2011-01-03
1
przedsiębiorczośd
definiowanie
przedsiębiorczości
• definicje formalne,
ekonomiczne
odróżnianie kto jest i kto nie jest
przedsiębiorcą
• definicje pozaformalne,
– elementy
socjopsychologiczne
Definiowanie
definiowanie w teoriach i modelach
ekonomicznych
określanie funkcji działao przedsiębiorczych
kierowanie
kontrolowanie John St. Mill
nadzorowanie
podejmowanie ryzyka
przedsiębiorczośd a ryzyko
Frank Knight
• przedsiębiorcy są:
– skłonni podejmowad dobrze
określone ryzyko
– gotowi do angażowania się w
sytuacje bardzo niepewne
Joseph Schumpeter
• przedsiębiorcy są:
– twórcami, innowatorami
– kreatywnymi destruktorami
2011-01-03
2
Funkcje
przedsiębiorczości: Joseph
Schumpeter
oferowanie nowych produktów
wprowadzanie nowych
technologii, metod produkcji i
zarządzania firmą
kreowanie nowych rynków
odkrywanie nowych sposobów
rozszerzania podaży istniejących
zasobów
reorganizowanie istniejących
przedsiębiorstw
kryteria uznania
osoby za
przedsiębiorczą
definiowanie: podejście psychologiczne
Przedsiębiorczośd to proces tworzenia nowej wartości
dokonujący się przez poświęcanie niezbędnego czasu i wysiłku
oraz przyjmowanie finansowego, psychicznego i społecznego
ryzyka, który powoduje otrzymywanie rezultatów w postaci
zysku pieniężnego oraz poczucia satysfakcji i niezależności.
Hisrich, Peters, 1998
Charakterystyka przedsiębiorców
• cechy demograficzne
– wiek , poziom wykształcenia, płed,
przynależnośd do grupy etnicznej, wpływ
rodziny
• cechy psychologiczne
– motywacja osiągnięd, umiejscowienie poczucia
kontroli, skłonnośd do ryzyka
Charakterystyka przedsiębiorców
Spostrzegana przyczyna
porażki
Reakcja
Działanie
Brak zdolności
poczucie bezradności,
spadek motywacji
rezygnacja
Nietrafna strategia, zbyt
mały wysiłek
dążenie do unikania
błędów,
wzrost motywacji
twórcze sposoby
rozwiązania sytuacji
2011-01-03
3
młodzi przedsiębiorcy
atuty
• skłonnośd do zmian
• skłonnośd do ryzyka
• Zdolnośd do szybkiego
uczenia się i przyswajania
nowych idei
• pozytywny odbiór społeczny
ograniczenia
• brak doświadczenia
• brak umiejętności podejścia
holistycznego
• brak nawyku do ciężkiej
pracy
• negatywny odbiór społeczny
• Nierozstrzygnięty spór:
– czy pojęcie przedsiębiorcy odnosi się do :
• przedstawicieli tradycyjnego sektora small businessu,
gdzie działalnośd jest z góry nastawiona na bardzo
niewielką skalę,
• czy też powinno byd zarezerwowane dla inicjatorów
przedsięwzięd dynamicznych, bazujących na wiedzy,
zaawansowanych technologiach, nowoczesnych
rozwiązaniach organizacyjnych, itp.
Model procesu zakładania nowej firmy
Shooka, Priema i McGee
• os
osooso
Czynniki psychologiczne
(
osobowośd, przekonania,
wartości, postawy, potrzeby,
cechy)
Właściwości indywidualne
(zmienne demograficzne,
dotychczasowe doświadczenia,
zdolności)
Czynniki poznawcze
(
zawartośd struktury wiedzy,
deformacje, heurystyki )
Intencja przedsiębiorcza
Poszukiwanie i odkrywanie
szans
Decyzja o wykorzystaniu
szans poprzez założenie firmy
Działania zmierzające do
wykorzystania szans
2011-01-03
4
Model kształtowania się intencji przedsiębiorczej
Shapero
C
zy
n
n
iki
ze
w
n
ę
tr
zn
e
Indywidualna
użytecznośd
Wpływ
społeczny
Własna
efektywnośd
Spostrzegane
wsparcie społ.
Atrakcyjnośd
Wykonalnośd
Czynniki
wspomagające
INTENCJA
Model trzech faz procesu przedsiębiorczego
Barona
• Faza
Faza przed
Faza zakładania
Faza po
Zmienne
Indyw.
Zmienne
grupowe
Zmienne
Społecz.
Zmienne
Społeczn.
Zmienne
grupowe
Zmienne
Indyw.
Zmienne
Społecz.
Zmienne
grupowe
Zmienne
Indyw.
Miary sukcesu
Miary sukcesu
Miary sukcesu
Aktywności
(wybór formy
prawnej, ochrona
produktów i usług
przed konkurencją,
wstępny plan
marketingowy)
Aktywności
(
rozwiązywanie
konfliktów,
negocjacje,
motywowanie,
Funkcja
menedżera)
Aktywności
(
rozpoznanie
możliwości,
wstępna ocena
możliwości,
zgromadzenie
zasobów)