5439979253

§11

Planowanie potrzeb rzeczowych w zakresie sprzętu i materiałów realizuje się w sposób

następujący:

1)    gestor w zakresie swoich zadań i kompetencji określa kierunki rozwoju, przebudowy i modernizacji technicznej sprzętu i materiałów oraz zadania do planowania i zaopatrywania struktur organizacyjnych wojska.

Zadania te określane są w odrębnym dokumencie programowym gestora (sporządzanym na okres objęty programowaniem rozwoju Sił Zbrojnych RP), a następnie przekazywane w formie zadaniowej odpowiednio na każdy rok planistyczny do właściwych organów planujących;

2)    oddziały gospodarcze sporządzają plany potrzeb rzeczowych (zasobów logistycznych i usług), z uwzględnieniem wygenerowanych i zgłoszonych potrzeb z pododdziałów własnych oraz komórek i jednostek organizacyjnych pozostających na ich zaopatrzeniu, a następnie przekazują (w zależności od podległości lub terytorialnego przyporządkowania) do właściwych regionalnych baz logistycznych, Dowództwa Garnizonu Warszawa lub innej właściwej terytorialnie jednostki/komórki zabezpieczenia logistycznego;

3)    właściwe wewnętrzne komórki planistyczne w jednostkach/komórkach organizacyjnych,

0    których mowa w pkt. 2, na podstawie otrzymanych planów potrzeb rzeczowych z oddziałów gospodarczych, stosownie do właściwości kompetencyjnych i zakresu odpowiedzialności opracowują roczne plany zaopatrywania regionu lub innego obszaru odpowiedzialności, a następnie przekazują (w zależności od podległości) do właściwej osoby funkcyjnej organu logistycznego (szefostwa, bądź innej wewnętrznej komórki organiza-cyjnej) Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych, Dowództwa Garnizonu Warszawa lub innej jednostki/komórki zabezpieczenia logistycznego - celem dokonania weryfikacji i akceptacji zgłoszonych potrzeb;

4)    Inspektorat Wsparcia Sił Zbrojnych, Dowództwo Garnizonu Warszawa i inne właściwe jednostki/komórki zabezpieczenia logistycznego, w oparciu o sporządzone plany zaopatrywania, o których mowa w pkt. 3 - opracowują odpowiednio do obszaru odpowiedzialności zbiorcze zestawienia potrzeb rzeczowych, a następnie przekazują Szefowi Zarządu Planowania Rzeczowo-Finansowego - J8, zgodnie z zasadami określonymi w decyzji Ministra Obrony Narodowej w sprawie opracowywania i realizacji centralnych planów rzeczowych;

5)    w przypadku braku możliwości pokrycia potrzeb w systemie zabezpieczenia finansowego

1    logistycznego - sporządzane plany i zestawienia, o których mowa w pkt. 2-4, powinny być korygowane w zakresie zadań i priorytetów, stosownie do przeznaczonych na ten cel środków budżetowych, ujętych w planach finansowych właściwego dysponenta;

6)    etapem kończącym proces planowania jest przyjęcie do realizacji centralnego planu rzeczowego resortu obrony narodowej (w tym m. in. planu modernizacji technicznej, będącego częścią CPR), z podziałem zadań zaplanowanych do realizacji centralnej i decentral-nej na poszczególnych dysponentów środków budżetu państwa;

7)    plan modernizacji technicznej (obejmujący obszar zadań, o których mowa w § 2 pkt. 35) zatwierdzony przez Ministra Obrony Narodowej stanowi podstawę do realizacji zadań w zakresie zabezpieczenia komórek i jednostek organizacyjnych na poszczególnych poziomach wykonawczych, w ramach określonych części budżetu resortu obrony narodowej;

16