1. Wprowadzenie do przedmiotu
� Podstawowe pojęcia związane z doradztwem persona1nym
� Doradztwo zawodowe a funkcja personalna
� Definicja strategicznego HRM
� Obszary strategicznego HRM
Literatura:
A.Paszkowska-Rogacz, Doradztwo zawodowe, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2009.
( Rodzial 1, Rozdzial 2)
H.Guryn, Wi~cej niz partner, [w] Persone1 i zarzqdzanie, nr 6, 2007.
M. Kostera, Zarzqdzanie personelem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2006.
( Kultura organizacyjna, polityka personalna i strategiczne zarz'tdzanie potencjalem
spolecznym)

2. Elementy psychologii w doradztwie personalnym
� Temperament a osobowos6 - wybrane koncepcje
� Wplyw temperamentu na pracę zawodową na podstawie teorii temperamentu J.Strelaua
Literatura:
F. Littauer, Osobowos6 plus, Oficyna Wydawnicza "Logos", Warszawa 2000.(Cz~s6 II
Potencjal osobowosci. Rzut oka na nasz indywidualne zalety)
J. Strelau, (red.) Psychologia Podręcznik akademicki, Gdańskie Wydawnictwo
Psychologiczne, tom II. Gdańsk 2000.(Regulacyjna teoria temperamentu)

3. Proces naboru pracownik6w - skuteczna rekrutacja
� Okreslanie potrzeb personalnych firmy
� Zasady sporz'tdzania opisów stanowisk
� Sposoby poszukiwania kandydat6w
� Selekcja kandydat6w
� Procedura rekrutacji w dzialalnosci firmy
Literatura:
M.Dale, Skuteczna rekrutacja i selekcja pracownik6w, Oficyna Ekonomiczna,
Krak6w 2006.(Rozdzial 6 Metody selekcji)

4. Kompetencje i ich rola w doradztwie personalnym
� Definicja kompetencji
� Rodzaje i opisy kompetencji
� Metody pomiaru kompetencji
� Kompetencje w procesie rekrutacji i selekcji pracownik6w
Literatura:
S.Whiddett, S.Hollyforde, Modele kompetencyjne w zarz'ldzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna
Ekonomiczna, Krak6w 2003.(Rozdzial I-znaczenie poj~cia kompetencje)
G.Filipowicz, Zarz'ldzanie kompetencjami zawodowymi, Polskie Wydawnictwo
Ekonomiczne,Warszawa 2004.(Obszary zarz'ldzania kompetencjami zawodowymi, metody
oceny kompetencji pracownik6w)

5. Rozmowa kwalifikacyjna
� Rodzaj e wywiad6w
� Plan rozmowy kwalifikacyjnej
� Przebieg i etapy rozmowy kwalifikacyjnej
� Komunikacja podczas rozmowy kwalifikacyjnej
� Blędy oceny kandydat6w podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Literatura : materiały własne

6. Elementy komunikacji w doradztwie personalnym
� Emocje i uczucia w procesie komunikacji -integracja emocjonalna
� Kobieta i m~zczyzna w komunikacji
� Umiej~tnosc sluchania a identyfikacja potrzeb
� Asertyvmosc
� Udzielanie informacji zwrotnej
Literatura:
M.B.Rosenberg, Porozumienie bez przemocy , Jacek Santorski , Warszawa 2003. (Rozdzia14
Rozpoznawanie i wyrazanie uczuc, Rozdzial 5 Branie odpowiedzialnosci za wlasne uczucia )
J.Stewart, Mosty zamiast mur6w, Podr~cznik komunikacji interpersonalnej, Polskie
Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 2005. (rozdzial 9 ,M~skie i kobiece style ekspresji,
rozdzial 7 Sluchanie)

7. Systemy szkoleń
� Model zarządzania szkoleniami
� Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych
� Planowanie szkolen
� Realizacja szkolen
� Ocena i ewaluacja szkolen
� Model efektywnosci szkolen wg Kirkpatricka
Literatura:
L.Rae, Planowanie i projektowanie szkolen,. Oficyna Ekonomiczna, Krak6w 2004.( Rozdzial
I Rozpoznawanie i analiza potrzeb szkoleniowych, Rozdzial III Rozpoznawanie istniej'lcych
potrzeb szkoleniowych)

8. Motywowanie i ocenianie
� Motywacja a motywowanie
� Teorie motywacji
� Motywacyjna funkcja oceniania
� Potrzeby pracownik6w : kobiety i mężczyźni
-Wynagradzanie i nagrody
-Spos6b ustalania ce16w i planowania dzialan
-Rekrutacja i selekcja
Literatura:
M.Sidor -Rzqdkowska, Ksztaltowanie nowoczesnych ocen pracowniczych,. Oficyna
Ekonomiczna, Krak6w 2001.( Rozdzial 7 zasady prowadzenia rozm6w z ocenianymi
pracownikami Rozdzia18 Bl~dy w procesie oceniania)
M.Armstrong, Zarzqdzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Krak6w
2005.(Motywacja)
T. Nocuń, Pieniądze to nie wszystko czyli jak efektywnie motywowac pracownik6w [w]
Personel i Zarzqdzanie, nr 7, 2007. (str 6Cool
Z.Sekula, Troskliwy lider (2) Sposoby zapobiegania demotywacji pracownik6w [w] Personel
i Zarzqdzanie, ill 9, 2007.

9. Budowanie zespołu
� Wplyw pracy zespolowej na efektywnosc organizacji
� Role w zespole
� Techniki prac zespolowych
� Tworzenie skutecznych zespo16w
� Wady i zalety pracy zespolowej
� Rola lidera w zespole
Literatura:
Belbin, R.Meredith, Twoja rola w zespole, Gdanskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdansk
2008.

10. Kierowanie i zarządzanie zespołem a dor, porsonalne
� Rola doradcy personalnego w procesie zarz'ldzania
� Cechy skutecznego menedzera i budowanie autorytetu
� Poziom zarz'ldzania a umiej~tnosci
� Style kierowania
� Procedura delegowania
Literatura:
H.Guryn, Przyw6dztwo optymistyczne, [w] Personel i Zarz'ldzanie, ill 8, 2007.
B.Doliniak, Oswietlic ciemne obszary, samoocenajako spos6b diagnozy mocnych i slabych
stron, Personel i Zarz'ldzanie, ill 9,2009.

11. Proces odchodzenia pracowaników
> przyczyny rozstawanie sie z pracownikami
Procedura zwalniania
� Rozmowa z pracownikiem
� Negatywne skutki zwolnien dla finny i pracownika
� Przyczyny odejscia pracownik6w z firmy
� Outplacement - definicja , korzysci dla firmy i zwalnianych pracownik6w
Literatura:
R.St.Bokacki, Spos6b na retencję [w] Zarządzanie i personel, nr 4, 2009r.
J.A.Fazlagic, Gdy odchodzą specjalisci [w] Zarządzanie i personel, nr 4,2008.

12. Jak kształtowac w sobie cechy lidera?
� Trening motywacyjny
� Funkcje lidera
� Cechy lidera
Literatura:
I.Majewska-Opielka, Umysl Lidera, Wydawnictwo Medium 1998.( Funkcje lidera, cechy
lidera)
I.Majewska-Opielka, Sukces finny, Gdanskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdansk
2003.(rozdzia13. Przyw6dca w biznesie i w zyciu prywatnym)
S.R.Covey, 7 nawyk6w skutecznego dzialania, Rebis. 2001.( Cz~sc Druga, Nawyk 1)


Warunki zaliczenia cwiczen.
1) Obecnosc na zajęciach oraz aktywny udzial. Mozliwa jedna
nieobecnosc.
2) Zaliczenie cwiczen nastapi na podstawie testu pisemnego oraz oceny
aktywnosci na zajęciach.