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harcelement peut avoir un interet de servir dtlhcitatif aupres des employeurs. Diabord parce que la loi est la premiere source de droit et aussi parce que les employeurs vont se sentir indexes par loi pour adopter certaines dispositions. Cependant, dans la pratique, que les mesures soient prevues, par la loi ou la jurisprudence elles ont le meme effet. On serait donc porte a croire que ces deux lois en matiere d0bligations de l@mployeur produisent le meme effet.

Bień que les legislateurs designent principalement l®mployeur comme garant de la prevention et de la cessation du harcelement dans les milieux de travail, les salaries ne sont pas denues de toute obligation.

2.3 Les obligations des salaries

II est important de traiter des obligations des salaries, car la problematique du harcelement dans les entreprises est loffaire de tous. Par consequent, il faut examiner le role que peuvent jouer les salaries afin que Ifihterdiction du harcelement soit effective dans lientreprise.

Les mesures specifiques en matiere de harcelement psychologique ntitnposent aucune obligation a charge des salaries en France comme au Ouebec. Cependant, il reste que les salaries demeurent soumis a des obligations generales liees au contrat de travail (2.3.1), et aussi a des obligations particulieres slihserant dans le cadre de la lutte contrę le harcelement (2.3.2).

2.3.1 Les obligations generales liees au contrat de travail

L®xecution du contrat de travail impose au salarie le respect de certaines obligations. En France, de faęon generale le salarie doit accomplir son travail de bonne foi²⁴⁴, en respectant notamment les consignes prescrites par KSmployeur, et en prenant soin, selon ses possibilites, de sa securite et de sa sante ainsi que de celles des autres