48 242221 specjalista do spraw organizacji i rozwoju transportu

background image

Specjalista do spraw organizacji

i rozwoju transportu

(242221)












Specjali

ś

ci

background image

2

Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Publikacja opracowana w ramach projektu systemowego pn. „Rozwijanie zbioru
krajowych

standardów

kompetencji

zawodowych

wymaganych

przez

pracodawców”. Priorytet I PO KL, Działanie 1.1

Krajowy standard kompetencji zawodowych
Specjalista do spraw organizacji
i rozwoju transportu (242221)










© Copyright by Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa 2013

Kopiowanie i rozpowszechnianie mo

ż

e by

ć

dokonane za podaniem

ź

ródła







ISBN 978-83-7951-000-9 (cało

ść

)

ISBN 978-83-7951-048-1 (48)

Nakład 1000 egz.

Publikacja bezpłatna

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
00-697 Warszawa, Aleje Jerozolimskie 65/79, tel. (22) 237-00-00, fax (22) 237-00-99
e-mail: sekretariat@crzl.gov.pl http://www.crzl.gov.pl

Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji – Pa

ń

stwowego Instytutu Badawczego

26-600 Radom, ul. K. Pułaskiego 6/10, tel. centr. (48) 364-42-41, fax (48) 364-47-65
e-mail: instytut@itee.radom.pl http://www.itee.radom.pl

background image

3

Spis tre

ś

ci

1. Dane identyfikacyjne zawodu ...................................................

4

1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu w klasyfika-

cjach.................................................................................

4

1.2. Notka metodologiczna i autorzy.......................................

4

2. Opis zawodu................................................................................

6

2.1. Synteza zawodu ..............................................................

6

2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania, obszary wyst

ę

-

powania zawodu .............................................................

6

2.3.

Ś

rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny i narz

ę

dzia

pracy, zagro

ż

enia, organizacja pracy) ............................

6

2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne, w tym prze-

ciwwskazania do wykonywania zawodu .........................

7

2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb

ę

dne do podj

ę

cia

pracy w zawodzie.............................................................

7

2.6. Mo

ż

liwo

ś

ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/wali-

dacji kompetencji .............................................................

7

2.7. Zadania zawodowe ..........................................................

8

2.8. Wykaz kompetencji zawodowych ....................................

8

2.9. Relacje mi

ę

dzy kompetencjami zawodowymi a pozio-

mem kwalifikacji w ERK/PRK ..........................................

9

3. Opis kompetencji zawodowych ................................................ 10

3.1. Planowanie i koordynowanie procesów transportowych

Kz1 .................................................................................. 10

3.2. Badanie skuteczno

ś

ci i efektywno

ś

ci podejmowanych

działa

ń

Kz2 ..................................................................... 11

3.3. Opracowywanie prognoz rozwoju i wariantów optymali-

zacji procesów transportowych Kz3 ................................ 12

3.4. Kompetencje społeczne KzS .......................................... 13

4. Profil kompetencji kluczowych ................................................. 14

5. Słownik ....................................................................................... 15

background image

4

1. Dane identyfikacyjne zawodu

1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu

w klasyfikacjach

Według Klasyfikacji zawodów i specjalno

ś

ci na potrzeby rynku pracy

(KZiS 2010):

242221 Specjalista do spraw organizacji i rozwoju transportu

Grupa wielka 2 – Specjali

ś

ci (w Mi

ę

dzynarodowej Klasyfikacji Stan-

dardów Edukacyjnych ISCED 2011 – poziom 6).

Grupa elementarna 2422 – Specjali

ś

ci do spraw administracji

i rozwoju (w Mi

ę

dzynarodowym Standardzie Klasyfikacji Zawodów

ISCO-08 odpowiada grupie 2422 Policy administration professionals).

Według Polskiej Klasyfikacji Działalno

ś

ci (PKD 2007):

Sekcja H. Transport i gospodarka magazynowa, Dział 49. Trans-
port l

ą

dowy oraz transport ruroci

ą

gowy, Grupy: 49.1. Transport

kolejowy pasa

ż

erski mi

ę

dzymiastowy, 49.2. Transport kolejowy

towarów, 49.3. Pozostały transport l

ą

dowy pasa

ż

erski, 49.4.

Transport drogowy towarów oraz działalno

ść

usługowa zwi

ą

zana

z przeprowadzkami, 49.5. Transport ruroci

ą

gowy, Dział 50. Trans-

port wodny, Grupy: 50.1. Transport morski i przybrze

ż

ny pasa

ż

er-

ski, 50.2. Transport morski i przybrze

ż

ny towarów, 50.3. Transport

wodny

ś

ródl

ą

dowy pasa

ż

erski, 50.4. Transport wodny

ś

ródl

ą

dowy

towarów, Dział 51. Transport lotniczy, Grupy: 51.1. Transport lot-
niczy pasa

ż

erski, 51.2. Transport lotniczy towarów i transport ko-

smiczny.

1.2. Notka metodologiczna i autorzy

Opis standardu kompetencji zawodowych wykonano na podstawie:
analizy

ź

ródeł (akty prawne, klasyfikacje krajowe, mi

ę

dzynarodowe)

oraz głównie wyników bada

ń

analitycznych na 15 stanowiskach pracy

w 6 przedsi

ę

biorstwach (du

ż

e – 3,

ś

rednie – 3, w tym usługowe − 6),

przeprowadzonych w lutym i marcu 2013 r.

Zespół Ekspercki:

Barbara Pietrzycka-Falkiewicz – Transport Samochodowy.

Przewozy Krajowe i Mi

ę

dzynarodowe. Krzysztof Pietrzycki w Ra-

domiu,

Anna Derendarz – Rossmann SDP Sp. z o.o. w Łodzi,

background image

5

Renata Gruszczy

ń

ska – Wojewódzki Inspektorat Transportu

Drogowego w Kielcach,

Ewa Kawczy

ń

ska-Kiełbasa – eFKa Biuro Rachunkowe w Zgie-

rzu.

Ewaluatorzy:

Jacek Skalski – Instytut Transportu Samochodowego w Warsza-

wie,

El

ż

bieta Garlacz-Janicka – TEB Edukacja Sp. z o.o. w Radomiu.

Recenzenci:

Anita Koralewska-Ratajczak – Kuehne + Nagle Sp. z o.o. w Po-

znaniu,

Urszula Szychowska – Łódzkie Stowarzyszenie Przewo

ź

ników

Mi

ę

dzynarodowych i Spedytorów w Łodzi.

Komisja Bran

ż

owa (zatwierdzaj

ą

ca):

Mieczysław Marosz (przewodnicz

ą

cy) – Polska Izba Gospodar-

cza Transportu Samochodowego i Spedycji w Warszawie,

Tadeusz Wilk – Zrzeszenie Mi

ę

dzynarodowych Przewo

ź

ników

Drogowych w Polsce w Warszawie,

Mirosław Kaczmarek – Polska Izba Spedycji i Logistyki Gdynia,

Oddział w Warszawie,

Mirosław Bartnik – OPZZ Województwa Mazowieckiego w War-

szawie.

Data zatwierdzenia:

07.10.2013 r.

background image

6

2. Opis zawodu

2.1. Synteza zawodu

Specjalista do spraw organizacji i rozwoju transportu zajmuje si

ę

or-

ganizacj

ą

procesów transportowych oraz opracowaniem i realizacj

ą

strategii rozwoju transportu.

2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania,

obszary wyst

ę

powania zawodu

Zasadniczym celem pracy specjalisty do spraw organizacji i rozwoju

transportu jest planowanie, koordynowanie i nadzorowanie procesów
transportowych. Głównymi jego zadaniami s

ą

: dobór

ś

rodków transpor-

towych do otrzymywanych zlece

ń

i przewo

ż

onych towarów pod wzgl

ę

-

dem technicznym, ekonomicznym oraz formalnym, przeprowadzanie
analiz i wskazywanie rozwi

ą

za

ń

o najwy

ż

szym poziomie rentowno

ś

ci,

monitorowanie kluczowych wska

ź

ników procesu transportu, nadzoro-

wanie realizowanych zlece

ń

transportowych, współpraca z kontrahen-

tami, nadzór nad formalno-prawnymi aspektami dokumentacji transpor-
towej. Innym obszarem pracy w zawodzie specjalisty do spraw organi-
zacji i rozwoju transportu s

ą

działania ukierunkowane na rozwój, wzrost

efektywno

ś

ci i popraw

ę

konkurencyjno

ś

ci. Zadaniem specjalisty do

spraw organizacji i rozwoju transportu jest analizowanie rynku, plano-
wanie inwestycji, wst

ę

pna ocena efektywno

ś

ci, współpraca w opraco-

wywaniu strategii rozwoju, a nast

ę

pnie wdra

ż

anie i ocenianie wprowa-

dzonych rozwi

ą

za

ń

.

2.3.

Ś

rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny

i narz

ę

dzia pracy, zagro

ż

enia, organizacja pracy)

Specjalista do spraw organizacji i rozwoju transportu pracuje w po-

mieszczeniach biurowych oraz je

ż

eli wymaga tego sytuacja, tak

ż

e

w terenie. Podstawowymi narz

ę

dziami jego pracy jest komputer z do-

st

ę

pem do Internetu wraz ze specjalistycznym oprogramowaniem

z dziedziny organizacji procesów transportowych i ekonomiki transpor-
tu. Korzysta z technicznych urz

ą

dze

ń

biurowych: telefonu, faksu, kse-

rokopiarki, skanera, drukarki itp. Długotrwała praca w pozycji siedz

ą

cej

przy komputerze wyposa

ż

onym w monitor zwi

ę

ksza ryzyko wyst

ę

po-

wania chorób oczu oraz dolegliwo

ś

ci bólowych kr

ę

gosłupa, nadgarst-

ków, dłoni i przedramion. Osoba wykonuj

ą

ca opisywany zawód podej-

muje decyzje o wysokim stopniu wa

ż

no

ś

ci, w toku realizacji konkret-

nych zada

ń

(zlece

ń

), pozostaj

ą

c pod presj

ą

czasu. Nie wykonuje zada

ń

rutynowych. Samodzielnie zarz

ą

dza czasem pracy.

background image

7

2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne,

w tym przeciwwskazania do wykonywania zawodu

Wykonywanie zawodu specjalisty do spraw organizacji i rozwoju

transportu wymaga szeroko rozwini

ę

tych umiej

ę

tno

ś

ci analitycznych,

organizacyjnych oraz zdolno

ś

ci interpersonalnych. Specyfika zawodu

wymaga równie

ż

bardzo dobrych zdolno

ś

ci planistycznych. Pracownik

wykonuj

ą

cy opisywany zawód powinien posiada

ć

zdolno

ść

podejmo-

wania bezzwłocznych i optymalnych decyzji w sytuacjach nagłych
i wyj

ą

tkowych. Powinna cechowa

ć

go asertywno

ść

, dokładno

ść

, kon-

sekwencja w działaniu oraz umiej

ę

tno

ść

pracy zespołowej.

2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb

ę

dne do podj

ę

cia

pracy w zawodzie

Specjalista do spraw organizacji i rozwoju transportu powinien mie

ć

wykształcenie wy

ż

sze co najmniej pierwszego stopnia, na kierunkach:

transport, logistyka, zarz

ą

dzanie. Zgodnie z wymaganiami pracodaw-

ców specjalista do spraw organizacji i rozwoju transportu powinien
posługiwa

ć

si

ę

obcoj

ę

zycznym słownictwem bran

ż

owym oraz biegle

obsługiwa

ć

komputer (zwłaszcza pakiety biurowe). Ze wzgl

ę

du na fakt,

ż

e osoba wykonuj

ą

ca ten zawód pracuje nie tylko w pomieszczeniach

biurowych, ale równie

ż

w terenie, pomocne jest posiadanie prawa jaz-

dy. Preferowane jest równie

ż

doskonalenie kompetencji zawodowych

na dodatkowych szkoleniach i kursach z obszaru transportu, spedycji
krajowej oraz mi

ę

dzynarodowej.

2.6. Mo

ż

liwo

ś

ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/

/walidacji kompetencji

Specjalista do spraw organizacji i rozwoju transportu powinien syste-

matycznie uaktualnia

ć

swoj

ą

wiedz

ę

ze wzgl

ę

du na dynamiczne zmiany

zasad i przepisów reguluj

ą

cych rynek transportowy oraz innowacje tech-

niczne, technologiczne i organizacyjne. Wskazany jest udział w kursach
z zakresu zarz

ą

dzania, optymalizowania procesów i kosztów w transpor-

cie, nowych rozwi

ą

za

ń

w budowie

ś

rodków transportu oraz nowocze-

snych sposobów organizacji procesów transportowych i kursach nauki
j

ę

zyków obcych. Specjalista do spraw organizacji i rozwoju transportu

powinien bra

ć

udział w konferencjach bran

ż

owych oraz wymianie wiedzy

mi

ę

dzy przedsi

ę

biorcami, przedstawicielami instytucji naukowych, orga-

nów administracji, urz

ę

dów itd. Specjalista do spraw organizacji i rozwoju

transportu mo

ż

e wykonywa

ć

tak

ż

e zawód 242108 Specjalista do spraw

logistyki. Ustawiczne kształcenie oraz zdobyte do

ś

wiadczenie zawodowe

umo

ż

liwiaj

ą

mu awans na stanowiska kierownicze i doradcze.

background image

8

2.7. Zadania zawodowe

Z1.

Organizowanie stanowiska pracy zgodnie z obowi

ą

zuj

ą

cymi

przepisami BHP, ochrony ppo

ż

., ergonomii, ochrony

ś

rodowiska

(niezb

ę

dne kompetencje: Kz1, Kz2, Kz3, KzS).

Z2.

Koordynowanie realizacji procesów transportowych (niezb

ę

dne

kompetencje: Kz1, KzS).

Z3.

Dobieranie

ś

rodków transportu i porównywanie kosztów zasto-

sowania ró

ż

nych wariantów (niezb

ę

dne kompetencje: Kz1, Kz3,

KzS).

Z4.

Nadzorowanie realizacji zlece

ń

transportowych (niezb

ę

dne kom-

petencje: Kz1, KzS).

Z5.

Prowadzenie współpracy z otoczeniem w zakresie procesu
transportu (niezb

ę

dne kompetencje: Kz1, KzS).

Z6.

Analizowanie i kontrolowanie kosztów procesu transportu (nie-
zb

ę

dne kompetencje: Kz2, KzS).

Z7.

Monitorowanie i analizowanie wska

ź

ników kluczowych dla pro-

cesu transportu (niezb

ę

dne kompetencje: Kz2, KzS).

Z8.

Sporz

ą

dzanie analiz i raportów zwi

ą

zanych z ocen

ą

efektywno

ś

ci

procesu transportu (niezb

ę

dne kompetencje: Kz2, KzS).

Z9.

Nadzorowanie dokumentacji procesów transportowych (niezb

ę

d-

ne kompetencje: Kz1, KzS).

Z10. Współtworzenie i realizowanie strategii rozwoju transportu (nie-

zb

ę

dne kompetencje: Kz1, Kz2, Kz3, KzS).

Z11. Analizowanie rynku usług transportowych (niezb

ę

dne kompeten-

cje: Kz3, KzS).

2.8. Wykaz kompetencji zawodowych

Kz1 – Planowanie i koordynowanie procesów transportowych (potrzeb-

ne do wykonywania zada

ń

: Z1, Z2, Z3, Z4, Z5, Z9, Z10).

Kz2 – Badanie skuteczno

ś

ci i efektywno

ś

ci podejmowanych działa

ń

(potrzebne do wykonywania zada

ń

: Z1, Z6, Z7, Z8, Z10).

Kz3 – Opracowywanie prognoz rozwoju i wariantów optymalizacji pro-

cesów transportowych (potrzebne do wykonywania zada

ń

: Z1,

Z3, Z10, Z11).

KzS – Kompetencje społeczne (potrzebne do wykonywania zada

ń

:

Z1÷Z11)

background image

9

2.9. Relacje mi

ę

dzy kompetencjami zawodowymi

a poziomem kwalifikacji w ERK/PRK

Kompetencje zawodowe potrzebne do wykonywania zada

ń

w za-

wodzie sugeruje si

ę

wykorzysta

ć

do opisu kwalifikacji na poziomie 6

wła

ś

ciwym dla wykształcenia wy

ż

szego pierwszego stopnia w Europej-

skiej i Polskiej Ramie Kwalifikacji. Poziom ten jest uzasadniony miej-
scem usytuowania zawodu w Klasyfikacji zawodów i specjalno

ś

ci (gru-

pa wielka 2 i jej odpowiednik w ISCED 2011).

Osoba wykonuj

ą

ca zawód specjalisty do spraw organizacji i rozwoju

transportu:
1) w zakresie wiedzy: posiada zaawansowan

ą

wiedz

ę

dotycz

ą

c

ą

oto-

czenia wewn

ę

trznego i zewn

ę

trznego organizacji oraz zna niezb

ę

d-

ne fakty, metody i zale

ż

no

ś

ci mi

ę

dzy nimi;

2) w zakresie umiej

ę

tno

ś

ci: posiada umiej

ę

tno

ś

ci do wdra

ż

ania inno-

wacji oraz rozwi

ą

zywania zło

ż

onych i nietypowych problemów

w zmiennych warunkach otoczenia; potrafi samodzielnie planowa

ć

proces ustawicznego kształcenia; komunikowa

ć

si

ę

z otoczeniem

zawodowym odpowiednio uzasadniaj

ą

c swoje stanowisko;

background image

10

3. Opis kompetencji zawodowych

Opis kompetencji dotyczy tylko kompetencji zawodowych zdefinio-

wanych w badaniach na stanowiskach pracy.

Wykonanie zada

ń

zawodowych Z1, Z2, Z3, Z4, Z5, Z9, Z10 wymaga

posiadania kompetencji zawodowej Kz1.

3.1. Planowanie i koordynowanie procesów

transportowych Kz1

Wiedza – zna i rozumie zasady,
procesy, poj

ę

cia ogólne i zale

ż

no-

ś

ci zwi

ą

zane

z planowaniem

i koordynowaniem procesów trans-
portowych oraz wymagania partne-
rów biznesowych w tym obszarze,
w szczególno

ś

ci zna:

przepisy, zasady BHP, ergo-
nomii, ochrony ppo

ż

. i ochrony

ś

rodowiska w zakresie plano-

wania i koordynowania proce-
sów transportowych;

procedury i regulaminy we-
wn

ę

trzne przedsi

ę

biorstwa;

normy i przepisy prawne obo-
wi

ą

zuj

ą

ce w bran

ż

y transpor-

towej;

rodzaje transportu i

ś

rodki

transportowe;

normy i przepisy prawne obo-
wi

ą

zuj

ą

ce

przy

transporcie

okre

ś

lonych rodzajów ładun-

ków;

zasady planowania i organizo-
wania procesów transporto-
wych;

rozwi

ą

zania techniczne, tech-

nologiczne, organizacyjne sto-
sowane w bran

ż

y transporto-

wej;

Umiej

ę

tno

ś

ci – potrafi planowa

ć

i koordynowa

ć

procesy transpor-

towe, wykonywa

ć

zadania oraz

formułowa

ć

i rozwi

ą

zywa

ć

proble-

my z wykorzystaniem posiadanej
wiedzy, tak

ż

e z innych dziedzin,

komunikowa

ć

si

ę

ze zró

ż

nicowa-

nym kr

ę

gami odbiorców oraz od-

powiednio uzasadnia

ć

swoje sta-

nowisko, w szczególno

ś

ci potrafi:

przestrzega

ć

zasad i przepi-

sów dotycz

ą

cych BHP, ergo-

nomii, ochrony ppo

ż

. i ochrony

ś

rodowiska w zakresie plano-

wania i koordynowania proce-
sów transportowych;

przestrzega

ć

procedur i regula-

minów obowi

ą

zuj

ą

cych w przed-

si

ę

biorstwie;

posługiwa

ć

si

ę

normami i ak-

tami prawnymi dotycz

ą

cymi

realizowania procesów trans-
portowych;

dobiera

ć

wła

ś

ciwe rodzaje trans-

portu i

ś

rodki transportowe;

wyszukiwa

ć

i stosowa

ć

nowe roz-

wi

ą

zania funkcjonuj

ą

ce w bran-

ż

y transportowej;

dobiera

ć

odpowiednie metody,

zasady oraz narz

ę

dzia plano-

wania i organizowania proce-
sów transportowych;

background image

11

rodzaje i zasady sporz

ą

dzania

dokumentacji transportowej;

zasady ogólne realizacji kon-
traktów oraz specyficzne wy-
mogi poszczególnych partne-
rów biznesowych.

nadzorowa

ć

prawidłowo

ść

pro-

wadzonej dokumentacji trans-
portowej;

nadzorowa

ć

realizacj

ę

zlece

ń

transportowych wg zasad ogól-
nych i specyficznych dla po-
szczególnych kontraktów za-
wartych z partnerami bizneso-
wymi;

negocjowa

ć

warunki

umów

transportowych.

Wykonanie zada

ń

zawodowych Z1, Z6, Z7, Z8, Z10 wymaga posia-

dania kompetencji zawodowej Kz2.

3.2. Badanie skuteczno

ś

ci i efektywno

ś

ci

podejmowanych działa

ń

Kz2

Wiedza – zna i rozumie zasady,
procesy, poj

ę

cia ogólne i zale

ż

no-

ś

ci zwi

ą

zane z badaniem sku-

teczno

ś

ci oraz efektywno

ś

ci po-

dejmowanych działa

ń

, a tak

ż

e

zasady przeprowadzania analiz,
w szczególno

ś

ci zna:

przepisy, zasady BHP, ergo-
nomii, ochrony ppo

ż

. i ochrony

ś

rodowiska w zakresie badania

skuteczno

ś

ci i efektywno

ś

ci

podj

ę

tych działa

ń

;

narz

ę

dzia kontroli efektywno

ś

ci

działa

ń

transportowych;

klasyfikacj

ę

i rodzaje wska

ź

ni-

ków rentowno

ś

ci;

zasady sporz

ą

dzania analiz

ekonomicznych;

zasady raportowania;

programy

komputerowe

do

sporz

ą

dzania analiz ekono-

micznych.

Umiej

ę

tno

ś

ci – potrafi bada

ć

i ocenia

ć

skuteczno

ść

i efektyw-

no

ść

podejmowanych działa

ń

, for-

mułowa

ć

i rozwi

ą

zywa

ć

problemy

z wykorzystaniem posiadanej wie-
dzy, tak

ż

e z innych dziedzin oraz

odpowiednio uzasadnia

ć

swoje

stanowisko, w szczególno

ś

ci po-

trafi:

przestrzega

ć

zasad i przepi-

sów dotycz

ą

cych BHP, ergo-

nomii, ochrony ppo

ż

. i ochrony

ś

rodowiska w zakresie badania

skuteczno

ś

ci i efektywno

ś

ci

podj

ę

tych działa

ń

;

korzysta

ć

z dost

ę

pnych na

rynku lub zbudowanych według
własnych wymogów narz

ę

dzi

kontroli efektywno

ś

ci działa

ń

;

monitorowa

ć

wska

ź

niki ren-

towno

ś

ci realizowanych kon-

traktów;

sporz

ą

dza

ć

analizy i przedsta-

wia

ć

ich wyniki;

background image

12

sporz

ą

dza

ć

raporty z realizo-

wanych zada

ń

;

proponowa

ć

kierunki zmian;

ocenia

ć

skuteczno

ść

podejmo-

wanych działa

ń

;

obsługiwa

ć

wspomagaj

ą

ce pro-

gramy komputerowe do two-
rzenia analiz ekonomicznych.

Wykonanie zada

ń

zawodowych Z1, Z3, Z10, Z11 wymaga posiada-

nia kompetencji zawodowej Kz3.

3.3. Opracowywanie prognoz rozwoju i wariantów

optymalizacji procesów transportowych Kz3

Wiedza – zna i rozumie zasady,
procesy, poj

ę

cia ogólne i zale

ż

no-

ś

ci zwi

ą

zane z opracowaniem

prognoz rozwoju oraz wariantów
optymalizacji procesów transpor-
towych, a tak

ż

e metody pozyski-

wania informacji, w szczególno

ś

ci

zna:

przepisy, zasady BHP, ergo-
nomii, ochrony ppo

ż

. i ochrony

ś

rodowiska w zakresie opra-

cowania prognoz rozwoju i op-
tymalizacji procesów transpor-
towych;

zasady i metody prognozowa-
nia;

rozwi

ą

zania techniczne, tech-

nologiczne, organizacyjne sto-
sowane w bran

ż

y transporto-

wej;

sposoby i

ź

ródła finansowania

inwestycji;

bariery

rozwoju

transportu

(techniczne, organizacyjne, eko-
nomiczne, prawne);

ź

ródła pozyskiwania informacji

o stanie rynku usług transpor-
towych;

Umiej

ę

tno

ś

ci – potrafi opracowa

ć

prognozy rozwoju i podejmowa

ć

działania zwi

ą

zane z optymaliza-

cj

ą

procesów transportowych oraz

formułowa

ć

i rozwi

ą

zywa

ć

pro-

blemy z wykorzystaniem posiada-
nej wiedzy, tak

ż

e z innych dzie-

dzin oraz odpowiednio uzasadnia

ć

stanowiska, w szczególno

ś

ci po-

trafi:

przestrzega

ć

zasad i przepi-

sów dotycz

ą

cych BHP, ergo-

nomii, ochrony ppo

ż

. i ochrony

ś

rodowiska w zakresie opraco-

wania prognoz rozwoju i opty-
malizacji procesów transporto-
wych;

opracowywa

ć

prognoz

ę

rozwo-

ju;

wyszukiwa

ć

i stosowa

ć

nowe roz-

wi

ą

zania funkcjonuj

ą

ce w bran-

ż

y transportowej;

pozyskiwa

ć

ś

rodki finansowe

do realizacji inwestycji;

identyfikowa

ć

bariery rozwoju

transportu o charakterze tech-
nicznym, organizacyjnym, eko-

background image

13

metody pozyskiwania informa-
cji o potencjalnych dostaw-
cach/odbiorcach usług trans-
portowych;

metody i narz

ę

dzia identyfiko-

wania obszarów wymagaj

ą

-

cych doskonalenia w proce-
sach transportowych;

mo

ż

liwo

ś

ci rozwoju technologii

przewozów wielogał

ę

ziowych.

nomicznym b

ą

d

ź

prawnym,

które uniemo

ż

liwiaj

ą

realizacj

ę

planowanych projektów;

pozyskiwa

ć

informacje o ro-

dzaju usług transportowych, na
które istnieje zapotrzebowanie
na rynku potencjalnych odbior-
ców;

wyszukiwa

ć

i dobiera

ć

dostaw-

ców, z którymi przedsi

ę

bior-

stwo współpracuje podczas re-
alizacji procesów transporto-
wych;

identyfikowa

ć

obszary wyma-

gaj

ą

ce optymalizacji i uspraw-

nienia;

opracowywa

ć

program opty-

malizacji procesów transporto-
wych;

opracowywa

ć

procesy przewo-

zów wielogał

ę

ziowych.

Wykonanie wszystkich zidentyfikowanych w standardzie zada

ń

zawodowych wymaga posiadania kompetencji społecznych KzS.

3.4. Kompetencje społeczne KzS:

kreuje i upowszechnia wzorce wła

ś

ciwego post

ę

powania w plano-

waniu, koordynowaniu i nadzorze procesów transportowych,

samodzielnie podejmuje decyzje w zakresie organizacji procesów
transportowych,

dokonuje krytycznej oceny działa

ń

swoich i zespołu, pod k

ą

tem

efektywno

ś

ci podj

ę

tych działa

ń

,

ponosi odpowiedzialno

ść

za skutki działa

ń

swoich i zespołu, z któ-

rym współpracuje,

rozwi

ą

zuje konflikty w zespole.





background image

14

4. Profil kompetencji kluczowych

Ocen

ę

wa

ż

no

ś

ci kompetencji kluczowych dla zawodu specjalisty do

spraw organizacji i rozwoju transportu przedstawia rys. 1.

Wykaz kompetencji kluczowych opracowano na podstawie wykazu

stosowanego w Mi

ę

dzynarodowym Badaniu Kompetencji Osób Doro-

słych − projekt PIAAC (OECD).

1

2

3

4

5

Umiejętność obsługi komputera i wykorzystania Internetu

Umiejętności matematyczne

Umiejętność czytania ze zrozumieniem i pisania

Sprawność motoryczna

Planowanie i organizowanie pracy

Wywieranie wpływu/przywództwo

Komunikacja ustna

Współpraca w zespole

Rozwiązywanie problemów

Serie1

Zbędne

Mało ważne

Ważne

Istotne

Bardzo ważne

Rys. 1. Profil kompetencji kluczowych dla zawodu 242221 Specjalista do spraw

organizacji i rozwoju transportu

background image

15

5. Słownik

Zawód

zbiór zada

ń

(zespół czynno

ś

ci) wyodr

ę

bnionych w wyniku społecz-

nego podziału pracy, wykonywanych stale lub z niewielkimi zmianami
przez poszczególne osoby i wymagaj

ą

cych odpowiednich kwalifikacji

i kompetencji (wiedzy, umiej

ę

tno

ś

ci oraz kompetencji społecznych)

zdobytych w wyniku kształcenia lub praktyki. Wykonywanie zawodu
stanowi

ź

ródło dochodów.

Specjalno

ść

jest wynikiem podziału pracy w ramach zawodu, zawiera cz

ęść

czynno

ś

ci o podobnym charakterze (zwi

ą

zanych z wykonywan

ą

funkcj

ą

lub przedmiotem pracy) wymagaj

ą

cych pogł

ę

bionej lub do-

datkowej wiedzy i umiej

ę

tno

ś

ci zdobytych w wyniku dodatkowego

szkolenia lub praktyki.

Zadanie
zawodowe

logiczny wycinek lub etap pracy w ramach zawodu o wyra

ź

nie okre-

ś

lonym pocz

ą

tku i ko

ń

cu, wyodr

ę

bniony ze wzgl

ę

du na rodzaj lub

sposób wykonywania czynno

ś

ci zawodowych powi

ą

zanych jednym

celem, ko

ń

cz

ą

cy si

ę

produktem, usług

ą

lub decyzj

ą

.

Kompetencje
zawodowe

wszystko to, co pracownik wie, rozumie i potrafi wykona

ć

, odpowied-

nio do sytuacji w miejscu pracy. Opisywane s

ą

trzema zbiorami: wie-

dzy, umiej

ę

tno

ś

ci oraz kompetencji społecznych.

Wiedza

zbiór opisów faktów, zasad, teorii i praktyk przyswojonych w procesie

uczenia si

ę

, odnosz

ą

cych si

ę

do dziedziny uczenia si

ę

lub działalno-

ś

ci zawodowej.

Umiej

ę

tno

ś

ci

zdolno

ść

wykonywania zada

ń

i rozwi

ą

zywania problemów wła

ś

ci-

wych dla dziedziny uczenia si

ę

lub działalno

ś

ci zawodowej.

Kompetencje
społeczne

zdolno

ść

autonomicznego i odpowiedzialnego uczestniczenia w

ż

yciu

zawodowym i społecznym oraz kształtowania własnego rozwoju,
z uwzgl

ę

dnieniem kontekstu etycznego.

Kompetencje
kluczowe

wiedza, umiej

ę

tno

ś

ci i postawy odpowiednie do sytuacji, niezb

ę

dne

do samorealizacji i rozwoju osobistego, bycia aktywnym obywatelem,
integracji społecznej i zatrudnienia.

Standard
kompetencji
zawodowych

norma opisuj

ą

ca kompetencje zawodowe konieczne do wykonywania

zada

ń

zawodowych wchodz

ą

cych w skład zawodu, akceptowana

przez przedstawicieli organizacji zawodowych i bran

ż

owych, praco-

dawców, pracobiorców i innych kluczowych partnerów społecznych.

Kwalifikacja

zestaw efektów uczenia si

ę

(zasób wiedzy, umiej

ę

tno

ś

ci oraz kompe-

tencji społecznych), których osi

ą

gni

ę

cie zostało formalnie potwier-

dzone przez uprawnion

ą

instytucj

ę

.

Europejska
Rama
Kwalifikacji

przyj

ę

ta w Unii Europejskiej struktura i opis poziomów kwalifikacji,

umo

ż

liwiaj

ą

cy porównywanie kwalifikacji uzyskiwanych w ró

ż

nych

krajach. W Europejskiej Ramie Kwalifikacji wyró

ż

niono 8 poziomów

kwalifikacji opisywanych za pomoc

ą

efektów uczenia si

ę

; stanowi

ą

one układ odniesienia krajowych ram kwalifikacji.

Polska Rama
Kwalifikacji

opis hierarchii poziomów kwalifikacji wpisywanych do zintegrowane-

go rejestru kwalifikacji w Polsce.

Krajowy
System
Kwalifikacji

ogół rozwi

ą

za

ń

słu

żą

cych ustanawianiu i nadawaniu kwalifikacji

(potwierdzaniu efektów uczenia si

ę

) oraz zapewnianiu ich jako

ś

ci.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
48 242221 specjalista do spraw organizacji i rozwoju transportu
38 242106 specjalista do spraw doskonalenia organizacji
67 251202 specjalista do spraw rozwoju oprogramowania systemow informatycznych
67 251202 specjalista do spraw rozwoju oprogramowania systemow informatycznych
38 242106 specjalista do spraw doskonalenia organizacji
53 242403 specjalista do spraw szkolen
40 242108 specjalista do spraw logistyki
59 243305 specjalista do spraw sprzedazy
47 242218 specjalista do spraw badan spoleczno ekonomicznych
33 241305 specjalista do spraw factoringu
34 241309 specjalista do spraw ubezpiczen zdrowotnych
57 243203 specjalista do spraw public relations
WZÓR LISTU MOTYWACYJNEGO (LM) DLA SPECJALISTY DO SPRAW SPRZEDAŻY, List Motywacyjny
17 216606 specjalista do spraw animacji multimedialnej
69 251303 specjalista do spraw stron internetowych internetu i intranetu
41 242109 specjalista do spraw pozyskiwania funduszy

więcej podobnych podstron