10
Jan D. Antoszkiewicz
nie. Uważam, że postępowanie metodyczne szybciej prowadzi do właściwych rozwiązań i mamy większą szansę niepopełnienia błędu. „Zrób bardzo dobrze, ale nie lepiej”, przestrzega jednak Einstein. Powstaje zasadnicze pytanie, jakie podejście metodyczne jest najskuteczniejsze i ekonomiczne?
1. Podejścia do działań innowacyjnych w firmie w zależności od sytuacji rynkowej
Zmieniać można w różny sposób. Podejścia do zmiany mogą być różne. Duży wpływ na zmianę ma sytuacja rynkowa. Wraz z rozwojem społeczno-gospodarczym świata, rosnącej powszechnej globalizacji zmieniały się podejścia do ustawiania organizacyjnego firmy, dążące do tego, aby z sukcesem konkurować na rynku. Naturalnie, zgodnie z logiką, zaczęto od najprostszych podejść, które z rozwojem gospodarczym znacznie się komplikowały. Te różne podejścia są nadal do wykorzystania, w zależności od realizacji wewnętrznych potrzeb firmy lub obszaru poszukiwanej innowacji. W Tab. 1 zestawiono grupy metod wykorzystywane w zależności od rodzaju aktualnej sytuacji rynkowej przedsiębiorstwa [Antoszkiewicz 2013, s. 189].
Tabela 1. Podejścia do zmiany — grupy metod stosowanych do ustawienia firmy w zależności od rodzaju rynku
Podejścia do ustawienia |
Grupy metod stosownych w ustawieniu firmy |
Rodzaj rynku |
Ustawienie przez technologię |
Technologia produkcji Organizacja produkcji Pomiar czasu Wartościowanie pracy |
Początkowy rynek producenta |
Ustawienie firmy poprzez marketing i dystrybucję |
Marketing Dystrybucji Logistyka Ustawienie technologia i organizacji produkcji |
Nasycony rynek producenta |
Ustawiania firmy przez formułowanie celów i wypracowanie strategii |
Formułowanie celów Formułowanie strategii Ustawienie marketingu |
Rynek konsumenta |