Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi cz 2



Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi - materiały robocze do wykładów

cz. 2

Wykład 2012/2013

Istota spółdzielczości:

- dobrowolność i powszechnie dostępne członkostwo

Spółdzielnie mieszkaniowe a jej członkowie

Majątek spółdzielni jest prywatną własnością członków

Spółdzielnia prowadzi działalność gospodarczą na zasadach rachunku ekonomicznego, zapewniając członkom korzyści

Za zobowiązania spółdzielnia odpowiada całym swoim majątkiem

Członkowie spółdzielni uczestniczą w pokrywaniu jej strat do wysokości zadeklarowanych udziałów

Członkowie spółdzielni nie odpowiadają wobec wierzycieli spółdzielni za jej zobowiązania

Członkowie spółdzielni mogą brać bezpośredni udział w organach spółdzielni

Cel spółdzielni mieszkaniowej

- zaspokajanie potrzeb mieszkaniowych i innych potrzeb członków oraz ich rodzin przez przekazywanie członkom samodzielnych lokali mieszkalnych lub domów jednorodzinnych, a także lokali o innym przeznaczeniu

/Ustawa o spółdzielniach mieszkaniowych, art.. 1 ust. 1/

Założycielami spółdzielni mieszkaniowych mogą być:

Spółdzielnie mieszkaniowe a inne rodzaje spółdzielni - podstawowe różnice

Zaspokajanie, przede wszystkim potrzeb mieszkaniowych jej członków i ich rodzin - nie może ona w przeważającej mierze lub wyłącznie poświęcić się innej działalności, nawet zaspokajającej potrzeby mieszkaniowe, ale osób innych niż członkowie spółdzielni.

Od innych rodzajów spółdzielni odróżnia je zasada bezwynikowej działalności:

Oprócz funduszy przewidzianych dla wszystkich rodzajów spółdzielni mogą one tworzyć fundusz na remonty zasobów mieszkaniowych (odpisy na ten fundusz obciążają koszty gospodarki zasobami mieszkaniowymi)

Przedmiot działalności spółdzielni mieszkaniowych:

1. Budowanie i nabywanie budynków w celu ustanowienia na rzecz członków:

2. Budowanie lub nabywanie domów jednorodzinnych w celu przeniesienia na rzecz członków własności tych domów

3. Budowanie i nabywanie budynków w celu wynajmowania i sprzedaży lokali mieszkalnych lub lokali o innym przeznaczeniu

4. Udzielanie pomocy członkom w budowie przez nich budynków mieszkalnych i domów jednorodzinnych

5. Zarządzanie nieruchomościami nie stanowiącymi jej mienia lub mienia jej członków na podstawie umowy zawartej z właścicielem (współwłaścicielem) nieruchomości.

Spółdzielcza gospodarka zasobami mieszkaniowymi

Podstawa finansowa działalności spółdzielni mieszkaniowych;

Opiera się na zasadzie samowystarczalności finansowej, wszystkie koszty związane eksploatacją i remontami budynków powinny znajdować pokrycie w opłatach wnoszonych przez użytkowników lokali.

Obejmuje problematykę kosztów eksploatacji bieżącej i technicznego utrzymania funkcjonujących obiektów mieszkalnych

Koszty eksploatacji:

Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi jako obligatoryjna działalność spółdzielni mieszkaniowych

Spółdzielnia mieszkaniowa ma obowiązek zarządzania nieruchomościami stanowiącymi jej mienie lub nabyte na podstawie ustawy mienie jej członków

Spółdzielnia mieszkaniowa może zarządzać nieruchomością niestanowiącą jej mienia lub mienia jej członków na podstawie umowy zawartej z właścicielem lub współwłaścicielami tej nieruchomości

Obowiązki spółdzielni mieszkaniowej w zakresie zarządzania dotyczą nie tylko nieruchomości, lecz mienia w ogóle.

Spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu

Uwarunkowania

Spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu

Prawa i obowiązki

Spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu

- zrzeczenia się prawa przez członka spółdzielni

- w wypadku konfuzji, czyli zejścia się w jednym podmiocie praw i obowiązków dwóch stron stosunku prawnego

- w wypadku przekształcenia w odrębną własność lokalu.

Spółdzielcze własnościowe prawo do lokalu różni się od prawa własności do lokalu tym, że:

Spółdzielcze lokatorskie prawo do lokalu mieszkalnego

Spółdzielcze lokatorskie prawo do lokalu mieszkalnego

Nie może być zabezpieczeniem kredytu

Odrębna własność lokalu

Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi TBS

Polskie TBS-y zostały oparte na doświadczeniach francuskiego budownictwa realizującego koncepcję mieszkań o umiarkowanym czynszu (Habitation a Loyer Moderne - HLMZ)

TBS istnieją na rynku jako samodzielne, posiadające osobowość prawną podmioty gospodarcze, których zadaniem jest budowa mieszkań czynszowych na wynajem.

TBS są organizacjami działającymi bez zysku i mogą korzystać z przywileju zwolnienia z podatku dochodowego (jeśli zainwestują wszystkie zyski na realizacje statutowych celów)

Działalność TBS jako właściciela mieszkań przeznaczonych na wynajem polega na ustalaniu czynszów na umiarkowanym poziomie (tzw. czynszów ekonomicznych)

TBS może prowadzić następującą działalność:

*Inwestor zastępczy

- osoba lub firma, która na podstawie umowy z inwestorem bezpośrednim (czyli osobą posiadającą prawo do działki i zamierzającą na niej wznieść jakiś obiekt budowlany, np. budynek) podejmuje wszystkie czynności, do których zobowiązany jest inwestor w ramach procesu budowlanego, czyli właśnie zastępuje inwestora bezpośredniego, tak że tamten nie musi być bezpośrednio zaangażowany w budowę. Do obowiązków inwestora na budowie należy przede wszystkim zorganizowanie procesu budowy, zapewnienie opracowania projektu budowlanego, zatrudnienie kierownika budowy z uprawnieniami, czuwanie nad wykonaniem i odbiorem robót budowlanych. W przypadku zatrudnienia inwestora zastępczego to on wykonuje wszystkie te obowiązki.

Formy wspierania TBS-ów przez gminy

TBS może wynająć lokal mieszkalny wyłącznie osobie fizycznej w następujących przypadkach:

Formy prawne TBS

Specyfika zarządzania nieruchomościami mieszkalnymi TBS

Przykłady form organizacyjno-prawnych TBS

Poznański TBS sp. z o.o. - Udziałowcem większościowym jest MIASTO POZNAŃ i posiada 168 599 udziałów co stanowi 99,9887% kapitału zakładowego.

Zakład Gospodarki Mieszkaniowej
Towarzystwo Budownictwa Społecznego w Częstochowie sp. z o.o. - Jednoosobowym Wspólnikiem jest Gmina Miasto Częstochowa

Towarzystwo Budownictwa Społecznego - Bemowo sp. z o. o. - w 100% jest własnością Miasta Stołecznego Warszawa



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi cz 3
Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi cz 1
11. prywatyzacja zasobów, inne, UE kato, rok 3, Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi
PLAN ZARZADZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI MIESZKALNYMI
4. budżety nieruchomości, inne, UE kato, rok 3, Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi
13. polityka czynszowa, inne, UE kato, rok 3, Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi
5. budżet remontowy, inne, UE kato, rok 3, Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi
ZARZADZ.NIERUCH.MIESZKALNYMI, Zarządzanie nieruchomościami
plan zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi specyfikacja dla Ciebie
11. prywatyzacja zasobów, inne, UE kato, rok 3, Zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi
PLAN ZARZADZANIA NIERUCHOMOŚCIAMI MIESZKALNYMI
Zarządzanie nieruchomościami o funkcjach mieszkaniowych II
Ustawy do mieszkań zakładowych, Zarządzanie nieruchomościami
Plan zarządzania nieruchomością (Wspólnota Mieszkaniowa), Zarządzanie nieruchomościami
Strategia zarzadzania nieruchomosciami publicznymi
Sprawozdanie Prawo Europejskie w zarządzaniu nieruchomościami
LIMS System zarządzania działalnością laboratorium Cz II Proces wdrażania systemu
Ewolucja zawodu zarządcy nieruchomości, nieruchomości-wykłady, Zarządzenie nieruchomością

więcej podobnych podstron