Skuteczność zasad motywowania i zarządzania zasobami ludzkimi...
oraz zgodnie ze społeczną racjonalnością działań gospodarczych. Działania te są skierowane na jak najefektywniejsze wykorzystanie zasobów ludzkich, finansowych, rzeczowych i informacyjnych organizacji w celu osiągnięcia jej zamierzeń i zadań w sposób sprawny i skuteczny1. Zarządzanie zasobami ludzkimi to metoda zarządzania zatrudnieniem, która zmierza do uzyskania przewagi konkurencyjnej za pomocą strategicznego rozmieszczenia zaangażowanych i wykwalifikowanych pracowników.
Podstawą zarządzania zasobami ludzkimi jest system motywowania pracowników. Motywacja to główny element decydujący o efektywności działania każdej osoby. W związku z tym motywacja odgrywa istotną rolę w działalności każdej organizacji. Motywacja pracowników do działania przekłada się na wyniki pracy, a te na wyniki i osiągnięcia całej firmy2.
Celem opracowania jest przedstawienie skuteczności zasad motywowania i zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie pracowników Poczty Polskiej S.A. Na bazie rozważań teoretycznych, w artykule zostały zaprezentowane wyniki badań ankietowych przeprowadzonych w 2012 roku, na 50 osobowej grupie pracowników zatrudnionych w spółce Poczta Polska S.A.
Geneza zarządzania zasobami ludzkimi
Zarządzanie zasobami ludzkimi (ang. human resource mana-gement) to strategiczne oraz spójne podejście do zarządzania najcenniejszymi aktywami organizacji, czyli ludźmi, którzy indywidualnie oraz zbiorowo przyczyniają się do realizowania celów firmy3. Zarządzanie zasobami ludzkimi to także metody oraz sposoby działania, które zmierzają do uzyskania znaczącej przewagi konkurencyjnej za pomocą zatrudniania wysoko wykwalifikowa-
131
J. Penc, Zarządzanie w praktyce. Menadżerskie myślenie i działanie, Warszawa 1998, s. 5.
D. Dejnaka .Zasoby ludzkie. Planowanie i zarządzanie, Gliwice 2003, s. 133-134.
J. Jarosiński, Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwie państwowym, „Polskie Koleje Państwowe" 1944-1950, Zeszyty Naukowe Wszechnicy Świętokrzyskiej 2003, nr 16, s. 39-50.