Jedynym z modeli analizujących rozwój
organizacji
jest model Adizesa

Zachowania organizacji w poszczególnych fazach
cyklu życia zostały podzielone na cztery podstawowe
grupy, obejmujące (ang. PAEI: P - producting results,
A – administering,
E – entrepreneuring, I – integrating)



P – produkcję rozumianą jako dostarczenie na rynek konkretnych
wyrobów lub usług,



A – administrację – tworzenie formalnego porządku w zakresie
struktur i procesów



E – przedsiębiorczość – kreowanie zmian i wprowadzanie
innowacji,



I – integracja – współdziałanie uczestników organizacji.

Rozwój organizacji wg Adizesa

paEi Okres
koncepcyjny

pAEi Czas dojrzewania

PAEi Rozkwit

Paei

Dzieciństwo

Umocnienie

pAeI

Wczesna Biurokracja

- A - i

PAeI

Dojrzałość

Biurokracja

- A

- -

Śmierć

- - - -

PaEi Gwałtowny
wzrost

Model Quinna i Camerona

Cztery modele efektywnościowe organizacji różniące się

orientacją i szczegółowymi kryteriami efektywności:



(i) model systemów otwartych, charakteryzujący się podkreśleniem .
znaczenia elastyczności i czynników zewnętrznych do których między,
innymi można zaliczyć pozyskiwanie zewnętrznych zasobów,



(ii) model stosunków. międzyludzkich ,charakteryzujący się zwróceniem
uwagi na elastyczność zachowania się organizacji przy jednoczesnej
koncentracji na jej zasobach wewnętrznych, w szczególności ludziach w
organizacji,



(iii) model procesów wewnętrznych, charakteryzujący się wewnętrznym
nasileniem kontroli, osiąganym poprzez zarządzanie informacją,
komunikację oraz usprawnieniem struktury organizacyjnej,



(iv) model racjonalizacji celów, charakteryzujący się silną kontrolą
połączoną z orientacją na otoczenie, czego przykładem może być
skuteczność i efektywność prowadząca do realizacji planów i osiągania
celów.

FAZA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

ELASTYCZNOŚĆ

KONTROLA

ORIENTACJA
WEWNĘTRZN
A

ORIENTACJA
ZEWNĘTRZN
A

Model stosunków
międzyludzkich

Model systemów
otwartych

Model procesów
wewnętrznych

Model racjonalnych
celów

FAZA ZESPOŁOWOŚCI

ELASTYCZNOŚĆ

KONTROLA

ORIENTACJA
WEWNĘTRZN
A

ORIENTACJA
ZEWNĘTRZN
A

Model stosunków
międzyludzkich

Model systemów
otwartych

Model procesów
wewnętrznych

Model racjonalnych
celów

FAZA FORMALIZACJI I
KONTROLI

ELASTYCZNOŚĆ

KONTROLA

ORIENTACJA
WEWNĘTRZN
A

ORIENTACJA
ZEWNĘTRZN
A

Model stosunków
międzyludzkich

Model systemów
otwartych

Model procesów
wewnętrznych

Model racjonalnych
celów

FAZA DOSTOSOWANIA

ELASTYCZNOŚĆ

KONTROLA

ORIENTACJA
WEWNĘTRZN
A

ORIENTACJA
ZEWNĘTRZN
A

Model stosunków
międzyludzkich

Model systemów
otwartych

Model procesów
wewnętrznych

Model racjonalnych
celów