Dokument ten został przetłumaczony i przystosowany za zgodą i zgodnie z oryginałem wydanym przez
Danish Working Environment Authority i jest dostępny na stronie http://www.at.dk/sw6404.asp. Przy
odnoszeniu się do tego tłumaczenia proszę również podać oryginalne źródło. Listy kontrolne zostały
pierwotne opublikowane w kontekście ustawodawstwa duńskiego, dlatego też proszę upewnić się, czy są
one zgodne z odpowiednim ustawodawstwem, normami i standardami w Państwa kraju. Autorzy
oryginalnej publikacji oraz tłumaczenia nie będą odpowiedzialni za szkody oraz inne roszczenia i żądania
wynikające z użycia informacji zawartych w poniższym tekście.

Lista kontrolna

TRANSPORT OSOBOWY
- OGÓLNIE

Lista kontrolna zawiera serię pytań, na które przedsiębiorstwo powinno odpowiedzieć tak lub nie.
Wszystkie pytania, na które przedsiębiorstwo odpowie tak, stanowią problem w środowisku pracy, który
należy uwzględnić w planie działania, jaki przedsiębiorstwo zobowiązane jest przygotować w związku z
listą kontrolną.

W związku z listą kontrolną, przedsiębiorstwo powinno:

•

udzielić odpowiedzi na wszystkie pytania z listy kontrolnej;

•

skomentować pytania, na które udzielono odpowiedzi „tak” w planie działania do listy kontrolnej;

•

zastanowić się, jakie mogą być przyczyny problemów w środowisku pracy;

•

opracować rozwiązanie problemów w środowisku pracy;

•

przedstawić informacje o osobach odpowiedzialnych za rozwiązanie problemów w środowisku
pracy i terminie ich rozwiązania;

•

przedstawić pisemne informacje o głównych problemach w miejscu pracy w przedsiębiorstwie,
które nie zostały uwzględnione w liście kontrolnej.

WYPADKI

Tak

Nie

1.

Czy istnieją pracownicy, którzy podejmują zbędne ryzyko lub nie korzystają

ze sprzętu ochrony osobistej, np. hełmów?

2.

Czy zdarzają się wypadki, które nie zostają wyjaśnione, co mogłoby zapobiec

ich powtarzaniu się?

3.

Czy są pracownicy, którzy nie zostali pouczeni i nie odbyli szkolenia

stażowego?

4.

Czy istnieje sprzęt ochronny, który nie jest przedmiotem częstych kontroli

pod kątem uszkodzeń?

5.

Czy wszyscy pracownicy mają wystarczająco dużo czasu na wykonywanie

swoich zadań w bezpieczny sposób?

MASZYNY

6. Czy pracownicy mogą uruchomić maszyny w sposób niezamierzony?
7. Czy są maszyny z ruchomymi częściami, które nie są zabezpieczone
osłonami, kratami, itd.?
8. Czy są maszyny bez wyłączników awaryjnych?
9. Czy występują przypadki braku instrukcji zawierających wskazówki
dotyczące prawidłowego użytkowania maszyn, ich konserwacji itp.?
10. Czy są maszyny, które nie są konserwowane zgodnie z instrukcjami
producenta?

TRANSPORT I RUCH WEWNĘTRZNY

11. Czy występują miejsca pracy, które nie są czyste czy uporządkowane?
12. Czy występują warunki pracy, nie które narażają pracowników na ryzyko
utraty równowagi, np. na skutek potknięcia o przedmioty, które stoją na
podłodze, lub o nierówności podłogi?
13. Czy istnieje ryzyko uderzenia lub zgniecenia człowieka np. przez samochody
osobowe, lub samochody ciężarowe lub wózki na terenie przedsiębiorstwa?

OBCIĄŻENIA, UPADKI, ITD.

14.

Czy występują śliskie podłogi lub przejścia?

KLIMAT WEWNĄTRZ POMIESZCZEŃ

TEMPERATURA

15.

Czy temperatura w pomieszczeniu roboczym jest wyższa niż 25°C lub niższa

niż 18°C przy umiarkowanej temperaturze na zewnątrz?

16.

Czy występują przeciągi?

17.

Czy występują zimne strumienie powietrza lub podmuchy zimna?

Tak Nie

JAKOŚĆ POWIETRZA

18.

Czy występują nieprzyjemne zapachy, pochodzące z wyposażenia, budynku

lub otoczenia?

19.

Czy dym papierosowy stanowi problem?

20.

Czy w pomieszczeniu jest tyle osób, że staje się duszno/powietrze staje się

stęchłe?

21.

Czy pracownicy są narażeni na wąchanie spalin?

WILGOĆ I ZAGRZYBIENIE

22.

Czy przez dach, ściany lub podłogę przedostaje się woda?

OŚWIETLENIE

23.

Czy stanowiska pracy są niewystarczająco oświetlone?

24.

Czy występują odbicia na ekranach monitorów wynikające z pozycji

względem oświetlenia lub okien?

AKUSTYKA

25.

Czy hałas z zewnątrz stanowi problem?

ERGONOMIA

DUŻE OBCIĄŻENIA

26.

Czy ciężkie przedmioty lub duże ciężary są podnoszone ręcznie?

27.

Czy pracownicy w czasie przemieszczania się noszą przy sobie ciężkie

przedmioty lub narzędzia?

28.

Czy w ciągu dnia roboczego podnoszonych jest wiele przedmiotów o wadze

ponad 3 kg?

29.

Czy ciężary podnoszone są w nietypowej pozycji roboczej, np. daleko od

ciała, powyżej wysokości ramion lub poniżej kolan?

PCHANIE I CIĄGNIĘCIE CIĘŻARÓW

30.

Czy konieczne jest zastosowanie dużej siły do popychania lub przeciągania

urządzeń, takich jak wózki inwalidzkie czy wózki na zakupy?

31.

Czy podłoga jest nierówna, pochyła, miękka, gładka i czy są stopnie?

32.

Czy są obszary gdzie pchanie lub ciągnięcie odbywa się na ograniczonej

przestrzeni?

33.

Czy występuje wiele przypadków ruszania, zatrzymywania lub skręcania

podczas pchania lub ciągnięcia ciężarów?

Tak Nie

34.

Czy pracownicy czują, że przedmioty, które pchają lub ciągną są ciężkie?

35.

Czy urządzenia są awaryjne lub niekonserwowane?

POZYCJA PODCZAS PRACY

36.

Czy pracownicy pracują w niewygodnej pozycji?

37.

Czy pracownicy pracują w tej samej pozycji przez długi czas?

38.

Czy jest dosyć miejsca na stanowisku pracy?

HAŁAS

39.

Czy pracownicy są narażeni na hałas, wskutek którego muszą krzyczeć do

osoby stojącej w odległości 0,5-1 m, aby się z nią porozumieć?

DRGANIA

DRGANIA OGÓLNE

40.

Czy pracownicy używają pojazdów, w których narażeni są na silne drgania

podczas kierowania nimi?

ZIMNO I CIEPŁO

41.

Czy pracownicy często przemieszczają się między zimnym a ciepłym

środowiskiem pracy?

PSYCHOLOGIA ŚRODOWISKA PRACY

NADMIERNE WYMAGANIA

42.

Czy pracownicy muszą bardzo szybko wykonywać swoją pracę?

43.

Czy pracownicy muszą często wykonywać swoją pracę w nadgodzinach?

44.

Czy praca wymaga od pracowników ukrywania swoich emocji?

45.

Czy są pracownicy, którzy szczególnie długo pracują przez długi okres

czasu?

46.

Czy są pracownicy, którzy pracują w nieregularnych godzinach pracy w

długich okresach czasu?

Tak Nie

47.

Czy są pracownicy, którzy ciągle mają dużo pracy lub którzy pracują pod

znaczną presją czasu?

48.

Czy występują sprzeczne z sobą wymagania w stosunku do pracowników?

NIEWYSTARCZAJĄCE WYMAGANIA

49.

Czy pracę w dłuższym okresie czasu charakteryzują monotonne i mało

wymagające zadania, co powoduje wydłużony czas reakcji?

BRAK WPŁYWU

50.

Czy pracownicy mają niewielki wpływ na przeważającą część swojej pracy?

51.

Czy pracownicy mają niewielki wpływ na ilość własnej pracy?

52.

Czy pracownicy mają niewielki wpływ na sposób wykonywania pracy?

53.

Czy pracownicy mają niewielki wpływ na to, kiedy mogą zrobić sobie

przerwę?

BRAK WSPARCIA ZE STRONY WSPÓŁPRACOWNIKÓW
I KIEROWNICTWA

54.

Czy brakuje pomocy i wsparcia ze strony współpracowników?

55.

Czy brakuje pomocy i wsparcia ze strony kierownictwa?

BRAK MOŻLIWOŚCI ROZWOJU

56.

Czy pracownicy mają możliwość nauczenia się nowych rzeczy w swojej

pracy?

BRAK RÓŻNORODNOŚCI

57.

Czy praca jest zróżnicowana w niewielkim stopniu lub w ogóle

niezróżnicowana?

BRAK UZNANIA

58.

Czy praca spotyka się jedynie z niewielkim uznaniem i wdzięcznością

kierownictwa?

PRZEMOC I GROŹBY

59.

Czy pracownicy są narażeni na przemoc, groźby lub znieważanie ze strony

klientów lub pasażerów?

PRACA W ODOSOBNIENIU

60.

Czy wszyscy albo niektórzy pracownicy pracują w fizycznym

odosobnieniu?

Tak Nie

PRACA ZMIANOWA

61.

Czy są osoby, które pracują głównie poza zwykłymi godzinami pracy, np.

we wczesnych godzinach porannych lub w nocy?

ABSENCJA CHOROBOWA

62.

Czy niektóre warunki środowiska pracy mogą przyczyniać się do absencji

chorobowej?

63.

Czy zmiany środowiska pracy mogłyby przyczyniać się do ograniczenia

absencji chorobowej?

INNE

Należy pamiętać, że ocena miejsca pracy podlega w wielu obszarach specjalnym wymaganiom .
Wymagania specjalne dotyczą między innymi, poniższych obszarów i należy to uwzględnić w swojej
liście kontrolnej, jeśli zostanie stwierdzone występowanie tych obszarów:

•

środowisko pracy dla kobiet w ciąży;

•

praca z monitorem ekranowym;

•

czynniki biologiczne;

•

substancje i materiały rakotwórcze.

Należy także zwrócić uwagę na następujące aspekty, których nie uwzględniono w liście kontrolnej:

•

dzieci i młodociani;

• substancje chemiczne;
•

czynniki biologiczne;

Lista kontrolna Oceny Ryzyka na Stanowisku Pracy – Plan działania

Przyczyna problemu

Rozwiązanie

Osoba

odpowiedzialna

Termin i priorytet

Należy przeanalizować sposób realizacji planu działania, to, czy jego wyniki były zadowalające i czy
konieczne jest wprowadzenia korekt. Ocenę środowiska pracy należy weryfikować przynajmniej raz na
trzy lata lub w przypadku zmian w zakresie pracy, metod lub procesów roboczych, które wpływają na
bezpieczeństwo i higienę pracy.

Przygotował:

Pracodawca

Data

Pracownik

Data