104
WIADOMOŚCI URZĘDU PATENTOWEGO
Nr 1/1952
imienne zaproszenia, a jeżeli w dniu posiedzenia pracują na drugiej zmianie, kierownictwo zakładu winno zwolnić ich na czas rozpatrywania ich sprawy w celu umożliwienia im wzięcia udziału w posiedzeniu.
Rzeczoznawcy pracujący w danym zakładzie są zapraszani na ogólnych zasadach, z zewnątrz zaś jedynie przez kierownika zakładu. Zaprasza się również przedstawicieli Klubu TiR, delegowanych przez zarząd.
Posiedzenia komisji winny odbywać się na terenie zakładu w godzinach pozasłużbowych. Aby łatwiej i plastycznej przedstawić sobie posiedzenie, podam przykładowo porządek obrad posiedzenia Komisji Wynalazczości:
1) rozpatrzenie wstępne projektu A;
2) rozpatrzenie projektu B po dokonanych próbach i postawienie wniosku o przyjęcie go do wykorzystania;
3) rozpatrzenie projektu C, przyjętego do wykorzystania, zastosowanego w normalnej produkcji, bądź zatwierdzonego do wykorzystania, w celu postawienia wniosku do dyrektora zakładu o wypłacenie wynagrodzenia, nic przekraczającego 500 zł;
4) rozpatrzenie projektu D, za który przewidywane wynagrodzenie wyniesie ponad 5000 zł, przyjętego do wykorzystania i zastosowanego w normalnej produkcji, bądź zatwierdzonego do wykorzystania;
5) rozpatrzenie projektu E (jeden z twórców projektu jest członkiem komisji) , również przyjętego do wykorzystania i zastosowanego w normalnej produkcji, bądź zatwierdzonego do wykorzystania; do projektu są dołączone rysunki; wykonanie należało do bezpośredniego zakresu pracy twórcy;
6) rozpatrzenie projektu F, za który wynagrodzenie przewiduje się szacunkowe, a który został zastosowany w normalnej produkcji, bądi którego plan wykorzystania został stwierdzony.
Nie są to wszystkie możliwe warianty, lecz najczęściej spotykane w obecnym okresie.
Posiedzenie otwiera przewodniczący, sprawdzając, czy komisja jest w odpowiednim składzie, przy którym uchwały będą prawomocne} tzn. czy jest przynajmniej połowa członków i sekretarz, oraz czy są zaproszeni twórcy.
'• • Po otwarciu i ewent. wstępnym przemówieniu następuje • rozpatrywanie projektów. Omówię naprzód operatywne działanie komisji przy każdym projekcie:
a) Omówienie formalnej strony projektu. Referuje se
kretarz. Omówienie musi zawierać tytuł, personalia (nazwiska twórców, funkcja), podział wynagrodzenia ustalony przez twórców, datę zgłoszenia. Jeżeli projekt był już rozpatrywany w komisji, referuje się krótko dotychczas sowy przebieg załatwiania. Sekretarz ma za zadanie odczytać wszelkie opinie. >
b) Wprowadzenie w techniczną istotę projektu. Dokonuje sekretarz, a w razie niemożności referuje rzeczoznawca lub przedstawiciel techniczny przy Klubie TiR. Wprowadzenie ma na celu zapoznanie członków komisji z sensem technicznym projektu, po czym otrzymuje głos twórca, który uzupełnia wypowiedzi poprzedników.
c) Dyskusja na te/naty techniczne, której wynikiem winny być wnioski o wykonanie prób, udzielenie pomocy technicznej, przyjęcie do wykorzystania itp.
d) Podjęcie uchwał. Przed powzięciem każdej uchwały musi być przedstawiony i przedyskutowany wniosek do każdego punktu. Przed głosowaniem przewodniczący zapytuje, czy twórca zgadza się z postawionym wnioskiem i czy prosi o bliższe wyjaśnienie i motywacje, oraz podsumowuje całość dyskusji dla racjonalizatora. Stawiający wnioski winni je uzasadniać.
A oto kolejne omówienie przykładowych projektów: PROJEKT A
Wstępnym rozpatrzeniem projektu jest pierwsze jego rozpatrzenie. Projekt jest już zaopiniowany przez przedstawiciela zakładu przy Klubie TiR. Odnośnie tego rodzaju projektu winny zapaść następujące uchwały:
1) komisja przyjmuje projekt jako pracowniczy (art. 1,
3 i 20 dekretu);
2) komisja stwierdza, że projekt o tym samym temacie nie został ogłoszony w opisach usprawn:eń, ani w opisach udoskonaleń technicznych lub wynalazków, publikowanych przez Urząd Patentowy R. P. (art. 2 dekretu) ;
3) komisja stwierdza, że dokonanie projektu nie jest (jest) bezpośrednio związane z zakresem pracy twórcy (§ 19 pkt 1 uchwały R.M. Nr 291);
4) komisja stawia wmiosek do k:erownika zakładu o zlecenie wstępnej realizacji (próby, badania itp.).
PROJEKT B
Dokonanie tego projektu nie należało (dla przykładu) do bezpośredniego zakresu pracy twórcy. Uchwała odnośnie tego projektu winna zapadać według następujących punktów, z tym, że wpierw sekretarz podaje krótki referat dotychczasowego przebiegu załatwiana projektu, opinie dotyczące prób i stawia odpowiednie wnioski na podstawie posiadanych już materiałów. Uchwały:
1) komisja stawia wniosek do kierownika zakładu o przyjęcie projektu do wykorzystania;
2) komisja uznaje projekt za nowe usprawnienie, gdy wpływa ono na bardziej wydajne wykorzystanie w procesie produkcyjnym urządzeń technicznych lub narzędzi pracy, materiałów i siły roboczej, n:e zmieniając jednak istotnie konstrukcji lub procesów technologicznych, albo wprowadza korzystne zmiany w zakresie techniki lub organizacji produkcji;
3) w przypadku gdy projekt ma charakter udoskonalenia komisja stawia wniosek o uznanie projektu za udoskonalenie techniczne, ponieważ projekt, nie będąc wynalazkiem, ulepsza konstrukcję lub procesy technologiczne;
4) jeżeli projekt ma charakter wynalazku, gdyż jest nowym rozwiązaniem zagadnien a technicznego, na które może być udzielony patent i które może znaleźć zastosowanie w gospodarce narodowej, komisja stawia wniosek do kierownika zakładu pracy o zgłoszenie projektu w Urzędzie Patentowym R. P. do opatentowania. Wniosek musi być uzasadniony przez rzeczoznawcę.
PROJEKT C
Projekt ten przeszedł już powyższe „operacje** i obecnie komisja podejmuje następujące uchwały:
1) komisji wiadomo, że dokonano zmiany norm technicznych lub czasowych;
2) komisji wiadomo, że projekt został zastosowany
w normalnej produkcji od dnia......;
3) komisja w oparciu o obliczenie oszczędności, po
twierdzone przez gł. ks:ęgowego, uznaje przewidywane oszczędności za okres od.....do .... . w wysokości .....zł;
4) komisja stawia wniosek o wypłacenie całkowitego wynagrodzenia jak za usprawnienie, przypadającego stosownie do przewidywanych oszczędności (uchwała Nr 291, § 32 pkt a).