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s’affrontent sur la position a tenir face a la ville de Montreal pour la fermeture du CTED. VSMS est pręt a negocier avec la municipalitć alors que PARI demande la fermeture immćdiate du CTED et propose la desannexion de Saint-Michel. Plusieurs annees de tensions

s’en suivent entre ces organismes. On assiste donc ici a des conflits lies au leadership local et

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a la lćgitimitć des acteurs locaux.

C’est finalement a la suitę des elections municipales de 1994 que 1’annonce de la fermeture du CTED aura lieu. La contestation des organismes michelois aura eu un impact important sur ces elections; la fermeture du CTED etant devenue un des enjcux majeurs de la campagne. Le maire sortant, Jean Dore, qui avait annoncć ne pas pouvoir fermer le CTED avant 1998, a realise un score tres faible dans le quartier Saint-Michel au profit de Pierre Bourque, elu en 1994.

Plus de trente annćes d’action collective conflictuelle auront etć nćcessaires pour obtenir la fermeture definitive de la carrićre Miron et du CTED. Un des elemcnts importants est que ce conflit a debouche sur une victoire des citoyens, qui ont su porter leur combat a une ćchelle superieure lors des ćlections municipales de 1994. En plus d*un sentiment de fiertć et de creations de valeurs communes, cette mobilisation a apporte une lćgitimitć aux organismes communautaires michelois. Fort de cette victoire, VSMS met en place differentes tables de concertation thematiques afin d’amćliorer le cadrc de vie, mais aussi de travailler sur les questions de Temploi, de Purbanisme, de l’exclusion, etc. D’autres organismes soutiennent cette demarche, comme la CDEC ou le Chantier d’economie sociale et etablissent des partenariats (le projet OSER JARRY par exemple). On assiste aussi a la misę en place d’une gouvemance communautaire qui sera renforcde par Parrivee de nouveaux acteurs dans le quartier, comme la Tohu.