MODELE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI I JEGO WPŁYW NA MOTYWACJE
• Model kapitału ludzkiego - zakłada współpracę i współdziałanie między pracownikami.
• Model sita - zakłada, że człowiek jest ukształtowany, nie można go dowolnie zmieniać, a ponadto jest niechętny i konserwatywnie nastawiony do zmian. Zakłada on rywalizację i konkurencję między pracownikami.