwowych i została wydelegowana do pełnienia ściśle określonych zadań poza pierwotnym miejscem pracy;
- przy zatrudnieniu ważną rolę odgrywają procedury sprawdzające wobec kandydatów prowadzone przez polski kontrwywiad (Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego);
104