9773562952

Bezpieczeństwo biznesu - Wykład 9

Wykład 8.

Ryzyko konkurencji - do oceny i zabezpieczenia się przed tym ryzykiem pożyteczne są:

•    teoria M.Portera o pięciu siłach konkurencyjnych w sektorze. Teorię te wykorzystujemy również do oceny ryzyka produktu lub gałęzi przemysłu

•    teoria łańcucha wartości

•    Trójkąt konkurencyjności

•    Benchmarking

•    Macierz klienta

•    Kostka ryzyka

Analiza konkurencji w sektorze

5 sił konkurencyjnych wyznaczających atrakcyjność sektora

Cel analizy konkurencji w sektorze - znaleźć pozycję w sektorze, która najlepiej obroni przed 5 siłami lub pomoże wpłynąć na te siły z korzyścią dla firmy Obecni konkurenci:

Koncentracja w sektorze - mniej konkurencji - gdy działa lider rynkowy z 50% przewagą

nad nr 2 pod względem kosztów

Wzrost rynku: szybki wzrost - mniej konkurencji

Struktura kosztów - wysoki udział stałych kosztów zachęca do obniżek cen

Poziom zróżnicowania produktów - trudne do skopiowania produkty obniżają rywalizację

1

www.wkgwanko.pl