METODYKA OPRACOWANIA ZASAD GROMADZENIA ZBIORÓW 145
według kryteriów treściowych, a także określenie liczby egzemplarzy i rodzajów gromadzonych dokumentów; utrzymanie profilu zbiorów niezależnie od zmian na stanowiskach bibliotekarzy odpowiedzialnych za ich rozwój; pomoc w realizacji najważniejszego zadania stojącego przed biblioteką, tj. w zaspokojeniu potrzeb użytkowników; ułatwienie wyboru materiałów zarówno do gromadzenia i selekcji, jak i do katalogowania oraz zabezpieczania; informowanie użytkowników o charakterze zbiorów; zobowiązanie bibliotekarzy do myślenia o krótko- i długofalowych celach biblioteki; eliminowanie wpływu subiektywnych upodobań bibliotekarzy1 2 3.
Powyższe szczegółowe zadania można sprowadzić do trzech najczęściej wymienianych funkcji zasad: pomocniczej w planowaniu budżetu, informacyjnej — wewnętrznej (między oddziałami biblioteki) i zewnętrznej (biblioteka — użytkownicy, biblioteka — inne biblioteki) — oraz szkoleniowej4.
Idea spisania zasad ma nie tylko zwolenników, ale także przeciwników. Pogląd Y. Fenga, iż w bibliotekach o nie ustalonych zasadach gromadzenia zbiorów, przy doborze materiałów pracownicy kierują się jedynie bieżącymi trendami i własnymi upodobaniami5, został mocno skrytykowany przez Horacka, utrzymującego, że posługiwanie się spisanymi zasadami prowadzi do zastąpienia wyobraźni bibliotekarza wyłącznie rutynowymi czynnościami6. Inni przeciwnicy zasad twierdzą, iż kreują one byty idealne, absolutnie nie odpowiadające rzeczywistości. Według nich, zmiany w technikach przekazu (powstawanie nowych typów dokumentów bibliotecznych, np. materiałów audiowizualnych, programów komputerowych, baz danych), a przede wszystkim w potrzebach użytkowników biblioteki, wynikające z kierunków badawczych, następują szybciej niż poprawki wprowadzone do zasad gromadzenia zbiorów; zbiurokratyzowana procedura, nie nadążając za tempem zmian, w praktyce hamuje rozwój zbiorów bibliotecznych7. Zwolennicy zasad kontr-argumentują z kolei, że aby wyeliminować np. to ostatnie niebezpieczeństwo, należy w miarę często nowelizować zatwierdzone zasady. Większość cytowanych już autorów podkreśla, iż dokument taki nie spełni swej roli, jeżeli będzie postrzegany jako akt jednorazowy, a więc monolityczny i nieelastyczny10. Odnotować też należy, iż w literaturze mówi się również o innej możliwości — przyjęcia skróconej wersji zasad, przedstawiającej tylko w ogólnym zarysie politykę gromadzenia; wówczas ich stała aktualizacja nie jest konieczna “.
Przedstawiając i omawiając zasady, autorzy najczęściej powołują się na instrukcje Amerykańskiego Stowarzyszenia Bibliotekarskiego (American Lib-rary Association — ALA). Przyjmuje się w nich, że poszczególne elementy
Tamże, s. 222-224. — M. Pankakc: From book selection to collection management. „Advances in Librarianship" 1984 VoL 13 a. 191-193. — R. M. Magrill, D. J. Hickcy: Acquisitions management and collection development in libraries. Chicago 1984 a. 24-28.
G. E. Gorman, B. R. Howcs: Collection development for libraries. London 1989 a. 5-7, 22.
7 Tamże. a. 18.
1 Tamże, s. 5.
’ Tamże. s. 25.
10 Thmże, ł 20. XXIII.
n D. Law: The organization of collection management in academic libraries. W: Collection management (por. przyp. 3), a. 7.