background image

2009-03-26

1

System zarządzania jakością (SZJ)

Dr inż. Michał Molenda

Fundamenty systemów zarządzania jakością zgodnych z normą 

PN –ISO 9001

Źródło: opracowanie własne

Podstawy normatywne budowy SZJ

PN -EN ISO 9000:2006 – SZJ - PODSTAWY I TERMINOLOGIA

PN -EN ISO 9001:2001 (2009) SZJ - WYMAGANIA

PN-EN ISO 9004:2001 SZJ – Wytyczne doskonalenia 

funkcjonowania

CERTYFIKACJA SZJ

Struktura dokumentacji systemu zarządzania jakością

POLITYKA JAKOŚCI

KSIĘGA JAKOŚCI

PROCEDURY

INSTRUKCJE

ZAPISY JAKOŚCI (QUALITY RECORDS)

background image

2009-03-26

2

KSIĘGA JAKOŚCI

PROCEDURA 2

INSTRUKCJA 1

PROCEDURA 1

PROCEDURA …

PROCEDURA n

INSTRUKCJA …

INSTRUKCJA n

Struktura dokumentacji systemu zarządzania jakością

Polityka Jakości

Ogół zamierzeń i ukierunkowanie organizacji 
dotyczące jakości formalnie wyrażone przez 
najwyższe kierownictwo .

Źródło: PN-EN ISO 9000 Systemy zarządzania jakością – Podstawy i terminologia.

POLITYKA JAKOŚCI

CELE POLITYKI JAKOŚCI

Stanowi podstawę opracowania i weryfikacji celów. 

Jest podstawą do ustanowienia celów i zadań w realizowanych 
procesach oraz stanowi ramy do utrzymania i doskonalenia 
celów organizacji, wyrobów i usług.

Stanowi narzędzie kreowanie PROJAKOŚCIOWYCH postaw 
wśród kadry przedsiębiorstwa.

umożliwia lepsze zrozumienie przez pracowników sposobu 
myślenia kierownictwa, strategii działania organizacji, jej misji, 
celów i zadań.

Stanowi narzędzie wzmocnienia zaufania klientów.

właściwie obrana polityka jakości jest deklaracją, dlaczego 
nabywając produkt lub usługę można organizacji wierzyć, że 
dąży do spełniania jego potrzeb i oczekiwań.

Księga jakości

Ogólny opis systemu zarządzania jakością.

- Opis organizacji,

- Struktura organizacyjna,

- Mapa procesów,

- Zakres odpowiedzialności,

- Ogólny opis realizacji wymagań normy.

KSIĘGA JAKOŚCI

background image

2009-03-26

3

Księga jakości ma do spełnienia szereg zadań 

(informacyjnych): 

opisanie systemu jakości, 

zawiera politykę jakości i procedury (treść lub tylko wykaz), 

określa, jaka norma jest stosowana oraz jakie są wyłączenia, 

wyjaśnia jak zostaną spełnione wymagania, 

dowodzi udokumentowania systemu jakości, 

pomaga w nadzorze działań związanych z jakością, 

stanowi podręcznik do nauki dla pracowników w zakresie wymagań 
jakości, 

stanowi przewodnik po systemie jakości, 

jest rozwiniętą i szczegółową definicją jakości firmy, 

wykazuje, że system jakości spełnia wymagania. 

Trzy podejścia do opracowania i 

funkcjonowania KJ

Wewnętrzne,

Zewnętrzne,

Mieszane – 2 księgi jakości.

Procedura

Ustalony sposób przeprowadzania 
postępowania lub procesu.

Źródło: PN-EN ISO 9000 Systemy zarządzania jakością – Podstawy i terminologia.

Udokumentowana procedura

Formalny dokument funkcjonujący w SZJ 
opisujący sposób postępowania.

Źródło: PN-EN ISO 9000 Systemy zarządzania jakością – Podstawy i terminologia.

PROCEDURA 

Powinna odpowiadać na pytania:

KTO ? (stanowisko, funkcja)

CO ? (zakres odpowiedzialności, czynności)

KIEDY? (chronologia postępowania)

PROCEDURA

background image

2009-03-26

4

BUDOWA PROCEDURY SZJ

1. Zakres stosowania

2. Terminologia

3. Zakres odpowiedzialności

4. Opis postępowania (algorytm, schemat blokowy)

5. Dokumenty związane

6. Załączniki, dokumenty powołane

INSTRUKCJA

Powinna odpowiadać na pytanie:

JAK?

Szczegółowy opis czynności

INSTRUKCJA 

ZAPIS JAKOŚCI

Dokument, w którym przedstawiono uzyskane wyniki 
lub dowody przeprowadzonych działań. 

(PN-EN ISO 9000 Systemy zarządzania jakością – Podstawy i terminologia).

Zapis, to szczególny rodzaj dokumentu w SZJ 
zgodnym z normą ISO 9001. Zapisy przedstawiają 
dowody na skuteczność działania SZJ, jego zgodność 
z wymaganiami normy. 

Zapis potwierdza wykonanie danego działania i 
przedstawia jego wyniki.

background image

2009-03-26

5

Rozdział 
normy

Wymagany zapis

Przykład zapisu

5.6.1

Zapisy z przegl

ą

du zarz

ą

dzania

Raport z przegl

ą

du, raporty cz

ą

stkowe z 

poszczególnych obszarów

6.2.2 e

Wykształcenie, szkolenie,  umiej

ę

tno

ś

ci i 

do

ś

wiadczenie personelu

Ś

wiadectwa szkolne, za

ś

wiadczenia 

uko

ń

czenia szkolenia,  certyfikaty

7.1 d

Dowód, 

Ŝ

e procesy i wyrób powstały w jego 

wyniku spełniaj

ą

 wymagania

Wyniki pomiarów, testów, karty SPC

7.2.2

Wyniki przegl

ą

du wymaga

ń

 dotycz

ą

cych 

wyrobu i działa

ń

 z przegl

ą

du wynikaj

ą

cych

Umowy, zamówienia,  adnotacje na 
dokumentach

Przykład

POLITYKA JAKOŚCI

W celu zagwarantowania naszym klientom 
najwy

Ŝ

szej jako

ś

ci produktów gwarantujemy 

wykorzystywanie jedynie najwy

Ŝ

szej jako

ś

ci 

surowców.

KSIĘGA JAKOŚCI

Wszystkie zakupione przez nasz

ą

 firm

ę

 surowce 

poddajemy gruntownej kontroli dokonywanej 
przez dział kontroli jako

ś

ci dostaw. Kontrola 

jako

ś

ci dostaw odbywa si

ę

 zgodnie z procedur

ą

 

KD. Wyniki kontroli dokumentujemy.

PROCEDURA KD 

Kontrola jako

ś

ci dostaw odbywa si

ę

 przez 

kontrolera jako

ś

ci (KJ). W pierwszej kolejno

ś

ci KJ 

bada  dokumenty dostawy zgodnie z instrukcj

ą

 IK

INSTRUKCJA IK 

1. Porównanie pozycji zamawianych z pozycjami 

widniej

ą

cymi na karcie dostawy. 

2. Sprawdzenie  atestów  wymaganych  i dostarczonych

ZAPIS 

Dokument przyj

ę

cia dostawy + data+ podpis

1. Nadzór nad dokumentacją SZJ
2. Nadzór nad zapisami jakości
3. Audyty wewnętrzne
4. Nadzór nad niezgodnościami
5. Działania korygujące
6. Działania zapobiegawcze

Procedury wymagane przez normę ISO 9001

źródło: A. Hamrol: Zarządzanie jakością z przykładami; PWN; 2005 r.

background image

2009-03-26

6

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ