Prez etyka materialy2A

background image

By Grzegorz Myśliwiec

Relacja państwo – firma

. Lobbing

lobbing ==działanie prowadzone metodami prawnie

dozwolonymi do wywarcia wpływu na organy władzy publicznej

w procesie stanowienia prawa

Zasada profesjonalizacji działalności lobbingowej

• Rejestr osób i firm

• Kary finansowe dla nielegalnych

Zasada jawności programów prac legislacyjnych

• Planowy charakter

• Publikacja programów legislacyjnych co 6 miesięcy

Zasada formalizacji działalności lobbingowej

• Zgłaszanie się do współpracy

• Wysłuchanie publiczne

Zasada dokumentowania kontaktów

Zasada identyfikacji współpracowników

parlamentarzystów

• Przeszłość współpracownika 3 lata wstecz historii zawodowej

background image

By Grzegorz Myśliwiec

Relacja państwo – firma

. Lobbing c.d.

Niebiznesowy:
• Nauczyciele, strażacy, ekologia
• Poprzecznie to podziałów politycznych

(partyjnych)

Model amerykański, brytyjski,

mieszany

Funkcje:
• Dostarczanie informacji
• Przekonywanie

background image

By Grzegorz Myśliwiec

Kontrola - negatywne zjawiska

Patologie organizacji kontroli:

• stawianie na samokontrolę, gdy niezbędna kontrola

• Izolacja kontrolerów (brak poparcia kierownictwa, ignorowanie informacji od

kontroli)

• ograniczania kosztów, w tym kosztów kontroli

• podważanie celowości szkoleń kontrolerów

• negatywny wizerunek pracowników organów kontroli

• brak skonsolidowanego nadzoru, brak pomysłu na kontrole sieci podmiotów

zależnych i powiązanych i nieskuteczna wymiana informacji między nimi.

Patologie w sektorze bankowym:

• niewłaściwa współpraca między kontrola skarbowa a bankami

• banki i doradcy finansowi nie ujawniają urzędom skarbowym faktu, lub

domniemania, że klient ukrywa obroty

• banki w przypadku wyłudzeń kredytów opóźniają zgłoszenie do prokuratury w

imię fałszywego zachowania reputacji

• banki nieterminowo zgłaszają klientów do bankowego rejestru klientów

niesolidnych

• Ignorowanie sygnałów mogących świadczyć o przestępczej działalności klienta

background image

By Grzegorz Myśliwiec

Etyka kontroli

• Podejście pozytywne; kontrola jako wykrywanie błędów

jako nieuniknionych skutków działania człowieka

• Podejście defensywne: ciężar narzucony przez organy

nadzorcze lub nadgorliwych biurokratów, nieprzydatny

• Zasady kontroli:

• Niezależność („macie coś znaleźć”, „kontrola na

zamówienie”)

• Obiektywizm: wyjątkowa precyzja w zapisach w protokóle,

jednoznaczne wnioski (bez „łagodzenia”)

• Odwaga kontrolera przyznania się do błędu, zanim nastąpią

niekorzystne konsekwencje dla kontrolowanego

• Niejednoznaczne przepisy, sprzeczne, niespójne

interpretowane na korzyść kontrolowanego

• Wnioski pogłębione o ustalenie przyczyny błędu,

okoliczności zaistniałej nieprawidłowości, ocena

rzeczywistych konsekwencji i potencjalnego ryzyka.

background image

By Grzegorz Myśliwiec

Etyka arbitrów biznesu

• Arbiter = decydent (burmistrz, wójt, dyrektor, starosta),

arbiter opiniodawca (makler, rzeczoznawca, audytor,

rewident, ekspert)

• Zasada jednej roli zawodowej – organizator giełdy czy

inwestor??

• Unikanie konfliktu interesów

Zasada wyłączenia (się) arbitra

• Kontrolowanie byłej firmy (okres, sposób rozstania)

• Rodzina, osoby identyfikowane

Zasada dystansu wobec uczestników sporu

• (społeczny odbiór)

Zasada stalowych nerwów

• (arbiter działa poza emocjami – względy obiektywizmu i

społecznego odbioru)

Zasada rotacji arbitrów instytucjonalnej czy personalnej

Zasada korelacji (np. rekomendacji i inwestrycji)

• wszystkich wydawanych opinii i własnych decyzji

background image

By Grzegorz Myśliwiec

Przypadki do relacji państwo - biznes

Korupcja na uczelni

Podejrzewany o korupcję prof. Ryszard

K. z Instytutu Pedagogiki UMCS w

Lublinie został zawieszony przez

rektora uczelni w pełnieniu obowiązków

nauczyciela akademickiego.

Prokuratura sprawdza też wątek zbiórki

pieniędzy przez prof. K. na rzecz

Stowarzyszenia SOS Wioski Dziecięce,

którego był społecznym prezesem.

Za kupienie książek nie związanych z

egzaminem obiecywał …

Upadek firmy z Chmielnika

Nina C. Od 1991 roku do 2001 była

właścicielką przedsiębiorstwa

handlowo usługowego-

produkcyjnego „Nina”. Zatrudniała

50 osób, szyła ubranka

dziecięce i konfekcję oraz

Importowana tkaniny tapicerskie. W

1996 roku UKS w osobie inspektora

K. Uznał, że część materiałów firma

sprzedawała na lewo, a w księgach

wpisywała je jako odpady

Dymisja dyrektora ZOO

• Antoni Gucwiński ma już 74 lata,

jednak nie chciał przejść na

emeryturę. Wg władz miasta Rafał

Dutkiewicz umówił się z dyrektorem

ZOO, że po osiągnięciu „wieku

kardynalskiego" (75 lat) Gucwiński

przejdzie na emeryturę. Dyrektor

jednak nie miał takiego zamiaru.

• Kroplą, która przelała czarę, okazała

się sprawa niedźwiedzia Mago.

background image

Etyka arbitrów

• Arbiter = decydent (burmistrz, wójt, dyrektor, starosta)
opiniodawca (makler, rzeczoznawca, audytor, rewident, ekspert)
• Zasada jednej roli zawodowej – organizator giełdy czy inwestor?

Unikanie konfliktu interesów
Zasada wyłączenia (się) arbitra
• Kontrolowanie byłej firmy (okres, sposób rozstania)
• Rodzina, osoby identyfikowane
Zasada dystansu wobec uczestników sporu, konkursu
Zasada stalowych nerwów – profesjonalne podejście
Zasada rotacji (np. audytorów) instytucjonalnej czy

personalnej

Zasada korelacji (np. rekomendacji i polityki inwestycyjnej)
wszystkich wydawanych opinii i własnych decyzji

By Grzegorz Myśliwiec


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Prez etyka materiały1
Prez etyka materialy7
Prez etyka materialy4
Prez etyka materialy6
Prez etyka materialy5C
Prez etyka materiały3
Prez etyka materiały5A
Prez etyka materiały2A
Prez etyka materialy2
Prez etyka materiały1
Prez etyka materialy7
FILOZOFIA I ETYKA [5] materiały
Etyka materialna, Polityka (politologia)

więcej podobnych podstron