Zarządzanie TPP Józef Matuszek, Sławomir Kłos, Janusz Mleczko,Janusz Szymura, Arkadiusz Szczotka, Waldemar Woźniak

background image

û

WICZENIE NR

2

Z

$5='=$1,(

TPP

Józef Matuszek,

6áDZRPLU.áRV-DQXV]0OHF]NR

Janusz Szymura, Arkadiusz Szczotka, Waldemar

:R(QLDN

1.

C

EL

&HOHP ODERUDWRULXP MHVW SR]QDQLH Z\EUDQ\FK ]DJDGQLH ] ]DNUHVX

SU]\JRWRZDQLD SURGXNFML SURMHNWRZDQLH Z\UREX SU]HP\VáRZHJR L
strategii wytwarzania oraz pracy z informatycznymi systemami

ZVSRPDJDQLD ]DU]G]DQLD SURGXNFM 0LG]\ LQQ\P RPDZLDQH V

PHWRG\LWHFKQLNLEDGDF]HGRW\F]FHNRQVWUXNF\MQHJRLWHFKQRORJLF]QHJR
przygotowania produkcji, systemy komputerowego wspomagania

WHFKQLF]QHJR SU]\JRWRZDQLD SURGXNFML &$'&$0 3UH]HQWRZDQH V

SRZL]DQLD SRPLG]\ WHFKQLF]Q\P SU]\JRWRZDQLHP SURGXNFML D

JRVSRGDUN PDWHULDáRZD REVáXJ HNVSORDWDF\MQRUHPRQWRZ L

JRVSRGDUN

ZDUV]WDWRZ

SU]HGVLELRUVWZD

3RQDGWR

SRGF]DV

ODERUDWRULXP SU]HGVWDZLDQH V SURFHV\ SODQRZDQLD WHFKQLF]QHJR
przygotowania produkcji i uruchomienie produkcji nowych wyrobów,
znaczenie technicznego przygotowanie produkcji w Elastycznych
Systemach produkcyjnych, oraz w informatycznych systemach

ZVSRPDJDQLD]DU]G]DQLD053(53

2.

W

6737(25(7<&=1<

System Technicznego Przygotowania Produkcji

SRZVWDá Z =DNáDG]LH

8VáXJ ,QIRUPDW\F]Q\FK 5(.25' 6S ] R R 6WDQRZL MHGHQ ]

SRGVWDZRZ\FK PRGXáyZ V\VWHPX REVáXJL SURGXNFML -HVW WR SDNLHW

RSURJUDPRZDQLD]DSHZQLDMF\SHáQREVáXJLQIRUPDFML]ZL]DQ\FK]

background image

2-2

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

RNUHODQLHP GDQ\FK R Z\URELH SyáSURGXNFLH GHWDOX VXURZFX

PDWHULDOHKDQGORZ\PNDUWRWHNDLQGHNVyZPDWHULDáRZ\FK

ustalaniem marszrut technologicznych (kartoteka operacji
technologicznych),

GHILQLRZDQLHP UR]ZLQLFLD NRQVWUXNF\MQHJR Z\UREX Z SRVWDFL
struktury drzewiastej,

kalkulowaniem kosztów wytworzenia wyrobów finalnych i

SyáSURGXNWyZ

=DOHW V\VWHPX MHVW MHJR HODVW\F]QRü Z SU]\VWRVRZDQLX GR ZLHONRFL L

VSHF\ILNLNRQNUHWQHMILUP\RGRZROQ\PSURILOXG]LDáDOQRFL
)XQNFMD VWHURZDQLD G]LDáDOQRFL NRQVWUXNF\MQRWHFKQRORJLF]Q

UHDOL]RZDQD SU]H] PRGXá 7HFKQLF]QH 3U]\JRWRZDQLH 3URGXNFML SRPDJD
w pracy

*áyZQHJR .RQVWUXNWRUD i *áyZQHJR 7HFKQRORJD. W

]DOH*QRFLRGVWUXNWXU\RUJDQL]DF\MQHMSU]HGVLELRUVWZDIXQNFMHWHPRJ

E\üUHDOL]RZDQHSU]H]MHGQHJROXENLONXX*\WNRZQLNyZ
6\VWHP XPR*OLZLD *áyZQHPX .RQVWUXNWRURZL UHDOL]DFM QDVWSXMF\FK

]DGD

WZRU]HQLH L REVáXJ VWUXNWXU Z\UREX GOD SR]\FML ]DZLHUDMF\FK

VNáDGQLNLQL*V]HJRU]GXSyáZ\URE\GHWDOH

REVáXJ NDUWRWHNL PDWHULDáRZHM VWDQRZLFHM UHMHVWU ZV]\VWNLFK
pozycji zapasów wykorzystywanych przy produkcji wyrobów

ILQDOQ\FK Z\WZDU]DQ\FK ZH ZáDVQ\P ]DNUHVLH L ND*GHM SR]\FML
kupowanej w oparciu o

NDWDORJLQGHNVyZPDWHULDáRZ\FK o dowolnej

VWUXNWXU]HGHNODURZDQHMSU]H]X*\WNRZQLND]X*\FLHPklasyfikatora
graficznego
,

VSHF\ILNRZDQLH SR]\FML ]DVWSF]HM NWyUD PR*H E\ü ]DVWRVRZDQD Z

SU]\SDGNX JG\ SR]\FMD SRGVWDZRZD QLH MHVW RVLJDOQD RUD]

GHILQLRZDQLHZV]HONLFKRJUDQLF]HVWRVRZDQLDSR]\FML]DVWSF]\FK

REVáXJ UHMHVWUX NRQWUROL ]PLDQ SR]ZDODMFHJR QD ]DU]G]DQLH
terminami wprowadzania i wycofywania pozycji.

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-3

.DUWRWHND LQGHNVyZ PDWHULDáRZ\FK MHVW UHMHVWUHP ZV]\VWNLFK SR]\FML

MDNLH SRGOHJDM NRQWUROL Z GDQ\P SU]HGVLELRUVWZLH L VáX*\ GR
informowania systemu o istnieniu danej pozycji. System komputerowy

QLHMHVWZVWDQLH]UHDOL]RZDü*DGQ\FK]DGD]ZL]DQ\FK]MDNNROZLHN

SR]\FMMH*HOLZNDUWRWHFHPDWHULDáRZHMQLHPDUHNRUGXGHILQLXMFHJRW

SR]\FM 3R ]DUHMHVWURZDQLX SR]\FML Z NDUWRWHFH PDWHULDáRZHM

X*\WNRZQLNPR*H]GHILQLRZDüVNáDGQLNLWHMSR]\FMLVNáDGDMFHVLQDMHM

VWUXNWXUNRQVWUXNF\MQ.
Struktura konstrukcyjna

MHVW]HVWDZLHQLHPZV]\VWNLFKVNáDGQLNyZGR

PRQWD*X VSHF\ILNXMF\P Z\PDJDQH LORFL ND*GHJR VNáDGQLND 6\VWHP

JHQHUXMHVWUXNWXUNRQVWUXNF\MQQDSRGVWDZLHLQIRUPDFMLSRFKRG]F\FK
z

NDUWRWHNLPDWHULDáRZHM]DZLHUDMFHMGDQHRND*GHMSR]\FML]HVWUXNWXU\

Z\UREXPyZLFHMR]ZL]NDFKL]DOH*QRFLDFKPLG]\W\PLSR]\FMDPL
Procedura kontroli zmian

NRQVWUXNF\MQ\FK VáX*\ GR QDG]RUX QDG

ZSURZDG]DQLHP QRZ\FK Z\UREyZ OXE PRG\ILNRZDQLHP LVWQLHMF\FK

0HWRGD NRQWUROL SROHJD QD ZVND]DQLX SR]\FML DNWXDOQLH ZD*Q\FK Z

VWUXNWXU]H Z\UREX D QDVWSQLH QD ZSURZDG]DQLX QRZ\FK SR]\FML OXE

Z\FRI\ZDQLX SR]\FML LVWQLHMF\FK :V]HONLH ]PLDQ\ ]DSLV\ZDQH V Z
rejestrze zmian konstrukcyjno - technologicznych.

)XQNFMH *áyZQHJR 7HFKQRORJD REHMPXM ]DNUHV ZV]\VWNLFK ]DGD

ZL*F\FKVL]SURMHNWRZDQLHPSURFHVyZWHFKQRORJLF]Q\FK1DOH*GR
nich:

definiowanie zasobów, stanowisk roboczych, marszrut i operacji
technologicznych,

dokonywanie zmian w marszrutach technologicznych, operacjach
i zasobach,

SU]HJOGDQLHZ\WZDU]DQ\FKSR]\FMLLSR]\FML]DVWSF]\FK

SU]HJOGDQLHVWUXNWXUZ\UREXZ\WZDU]DQ\FKSR]\FML

,VWQLHM WH* IXQNFMH VáX*FH GR SU]HJOGDQLD UHNRUGyZ ED]\ GDQ\FK

PDMFH QD FHOX ZVSRPDJDQLH GHF\]ML LQ*\QLHUVNLFK ,VWQLHMH SRQDGWR

PR*OLZRü ZVSRPDJDQLD REOLF]H LQ*\QLHUVNLFK GRW\F]F\FK F]DVyZ

WHFKQRORJLF]Q\FK RUD] QRUP PDWHULDáRZ\FK Z UR]ZLQLFLDFK

NRQVWUXNF\MQ\FK ] Z\NRU]\VWDQLHP RJyOQRGRVWSQ\FK QDU]G]L

]HZQWU]Q\FKQSDUNXV]DNDONXODF\MQHJRExcel.

background image

2-4

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

6\VWHPXPR*OLZLDUHMHVWUDFMPDUV]UXWWHFKQRORJLF]Q\FKVWRVRZDQ\FKZ

GDQHM IDEU\FH ] XZ]JOGQLHQLHP ORNDOL]DFML Z\WZDU]DQLD SURGXNWyZ

ZLHOH PLHMVF Z\WZDU]DQLD WHJR VDPHJR SURGXNWX )DEU\ND PR*H E\ü

SRG]LHORQDQDSHZQOLF]EZ\G]LDáyZSURGXNF\MQ\FK
Marszruta technologiczna

RNUHOD NROHMQRü RSHUDFML L ZVND]XMH

Z\G]LDá\SURGXNF\MQH]DDQJD*RZDQHZZ\WZDU]DQLHGDQHMSR]\FML
Operacje

VGDMF\PLVL]LGHQW\ILNRZDü]DGDQLDPLZ\NRQ\ZDQ\PLZ

WUDNFLHZ\WZDU]DQLDSR]\FML.D*GDRSHUDFMDPDPLHMVFHQDRNUHORQ\P

VWDQRZLVNXURERF]\PLZ\NRU]\VWXMHZáDFLZHGODQLHM]DVRE\
:]DNUHVLHV\VWHPX7HFKQLF]QHJR3U]\JRWRZDQLD3URGXNFML]DNáDGDVL

PR*OLZRüLQWHJUDFML]HVSHFMDOL]RZDQ\PLJDá]LRZRV\VWHPDPL733
'OD ]DNáDGyZ SU]HP\VáX PDV]\QRZHJR VSHFMDOLVW\F]Q\P V\VWHPHP
przygotowania bazy

.QRZ+RZ SU]HGVLELRUVWZD PR*H E\ü

6<6./$66 $XWRU]\ ]DNáDGDM PR*OLZRü LQWHJUDFML ] SRSUDZQLH

ZGUR*RQ\P SDNLHWHP WHJR W\SX ]DUyZQR Z ]DNUHVLH NODV\ILNDFML

HOHPHQWyZ UR]ZLQLü NRQVWUXNF\MQRWHFKQRORJLF]Q\FK LPSRUWX ED]\

]DVREyZ JUXS VWDQRZLVN PDV]\Q Z\SRVD*HQLD Z QDU]G]LD L SRPRFH
warsztatowe jak i w zakresie emisji dokumentacji konstrukcyjnej,
technologicznej i warsztatowej

.

3.

P

ODSTAWOWE FUNKCJE PROGRAMU

6SRVyE XUXFKRPLHQLD SURJUDPX RUD] MHJR REVáXJL MHVW DQDORJLF]Q\ GR

VSRVREX REVáXJL GRZROQHJR W\SRZHJR SURJUDPX Z V\VWHPLH Windows.

3RXUXFKRPLHQLXSURJUDPXZ\ZLHWODQ\MHVWGLDORJORJRZDQLDZNWyU\P

QDOH*\NROHMQR
1.

:\EUDüED]]NWyUSURJUDPPDZVSyáSUDFRZDü

2.

:SLVDüQD]ZX*\WNRZQLND

3.

3RGDüKDVáRX*\WNRZQLND

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-5

3R SRP\OQ\P ]DORJRZDQLX X*\WNRZQLND GR V\VWHPX QD HNUDQLH

SRMDZLD VL RNQR JáyZQH DSOLNDFML 7HFKQLF]QH 3U]\JRWRZDQLH

3URGXNFML U\VXQHN SRZ\*HM NWyUH VNáDGD VL ] rozwijanego menu i

SDVNDQDU]G]L]SU]\FLVNDPLGRQDMF]FLHMX*\ZDQ\FKIXQNFML.D*G\
przycisk ma swój odpowiednik w menu rozwijalnym:

Przycisk "Indeksy" - menu Kartoteki> Indeksów;

Przycisk "Karty tech." - menu Kartoteki> Kart technologicznych;

Przycisk "Operacje" - menu Kartoteki> Operacji;

Przycisk "Raporty" - menu Raporty;

3U]\FLVN=DNRF]PHQX6\VWHP!=DNRF]
1DZLJDFMD RNLHQ RGE\ZD VL ZJ ]DVDG RERZL]XMF\FK Z FDá\P

V\VWHPLH RSHUDF\MQ\P :LQGRZV QS $E\ Z\EUDü SROH QDOH*\ QDFLVQü
klawisz

$OWOLWHUD SRGNUHORQD Z RSLVLH GR tego pola. $E\ ]DPNQü

ELH*FHRNQRQDOH*\Z\NRQDüMHGQ]F]\QQRFL

Z\EUDüIXQNFM6\VWHP!=DNRF] OXESU]\FLVN=DNRF],

NOLNQü Z SU]\FLVN Z SUDZ\P JyUQ\P QDUR*QLNX

okna,

QDFLVQüNRPELQDFMNODZLV]\Alt+F4 (w niektórych oknach klawisz
Esc

G]LDáDLGHQW\F]QLHMDNNODZLV]HAlt+F4),

Menu aplikacji Techniczne przygotowanie produkcji

VNáDGD VL ]

SLFLXF]FLU\VXQHNSRZ\*HM

Kartoteki,

Przetwarzanie,

Raporty,

System,

Pomoc.

background image

2-6

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

3.1

F

UNKCJE MENU

- K

ARTOTEKI

3.1.1

K

ARTOTEKA

I

NDEKSÓW

M

$7(5,$à2:<&+

– KIM

.DUWRWHND LQGHNVyZ PDWHULDáRZ\FK MHVW NUJRVáXSHP V\VWHPX

LQIRUPDW\F]QHJR SU]HGVLELRUVWZD -HVW WR UHMHVWU ZV]HONLFK SR]\FML GOD

NWyU\FK SURZDG]RQD MHVW HZLGHQFMD ]DSDVyZ OXE NWyUH Z\VWSXM QD

MDNLPNROZLHN

V]F]HEOX

UR]ZLQLFLD

VWUXNWXU\

NRQVWUXNF\MQR

technologicznej.

.D*G\ HOHPHQW NWyUHJR REUyW MHVW UHMHVWURZDQ\ SU]H] V\VWHP SRZLQLHQ

SRVLDGDüR]QDF]HQLHZSRVWDFLLQGHNVXPDWHULDáRZHJRW]QPDNV\PDOQLH
18-to pozycyjnej kombinacji znaków alfanumerycznych jednoznacznie

RNUHODMFHM GDQ\ DUW\NXá 1DOH*\ VWRVRZDü ]DVDG DE\ GOD MHGQHJR

DUW\NXáX RERZL]\ZDá MHGHQ LQGHNV EH] Z]JOGX QD FHQ ZJ NWyUHM
prowadzona jest jego ewidencja w magazynie.

6WZLHUG]HQLHND*G\DUW\NXáR]QDF]D*HZWDEHOLLQGHNVyZPXVLPLHü

VZRMH RG]ZLHUFLHGOHQLH ND*G\ VXURZLHF PDWHULDá Z\UyE SyáZ\UyE

HOHPHQW KDQGORZ\ ]ZL]DQ\ ] SU]HGVLELRUVWZHP HZLGHQFMRQRZDQ\ Z
systemach informatycznych.

Po

NOLNQLFLX QD LNRQ Indeksy" (Kartoteki > Indeksów XND*H VL

QL*HMSU]HGVWDZLRQDWDEHODGDQHZWDEHOLVSU]\NáDGRZH
$E\XáDWZLüSURFHVSRVáXJLZDQLDVLWDNUR]EXGRZDQNDUWRWHNRUD]GOD

ZLNV]HMSU]HMU]\VWRFLPR*HP\GRNRQDüORJLF]QHJRSRG]LDáXLQGHNVyZ

QDRNUHORQHJUXS\W]ZDVRUW\PHQW\Z\ERUXDVRUW\PHQWXGRNRQXMHP\

] PHQX RSFMD :6=<67.2! SU]\NáDG U\VXQHN SR]ZDOD QD

Z\ZLHWOHQLH ZV]\VWNLFK LQGHNVyZ EH] ]DZ*HQLD DVRUW\PHQWRZHJR

3RG]LDáPR*HXZ]JOGQLDüQSZ\URE\JRWRZHSyáSURGXNW\VXURZFHOXE

LQQH Z ]DOH*QRFL RG SRWU]HE NOLHQWD 'HILQLFML DVRUW\PHQWyZ

SU]HGVLELRUVWZD GRNRQXMHP\ Z VáRZQLNDFK 6\VWHP! 6áRZQLNL!
Asortymentów).

W Centralnej Kartotece Indeksów (KIM) umieszczono wiele

X*\WHF]Q\FK L HIHNW\ZQ\FK IXQNFML SRJUXSRZDQ\FK Z PHQX 3RGJOG

2SHUDFMH 3U]HWZDU]DQLH L :\GUXNL 6 WR IXQNFMH SRPRFQLF]H NWyUH

]RVWDQV]F]HJyáRZRRSLVDQHZGDOV]\FKUR]G]LDáDFK

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-7

5\VXQHN.DUWRWHNDLQGHNVyZPDWHULDáRZ\FK

:PHQX3RGJOG SRGHMU]HüPR*HP\

DNWXDOQ\VWDQPDJD]\QRZ\GDQHJRLQGHNVXLORFLRZRLZDUWRFLRZR

MHJRREURW\SU]\FKRG\LUR]FKRG\ELH*FHOXEFDáRFLRZH

]DVWRVRZDQLH LQGHNVX Z MDNLFK SyáZ\UREDFK L Z\UREDFK MHVW

VNáDGQLNLHPVWUXNWXU\NRQVWUXNF\MQHM

SRWU]HE\PDWHULDáRZHMDNLHPDWHULDá\LLOHQLH]EGQHVGRSURGXNFML
danego wyrobu),

rysunek konstrukcyjny.

: PHQX 2SHUDFMH ]DZDUWH V SRGVWDZRZH F]\QQRFL MDNLH PR*HP\

Z\NRQDüSRGF]DVHG\FMLNDUWRWHNLLQGHNVyZPDWHULDáRZ\FK
6]F]HJyOQLH LVWRWQH V IXQNFMH ]DZDUWH Z PHQX 3U]HWZDU]DQLH

8PR*OLZLDM RQH DXWRPDW\]DFM ]PLDQ ]DFKRG]F\FK Z VWHURZDQLX

background image

2-8

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

SURFHVDPLNRQVWUXNF\MQRWHFKQRORJLF]Q\PL1DOH*GRQLFK

kopiowanie w wybranym zakresie danego indeksu na inny o

]EOL*RQ\FKGDQ\FKSRGVWDZRZ\FK

DXWRPDW\F]QD]PLDQDFHQ\VSU]HGD*\ZJZ\EUDQHJRZDULDQWX

automatyczna zamiana danego indeksu na inny w tych strukturach

NRQVWUXNF\MQ\FKZ\UREyZZNWyU\FKZ\VWSXMH

W menu Wydruki

GRVWSQHVQDVWSXMFH]HVWDZLHQLD

kalkulacja cen wyrobów-prosta,

kalkulacja cen wyrobów-symulacyjna,

cennik wyrobów wg cen kalkulacyjnych,

cennik wyrobów wg cen umownych,

cennik wyrobów wg cen proponowanych.

1DMZD*QLHMV]RSFM]SR]LRPX.DUWRWHNL,QGHNVyZ0DWHULDáRZ\FKMHVW

PR*OLZRü ]DNáDGDQLD GRSLV\ZDQLD QRZ\FK LQGHNVyZ RUD]

PRG\ILNRZDQLD OXE XVXZDQLD LQGHNVyZ MX* LVWQLHMF\FK QDOH*\

SDPLWDüL*XVXZDüPR*HP\MHG\QLHWHLQGHNV\NWyUHQLH]RVWDá\X*\WH
w systemie).

'RSLVDQLHQRZHJRLQGHNVXPR*HP\Z\NRQDü

Z\NRU]\VWXMF1DZLJDWRUDSU]\FLVN

SRSU]H]ZFLQLFLHNRPELQDFMLCtrl+N;

Z\ELHUDMF]PHQXOperacje> Nowy.

2SHUDFMHSRZ\*V]HPR*HP\UyZQLH*Z\NRQDüNRU]\VWDMF]JHQHUDWRUD]

Z\NRU]\VWDQLHP V\VWHPX GRUDGF]HJR ED]XMFHJR QD NODV\ILNDWRU]H

LQGHNVyZPDWHULDáRZ\FK2]QDF]DWR*HMH*HOLZHMG]LHP\GR.,0X]
wykorzystaniem Klasyfikatora, to przy próbie dodania nowego indeksu

V\VWHP GRUDGF]\ ]DSURSRQXMH QDP GOD QRZHM SR]\FML QDVWSQ\ QXPHU

]JRGQLH]NROHMQRFLRERZL]XMFZGDQHMJDá]L.ODV\ILNDWRUD
:]DOH*QRFLRGURG]DMXLQGHNVX:\UyE0DWHULDá.RRSHUDFMDZRNQLH

HG\F\MQ\PSRMDZLDMVLRGSRZLHGQLHNDUW\GDQ\FK

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-9

W przypadku

PDWHULDáyZ OXE HOHPHQWyZ Z\NRQ\ZDQ\FK Z

kooperacji

V\VWHP 73 3 XPR*OLZLD ZSURZDG]DQLH L NRUHNW LQGHNVyZ

MHG\QLH Z ]DNUHVLH GDQ\FK SRGVWDZRZ\FK RNUHORQHJR DUW\NXáX RUD]

GDQ\FKGRGDWNRZ\FKGRW\F]F\FKVSU]HGD*\LOXE]DNXSX
Dla wyrobów

]DNUHV ZSURZDG]DQ\FK GDQ\FK FKDUDNWHU\]XMH VL

]QDF]QLHZLNV]\PVWRSQLHPV]F]HJyáRZRFLL]DZLHUDGRGDWNRZRNDUW\

3URGXNFMD 1RUP\ PDWHULDáRZH 2SHUDFMH WHFKQRORJLF]QH
"Struktura konstrukcyjna", "Kalkulacja" oraz "Marszruta technologiczna"
i "Cykl produkcyjny"

2SLVX HG\FML LQGHNVX PDWHULDáRZHJR GRNRQDP\ QD SU]\NáDG]LH Z\UREX
(sposób i zakres wprowadzanych informacji w zakresie danych

SRGVWDZRZ\FK ]DNXSX L VSU]HGD*\ MHVW LGHQW\F]Q\ GOD PDWHULDáyZ
kooperacji i wyrobów).

3RGF]DV HG\FML LQGHNVX PDWHULDáRZHJR Z\VWSXM GDQH LVWRWQH GOD

SURFHVX SU]HWZDU]DQLD : SRQL*V]\P RSLVLH QD]Z\ GDQ\FK

NOXF]RZ\FK Z\VWSXM ] SRGNUHOHQLHP. 3R]RVWDáH GDQH V

RSFMRQDOQHLFKQD]Z\]RVWDá\Z\RGUEQLRQHNXUV\Z).

5\VXQHN(G\FMDLQGHNVyZPDWHULDáRZ\FK

background image

2-10

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

.DUWD 'DQH JáyZQH Z\VWSXMH GOD ND*GHJR URG]DMX LQGHNVX SR]ZDOD

QD]GHILQLRZDQLHLQGHNVXLRNUHOHQLHMHJRGDQ\FKSRGVWDZRZ\FK
1.

Asortyment

SU]\SRU]GNRZDQLH DVRUW\PHQWRZH ZJ SRG]LDáX

]GHILQLRZDQHJRSU]H]X*\WNRZQLNDZVáRZQLNDFK

2.

Rodzaj edytowanego indeksu:

wyrób

Z\WZDU]DQ\ZZ\QLNXG]LDáDOQRFLSURGXNF\MQHM]DNáDGX

HOHPHQWSRVLDGDMF\UR]ZLQLFLHNRQVWUXNF\MQHW]QVNáDGDMF\VL

] LQQ\FK HOHPHQWyZ Z WHM NDWHJRULL ZSURZDG]DP\ WDN*H

SyáZ\URE\Z\WZDU]DQHZSU]HGVLELRUVWZLH

PDWHULDáHOHPHQWZFKRG]F\ZVNáDGSURGXNRZDQ\FKZ\UREyZ

SyáZ\UREyZQLHSRVLDGDMF\UR]ZLQLFLDNRQVWUXNF\MQHJR

kooperacja

GHWDO SyáZ\UyE R Uy*Q\P VWRSQLX ]DDZDQVRZDQLD

WHFKQRORJLF]QHJR EGF\ VNáDGQLNLHP SURGXNRZDQ\FK Z\UREyZ

]DNXS\ZDQ\QD]HZQWU]SU]HGVLELRUVWZD

3.

Sposób produkcji:

na zlecenie:

'RP\OQLHEH]Z]JOGXQDZ\EUDQRSFMZXNáDG]LHQD

]OHFHQLHZ\WZDU]DQHVZV]\VWNLHZ\URE\ (czyli wszystkie

HOHPHQW\ ]QDMGXMFH VL QD VDPHM JyU]H VWUXNWXU\ UR]ZLQLFLD

NRQVWUXNF\MQHJR : WDNLP XNáDG]LH MDNR Z\UyE WUDNWXMHP\

WDN*H GHWDOH SURGXNRZDQH RGUEQLH Z ]OHFHQLDFK

X]XSHáQLDMF\FK
: SU]\SDGNX GHWDOLSyáSURGXNWyZ PR*HP\ Z\ELHUDü

SRPLG]\ XNáDGHP QD ]OHFHQLH L QD PDJD]\Q.

3yáSURGXNW Z\WZDU]DQ\ Z XNáDG]LH QD ]OHFHQLH SRVLDGD

VZRMHUR]ZLQLFLHZVWUXNWXU]H]OHFHQLDSURGXNF\MQHJR
6\VWHP VSUDZG]D ZLF MDNLH HOHPHQW\ poddetale) i w jakich

LORFLDFK ZFKRG] Z VNáDG GDQHJR SyáSURGXNWX L SR]ZDOD QD

RNUHOHQLH SRWU]HE PDWHULDáRZ\FK Z XNáDG]LH F]DVRZR

LORFLRZ\P
Zlecenie, w którym wszystkie

SRGGHWDOH SURGXNRZDQH V QD

]OHFHQLH QLH PXVL E\ü X]XSHáQLDQH RGUEQ\PL ]OHFHQLDPL

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-11

SRQLHZD* GOD ND*GHJR SRGGHWDOX ]RVWDQ Z\JHQHURZDQH
przewodniki warsztatowe - zlecenie produkcyjne jest
"kompletne".

:SU]\SDGNXPDWHULDáyZSR]\FML]DNXSRZ\FKR]QDF]HQLH
"na zlecenie" spowoduje wykonywanie rezerwacji, czyli

SU]\SLV\ZDQLH RNUHORQHM LORFL PDWHULDáX GR RNUHORQHJR
zlecenia.

na magazyn:

8NáDG SURGXNFML QD PDJD]\Q PR*H E\ü X*\W\ Z

SU]\SDGNX Z\WZDU]DQLD GHWDOL SyáZ\UREyZ. Element

SURGXNRZDQ\ Z W\P XNáDG]LH FHFKXMH EUDN UR]ZLQLFLD Z

VWUXNWXU]H ]OHFHQLD SURGXNF\MQHJR QD Z\UyE Z VNáDG NWyUHJR
wchodzi dany detal.

3RZRGXMH WR *H GOD GHWDOL SURGXNRZDQ\FK QD PDJD]\Q QLH

EGJHQHURZDQHSU]HZRGQLNLZDUV]WDWRZH3UDNW\F]QLHU]HF]

ELRUF R]QDF]HQLH WDNLH VSRZRGXMH *H GHWDOH ]RVWDQ

]ELODQVRZDQHSU]H]V\VWHP]RVWDQLHRNUHORQDLORüLGDWDQD

NLHG\EGSRWU]HEQH2]QDF]DWR*H]OHFHQLHSURGXNF\MQHZ

VNáDG NWyUHJR ZFKRG] GHWDOH SURGXNRZDQH Z XNáDG]LH QD
magazyn" jest "niekompletne".

$E\MHXNRF]\üGHWDOHWHPXV]]RVWDü

wyprodukowane w podanym przez system terminie

SRSU]H]ZSURZDG]HQLHRGUEQHJR]OHFHQLDSURGXNF\MQHJR
na dany detal);

pobrane z magazynu (w przypadku posiadania zapasu) i

GRVWDUF]RQH GR SURGXNFML ]JRGQLH ] GDW SRGSRZLHG]LDQ
przez system;

Tryb "na magazyn" wykorzystywany jest dla detali

EGF\FKSU]HGPLRWHPG]LDáDRSW\PDOL]DF\MQ\FK - np.

SRSU]H]JUXSRZDQLH]OHFHQDHOHPHQW\SRZWDU]DMFHVLZ

Uy*Q\FK ]OHFHQLDFK REF\FK ]DJDGQLHQLD RSW\PDOL]DFML V

V]F]HJyáRZR RSLVDQH Z SOLNDFK SRPRF\ GR PRGXáyZ

6WHURZDQLHSURGXNFML+DUPRQRJUDP

background image

2-12

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

:SU]\SDGNXPDWHULDáyZSR]\FML]DNXSRZ\FKR]QDF]HQLH

QD PDJD]\Q VSRZRGXMH UH]\JQDFM ] UH]HUZDFML F]\OL

PDWHULDá\QLHEGSU]\SLV\ZDQHGR]OHFH

4.

Tymczasowy

HOHPHQWR]QDF]RQ\MDNRW\PF]DVRZ\QLHPR*HE\ü

GRSXV]F]RQ\GRSURGXNFMLW]QQLHEG]LHPR*QDZ\VWDZLüQDWHQ

HOHPHQW]OHFHQLDSURGXNF\MQHJRGRW\F]\WRWDN*HZ\UREyZZVNáDG

NWyU\FKZFKRG]GHWDOHR]QDF]RQHMDNRLQGHNV\W\PF]DVRZH

5.

'R VSU]HGD*\ HOHPHQW R]QDF]RQ\ MDNR GR VSU]HGD*\ R]QDF]D
produkt sprzedawany, atrybut ten ma znaczenie z punktu widzenia

WUDQVPLVML GR PRGXáX =E\W WUDQVPLWRZDQH V W\ONR HOHPHQW\ ]

R]QDF]HQLHPGRVSU]HGD*\

6.

Grupa

SR]ZDODQD]DNZDOLILNRZDQLHLQGHNVXGRRNUHORQHMJUXS\

NDONXODF\MQHM NRV]WyZ OXE GRZROQHM LQQHM JUXS\ ZJ SRG]LDáX

]GHILQLRZDQHJRSU]H]X*\WNRZQLNDZVáRZQLNDFK

7.

Magazynowa jednostka miary

Konstrukcyjna jednostka miary

Przelicznik do jednostki magazynowej

6\VWHP SR]ZDOD QD ]GHILQLRZDQLH Uy*QHM MHGQRVWNL PDJD]\QRZHM L

NRQVWUXNF\MQHM Z UDPDFK WHJR VDPHJR LQGHNVX PDWHULDáRZHJR
Pozwala to na prowadzenie ewidencji magazynowej danego indeksu

QSZWRQDFKLMHGQRF]HVQHRNUHODQLHSRWU]HENRQVWUXNF\MQ\FKQDWHQ

HOHPHQWQSQDNDUFLHQRUP\PDWHULDáRZHZLQQHMMHGQRVWFHQS

Z NLORJUDPDFK : WDNLP Z\SDGNX GOD QDV]HJR SU]\NáDGX
przelicznik do jednostki magazynowej wyniesie 1/1000 = 0,001.

8.

Cena

Z SU]\SDGNX PDWHULDáX OXE Koszt wytworzenia (w

SU]\SDGNX Z\UREX SyáSURGXNWX .RV]W Z\WZRU]HQLD ]RVWDQLH
podany/zaktualizowany automatycznie po wybraniu opcji Obliczenie
kosztu wytworzenia.

9.

'RGDWNRZR PR*HP\ RNUHOLü Z ]DOH*QRFL RG SRWU]HE GDQH

RGQRQLH JDWXQNX NRGX NUHVNRZHJR FL*DUX JDEDU\WyZ RSLVX
dodatkowego

RERZL]XMFHMQDGDQ\LQGHNV Polskiej Normy.

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-13

3U]\ X*\FLX SU]\FLVNX :\VWSXMH Z PR*HP\ Z\ZLHWOLü OLVW

]DVWRVRZD GDQHJR LQGHNVX F]\OL WDEHO Z\UREyZSyáZ\UREyZ

NWyUH Z VZRLP UR]ZLQLFLX NRQVWUXNF\MQ\P SRVLDGDM HG\WRZDQ\
przez nas indeks.

3U]\ X*\FLX SU]\FLVNX "Kopia" PR*HP\ GRNRQ\ZDü RSHUDFML
kopiowania wybranych danych konstrukcyjnych i technologicznych z

MHGQHJR LQGHNVX Ä]´ ± LQGHNV (UyGáRZ\ GR GUXJLHJR ÄQD´± LQGHNV

GRFHORZ\0R*OLZHVZW\PPRPHQFLHGZLHV\WXDFMH
1) Indeksu docelowego nie ma w bazie (indeks docelowy nie istnieje) –

Z Z\QLNX RSHUDFML NRSLRZDQLD ]RVWDQLH RQ XWZRU]RQ\ V]F]HJyáRZRü

NRSLRZDQLDRNUHODP\Z]DNUHVLH
2)

MH*HOLMHGQDNZED]LHLVWQLHMHLQGHNVRQXPHU]HGRFHORZ\P±PR*OLZH

MHVW VNRSLRZDQLH GDQ\FK ] LQGHNVX (UyGáRZHJR GR GRFHORZHJR SRG

ZDUXQNLHP *H GDQH NRSLRZDQH QLH SRZRGXM NROL]ML ] GDQ\PL MX*

LVWQLHMF\PLZLQGHNVLHGRFHORZ\P
Np 1.

NRSLRZDQLH MHVW PR*OLZH JG\ LQGHNV GRFHORZ\ SRVLDGD MX*

VNáDGQLNLD]LQGHNVX(UyGáRZHJRNRSLXMHP\SR]RVWDáHGDQHRSHUDFMH

QDU]G]LD
Np 2.

NRSLRZDQLH MHVW UyZQLH* PR*OLZH Z SU]\SDGNX JG\ Z LQGHNVLH

GRFHORZ\PLVWQLHMQSRSHUDFMHRQXPHUDFKDGRNRQXMHP\

NRSLRZDQLD ] LQGHNVX (UyGáRZHJR SRVLDGDMFHJR RSHUDFMH R LQQ\FK

QXPHUDFKQS3RVNRSLRZDQLXLQGHNVGRFHORZ\EG]LHSRVLDGDá

RSHUDFMHQXPHULWRVDPRMHVWPR*OLZHZSU]\SDGNX

NRSLRZDQLDSR]RVWDá\FKHOHPHQWyZ]]DNUHVX

background image

2-14

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

0R*HP\RNUHOLü]DNUHVNRSLRZDQLDGRGDMFEG(XVXZDMF]QLHJR

VNáDGQLNLHOHPHQW\UR]ZLQLFLDNRQVWUXNF\MQHJR

operacje technologiczne;

QDU]G]LD;

opcje mat.

RNUHOD F]\ SRGF]DV NRSLRZDQLD VNáDGQLND

RSFMRQDOQHJR EG]LH NRSLRZDQD OLVWD ]DPLHQQLNyZ GOD WDNLHJR

VNáDGQLND

zasoby - grupy stanowisk i inne zasoby krytyczne.

.DUWD =DNXS MHVW Z\SHáQLDQD GOD HOHPHQWyZ GOD NWyU\FK SURZDG]RQD

MHVWHZLGHQFMD]DSDVyZZV\VWHPLH*RVSRGDUNL0DWHULDáRZHMLNWyUHV

NXSRZDQH]]HZQWU]3R]ZDODRNUHOLüW]ZGDQH]DNXSRZH]ZL]DQH]

SU]\MFLHP]DNXSLRQ\FKWRZDUyZGRPDJD]\QX
Do danych zakupowych zaliczamy:

1.

Kod SWW

L]ZL]DQ\]QLPprocent stawki VAT.

2.

Rodzaj (typ) opakowania i

LORüZRSDNRZDQLX.

3.

Poziomy zapasów: ekonomiczny (normatywny), maksymalny i
minimalny.

4.

-HGQRVWN PLDU\ SU]\FKRGX ]DNXSRZ L MHM przelicznik do
jednostki magazynowej
,

5.

'RP\OQORNDOL]DFMPDJD]\QXPDJD]\QGRP\OQ\,

6.

'RP\OQHNRQWRPDWHULDáRZH,

7.

&HQ]DNXSXMH*HOLZáF]\P\RSFMAktualizacja ceny dla TPP"

WR GDQH RGQRQLH FHQ ]DNXSX EG SRELHUDQH ] NDUWRWHNL VWDQyZ
magazynowych. Sam proces aktualizacji jest wykonywany po
wybraniu opcji

3U]HWZDU]DQLH! $NWXDOL]DFMD FHQ PDWHULDáyZ z

PHQXJáyZQHJRSURJUDPX
-H*HOL RSFMD $NWXDOL]DFMD FHQ\ GOD 733 MHVW Z\áF]RQD WR FHQ

]DNXSXPR*HP\ZSLVDüUF]QLH-HVWWRSU]\GDWQHZSU]\SDGNXJG\

GDQHJRDUW\NXáXQLHPDQDPDJD]\QLHOXEMHJRFHQDPDJD]\QRZDMHVW

QLHDNWXDOQD D ]DOH*\ QDP QD REOLF]HQLX RV]DFRZDQLX ]

Z\SU]HG]HQLHP NRV]WX Z\WZRU]HQLD Z\UREX Z VNáDG NWyUHJR

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-15

ZFKRG]L GDQ\ DUW\NXá : WDNLP SU]\SDGNX Z\SHáQLDP\ SROH &HQD

]DNXSX!8UHGQLRQD

8.

'RGDWNRZR

PR*HP\

SRGDü

GDQH

RGQRQLH

okresu

PLG]\LQZHQWDU\]DF\MQHJR oraz kodu ABC.

5\VXQHN(G\FMDLQGHNVXPDWHULDáRZHJR]DNXS

3RQDGWRQDWHM]DNáDGFHPDP\GRG\VSR]\FMLPDP\WU]\SU]\FLVNL
"

2EURW\ ELH*FH" – tabela SU]\FKRGyZUR]FKRGyZ GDQHJR DUW\NXáX

DNWXDOQ\FKL]ELH*FHJRPLHVLFDREOLF]HQLRZHJR

"

&DáRü REURWyZ" – tabela wszystkich przychodów/rozchodów danego

DUW\NXáX

"Stany magazynowe

± SRGJOG DNWXDOQHJR VWDQX ]DSDVyZ

magazynowych.

.DUWD 6SU]HGD* ]DZLHUD GDQH QLH]EGQH SU]\ UR]FKRGRZDQLX ]

PDJD]\QXDZV]F]HJyOQRFLJG\SURZDG]RQDMHVWVSU]HGD*1DOH*\Z

WDNLPSU]\SDGNXRNUHOLüGRV]HFLX&HQVSU]HGD*\MHGQSRGVWDZRZ
i

SLü DOWHUQDW\ZQ\FK SR NWyU\FK EG]LH GRNRQ\ZDQD VSU]HGD*

3RQDGWR QDOH*\ RNUHOLü MHGQRVWN PLDU\ UR]FK RGX VSU]HGD*\ L MHM
przelicznik do jednostki magazynowej.

background image

2-16

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

3R]RVWDáH LQIRUPDFMH symbol magazynu, NRQWD PDWHULDáRZHJR, kod
SWW
, procent podatku Vat, rodzaj opakowania,

LORü WRZDUX Z

ramach zadeklarowanego rodzaju opakowania, zapasy: minimalny,
normatywny i maksymalny

VZVSyOQH]RSLVDQZ\*HMNDUW=DNXS

$QDORJLF]QLH GR NDUW\ =DNXS PR*OLZ\ MHVW SRGJOG DNWXDOQHJR VWDQX
zapasów magazynowych, oraz obrotów (przychodów i rozchodów)
sprzedawanego towaru.

5\VXQHN(G\FMDLQGHNVXPDWHULDáRZHJR±VSU]HGD*

5\VXQHN(G\FMDLQGHNVXPDWHULDáRZHJRSURGXNFMD

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-17

.DUWD3URGXNFMDLQDVWSQHNDUW\Z\VWSXMZ\áF]QLHGODHOHPHQWyZ

Z\WZDU]DQ\FK Z\UREyZ SyáZ\UREyZ Z SU]HGVLELRUVWZLH

RNUHORQ\FK MDNR :\UyE QD IRUPDWFH 'DQH JáyZQH 3R]ZDOD

RNUHOLüSRGVWDZRZHGDQHSURFHVXSURGXNFMLWR]QDF]\
1.

Nr katalogowy wyrobu (w przypadku, gdy istnieje potrzeba opisania

HOHPHQWXGODNOLHQWDLQDF]HMQL*SU]\X*\FLXLQGHNVXPDWHULDáRZHJR

SR]ZDODQDVWZRU]HQLHFDáNRZLFLHQLH]DOH*QHJRV\VWHPXQXPHUDFML

2.

1UU\VXQNXZW\PMHJRZHUVM - wybierany z kartoteki rysunków.

3.

Normy na

SROHLQIRUPXMFHGODMDNLHMZLHONRFLSURGXNFMLQDMDN

LORüMHGQRVWHNE\á\REOLF]DQHQRUP\PDWHULDáRZH

4.

:\G]LDá QD NWyU\P RGE\ZD VL SURGXNFMD SRGDMHP\ W\ONR Z

SU]\SDGNXJG\SURGXNFMDHOHPHQWXRGE\ZDVLZFDáRFLQDMHGQ\P

Z\G]LDOHMH*HOLMHVWLQDF]HMWRZ\G]LDá\QDOH*\RNUHOLüQDSR]LRPLH
poszczególnych operacji).

5.

:LHONRFLHNRQRPLF]QHQRUPDW\ZQH, maksymalne i minimalne
partii produkcyjnych
.

6.

Rysunek wyrobu -

SU]\FLVN 5\VXQHN SURJUDP XPR*OLZLD

SRSU]H] PHFKDQL]P 2/( SU]HJOGDQLH L HG\FM U\VXQNyZ ]

Z\NRU]\VWDQLHP ]HZQWU]QHM DSOLNDFML VNRMDU]RQHM ] GDQ\P

IRUPDWHP JUDILF]Q\P R LOH SRVLDGDP\ Z V\VWHPLH DSOLNDFM

REVáXJXMFGDQ\IRUPDW=HZ]JOGXQDREVáXJPHFKDQL]PX2/(

PR*OLZH MHVW Z\ZRá\ZDQLH SRG W\P SU]\FLVNLHP GRNXPHQWyZ Z

LQQ\FK IRUPDWDFK NRU]\VWDMF\FK ] 2/( 3U]\NáDGRZR Z W\P

PLHMVFX PR*HP\ SU]HFKRZ\ZDü SRáF]HQLH ] NDUW WHFKQRORJLF]Q

GDQHJR LQGHNVX PDWHULDáRZHJR ]DSLVDQ Z IRUPDFLH Worda

'2& : WDNLP SU]\SDGNX PR*OLZ\ MHVW WDN*H SRGJOG L HG\FMD
karty.
8:$*$ SURJUDP SU]HFKRZXMH Z ED]LH MHG\QLH SRáF]HQLD ]

SOLNDPL D QLH VDPH SOLNL 8VXQLFLH SOLNyZ EG( ]PLDQD PLHMVFD

FLH*NLLFKSU]HFKRZ\ZDQLDVSRZRGXMHXWUDWW\FKSRáF]H
1LH]DOH*QLHRGWHJRPR*HP\SU]HFKRZ\ZDüLSU]HJOGDüU\VXQNLZ
postaci wektorowej, charakterystycznej dla programów CAD-

RZVNLFK SU]\FLVN &$' 3RGJOG MHVW UHDOL]RZDQ\ GOD IRUPDWX ]

UR]V]HU]HQLHP ';) PR*OLZ\ MHVW SRGJOG LQQ\FK IRUPDWyZ Z

]DOH*QRFLRG]DLQVWDORZDQHMSU]HJOGDUNL

7.

1XPHUJáyZQHJRZDULDQWXWHFKQRORJLF]QHJRSURGXNFML.

background image

2-18

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

6]F]HJyOQ XZDJ QDOH*\ ]ZUyFLü QD PR*OLZRü SURZDG]HQLD
wielowariantowej technologii wyrobu. Nowy wariant technologiczny

ZSURZDG]DP\SRSU]H]ZFLQLFLHSU]\FLVNX]SR]LRPX1DZLJDWRUD
umieszczonego w dolnej sekcji formatki lub klawisza <Insert>. Dla

ND*GHJR ] Z\EUDQ\FK ZDULDQWyZ PR*HP\ ZSURZDG]Lü LQQH VNáDGQLNL L

QRUP\PDWHULDáRZHRUD]]Uy*QLFRZDüRSHUDFMHWHFKQRORJLF]QH
'ODND*GHJR]ZSURZDG]DQ\FKZDULDQWyZDNW\ZQHVSU]\FLVNL
=DWZLHUG( SR]ZDOD QD ]DWZLHUG]HQLH ELH*FHJR ZDULDQWX

WHFKQRORJLF]QHJR Z\SHáQLDQH V SROD GDW\ ]DWZLHUG]HQLD L V\PEROX

X*\WNRZQLND]DWZLHUG]DMFHJR
Odblokuj - usuwa zapis zatwierdzenia technologii.

6\VWHPSURZDG]LWDN*HHZLGHQFMRNUHVyZRERZL]\ZDQLDL]PLDQRUD]

]DWZLHUG]H ZDULDQWyZ WHFKQRORJLF]Q\FK GRNRQ\ZDQ\FK SU]H]
uprawnionych pracowników (przycisk

6]F]HJyá\).

5\VXQHN(G\FMDLQGHNVXPDWHULDáRZHJRQRUP\PDWHULDáRZH

.DUWD 1RUP\ PDWHULDáRZH Z\VWSXMH Z\áF]QLH GOD HOHPHQWyZ

SURGXNRZDQ\FK Z SU]HGVLELRUVWZLH 6áX*\ GR ]EXGRZDQLD GU]HZLDVWHM

VWUXNWXU\ UR]ZLQLFLD NRQVWUXNF\MQHJR Z\UREX 6WUXNWXUD SR]LRPyZ

GU]HZD MHVW G\QDPLF]QD G]LNL F]HPX Z\VWDUF]\ QD GRZROQ\P

SR]LRPLHRNUHOLüZFKRG]FHZMHMVNáDGVNáDGQLNLQL*V]HJRU]GX

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-19

5\VXQHN(G\FMDQRUP\PDWHULDáRZHM

(G\FMD L GRSLV\ZDQLH QRZ\FK VNáDGQLNyZ QL*V]HJR U]GX V

Z\NRQ\ZDQH SU]\ X*\FLX IRUPDWNL (G\FMD VNáDGQLNyZ Z\UREX
(rysunek ze strony poprzedniej) uaktywnianej

ZFLQLFLHPSU]\FLVNX

z poziomu Nawigatora umieszczonego na boku formatki lub podwójnym

NOLNQLFLHPQDSR]\FMZWDEHOLQRUPPDWHULDáRZ\FK
)RUPDWNDHG\F\MQD]DZLHUDQDVWSXMFHRNQD

Wyrób - indeks, wariant technologiczny dla którego edytujemy

VNáDGQLNLQD]ZDZ\UREXWU]\SLHUZV]HRNQDVQLHDNW\ZQHV]DUH

PDMFKDUDNWHULQIRUPDF\MQ\SRQLHZD*Z\ERUXLQGHNVXGRNRQXMHP\]
poziomu KIM;

Lp

QXPHU NROHMQ\ HG\WRZDQHJRGRGDZDQHJR VNáDGQLND MH*HOL

QXPHUX QLH ]PLHQLP\ UF]QLH WR ]RVWDQLH RQ SU]\G]LHORQ\
automatycznie, zgodnie z ustalonym skokiem numerowania

VNáDGQLNyZ Parametry systemu> Technologia-1> Skok LP

VNáDGQLNyZ).

Surowiec

SRGDMHP\LQGHNVZSURZDG]DQHJRVNáDGQLNDUF]QLHOXE

poprzez wybór z Kartoteki Indeksów – przycisk

obok

okna

6XURZLHF 3ROD ] QD]Z L FHQNRV]WHP XDNWXDOQLDM VL
automatycznie po wprowadzeniu indeksu.

Na operacje

GRP\OQLH V\VWHP WUDNWXMH *H ZV]\VWNLH VNáDGQLNL

Z\UREX V SRWU]HEQH QD SLHUZV] RSHUDFM F]\OL Z PRPHQFLH

background image

2-20

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

UR]SRF]FLD SURGXNFML GDQHJR Z\UREX 0R*HP\ MHGQDN RNUHOLü

SRWU]HEGDQHJRVNáDGQLNDZ\UREXQDSy(QLHMV]RSHUDFM]JRGQLH]

SURFHVHP WHFKQRORJLF]Q\P 0R*H WR E\ü SU]\GDWQH QS Z SURFHVLH

SURGXNF\MQ\P GX*\FK VHULL Z\UREyZ ZyZF]DV GRNáDGQLHMV]H

SODQRZDQLH SRWU]HE PDWHULDáRZ\FK PD ]DVDGQLF]H ]QDF]HQLH ]H

Z]JOGXQDNRV]W\PDJD]\QRZDQLDNRV]W\]DPUR*RQHJRNDSLWDáXLWG

Norma na

Z SROX W\P RNUHODP\ LOH MHGQRVWHN Z\UREXVNáDGQLND

Z\*V]HJRU]GXPR*QDZ\WZRU]\ü]LORFLVXURZFDVNáDGQLNDQL*V]HJR

U]GX SRGDQHM Z SROX 1RUPD QHWWR 1RUPD EUXWWR : QDV]\P

SU]\NáDG]LH QD U\VXQNX SRZ\*HM ] P WDP\ VWDORZHM 6W6[

[PR*QDZ\WZRU]\üszt wodzików zapadki.

Norma netto (Norma brutto)

MHGQD ] W\FK QRUP MHVW QRUP

REOLF]DQ SU]H] V\VWHP Z ]DOH*QRFL RG RNUHOHQLDVWRSQLD XE\WNyZ
Wyboru normy obliczanej dokonujemy w polu Parametry

V\VWHPX!7HFKQRORJLD!:\OLF]DQDQRUPDVNáDGQLNyZ.

Ubytek

PR*HP\RNUHOLüLORFLRZRZMHGQRVWFHGDQHJRVNáDGQLND

OXE SURFHQWRZR : ]DOH*QRFL RG XVWDZLHQLD Z SROX Parametry
systemu> Technologia-1> Odpady,ubytki procentowo

-

LORü XE\WNX

EG]LHSU]HOLF]DQDDXWRPDW\F]QLHQDSURFHQW\OXERGZURWQLHSURFHQW

XE\WNXQDLORü

2GSDG QLHX*\WNRZ\ PR*HP\ RNUHOLü LORFLRZR Z MHGQRVWFH

GDQHJR VNáDGQLND OXE SURFHQWRZR 0LDQHP RGSDGX QLHX*\WNRZHJR

RNUHODP\ ND*G\ RGSDG NWyUHJR RG]\VN GDOV]H Z\NRU]\VWDQLH MHVW

QLHRSáDFDOQ\ ]H Z]JOGyZ LORFLRZ\FK ZDUWRFLRZ\FK LWG ,ORü

VXURZFD SRGDQD Z W\P SROX MHVW WUDFRQD QS ]H Z]JOGyZ
technologicznych) i nie jest prowadzona dalsza ewidencja odpadów
tego typu.

6\PEROLSURFHQWRGSDGXX*\WNRZHJRPR*HP\RNUHOLüLORFLRZR

Z MHGQRVWFH GDQHJR VNáDGQLND OXE SURFHQWRZR 0LDQHP RGSDGX

X*\WNRZHJRRNUHODP\RGSDGNWyUHJRLORüEG(ZDUWRüMHVWQDW\OH

]QDF]FDDE\RSáDFDOQ\E\áMHJRRG]\VNGDOV]HZ\NRU]\VWDQLH$E\

PR*OLZD E\áD GDOV]D HZLGHQFMD RGSDGyZ WHJR W\SX ND*G\ URG]DM

RGSDGX X*\WNRZHJR SRZLQLHQ SRVLDGDü VZyM LQGHNV Z .DUWRWHFH

,QGHNVyZ0DWHULDáRZ\FK

0RQWD*XNOLHQWD - pole informacyjne.

6NáDGQLN RSFMRQDOQ\ SR Z\EUDQLX WHM RSFML SRMDZLD VL WDEHOD

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-21

zamienników w

NWyUHM RNUHODP\ LQGHNV PDWHULDáRZ\ ]DPLHQQLND L

MHJR QRUP QHWWR : SU]\SDGNX VWRVRZDQLD MDNR ]DPLHQQLNyZ W\FK

VDP\FKLQGHNVyZUy*QLF\FKVLW\ONRQRUP]X*\FLDGRGRSLV\ZDQLD

]DPLHQQLNyZPR*HP\Z\NRU]\VW\ZDüSU]\FLVN.RSLXMLQGHNV

3RQL*HM]RVWDá]DZDUW\RSLVZV]\VWNLFKR]QDF]HVNáDGQLNyZPRJF\FK

Z\VWSLüZWDEHOLQRUPPDWHULDáRZ\FK

Kolor czcionki:

Dodatkowe oznaczenia czcionki

Czarny

VNáDGQLN]Z\Ná\QLH

SRVLDGDMF\
zdefiniowanych
zamienników)

]Z\NáD

surowiec (nie posiada

VNáDGQLNyZQL*V]HJR

U]GX

Niebieski

VNáDGQLNRSFMRQDOQ\

SRVLDGDMF\
zamienniki)

]Z\NáD]

SRGNUHOH
niem

SyáZ\UyESRVLDGD

VNáDGQLNLQL*V]HJR

U]GX

pochylona

SyáZ\UyEZ\WZDU]DQ\
w kooperacji

Rysunek 8

(G\FMDLQGHNVXPDWHULDáRZHJR±RSHUDFMH

.DUWD 2SHUDFMH 7HFKQRORJLF]QH Z\VWSXMH Z\áF]QLH GOD HOHPHQWyZ

SURGXNRZDQ\FK Z SU]HGVLELRUVWZLH 3R]ZDOD ]EXGRZDü VWUXNWXU

background image

2-22

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

marszruty technologicznej (zapis przebiegu operacji technologicznych).

1D SRGVWDZLH GDQ\FK NDUW\ RSHUDFML PR*OLZH MHVW Sy(QLHMV]H
harmonogramowanie produkcji, (czasy tpz, tj pracownika, tj maszyny,
czasy oczekiwania i transportu), bilansowanie zasobów produkcyjnych

SURZDG]RQ\FK Z XNáDG]LH JUXS VWDQRZLVN RNUHOHQLH NRQLHF]Q\FK

QDU]G]LRUD]SURZDG]HQLHGRNXPHQWDFML]JRGQLH]Z\PRJDPLQRUP,62

VHULLGRW\F]F\PLRSHUDFML
(G\FMD L GRSLV\ZDQLH QRZ\FK RSHUDFML V Z\NRQ\ZDQH SU]\ X*\FLX
formatki "Edycja operacji technologicznych dla wyrobu" (rysunek na
stronie poprzedniej) uaktywnianej

ZFLQLFLHPSU]\FLVNX]SR]LRPX

Nawigatora umieszczonego na boku formatki lub podwójnym

NOLNQLFLHP QD SR]\FM Z WDEHOL RSHUDFML WHFKQRORJLF]Q\FK

)RUPDWNDHG\F\MQD]DZLHUDQDVWSXMFHGDQH

Wyrób - indeks, wariant technologiczny dla którego edytujemy

RSHUDFMHQD]ZDZ\UREXWU]\SLHUZV]HRNQDVQLHDNW\ZQHV]DUH

PDMFKDUDNWHULQIRUPDF\MQ\SRQLHZD*Z\ERUXLQGHNVXGRNRQXMHP\]
poziomu KIM;

Nr operacji, operacja - podajemy symbol wprowadzanej operacji -

UF]QLH OXE SRSU]H] Z\EyU ] .DUWRWHNL 2SHUDFML

przycisk

obok okna "Operacja".

Rysunek 9. Edycja operacji technologicznych dla wyrobu

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-23

Numer operacji zostaje przydzielony automatycznie, zgodnie z
ustalonym skokiem numerowania operacji (Parametry systemu>

7HFKQRORJLD! 6NRN /3 RSHUDFML 1XPHU WHQ PR*QD PRG\ILNRZDü

3ROH]QD]ZXDNWXDOQLDMVLDXWRPDW\F]QLHSRZSURZDG]HQLXLQGHNVX
:UDPDFK]DNáDGNL'DQHSRGVWDZRZHSRGDMHP\QDVWSXMFHGDQH
1.

Kod stanowiska

UF]QLH OXE SRSU]H] Z\EyU ] .DUWRWHNL

Stanowisk - przycisk

RERN RNQD 6WDQRZLVNR 3ROH ] QD]Z

XDNWXDOQLDVLDXWRPDW\F]QLHSRZSURZDG]HQLXNRGXVWDQRZLVND

2.

*UXSD ]DV]HUHJRZDQLD L V]F]HEHO SáDFRZ\ SUDFRZQLND - w

]DOH*QRFL RG Z\EUDQHM JUXS\ L V]F]HEOD Z\ZLHWORQD ]RVWDQLH

ZDUWRüZSROX6WDZND

3.

Obsada

OLF]EDSUDFRZQLNyZREVáXJXMF\FKGDQHVWDQRZLVNR

4.

Karta instrukcji

ZW\PPLHMVFXPR*HP\SRGDüV\PEROQD]ZL

FLH*N GR SOLNX ]DZLHUDMFHJR NDUW LQVWUXNFML REUyENL GOD

HG\WRZDQHM RSHUDFML 2SLVDQH NDUW\ LQVWUXNFML V SU]HFKRZ\ZDQH Z

WDEHOLVNGPR*HP\MHZ\ELHUDüSU]\HG\WRZDQLXNROHMQ\FKRSHUDFML

5.

Karta CK

ZW\PPLHMVFXPR*HP\SRGDüV\PEROQD]ZLFLH*N

GRSOLNX]DZLHUDMFHJRNDUWF\NOXNRQWUROLGODHG\WRZDQHMRSHUDFML

2SLVDQH NDUW\ &. V SU]HFKRZ\ZDQH Z WDEHOL VNG PR*HP\ MH

Z\ELHUDüSU]\HG\WRZDQLXNROHMQ\FKRSHUDFML

6.

Czasy

MHGQRVWN F]DVyZ RSHUDFML GHILQLXMHP\ Z SDUDPHWUDFK

systemu: Parametry systemu >Technologia-1 > Operacje podawane
w

):

czas tpz

F]DV SU]\JRWRZDZF]R]DNRF]HQLRZ\ SRGDZDQ\ GOD

VHULLSURGXNF\MQHMZLHONRüVHULLLVWRWQ]SXQNWXNDONXODFMLNRV]WX

Z\WZRU]HQLD

Z\UREX

RNUHODP\

Z ]DNáDGFH (G\FMD LQGHNVyZ PDWHULDáRZ\FK! &\NO SURGXNF\MQ\!

:LHONRüVHULL);

czasy jednostkowe - tj pracownika, tj maszyny - czas operacji
(obróbki) na danym stanowisku podawany dla jednego wyrobu. Z

SXQNWX

ZLG]HQLD

Sy(QLHMV]HJR

ELODQVRZDQLD

]DVREyZ

produkcyjnych istotniejszy jest czas maszyny.

background image

2-24

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

6\VWHP MDNR ]DVyE WUDNWXMH JUXS VWDQRZLVN Z NU\W\F]Q\P

SU]\SDGNX

JUXS

VWDQRZLVN

PR*H

VWDQRZLü

MHGQR

stanowisko/maszyna).

:SU]\SDGNXSUDF\ZLHORZDUV]WDWRZHMMHGHQSUDFRZQLNREVáXJXMH

ZLFHMQL*MHGQPDV]\QF]DVWMSUDFRZQLNDEG]LHDXWRPDW\F]QLH
obliczany na podstawie czasu

WM PDV]\Q\ L RNUHORQHJR

ZVSyáF]\QQLND ZLHORZDUV]WDWRZRFL SRGDZDQHJR GOD JUXS\

VWDQRZLVN : FHOX XDNW\ZQLHQLD WHJR Z\ELHUDP\ RSFM ]
parametrach systemu:

Parametry systemu>Technologia-1>Tj prac = Tj masz * wsp.
wielowarszt.

:VSyáF]\QQLND WHJR PR*HP\ UyZQLH* X*\ZDü GR RNUHODQLD

ZLHORRVRERZHM

REVDG\

VWDQRZLVN

ZVSyáF]\QQLN

ZLHORZDUV]WDWRZRFL!

czas transportu, czas oczekiwania - czasy pomocnicze. Czas

WUDQVSRUWX MHVW ]GHILQLRZDQ\ MDNR F]DV SU]HG HG\WRZDQ RSHUDFM
(np. transport

PLG]\VWDQRZLVNRZ\ &]DV RF]HNLZDQLD MHVW

]GHILQLRZDQ\ MDNR F]DV SR HG\WRZDQHM RSHUDFML QS VFKQLFLH SR
malowaniu);

7.

Wsp. koryg.

ZVSyáF]\QQLNNRU\JXMF\:W\PRNQLHX*\WNRZQLN

PD PR*OLZRü RNUHOHQLD OLF]E\ NWyUD EG]LH PQR*QLNLHP F]DVyZ
operacji (tpz, tj pracownika,

WMPDV]\Q\0R*HPLHüWR]DVWRVRZDQLH

np. w przypadku wprowadzania nowych wyrobów (prototypów).

:SURZDG]HQLH ZVSyáF]\QQLND NRU\JXMFHJR SR]ZDOD QD Z\JRGQH

SRZLNV]HQLH F]DVyZ RSHUDFML Z RNUHVLH UR]UXFKX SURGXNFML EH]

NRQLHF]QRFL ZSURZDG]DQLD ]PLDQ Z ZDUWRFLDFK SRV]F]HJyOQ\FK

F]DVyZ L Sy(QLHMV]HJR LFK SU]\ZUDFDQLD SR SU]HMFLX Z WU\E

SURGXNFMLFLJáHM

: UDPDFK ]DNáDGNL 1DU]G]LD PR*HP\ GRNRQDü Z\ERUX QDU]G]L

]ZL]DQ\FK ] GDQ RSHUDFM :\ERUX GRNRQXMHP\ ] NDUWRWHNL QDU]G]L

NWyUHM RSLV ]DZLHUD UR]G]LDá 0R*HP\ WDN*H Z\SHáQLü ]DNáDGN

]DVREyZ SU]\SLVXMF ]DVRE\ NU\W\F]QH LQQH QL* JUXS\ VWDQRZLVN GR

RSHUDFML GRNRQXMF Z\ERUX ] NDUWRWHNL ]DVREyZ RSLVDQHM Z UR]G]LDOH

:\SHáQLHQLH ]DNáDGNL Ä1DU]G]LD´ RUD] ]DNáDGNL Ä=DVRE\´ MHVW
opcjonalne.

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-25

5\VXQHN(G\FMDLQGHNVXPDWHULDáRZHJRVWUXNWXUD

.DUWD 6WUXNWXUD REUD]XMH VWUXNWXU Z\UREX Z IRUPLH UR]ZLMDOQHJR

GU]HZD]SRGDQLHP QRUP\ ]X*\FLD L ZDUWRFL .DUWDWD MHVW JUDILF]Q\P

RG]ZLHUFLHGOHQLHP WDEHOL ] NDUW\ 1RUP\ PDWHULDáRZH MHGQDN Z

RGUy*QLHQLXRGQLHMSRND]XMHQLHW\ONRVNáDGQLNLEH]SRUHGQLHOHF]SHáQH

UR]ZLQLFLD VWUXNWXUDOQH ,QGHNV\ Z GU]HZLH UR]SRF]\QDM VL LNRQDPL

XáDWZLDMF\PLLFKNODV\ILNDFM

PDWHULDáVXURZLHFQLHSRVLDGDVNáDGQLNyZQL*V]HJRU]GX

SyáZ\UyESRVLDGDVNáDGQLNLQL*V]HJRU]GX

VNáDGQLNPDWHULDáSyáZ\UyERSFMRQDOQ\SRVLDGDMF\]DPLHQQLNL

SyáZ\UyEZ\WZDU]DQ\ZNRRSHUDFML

=SR]LRPXNDUW\VWUXNWXU\PR*OLZHV

SHáQDHG\FMDEH]SRUHGQLFKVNáDGQLNyZZ\UREXSRGZyMQHNOLNQLFLH

QD RSHUDFM OXE X*\FLH NRPELQDFML NODZLV]\ Ctrl+M 3RG SRMFLHP

VNáDGQLNyZEH]SRUHGQLFKUR]XPLHP\LQGHNV\NWyUHVSU]\SLVDQHGR

Z\UREXZNDUFLH1RUP\PDWHULDáRZH1LHPR*OLZDMHVWHG\FMD]WHJR

SR]LRPXRSHUDFMLVNáDGQLNyZQL*V]HJRU]GX

]DZ*HQLH ZLGRNX VWUXNWXU\ Z\UREX W\ONR GR VNáDGQLNyZ

EH]SRUHGQLFKNODZLV]HCtrl+B);

background image

2-26

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

SRGJOG Z\ND]X RSHUDFML WHFKQRORJLF]Q\FK GOD ]D]QDF]RQHJR

VNáDGQLNDZ\UREXNRPELQDFMD Ctrl+W)

5\VXQHN(G\FMDLQGHNVXPDWHULDáRZHJR±PDUV]UXWD

.DUWD 0DUV]UXWD REUD]XMH UR]ZLQLFLH VWUXNWXUDOQH PDUV]UXW\
technologicznej czyli zapis przebiegu operacji technologicznych wyrobu
w formie rozwijalnego drzewa z podaniem czasów: tpz, tj pracownika, tj

PDV]\Q\ RUD] ZDUWRFL L JUXS\ VWDQRZLVN Z NWyUHM GDQD RSHUDFMD MHVW
wykonywana. Karta ta jest graficznym odzwierciedleniem tabeli z karty

2SHUDFMH MHGQDN Z RGUy*QLHQLX RG QLHM SRND]XMH QLH W\ONR RSHUDFMH

EH]SRUHGQLH OHF] SHáQH UR]ZLQLFLD VWUXNWXUDOQH W]Q ] RSHUDFMDPL

VNáDGQLNyZQL*V]HJRU]GX
Ikona

ZGU]HZLHPDUV]UXW\R]QDF]DRSHUDFMGRZ\NRQDQLD

=SR]LRPXNDUW\PDUV]UXW\PR*OLZHV

SHáQD HG\FMD EH]SRUHGQLFK RSHUDFML WHFKQRORJLF]Q\FK Z\UREX
(podwójne

NOLNQLFLH QD RSHUDFM OXE X*\FLH NRPELQDFML NODZLV]\

Ctrl+M

3RGSRMFLHPRSHUDFMLEH]SRUHGQLFKUR]XPLHP\RSHUDFMH

NWyUHVSU]\SLVDQHGRZ\UREXZNDUFLH2SHUDFMH1LHPR*OLZDMHVW

HG\FMD]WHJRSR]LRPXRSHUDFMLVNáDGQLNyZQL*V]HJRU]GX

]DZ*HQLH ZLGRNX VWUXNWXU\ Z\UREX W\ONR GR VNáDGQLNyZ L RSHUDFML

EH]SRUHGQLFKNODZLV]HCtrl+B);

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-27

5\VXQHN(G\FMDLQGHNVXPDWHULDáRZHJRNDONXODFMD

K

DUWD.DONXODFMDVáX*\GROHG]HQLDQDELH*FRNRV]WyZZ\WZRU]HQLD

SURGXNWX L PR*H E\ü Z\NRU]\VWDQD GR SURZDG]HQLD DQDOL]\ NRV]WyZ L

FHQ VSU]HGD*\ Z\UREX =DVDG\ WZRU]HQLD SRV]F]HJyOQ\FK VNáDGQLNyZ

NRV]WRZ\FK NDONXODFML ]RVWDá\ SU]HGVWDZLRQH Z UR]G]LDOH

6áRZQLNLZáDVQH±VáRZQLNURG]DMyZNRV]WyZ
Wyliczenia Technicznego Kosztu Wytworzenia dla edytowanego w

GDQHM FKZLOL LQGHNVX GRNRQXMHP\ SU]\ X*\FLX SU]\FLVNX

3U]HOLF]´:\QLNLHP SU]HSURZDG]RQ\FK REOLF]H MHVW WHFKQLF]Q\ NRV]W

Z\WZRU]HQLDEGF\VXPNRV]WyZ]HEUDQ\FKZWDEHOLNRV]WyZVSRVyE

REOLF]DQLD7.:PR*HE\ü]LQG\ZLGXDOL]RZDQ\GODND*GHJRLQGHNVX]

.DUWRWHNL,QGHNVyZ0DWHULDáRZ\FK
:GZyFKSRQL*V]\FKRNQDFKPDP\PR*OLZRüSU]HSURZDG]HQLD

V\PXODFML NDONXORZDQ\FK FHQ Z\UREX SU]\ Uy*Q\FK SR]LRPDFK ]\VNX L

FHQ VSU]HGD*\ =PLDQ\ SURFHQWyZ ZLHONRFL ]\VNX L QDU]XWX NRV]WyZ

VSU]HGD*\

PR*HP\

GRNRQ\ZDü

SU]\

SRPRF\

SU]\FLVNyZ

XPLHV]F]RQ\FK Z RGSRZLHGQLFK ZLHUV]DFK 3U]\ ]PLDQLH ZLHONRFL

]\VNX L QDU]XWX NRV]WyZ VSU]HGD*\ RNQR &HQD REOLF]RQD MHVW

XDNWXDOQLDQHQDELH*FRQLHWU]HEDZ\NRQ\ZDüSU]HWZDU]DQLD3U]\FLVN

background image

2-28

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

.RSLXM FHQ VáX*\ GR ]DSDPLWDQLD WDN Z\OLF]RQHM FHQ\ MDNR FHQ\

SURSRQRZDQHM3RZUyWGRZDULDQWXZ\MFLRZHJR]DSHZQLDQDPSU]\FLVN

5\VXQHN(G\FMDLQGHNVXPDWHULDáRZHJRF\NOSURGXNF\MQ\

Karta "Cykl produkcyjny" przedstawia w sposób obrazowy czasy
wykonania edytowanego wyrobu. Formatka jest podzielona na dwie
sekcje:

1.

"Jednostkowe czasy wykonania"

Z\ZLHWOD VXPDU\F]QH F]DV\

(tpz, tj pracownika, tj maszyny, transportu i oczekiwania) wszystkich

RSHUDFML ]ZL]DQ\FK ] Z\NRQDQLHP MHGQRVWNL Z\UREX Z W\P

RSHUDFML ]ZL]DQ\FK ] Z\NRQDQLHP VNáDGQLNyZ QL*V]HJR U]GX

3RGVXPRZDQLHP WHM VHNFML MHVW RNQR 3ODQRZDQ\ F]DV áF]QLH

:\OLF]DQHVZQLPQDVWSXMFHZDUWRFLF]DVyZ

wg pracownika = tpz + tj pracownika + czas transportu;

wg maszyny = tpz + tj maszyny;

produkcji =

WS]F]DVWUDQVSRUWXF]DVRF]HNLZDQLDZ\*V]\]

czasów (tj pracownika, tj maszyny)).

2.

"Czas wykonania serii"

]DVDGQLF]R Z\ZLHWOD WH VDPH F]DV\ FR

VHNFMD-HGQRVWNRZHF]DV\Z\NRQDQLD]WUy*QLFMHGQDN*HVRQH

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-29

SRGDZDQHZSU]HOLF]HQLXQDVHULSURGXNF\MQF]DV\tj pracownika i

WMPDV]\Q\VPQR*RQHSU]H]OLF]ESRGDQZSROX:LHONRüVHULL

3UH]HQWDFMH

F]DVyZ

Z\NRQDQLD

PR*HP\

SU]HSURZDG]Dü

ZRGQLHVLHQLXGRND*GHJR]H]GHILQLRZDQ\FKZDULDQWyZ

3.1.2

K

ARTOTEKA

K

ART

T

ECHNOLOGICZNYCH

- KKT

.DUWRWHND.DUW7HFKQRORJLF]Q\FKMHVWZVWUXNWXU]HZHZQWU]QHMSRGREQD

GR .DUWRWHNL ,QGHNVyZ 0DWHULDáRZ\FK -HVW Z VWRVXQNX GR QLHM

]DZ*RQD W]Q REHMPXMH MHG\QLH WH VNáDGQLNL SURFHVX SURGXNF\MQHJR

NWyUHVZ\WZDU]DQHZSU]HGVLELRUVWZLHPDMFHVWDWXVZ\UREXDZLF

SRVLDGDMFH

GU]HZLDVW

VWUXNWXU

NRQVWUXNF\MQ

Z\UREX

L]RVWDá\]GHILQLRZDQHZF]HQLHMZ.DUWRWHFH,QGHNVyZ0DWHULDáRZ\FK

:D*Q ]DOHW ZLGRNX GDQ\FK Z WDEHOL .DUW 7HFKQRORJLF]Q\FK MHVW

Z\V]F]HJyOQLHQLH ZDULDQWyZ WHFKQRORJLF]Q\FK ]ZL]DQ\FK ] GDQ\P

Z\UREHP XNáDG GDQ\FK Z .DUWRWHFH ,QGHNVyZ 0DWHULDáRZ\FK QLH

SR]ZDODVWZLHUG]LüLOHZDULDQWyZLVWQLHMHZREUELHGDQHJRLQGHNVX
Po

NOLNQLFLX QD LNRQ .DUW\ 7HFKQRORJLF]QH OXE Z\EUDQLX ] PHQX

Kartoteki> Karty Technologiczne

SRND*HVLSU]HGVWDZLRQDQL*HMWDEHOD

GDQHZWDEHOLVSU]\NáDGRZH

Rysunek 14. Kartoteka kart technologicznych

background image

2-30

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

3RSU]H] ZFLQLFLH NODZLV]\ Ctrl+M (Operacje> Modyfikuj)
przechodzimy do edycji kart technologicznych. Z pozycji tej tabeli nie

MHVW PR*OLZH GRSLV\ZDQLH QRZ\FK LQGHNVyZ przycisk "+" (Ctrl+N)
pozwala na dopisanie jedynie nowego wariantu technologicznego dla

ELH*FHJR LQGHNVX : SURFHVLH HG\F\MQ\P GRVWSQH V RSLVDQH Z

UR]G]LDOH GRW\F]F\P HG\FML ,QGHNVyZ 0DWHULDáRZ\FK NDUW\ 1RUP\

0DWHULDáRZH2SHUDFMH7HFKQRORJLF]QH3URGXNFMD6WUXNWXUDRUD]
"Marszruta".

2SHUDFMH HG\F\MQH SU]HSURZDG]D VL DQDORJLF]QLH MDN Z .DUWRWHFH

,QGHNVyZ0DWHULDáRZ\FK
:\ELHUDMFPHQX:\GUXNLPR*HP\Z\EUDüQDVWSXMFH]HVWDZLHQLD

karty KTK (technologiczno - konstrukcyjne) w wersji standardowej,

karty KTK w wersji rozszerzonej,

karty obiegowe w wersji standardowej,

karty obiegowe z cenami,

karty obiegowe – wykaz,

plan operacji i kontroli.

3.1.3

K

ARTOTEKA

O

PERACJI

T

ECHNOLOGICZNYCH

- KOT

Rysunek 14. Kartoteka operacji technologicznych

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-31

.DUWRWHNDWDVWDQRZLSHáQ\Z\ND]ZV]\VWNLFKRSHUDFMLWHFKQRORJLF]Q\FK

Z\VWSXMF\FKZPDUV]UXWDFKWHFKQRORJLF]Q\FKZ\UREyZ3U]\NáDGRZD

NDUWRWHND]RVWDáDSU]HGVWDZLRQDQD5\VXQNX
= SR]LRPX WHM NDUWRWHNL PR*HP\ GRSLV\ZDü QRZH RSHUDFMH L HG\WRZDü

MX* LVWQLHMFH (G\FMD RSHUDFML Z WHM NDUWRWHFH SR]ZDOD QD SU]\SLVDQLH

W\SRZ\FK QDMF]FLHM Z\VWSXMF\FK W]Z GRP\OQ\FK ZDUWRFL
podstawowych danych.

1DOH*GRQLFKSU]\SRU]GNRZDQLHRSHUDFMLGRJUXS\VWDQRZLVNF]DV\
technologiczne, grupa i szczebel zaszeregowania, obsada, czas
transportu, czas oczekiwania, karta instrukcji oraz karta cyklu kontroli.

'DQH ZSLVDQH GR IRUPDWNL HG\F\MQHM ] SR]LRPX .27 EG
podpowiadane podczas wprowadzania operacji dla poszczególnych

LQGHNVyZPDWHULDáRZ\FKZDUWRüGRP\OQEG]LHP\PRJOL]DWZLHUG]Lü

OXE ]PLHQLü ]PLDQD EG]LH RERZL]\ZDü W\ONR GOD DNWXDOQLH

HG\WRZDQHJR LQGHNVX 3U]\NáDGRZ IRUPDWN HG\F\MQ .DUWRWHNL

2SHUDFML7HFKQRORJLF]Q\FKSRND]XMHU\VXQHNSRQL*HM

Rysunek 14. Edycja operacji technologicznych

3RQDGWR Z\ELHUDMF ] PHQX JáyZQHJR RSFM Przetwarzanie>
Aktualizacja kart technologicznych

PR*HP\ DXWRPDW\F]QLH

]DNWXDOL]RZDüZ\EUDQHF]DV\WHFKQRORJLF]QHZHZV]\VWNLFKPDUV]UXWDFK

WHFKQRORJLF]Q\FKZNWyU\FKGDQDRSHUDFMDZ\VWSXMH1DOH*\SDPLWDü

*H DNWXDOL]DFMD ]RVWDQLH SU]HSURZDG]RQD GOD ZV]\VWNLFK RSHUDFML

]QDMGXMF\FKZGDQ\PPRPHQFLHZWDEHOLZV]F]HJyOQ\PSU]\SDGNX

background image

2-32

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

DE\ ]DNWXDOL]RZDü F]DV\ SRMHG\QF]HM RSHUDFML QDOH*\ ]DZ]Lü ]DNUHV
KOT tylko do TEJ operacji).

3RSU]H] RSFM Przetwarzanie> Zmiana norm technologicznych

PR*HP\ GRNRQ\ZDü NRUHNW F]DVyZ ZH ZV]\VWNLFK PDUV]UXWDFK

WHFKQRORJLF]Q\FKZNWyU\FK GDQD RSHUDFMD Z\VWSXMH 1RUP\ F]DVRZH

PRJ E\ü ]PLHQLRQH R RNUHORQ\ SURFHQW OXE SRSU]H] ZSURZDG]HQLH

PQR*QLND OLF]ERZHJR 1DOH*\ SDPLWDü *H ]PLDQD QRUP F]DVRZ\FK

]RVWDQLHSU]HSURZDG]RQDGODZV]\VWNLFKRSHUDFML]QDMGXMF\FKZGDQ\P

PRPHQFLH Z WDEHOL Z V]F]HJyOQ\P SU]\SDGNX DE\ ]PLHQLü F]DV

SRMHG\QF]HMRSHUDFMLQDOH*\]DZ]Lü]DNUHV.27W\ONRGR7(-RSHUDFML

3RSU]H] RSFM Przetwarzanie> Zamiana operacji PR*HP\ GRNRQDü

DXWRPDW\F]QHM ]DPLDQ\ MHGQHM RSHUDFML QD LQQ ZH ZV]\VWNLFK NDUWDFK

WHFKQRORJLF]Q\FKZNWyU\FKRQDZ\VWSXMH

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-33

W menu Zastosowanie

GRVWSQHVLQIRUPDFMHRZ\VWSRZDQLX

wybranej operacji w marszrutach technologicznych lub przewodnikach.

3.1.4

K

ARTOTEKA

G

RUP

S

TANOWISK

7HFKQRORJLDZV\VWHPLH0$1$*(5,,MHVWSURZDG]RQD]GRNáDGQRFL
do grup stanowisk. Kartoteka Grup Stanowisk pozwala na wprowadzenie

X*\ZDQ\FK Z WUDNFLH SURFHVX SURGXNF\MQHJR JUXS PDV]\Q QDMF]FLHM

ZJ SRG]LDáX IXQNFMRQDOQHJR : W\P Z\SDGNX GHNODURZDQH SDUDPHWU\

SRGREQH MDN Z NDUWRWHFH PDV]\Q GRW\F] RNUHORQHM JUXS\ VWDQRZLVN

SU]\SLVDQHM GR Z\G]LDáX QD NWyU\P VL ]QDMGXM .DUWRWHND SR]ZDOD QD

QDGDQLH JUXSRP V\PEROL SU]\SLVDQLH GR RNUHORQHJR Z\G]LDáX

RNUHOHQLH UHJXODPLQX SUDF\ LWG 3RQDGWR PR*QD GOD ND*GHM

Z\Uy*QLRQHM JUXS\ VWDQRZLVN ZSURZDG]Lü VWDZNL RNUHODMFH UHGQLH

ZDUWRFL NRV]WX PDV]\Q ZFKRG]DF\FK Z VNáDG GDQHM JUXS\ 'HNODUDFMD

NRQW NVLJRZ\FK WR NROHMQD SR]\FMD Z WHM NDUWRWHFH NWyUD SR]ZDOD

]ELHUDüNRV]W\QDRGSRZLHGQLFKNRQWDFKNVLJRZ\FK

background image

2-34

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

Dodatkowe opcje:

ZVSyáF]\QQLN ZLHORZDUV]WDWRZRFL VáX*\ GR SU]HOLF]DQLD F]DVX

MHGQRVWNRZHJR PDV]\Q\ QD F]DV MHGQRVWNRZ\ SUDFRZQLND -H*HOL Z

SDUDPHWUDFK V\VWHPX ZáF]\P\ RSFM "Tj prac = Tj masz *
wsp.wielowarszt."
to po podaniu czasu maszynowego podczas edycji

RSHUDFML SROH ] F]DVHP SUDFRZQLND ]RVWDQLH Z\SHáQLRQH
automatycznie.

PR*OLZRü DXWRPDW\F]QHM UHMHVWUDFML RSHUDFML MH*HOL ] SR]LRPX

PRGXáX5HMHVWUDFMDSURGXNFML]RVWDQLHZ\EUDQDRSFMDDXWRPDW\F]QHM
rejestracji operacji to program sprawdza, czy dla danej grupy

VWDQRZLVNDXWRPDW\F]QDUHMHVWUDFMDMHVWGRSXV]F]DOQDPR*OLZD

zasób krytyczny

Z\áF]RQDRSFMDRNUHOD*HGDQDJUXSDVWDQRZLVN

QLHRJUDQLF]DQDV]\FKPR*OLZRFLSURGXNF\MQ\FKQS]HZ]JOGXQD

QLHZLHONLHREFL*HQLHLQLHMHVWRQDEUDQDSRGXZDJSRGF]DVRSHUDFML

ELODQVRZDQLD ]DVREyZ Z SU]HFLZQ\P Z\SDGNX ]DVyE EG]LH
bilansowany);

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-35

3.1.5

K

ARTOTEKA

M

ASZYN

.DUWRWHND 0DV]\Q SR]ZDOD QD ZSURZDG]DQLH X*\ZDQ\FK Z WUDNFLH
procesu produkcyjnego maszyn (nadanie symboli, przypisanie do

RNUHORQ\FKJUXSVWDQRZLVNRNUHOHQLHUHJXODPLQXSUDF\LWG3RQDGWR

PR*QDGODND*GHMZ\Uy*QLRQHMPDV]\Q\ZSURZDG]LüVWDZNLRNUHODMFH

NRV]W\]ZL]DQH]SUDFZ\EUDQHMPDV]\Q\'HNODUDFMDNRQWNVLJRZ\FK

WR NROHMQD SR]\FMD Z WHM NDUWRWHFH NWyUD SR]ZDOD ]ELHUDü NRV]W\ QD

RGSRZLHGQLFKNRQWDFKNVLJRZ\FK

Przycisk

SR]ZDODQDVNRSLRZDQLHGDQ\FKRSLVXMF\FKZ\EUDQ

JUXS VWDQRZLVN EH]SRUHGQLR QD HG\WRZDQH VWDQRZLVNR ELH*FH

ZDUWRFLZSRV]F]HJyOQ\FKRNQDFKVnadpisywane).

Opcja Zastosowanie

] PHQX JáyZQHJR NDUWRWHNL XPR*OLZLD QDP

SRGJOG Z\VWSRZDQLD DQDOL]RZDQHJR VWDQRZLVND Z SU]HZRGQLNDFK

Z\JHQHURZDQ\FKZPRGXOHREVáXJLSURGXNFML6WHURZDQLH3URGXNFMD

WDN*H]DSR]QDQLHVL]REFL*HQLHPVWDQRZLVNDZW\PUyZQLH*ZSRVWDFL
wykresów Gantt'a.

background image

2-36

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

3.1.6

K

ARTOTEKA

R

YSUNKÓW

.DUWRWHND U\VXQNyZ SR]ZDOD QDP QD VSRU]G]HQLH ED]\ GDQ\FK

GRNXPHQWDFMLU\VXQNRZHMSU]HFKRZ\ZDQHMZ]DNáDG]LH.DUWRWHNDWDQLH

MHVWSRZL]DQD]SOLNDPLJUDILF]Q\PLL]MHMSR]LRPXQLHPDPR*OLZRFL

SRGJOGXGRNXPHQWDFML
.DUWRWHND U\VXQNyZ MHVW VSRU]G]DQD Z XNáDG]LH Numer rysunku -
Nazwa rysunku

'OD ND*GHJR QXPHUX U\VXQNX PR*HP\ HG\WRZDü

kolejne jego wersje poprzez podanie numeru i opisu wersji (pole daty

ZSURZDG]HQLDZHUVMLMHVWX]XSHáQLDQHDXWRPDW\F]QLH
3RZL]DQLD QXPHUX U\VXQNX ] NRQNUHWQ\P HOHPHQWHP .DUWRWHNL

,QGHNVyZ0DWHULDáRZ\FKZ\UREHPSyáZ\UREHPGHWDOHPGRNRQXMHP\

SRGF]DVHG\FML]DNáDGNL3URGXNFMDGODGDQHJR,QGHNVX0DWHULDáRZHJR

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-37

3.1.7

K

ARTOTEKA

K

ONTRAHENTÓW

.DUWRWHNDNRQWUDKHQWyZXPR*OLZLDZSURZDG]HQLHSHáQ\FKLQIRUPDFMLR

NRQWUDKHQWDFK]GDQILUPZVSyáSUDFXMF\FKGRVWDZFDFKRGELRUFDFK

background image

2-38

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

NRRSHUDQWDFK =DNUHV V]F]HJyáRZRFL ZSURZDG]DQ\FK GDQ\FK
przedstawia

SRQZ\*V]DIRUPDWNDHG\F\MQD

Pola "Grupa"

SLü]QDNyZL"Typ"GZD]QDNLSR]ZDODMQDQDGDQLH

NRQWUDKHQWRP Z\Uy*QLNyZ FKDUDNWHU\VW\F]Q\FK ] SXQNWX ZLG]HQLD

X*\WNRZQLNDV\VWHPXQSSRG]LDáQDGRVWDZFyZLRGELRUFyZSRG]LDá]H

Z]JOGXQDEUDQ*Hitd...) Praktyczne wykorzystanie tych pól sprowadza

VLGRPR*OLZRFL]DZ*DQLDNDUWRWHNLNRQWUDKHQWyZ]X*\FLHP]QDNyZ
charakterystycznych z pól "Grupa" lub/i "Typ".

3.1.8

K

ARTOTEKA

N

$5='=,

.DUWRWHNDQDU]G]LVWDQRZLSHáQ\UHMHVWUQDU]G]LX*\ZDQ\FKZSURFHVLH
produkcyjnym.

=DNUHV V]F]HJyáRZRFL ZSURZDG]DQ\FK GDQ\FK SU]HGVWDZLD SRQL*V]D
formatka edycyjna:

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-39

Opcja Zastosowanie

]PHQXJáyZQHJRNDUWRWHNLXPR*OLZLDQDPSRGJOG

przy produkcji jakich wyrobów i przy wykonywaniu jakich operacji

WHFKQRORJLF]Q\FKQLH]EGQHMHVW]DVWRVRZDQLHGDQHJRW\SXQDU]G]LD

3.1.9

K

ARTOTEKA

Z

ASOBÓW

: V\VWHPLH 0DQDJHU ,, GRP\OQLH MDNR ]DVRE\ WUDNWRZDQH V JUXS\

VWDQRZLVN FK\ED *H Z\áF]\P\ RSFM ]DVyE NU\W\F]Q\ GRVWSQ QD
formatce edycji grup stanowisk).

'RGDWNRZR Z .DUWRWHFH =DVREyZ PR*QD RNUHOLü LQQH QLHW\SRZH

HOHPHQW\ QLH]EGQH Z WUDNFLH Z\NRQ\ZDQLD RNUHORQ\FK F]\QQRFL

SURFHVX SURGXNF\MQHJR 0RJ WR E\ü QS VSHFMDOLVW\F]QH PDV]\Q\ GR
wykonywania nietypowych operacji, fachowcy o bardzo wysokich i

QLHW\SRZ\FK NZDOLILNDFMDFK ,FK G]LDáDQLD L XG]LDá GHWHUPLQXM MDNRü
procesu produkcyjnego.

=DVRE\NU\W\F]QHGODSURFHVXWHFKQRORJLF]QHJRSRGOHJDMELODQVRZDQLX

=DNUHV V]F]HJyáRZRFL ZSURZDG]DQ\FK GDQ\FK SU]HGVWDZLD SRQL*V]D
formatka edycyjna:

background image

2-40

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

3.1.10

K

ARTOTEKA

K

ART

I

NSTRUKCJI

.DUWRWHND .DUW ,QVWUXNFML SR]ZDOD ]GHILQLRZDü Z SRVWDFL SOLNyZ

WHNVWRZ\FK LQVWUXNFMH RSLVXMFH Z\NRQ\ZDQLH SRV]F]HJyOQ\FK ]DGD

REUyENQDNROHMQ\FKHWDSDFKSURGXNFML.DUWDLQVWUXNFMLMHVW]ZL]DQD

]NRQNUHWQ\PVWDQRZLVNLHPSUDF\PDV]\Q
)RUPDWNDHG\F\MQDSR]ZDODMFDQDNDWDORJRZDQLH.DUW,QVWUXNFMLZFHOX

LFK Sy(QLHMV]HJR Z\NRU]\VWDQLD Z V\VWHPLH W]Q ZL]DQLD LFK ]

NRQNUHWQ\PLRSHUDFMDPLZ\JOGDQDVWSXMFR

:FHOX]GHILQLRZDQLDNDUW\RNUHODP\MHM

symbol,

QD]Z

FLH*NGRSOLNX]DZLHUDMFHJRGDQNDUWLQVWUXNFMLREUyENL

3U]\FLVN 7UHü SR]ZDOD REHMU]Hü GHILQLRZDQ NDUW SRG ZDUXQNLHP

*HSRGDQDFLH*NDGRSOLNXMHVWSUDZLGáRZD
7DN RNUHORQH NDUW\ V SU]HFKRZ\ZDQH Z WDEHOL VNG PR*HP\ MH

Z\ELHUDüSU]\HG\WRZDQLXNROHMQ\FKRSHUDFMLGRGDZDQLHNROHMQ\FKNDUW

MHVWWDN*HPR*OLZHZWUDNFLHHG\FMLRSHUDFML
3RQL*HM]QDMGXMHVLSU]\NáDGRZDNDUWDLQVWUXNFMLREUyENL

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-41

background image

2-42

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

3.1.11

K

ARTOTEKA

K

ART

C

YKLU

K

ONTROLI

3RGREQLH MDN .DUW\ ,QVWUXNFML PR*QD SU]\JRWRZDü NDUW\ ]ZL]DQH ]

SU]HSURZDG]DQ\PL

NRQWURODPL

SUDZLGáRZRFL

Z\NRQ\ZDQLD

SRV]F]HJyOQ\FK F]\QQRFL SURGXNF\MQ\FK .DUW\ WDNLH ]D]Z\F]DM

]DZLHUDM LQIRUPDFMH QD FR V]F]HJyOQLH QDOH*\ ]ZUyFLü XZDJ QD
poszczególnych etapach produkcji.

)RUPDWNDHG\F\MQDSR]ZDODMFDQDNDWDORJRZDQLH.DUW&\NOX.RQWUROLZ

FHOX LFK Sy(QLHMV]HJR Z\NRU]\VWDQLD Z V\VWHPLH W]Q ZL]DQLD LFK ]

NRQNUHWQ\PLRSHUDFMDPLZ\JOGDQDVWSXMFR

:FHOX]GHILQLRZDQLDNDUW\RNUHODP\MHM

symbol,

QD]Z

FLH*NGRSOLNX]DZLHUDMFHJRGDQNDUWF\NOXNRQWUROL

3U]\FLVN 7UHü SR]ZDOD REHMU]Hü GHILQLRZDQ NDUW SRG ZDUXQNLHP

*HSRGDQDFLH*NDGRSOLNXMHVWSUDZLGáRZD
7DN RNUHORQH NDUW\ V SU]HFKRZ\ZDQH Z WDEHOL VNG PR*HP\ MH

Z\ELHUDüSU]\HG\WRZDQLXNROHMQ\FKRSHUDFMLGRGDZDQLHNROHMQ\FKNDUW

MHVWWDN*HPR*OLZHZWUDNFLHHG\FMLRSHUDFML
1D QDVWSQ\FK VWURQDFK ]QDMGXM VL NROHMQR SU]\NáDGRZH NDUW\ F\NOX
kontroli i kontroli ostatecznej.

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-43

background image

2-44

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-45

3.2

F

UNKCJE MENU

- P

RZETWARZANIE

:RSFMLSU]HWZDU]DQLDZ\VWSXMQDMF]FLHMX*\ZDQHIXQNFMHG]LDáDMFH
na Kartotece

,QGHNVyZ:SURFHVLHSU]HWZDU]DQLDPR*HP\Z\NRQDü

1. Obliczanie kosztu wytworzenia:

)XQNFMD REOLF]DQLD NRV]WX Z\WZRU]HQLD Z ]DOH*QRFL RG ]D]QDF]RQ\FK
opcji, wykonuje trzy rodzaje przetwarzania:

1.1.

'RP\OQLH *DGQD ] RSFML QLH MHVW ]D]QDF]RQD) system dokona
przeliczenia kosztów dla pozycji zmodyfikowanych po ostatniej

SU]HFHQLH RUD] GOD Z\UREyZ SyáSURGXNWyZ Z VNáDG NWyU\FK RQH

ZFKRG]

1.2.

3R ]D]QDF]HQLX RSFML Ä&DáRü NDUWRWHNL´ SU]HFHQLRQH ]RVWDQ

ZV]\VWNLH LQGHNV\ ]QDMGXMFH VL Z .DUWRWHFH ,QGHNVyZ

0DWHULDáRZ\FK

1.3.

.D*G\Z\UyESyáSURGXNWSRVLDGDQDNDUFLHÄ.DONXODFMD´VNáDGQLNL

NRV]WRZH NWyU\FK LORü PR*H VL Uy*QLü Z SRV]F]HJyOQ\FK

LQGHNVDFK 'OD QRZRZSURZDG]RQHJR Z\UREX SU]\G]LHODQH V

VNáDGQLNL NRV]WRZH R]QDF]RQH MDNR Ä'RP\OQH´ V]F]HJyá\ Z

UR]G]LDOHÄ6áRZQLNLURG]DMyZNRV]WyZ´8*\WNRZQLNPDPR*OLZRü

]PLDQ\ GRGDZDQLH XVXZDQLH NRU\JRZDQLH VNáDGQLNyZ

NRV]WRZ\FK]ZL]DQ\FK]GDQ\PLQGHNVHP

=D]QDF]HQLH RSFML Ä$NWXDOL]DFMD VWUXNWXU´ RSFM W PR*HP\

]D]QDF]\ü7</.2áF]QLH]RSFMÄ&DáRüNDUWRWHNL´SRZRGXMH*H

ZV]\VWNLH SR]\FMH NRV]WRZH GOD ZV]\VWNLFK LQGHNVyZ V XVXZDQH L

]DNáDGDQH QD QRZR 1RZH SR]\FMH NRV]WRZH ]DZLHUDM W\NOR VNáDGQLNL

R]QDF]RQH MDNR Ä'RP\OQH´ 3RQDGWR SU]HFHQLRQH ]RVWDQ ZV]\VWNLH

LQGHNV\]QDMGXMFHVLZKIM-ie.

background image

2-46

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

$NWXDOL]DFMZ\UREyZ

DNWXDOL]DFMFHQVSU]HGD*\Z\UREyZSROHJDMFQDprzeniesieniu cen
proponowanych
, ustalonych na podstawie kalkulacji wyrobów, do
cennika
;

HNVSRUW NDUWRWHNL LQGHNVyZ PDWHULDáRZ\FK GR V\VWHPX =%<7 w
zakresie wytwarzanych wyrobów oraz

SU]HJOGZ\VáDQ\FKLQGHNVyZ;

$NWXDOL]DFM FHQ ]DNXSX PDWHULDáyZ SROHJDMF QD LPSRUFLH
aktualnych cen

]V\VWHPX*RVSRGDUND0DWHULDáRZD

3.3

F

UNKCJE MENU

- R

APORTY

0HQX Ä5DSRUW\´ REHMPXMH V]HUHJ Z\JHQHURZDQ\FK ]HVWDZLH L

Z\ND]yZSRJUXSRZDQ\FKZG]LDáDFKWHPDW\F]Q\FK6WRVWDQGDUGRZH

JUXS\ UDSRUWyZ Z\NRU]\VW\ZDQH Z ZLNV]RFL SU]HGVLELRUVWZ

SURGXNF\MQ\FK MHGQDN*H GRGDWNRZH JUXS\ UDSRUWyZ F]\ WH*

SRV]F]HJyOQHUDSRUW\PRJE\üZ\NRQ\ZDQHQD*\F]HQLHX*\WNRZQLND

3R ]DNXSLHQLX RGSRZLHGQLFK QDU]G]L X*\WNRZQLN PR*H VDP

Z\NRQ\ZDü ]PLDQ\ Z REUELH LVWQLHMF\FK UDSRUWyZ HG\FMD EG(

GRGDZDü QRZH 6\VWHP 733 SR]ZDOD QD REVáXJ UDSRUWyZ ]D SRPRF
programów:

RaportSmith® (standardowo z systemem jest rozprowadzana tylko

SU]HJOGDUNDSHáQDZHUVMDXPR*OLZLDHG\FMUDSRUWyZ

Raport Builder®.

6WDQGDUGRZHJUXS\UDSRUWyZ]DZLHUDMQDVWSXMFHZ\GUXNL

kartoteki pomocnicze:

wykaz grup asortymentowych

wykaz grup operacji technologicznych

wykaz grup towaru

wykaz jednostek miar

Z\ND]NRQWPDWHULDáRZ\FK

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-47

Z\ND]NDWHJRULLQDU]G]L
wykaz magazynów

Z\ND]JUXSSáDFRZ\FK
Z\ND]Z\G]LDáyZ

kartoteki maszyn:

wykaz grup stanowisk

opis grup stanowisk

Z\ND]QDU]G]LLSU]\U]GyZ
wykaz stanowisk

opis stanowisk

kalkulacje

technologiczne:

struktura wyrobów

drzewo marszruty b

H]SyáZ\UREyZ

drzewo marszruty do pozycji z magazynu

kalkulacja cen towarów - prosta

kalkulacja cen towarów - symulacja

kalkulacja cen towarów wg gatunków

cennik wyrobów wg cen kalkulacyjnych

cennik wyrobów wg cen umownych

cennik wyrobów wg cen proponowanych

karty technologiczne:

karty KTK - wersja standard

karty KTK - wersja rozszerzona

karty obiegowe z cenami

karty obiegowe - standard

background image

2-48

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

karty obiegowe - wykaz

plan operacji i kontroli

kartoteka indeksów

FDáRü

Z\ND]LQGHNVyZ]FHQDPLVSU]HGD*\
RSLVLQGHNVyZ]FHQDPLVSU]HGD*\
zastosowanie indeksów w produkcji

wykorzystanie indeksów w produkcji

opis indeksów - prosty

RSLVLQGHNVyZRSLVV]F]HJyáRZ\
zestawienie indeksów

wykaz indeksów - prosty

opis indeksów - kody

VáRZQLNRSHUDFML

opis operacji technologicznych

wykaz operacji technologicznych

V]F]HJyáRZ\

RSLV

RSHUDFML

technologicznych

zastosowanie operacji technologicznych

wykorzystanie operacji technologicznych

kontrahenci:

wykaz kontrahentów

:V]\VWNLHZ\GUXNLPR*HP\VWDQGDUGRZRVNLHURZDüQDHNUDQSRGJOG

OXEQDGUXNDUNZ\GUXN
1DNROHMQ\FKVWURQDFK]RVWDá\]DPLHV]F]RQHIUDJPHQW\NLONXSRGJOGyZ
wydruku:

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-49

background image

2-50

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

3.4

F

UNKCJE MENU

- S

YSTEMY

3.4.1

S

à2:1,.,

System Technicznego Przygotowania Produkcji pracuje z

Z\NRU]\VWDQLHP Uy*QRURGQ\FK WDEHO VáRZQLNRZ\FK : ]DOH*QRFL RG

ZLHONRFL VWUXNWXU\ RUJDQL]DF\MQHM RUD] VWRSQLD VNRPSOLNRZDQLD

SURGXNFML GDQH SU]HGVLELRUVWZR PR*H NRU]\VWDü ] PQLHMV]HM OXE

ZLNV]HMLORFLWDEHOQLHZV]\VWNLHVáRZQLNLPXV]E\üZ\NRU]\VWDQH

'DQH ]JURPDG]RQH Z WDEHODFK VáRZQLNRZ\FK V SRGSRZLDGDQH SU]H]
system w momencie dokonywania wyboru w trakcie edycji (np. jednostki

PLDU V SRGSRZLDGDQH Z WUDNFLH HG\FML LQGHNVX PDWHULDáRZHJR SU]\

Z\SHáQLDQLX SyO ÄNRQVWUXNF\MQD MHGQRVWND PLDU\´ L ÄPDJD]\QRZD
jednostka miary”).

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-51

1.

Asortymentów

PR*OLZRü ]GHILQLRZDQLD Uy*QHJR URG]DMX JUXS

DVRUW\PHQWRZ\FK QS Z XNáDG]LH Z\URE\ JRWRZH SyáIDEU\NDW\

PDWHULDá\HOHPHQW\KDQGORZHOXEZLQQ\FKEDUG]LHMV]F]HJyáRZ\FK

XNáDGDFK 'OD ND*GHJR URG]DMX DVRUW\PHQWX PR*HP\ RNUHOLü

NU\WHULXP]DWZLHUG]DQLDWHFKQRORJLLRUD]GRP\OQ\SURFHQWXE\WNyZ
Przycisk

SR]ZDOD QD EH]SRUHGQLH SU]HMFLH GR HG\FML

QLH]EGQ\FK]DWZLHUG]HGODELH*FHJRDVRUW\PHQWX

2.

:\G]LDáyZPR*OLZRü]GHILQLRZDQLDZ\G]LDáyZZ\VWSXMF\FKZ

VWUXNWXU]H ]DNáDGX 'DQHPX Z\G]LDáRZL PR*QD SU]\SLVDü V\PERO

QD]Z ORNDOL]DFM D WDN*H SURFHQWRZR NRV]W\ Z\G]LDáRZH SáDFH

X]XSHáQLDMFHQDU]XW=86

background image

2-52

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

3.

*UXS SáDFRZ\FK GHILQLRZDQ\FK Z XNáDG]LH JUXSD

]DV]HUHJRZDQLDV]F]HEHO]DV]HUHJRZDQLDL]ZL]DQD]W\PXNáDGHP
stawka godzinowa.

4. Rodzajów kosztów – w kartotece tej definiujemy wszystkie rodzaje

NRV]WyZMDNLHEG]LHP\Z\NRU]\VW\ZDOLSU]\Z\NRQ\ZDQLXNDONXODFMLZ

V\VWHPLH 733 6áRZQLN WHQ SRVLDGD ]DVDGQLF]R WU]\ W\S\ IRUPDWHN

HG\F\MQ\FKZ]DOH*QRFLRGURG]DMXGHILQLRZDQHJRNRV]WX
3RODPLZVSyOQ\PLGODZV]\VWNLFKIRUPDWHNHG\F\MQ\FKVSDWU]U\VXQNL

QDVWURQLHQDVWSQHM
- SYMBOL – jest to 3 znakowy kod,

MHGQR]QDF]QLH Z\Uy*QLDMF\

dany rodzaj kosztu

V\PEROH QLH PRJ VL SRZWDU]Dü 3RGF]DV

Z\NRQ\ZDQLDNDONXODFMLV\PEROZ\]QDF]DNROHMQRüSR]\FMLNRV]WRZ\FK

SU]\REOLF]DQLX7HFKQLF]QHJR.RV]WX:\WZRU]HQLD-HVWWRLVWRWQHJG\*

NRV]W\ ]DOH*QH RG LQQ\FK SR]\FML QLH PRJ E\ü OLF]RQH SU]HG

SRMDZLHQLHPVLW\FKSR]\FMLZVWUXNWXU]HNDONXODFML
1S.RV]W\VWDQRZLVNRZHOLF]RQHMDNRQDU]XWRGURERFL]Q\PXV]PLHü

Z\*V]\ V\PERO RG V\PEROX NRV]WX ZDUWRFL URERFL]Q\ QS MDN QD

SRZ\*V]\PU\VXQNX
:]HVWDZLHQLXPRJZ\VWSRZDüV\PEROHVSHFMDOQH]H]QDNLHPÄ;´
na trzeciej pozycji. Pozycje kosztowe oznaczone symbolem specjalnym

QLH V VXPRZDQH SRGF]DV REOLF]DQLD 7.: 0R*QD MH Z\NRU]\VWDü GR

WZRU]HQLDVXPRNUHORQ\FKJUXSNRV]WyZ0RJRQHE\üWDN*HSRGVWDZ
do obliczania narzutów w kolejnych pozycjach.

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-53

- NAZWA

±SROHVáX*FHGRRSLVDQLDGDQHMSR]\FMLNRV]WRZHMZVSRVyE

F]\WHOQ\GODX*\WNRZQLND
-

Ä'20</1<´ ± ZáF]RQD RSFMD GOD GDQHM SR]\FML NRV]WRZHM

SRZRGXMH*HGDQ\NRV]WSRMDZLDVLSR]RVWDMHZWDEHOLNDONXODFMLGOD
nowego produktu po przecenie oraz (dla wszystkich produktów) po

Z\NRQDQLXSU]HFHQ\]RSFMÄ$NWXDOL]DFMDVWUXNWXU´3R]\FMHGODNWyU\FK

RSFMD MHVW Z\áF]RQD PR*QD GRGDü ÄUF]QLH´ GR NDONXODFML 7.:
wybranego indeksu.

=HZ]JOGXQDURG]DMHG\WRZDQHJRNRV]WXIRUPDWNDHG\F\MQDSU]\MPLH

MHGQ]WU]HFKSRVWDFL

3R]\FMHNRV]WRZHRNUHORQHMDNRZDUWRFL
3RQL*V]DIRUPDWNDSRMDZLVLSRGF]DVGHILQLRZDQLDSR]\FMLNRV]WRZHMZ

SU]\SDGNXZ\EUDQLD]SRODÄ5RG]DM´MHGQHJR]QDVWSXMF\FKURG]DMyZ
kosztów:

background image

2-54

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

(a)

ZDUWRüPDWHULDáyZSyáSURGXNWyZLNRRSHUDFML

(b)

ZDUWRüPDWHULDáyZEH]SRUHGQLFK

(c)

ZDUWRüXVáXJREF\FK

(d)

ZDUWRüSyáZ\UREyZ

(e)

ZDUWRüURERFL]Q\EH]SRUHGQLHM

(f)

ZDUWRüRGSDGyZX*\WNRZ\FK

(g)

ZDUWRüNRV]WyZVWDQRZLVNRZ\FKVWDZNDSUDF\

(h)

ZDUWRüZSLVDQDEH]SRUHGQLRGRLQGHNVX

2EMDQLHQLHSRV]F]HJyOQ\FKURG]DMyZNRV]WyZ
(a)

MHVWVXPSR]\FMLEFG

(b)

ZDUWRü PDWHULDáyZ EH]SRUHGQLFK ± MHVW WR ZDUWRü PDWHULDáyZ

ZFKRG]F\FKZVNáDGUR]ZLQLFLDNRQVWUXNF\MQHJRGDQHJRZ\UREX

(c)

ZDUWRü XVáXJ REF\FK ± MHVW WR ZDUWRü GHWDOL R]QDF]RQ\FK MDNR

NRRSHUDFMD L ZFKRG]F\FK Z VNáDG UR]ZLQLFLD NRQVWUXNF\MQHJR
kalkulowanego wyrobu.

(d)

ZDUWRü SyáZ\UREyZ – pozycja z tym rodzajem kosztu przyjmie

ZDUWRü]JRGQLH]8:$*XPLHV]F]RQSRQL*HM

(e)

ZDUWRü URERFL]Q\ EH]SRUHGQLHM ± MHVW WR ZDUWRü URERFL]Q\

]ZL]DQHM]Z\NRQDQLHPZV]\VWNLFKRSHUDFMLZFKRG]F\FKZVNáDG
marszruty technologicznej danego wyrobu.

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-55

:DUWRüURERFL]Q\GODSRMHG\QF]HMRSHUDFML VWDZNDSUDF\tpz/n
+

WMSUDFREVáXJD

JG]LHQ ZLHONRüSDUWLLQRUPDW\ZQHMREVáXJD±LORüSUDFRZQLNyZ

Z\NRQXMF\FKGDQDRSHUDFM

(f)

ZDUWRü RGSDGyZ X*\WNRZ\FK – pozycja z tym rodzajem kosztu

SU]\MPLH ZDUWRü UyZQ VXPLH ZDUWRFL ZV]\VWNLFK RGSDGyZ

X*\WNRZ\FK ]GHILQLRZDQ\FK Z VWUXNWXU]H NRQVWUXNF\MQHM Z\UREX

:DUWRüRGSDGyZX*\WNRZ\FKEG]LHZSLVDQDGRWDEHOLNDONXODFML]

PLQXVHPLEG]LHRGMWDRG7.:GDQHJRZ\UREX

(g)

ZDUWRü NRV]WyZ VWDQRZLVNRZ\FK ± MHVW WR ZDUWRü NRV]WyZ

VWDQRZLVNRZ\FK]ZL]DQ\FK]Z\NRQDQLHPGDQHJRZ\UREX
Koszt stanowiskowy dla pojedynczej operacji = stawka pracy w
grupie stanowisk * (tpz/n +

WM PDV] JG]LH Q ZLHONRü SDUWLL

normatywnej.

(h)

ZDUWRü ZSLVDQD EH]SRUHGQLR GR LQGHNVX – pozycja z takim

URG]DMHP NRV]WX SR]ZDOD QD ZSURZDG]HQLH GRZROQHM ZDUWRFL GR

NDONXODFML :DUWRü ZSURZDG]RQD EH]SRUHGQLR SU]H] X*\WNRZQLND

EG]LH]DSDPLWDQDW\ONRGODZ\EUDQHJRLQGHNVX

8:$*$ SU]\ VSRU]G]DQLX NDONXODFML QD Z\UyE Z VNáDG NWyUHJR

ZFKRG]SyáSURGXNW\SRQLHZD*PRJRQHE\üUy*QLHSU]HGVWDZLDQHZ

NDONXODFML Z\UREX Z ]DOH*QRFL RG ]DGHNODURZDQHJR VSRVREX
wytwarzania.

-H*HOL SyáSURGXNW\ V Z\WZDU]DQH Z XNáDG]LH ÄQD ]OHFHQLH´ WR V\VWHP

GOD SRWU]HE NDONXODFML GRNRQD ÄVSáDV]F]HQLD´ VWUXNWXU\ NRQVWUXNFML L

PDUV]UXW\ Z\UREX : WDNLP Z\SDGNX ZV]\VWNLH PDWHULDá\ L RSHUDFMH

]RVWDQ SRWUDNWRZDQH UyZQRU]GQLH PDWHULDá\ L RSHUDFMH GOD

SyáZ\UREyZ ]RVWDQ GRGDQH GR PDWHULDáyZ L RSHUDFML ]ZL]DQ\FK ]

Z\UREHPQLHSRMDZLVLZSR]\FMLNRV]WRZHMÄ:DUWRüSyáZ\UREyZ´
-H*HOL SyáSURGXNW\ EG Z\WZDU]DQH Z XNáDG]LH ÄQD PDJD]\Q´ WR GR

NDONXODFML EG ZOLF]DQH ZJ LFK 7HFKQLF]QHJR .RV]WX :\WZRU]HQLD D

LFKZDUWRüSRMDZLVLZSR]\FML]URG]DMHPÄ:DUWRüSyáZ\UREyZ´

background image

2-56

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

=DJDGQLHQLHSRZ\*V]HLOXVWUXMHQDVWSXMF\SU]\NáDG

:DUWRüZ\UREX:EH]SyáSURGXNWX3

PDWHULDá\±]á
URERFL]QD±]á
QDU]XWRJyOQLH±]á

:DUWRüSyáSURGXNWX3

PDWHULDá\±]á
robociz

QD±]á

QDU]XWRJyOQLH±]á

.DONXODFMD NRV]WX Z\UREX : SU]\ ]DáR*HQLX *H SyáSURGXNW 3 MHVW

SURGXNRZDQ\ZXNáDG]LHÄQD]OHFHQLH´

ZDUWRüPDWHULDáyZ±]á
ZDUWRüURERFL]Q\±]á
QDU]XWRJyOQLH±]á
ZDUWRüSyáSURGXNWyZ±]á

.DONXODFMD NRV]WX Z\UREX : SU]\ ]DáR*HQLX *H SyáSURGXNW 3 MHVW

SURGXNRZZXNáDG]LHÄQDPDJD]\Q´

ZDUWRüPDWHULDáyZ±]á
ZDUWRüURERFL]Q\±]á
QDU]XWRJyOQLH±]á
ZDUWRüSyáSURGXNWyZ±]á

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-57

3R]\FMH NRV]WRZH RNUHORQH MDNR QDU]XW\ SURFHQWRZH ± ZDUWRü
procentowa odczytywana z systemu.

3RQL*V]DIRUPDWNDSRMDZLVLSRGF]DVGHILQLRZDQLDSR]\FMLNRV]WRZHMZ

SU]\SDGNX Z\EUDQLD ] SROD Ä5RG]DM´ MHGQHJR ] QDVWSXMF\FK
procentowych rodzajów kosztów:

(a) Procent zakupu

]DOH*Q\RGLQGHNVX

3URFHQWPDWHULDáyZSRPRFQLF]\FK]DOH*Q\RGLQGHNVX
Procent braków

]DOH*Q\RGLQGHNVX

)HE\PyFNRU]\VWDüZNDONXODFML]W\FKURG]DMyZNRV]WyZQDOH*\

ZSDUDPHWUDFKV\VWHPX3DUDPHWU\!V\VWHPX!1DU]XW\ZáF]\ü

ZVHNFMLÄ8Z]JOGQLDüSU]\LQGHNVLH´RSFMHRGSRZLHGQLR
-

zmienne koszty zakupu;

-

PDWHULDá\SRPRFQLF]H

-

straty na brakach;

3U]\ XDNW\ZQLRQ\FK RSFMDFK SRMDZL VL QD ]DNáDGFH Ä.DONXODFMD´

SROD Z VHNFML Ä6NáDGQLNL NRV]WRZH HG\WRZDQH´ : SRODFK W\FK

]RVWDQ SRGSRZLHG]LDQH ZDUWRFL SURFHQWRZH ZSURZDG]RQH Z
parametrach systemu (Parametry> systemu> Narzuty) w sekcji

Ä'RP\OQ\SURFHQW´3RGSRZLHG]LDQHZDUWRFLPR*QD]PLHQLDüGOD

ND*GHJRSRMHG\QF]HJRLQGHNVX
1DVWSQLH QD IRUPDWFH HG\F\MQHM URG]DMX NRV]WX QDOH*\ Z\SHáQLü

SROHÄ/LF]RQHRG´SRGDMFNRGNRG\NRV]WXNRV]WyZRGNWyUHJR

FKFHP\ REOLF]Dü SURFHQW 3RV]F]HJyOQH NRG\ PR*HP\ ]H VRE

GRGDZDü]QDNÄ´OXERGHMPRZDü]QDNÄ´

background image

2-58

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

(b)

3URFHQWSáDFSRPRFQLF]\FKwg indeksu
Procent ZUS wg indeksu

3URFHQWNRV]WyZZ\G]LDáRZ\FKwg indeksu
=HVWDZ URG]DMyZ NRV]WyZ Z NWyU\FK SURFHQW\ SáDF SRPRFQLF]\FK

=86 L NRV]WyZ Z\G]LDáRZ\FK V SRELHUDQH ] IRUPDWNL HG\F\MQHM

Z\G]LDáX 6\VWHP! 6áRZQLNL ZáDVQH! :\G]LDáyZ ,QGHNV GOD

NWyUHJR Z\NRQXMHP\ NDONXODFM SRZLQLHQ PLHü SU]\SRU]GNRZDQ\

Z\G]LDá (G\FMD LQGHNVX PDWHULDáRZHJR! ]DNáDGND Ä3URGXNFMD´

1DVWSQLH QD IRUPDWFH HG\F\MQHM URG]DMX NRV]WX QDOH*\ Z\SHáQLü

SROHÄ/LF]RQHRG´SRGDMFNRGNRG\NRV]WXNRV]WyZRGNWyUHJR

FKFHP\ REOLF]Dü SURFHQW 3RV]F]HJyOQH NRG\ PR*HP\ ]H VRE

GRGDZDü]QDNÄ´OXERGHMPRZDü]QDNÄ´

(c)

3URFSáDFSRPRFQLF]\FKwg grupy stanowisk i Tj prac.
Procent ZUS wg grupy stanowisk i Tj prac.

3URFNZ\G]LDáRZ\FKwg grupy stanowisk i Tj prac.
3URFHQW\GODSRV]F]HJyOQ\FKURG]DMyZNRV]WyZVOLF]RQHGRNáDGQLHM

QL* Z SU]\SDGNX E 6\VWHP DQDOL]XMH ZV]\VWNLH RSHUDFMH Z

PDUV]UXFLH .D*GD RSHUDFMD ]RVWDMH SU]\SRU]GNRZDQD GR Z\G]LDáX

RSHUDFMD GR JUXS\ VWDQRZLVN D JUXSD VWDQRZLVN GR Z\G]LDáX D

QDVWSQLH QD SRGVWDZLH SURFHQWRZHJR XG]LDáX Z\G]LDáyZ Z F]DVLH
wytworzenia wyrobu (liczonego jako suma czasów tpz i tj
pracownika) zostaje obliczony procent narzutu.

35=<.à$'Z\UyEMHVWSURGXNRZDQ\QDGZyFKZ\G]LDáDFK
:±RNRV]WDFKZ\G]LDáRZ\FK
:±RNRV]WDFKZ\G]LDáRZ\FK
Czas produkcji wyrobu (tpz +

WMSUDFQDND*G\P]Z\G]LDáyZ

t = 3 godz (dla W1)

t = 7 godz (dla W2)

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-59

1DWHMSRGVWDZLHV\VWHPREOLF]\UHGQLSURFHQWNRV]WyZZ\G]LDáRZ\FK
dla naszego wyrobu:

(50%*3 + 100%*7) / (3+7) = 85%

1DVWSQLH QD IRUPDWFH HG\F\MQHM URG]DMX NRV]WX QDOH*\ Z\SHáQLü SROH

Ä/LF]RQHRG´SRGDMFNRGNRG\NRV]WXNRV]WyZRGNWyUHJRFKFHP\

REOLF]Dü SURFHQW 3RV]F]HJyOQH NRG\ PR*HP\ ]H VRE GRGDZDü ]QDN

Ä´OXERGHMPRZDü]QDNÄ´

(d)

3URFSáDFSRPRFQLF]\FKwg grupy stanowisk i Tj masz.
Procent ZUS wg grupy stanowisk i Tj masz.

3URFNZ\G]LDáRZ\FKwg grupy stanowisk i Tj masz.
3U]\SDGHN DQDORJLF]Q\ MDN Z SXQNFLH F ± ] W\P *H F]DV
wytworzenia wyrobu jest liczony jako suma czasów tpz i tj
maszynowego.

(e) Procent kosztów stanowiskowych wg Tj prac.

Procent kosztów stanowiskowych wg Tj masz.

Zestaw rodzajów kosztów w którym procenty kosztów stanowiskowych

V SRELHUDQH ] IRUPDWNL HG\F\MQHM JUXS\ VWDQRZLVN .DUWRWHNL! *UXS
stanowisk> Edycja grupy stanowisk, pole „Procent narzutu”).

3URFHQW\ NRV]WyZ VWDQRZLVNRZ\FK V OLF]RQH Z WHQ VSRVyE *H V\VWHP

DQDOL]XMH ZV]\VWNLH RSHUDFMH Z PDUV]UXFLH 2SHUDFMH ]RVWDM

SU]\SRU]GNRZDQH GR JUXS\ VWDQRZLVN ND*GD JUXSD SRZLQQD PLHü

RNUHORQ\ SURFHQW QDU]XWX D QDVWSQLH QD SRGVWDZLH SURFHQWRZHJR

XG]LDáXJUXS\VWDQRZLVNZF]DVLHZ\WZRU]HQLDZ\UREXOLF]RQHJRMDNR
suma czasów tpz i tj pracownika lub tpz i tj maszynowego) zostaje

REOLF]RQ\UHGQLSURFHQWNRV]WyZVWDQRZLVNRZ\FK
1DVWSQLH QD IRUPDWFH HG\F\MQHM URG]DMX NRV]WX QDOH*\ Z\SHáQLü SROH

Ä/LF]RQHRG´SRGDMFNRGNRG\NRV]WXNRV]WyZRGNWyUHJRFKFHP\

REOLF]Dü SURFHQW 3RV]F]HJyOQH NRG\ PR*HP\ ]H VRE GRGDZDü ]QDN

Ä´OXERGHMPRZDü]QDNÄ´

background image

2-60

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

3R]\FMH NRV]WRZH RNUHORQH MDNR QDU]XW\ SURFHQWRZH ± ZDUWRü

SURFHQWRZDZSURZDG]DQDEH]SRUHGQLRGODGDQHMSR]\FML
3RQL*V]DIRUPDWNDSRMDZLVLSRGF]DVGHILQLRZDQLDSR]\FMLNRV]WRZHMZ

SU]\SDGNX Z\EUDQLD ] SROD Ä5RG]DM´ MHGQHJR ] QDVWSXMF\FK
procentowych rodzajów kosztów:

(a) Procent narzutu

3R]\FMD NRV]WRZD ]GHILQLRZDQD SU]\ X*\FLX SURFHQWX QDU]XWX QLH MHVW

]DOH*QD RG ZDUWRFL ]DZDUW\FK Z V\VWHPLH D MHG\QLH ]DOH*\ RG

Z\EUDQ\FK SR]\FML Z\áF]QLH R QL*V]\FK V\PERODFK Z VWUXNWXU]H
kalkulacji.

35=<.à$'
1D SRZ\*V]HM IRUPDWFH ]RVWDá ]GHILQLRZDQ\ QDU]XW NRV]WyZ RJyOQ\FK

SURWRW\SRZQL =DGDQLHP GHILQLXMFHJR NRV]W MHVW SRGDQLH ZDUWRFL

SURFHQWRZHM QDU]XWX RUD] VNáDGQLNyZ NDONXODFML RG NWyU\FK WHQ QDU]XW

EG]LH OLF]RQ\ : QDV]\P SU]\SDGNX QDU]XW Z\QLHVLH RG VXP\

SR]\FML URERFL]QD EH]SRUHGQLD EUXWWR L QDU]XW NRV]WyZ

Z\G]LDáRZ\FK :D*QH MHVW DE\ ]GHILQLRZDQ\ SU]H] QDV QDU]XW PLDá

V\PERO Z\*V]\ RG F]\OL E\á Z\*V]\ RG QDMZ\*V]HJR VNáDGQLND
narzutu).

E'ROLF]DQLHNRV]WyZRJyOQ\FK]DOH*QHRGLQGHNVX
Sposób obliczania tego narzutu jest analogiczny jak w punkcie (a), z tym

Z\MWNLHP *H X*\ZDMF RSFML (Parametry> systemu> Narzuty) „Koszty

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-61

RJyOQHGODZ\EUDQ\FKLQGHNVyZ´PR*HP\VWHURZDüGROLF]DQLHPQDU]XWX
kosztów ogólnych do poszczególnych indeksów.

:\PDJDQ\FK ]DWZLHUG]H – system TPP pozwala na przypisanie

RVyE ]DWZLHUG]DMF\FK EH]SRUHGQLR GR JUXS\ DVRUW\PHQWRZHM

3U]\SLVDQLH FLJX RVyE ]DWZLHUG]DMF\FK VSRZRGXMH *H GR SHáQHJR

]DWZLHUG]HQLDWHFKQRORJLLND*GHJRLQGHNVXZFKRG]FHJRZVNáDGJUXS\

Z\PDJDQH EG ]DWZLHUG]HQLD ZV]\VWNLFK RVyE XPLHV]F]RQ\FK Z

Z\ND]LH NRQLHF]Q\FK ]DWZLHUG]H SU]HSURZDG]RQH Z ]GHILQLRZDQHM

NROHMQRFL = QD]Z ]DWZLHUG]DMFHJR PR*H E\ü ]ZL]DQ\FK MHGHQ OXE

ZLFHMRSHUDWRUyZV\VWHPXSDWU]U\VXQHNSRQL*HM

4. Grup towaru

NROHMQD RERN JUXS DVRUW\PHQWRZ\FK PR*OLZRü

QLH]DOH*QHJR SRG]LDáX LQGHNVyZ QD JUXS\ WRZDURZH 8NáDG V\PERO
nazwa grupy.

background image

2-62

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

8. Grup operacji

PR*OLZRüJUXSRZDQLDRSHUDFMLZXNáDG]LHV\PERO

nazwa grupy.

.DWHJRULLQDU]G]L PR*OLZRüJUXSRZDQLDQDU]G]LZXNáDG]LH V\PERO
nazwa grupy.

10. Kategorii zasobów

SRG]LDá QD NDWHJRULH ]DVREyZ PR*H E\ü

wykorzystany w przypadku definiowania zasobów krytycznych

SU]HGVLELRUVWZD LQQ\FK JUXS\ VWDQRZLVN QS VSHFMDOQHJR

RSU]\U]GRZDQLDSUDFRZQLNyZRZ\VRNLFKNZDOLILNDFMDFKLWS

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-63

1. Jednostek miar

Z\ND]MHGQRVWHNPLDUZXNáDG]LHV\PEROQD]ZD

3. Magazynów

PR*OLZRü]GHILQLRZDQLDGRZROQHMOLF]E\PDJD]\QyZ

ZJ VWDQX U]HF]\ZLVWHJR EG( WZRU]HQLH PDJD]\QyZ ZLUWXDOQ\FK Z

UDPDFKMHGQHJRPDJD]\QX8NáDGV\PEROQD]ZDPDJD]\QX

.RQW PDWHULDáRZ\FK ± GHILQLRZDQ\FK Z XNáDG]LH V\PERO L QD]ZD

NRQWD PDWHULDáRZHJR 'OD ND*GHJR ]H ]GHILQLRZDQ\FK NRQW RNUHODP\

NRQWR]DSDVyZNRQWRNVLJRZHGODVWDQyZPDJD]\QRZ\FKGDQHMJUXS\

LQGHNVyZ RUD] NRQWR VSU]HGD*\ NRQWR NVLJRZH NRV]WX ZáDVQHJR

VSU]HGD*\
2SHUDFMHQDNRQWDFKPRJE\üSU]HSURZDG]DQHZJZ\EUDQHJRURG]DMX

FHQSDWU]U\VXQHNSRQL*HM

background image

2-64

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

14. Rejestrów kontrahentów

GHILQLRZDQ\FK Z XNáDG]LH V\PERO

nazwa rejestru.

15. Adresów

Z\ND] DGUHVyZ RGG]LDáyZ ]DNáDGX Z XNáDG]LH NRG

SRF]WRZ\PLHMVFRZRü

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-65

16. Lokalizacji

Z\ND]PLHMVFORNDOL]DFMLZV]\VWNLFKRGG]LDáyZILUP\

ZXNáDG]LHV\PERORSLV

12. Regulaminów pracy

PR*OLZRü]GHILQLRZDQLDZLHOXUHJXODPLQyZ

] Uy*Q\PL JRG]LQDPL SUDF\ ] Uy*Q LORFL ]PLDQ PR*OLZRü Z\ERUX

UXFKXFLJáHJRQSGODXU]G]HSUDFXMF\FKZF\NOXURJRG]LQQ\P

background image

2-66

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

.DOHQGDU] ]DNáDGX PR*OLZRü ]EXGRZDQLD ZHZQWU]QHJR

NDOHQGDU]D]DNáDGX

4.

û

WICZENIE DO WYKONANIA

:\]QDF]\ü WHFKQLF]Q\ NRV]W Z\WZRU]HQLD L F\NO SURGXNF\MQ\ %LXUND

]áR*RQHJR . R QDVWSXMFHM VWUXNWXU]H PDWHULDáRZHM L PDUV]UXFLH
produkcyjnej:

%LXUNR]áR*RQH.±VSHF\ILNDFMDPDWHULDáRZD

Lp.

Indeks

1D]ZDPDWHULDáX Jedn. Miary Norma netto Norma brutto

01.

BL001

Blat biurka

SZT

1

1

01. 01. MAT001

3á\WDZLyURZDW\S$

M2

1,48

1,63

02.

BO001

FLDQNDERF]QD

SZT

2

2

02. 01. MAT002

3á\WDZLyURZDW\S%

M2

1,86

2,01

03.

BO002

FLDQNDW\OQD

SZT

1

1

03. 01. MAT002

3á\WDZLyURZDW\S%

M2

2

2,15

04.

MAT003

.RáNLGRGUHZQD[

SZT

30

30

05.

SZ001

Szuflada

SZT

3

3

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-67

05. 01. MAT001

3á\WDZLyURZDW\S$

M2

0,45

0,49

05. 02. MAT002

3á\WDZLyURZDW\S%

M2

1,12

1,24

05. 03. MAT007

:NUW\[

SZT

8

8

05. 04. MAT003

.RáNLGRGUHZQD[

SZT

5

5

06.

NO001

Nogi biurka

SZT

4

4

06. 01. MAT008

0DWHULDá

M

0,34

0,442

07.

BIURKO1K Kooperacja do biurka

SZT

1

1

%LXUNR]áR*RQH.±VSHF\ILNDFMDWHFKQRORJLF]QD

Lp.

Indeks

Nazwa operacji

tpz

tj. pracownika tj. maszyny

op-01

M001

Montowanie

0,1

0,7

0,7

op-02

M001

3U]\MFLH]NRRSHUDFML

0

0

0

op-03

M001

Pakowanie

0,1

2,3

2,3

01.

BL001

Blat biurka

SZT

10

10

01. op-01 M002

&LFLH

0,2

0,15

0,15

01. op-02 M006

Wiercenie otworów

0,3

0,1

0,4

01. op-03 M005

Lakierowanie

0,5

0,3

0,35

02.

BO001

FLDQNDERF]QD

SZT

20

20

02. op-01 M002

&LFLH

0,2

0,15

0,15

02. op-02 M006

Wiercenie otworów

0,3

0,1

0,4

02. op-03 M005

Lakierowanie

0,5

0,3

0,35

03.

BO002

FLDQNDW\OQD

SZT

10

10

03. op-01 M002

&LFLH

0,02

0,0015

0,0015

03. op-02 M006

Wiercenie otworów

0,13

0,001

0,004

03. op-03 M005

Lakierowanie

0,15

0,003

0,0035

05.

SZ001

Szuflada

SZT

30

30

05. op-01 M002

&LFLH

0,2

0,15

0,15

05. op-02 M006

Wiercenie otworów

0,3

0,1

0,4

05. op-03 M005

Lakierowanie

0,5

0,3

0,35

background image

2-68

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

05. op-04 M001

Montowanie

0,1

0,2

0,4

06.

NO001

Nogi biurka

SZT

40

40

06. op-01 M004

Toczenie

0,1

0,4

0,4

06. op-02 M005

Lakierowanie

0,5

0,3

0,35

&HQ\0DWHULDáyZ

Lp.

Indeks

1D]ZDPDWHULDáX

Cena jedn.

05. 01.

MAT001

3á\WDZLyURZDW\S$

05. 02.

MAT002

3á\WDZLyURZDW\S%

05. 04.

MAT003

.RáNLGRGUHZQD[

05. 03.

MAT007

:NUW\[

06. 01.

MAT008

0DWHULDá

5R]ZL]DQLH]DGDQLD
1.

:SURZDG]Lü GDQH PDWHULDáRZH Z V\VWHPLH 733 GR NDUWRWHNL

LQGHNVyZPDWHULDáRZ\FK

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-69

2.

:SURZDG]LüGDQHRRSHUDFMDWHFKQRORJLF]Q\FKZNDUWRWHFHRSHUDFML
technologicznych

3.

=GHILQLRZDü Z\URE\ Z NDUWRWHFH LQGHNVyZ PDWHULDáRZ\FK ]

XZ]JOGQLHQLHPGDQ\FKJáyZQ\VWUXNWXU\LPDUV]UXW\

background image

2-70

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

background image

û

WICZENIE NR

2 – Z

$5='=$1,(

TPP

2-71

=GHILQLRZDüURG]DMHNRV]WyZZVáRZQLNXZáDVQ\P

:\NRQDüHG\FMLQGHNVyZPDWHULDáRZ\FKGODZ\UREX%LXUNR]áR*RQH

. Z\EUDü RSFM .DONXODFMD L Z\]QDF]\ü WHFKQLF]Q\ NRV]W
wytworzenia biurka.

background image

2-72

S

<67(0<,1)250$7<&=1(,1)<1,(5,,=$5='=$1,$

:\EUDü RSFM &\NO SURGXNF\MQ\ L Z\OLF]\ü FDáNRZLW\ F]DV
wytworzenia

L

ITERATURA

:

1.

'XUOLN , ,Q*\QLHULD =DU]G]DQLD 6WUDWHJLD L 3URMHNWRZDQLH

6\VWHPyZ3URGXNF\MQ\FKF]ü,i II, Agencja Wydawnicza Placet.
Warszawa 1996.

2.

Mleczko J., Szczotka A., Matusze J., Rekord – Manager Oprogramowanie

LQWHJUXMFHSU]HELHJSURFHVyZSURGXNF\MQ\FK3ROLWHFKQLNDàyG]NDILOLDZ

%LHOVNX±%LDáHM%LHOVNR%LDáD

3.

Muhlemann P.A., Oakland J.S.,

/RFN\HU . * =DU]G]DQLH 3URGXNFMD L

8VáXJL3:1:DUV]DZD5R]G]LDá\

4.

:UyEOHZVNL .- 3RGVWDZ\ 6WHURZDQLD 3U]HSá\ZHP 3URGXNFML :17
Warszawa, 1993.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Mil Janusz & Mil Sławomir Exodus VI
STRATEGIE ZARZĄDZANIA Józef Penc
notatek pl zarzadzanie jakoscia dr janusz niezgoda wyklady
256 from 1925 Pismo swiete w obrazach ks Józef Kłos
055 from 1925 Pismo swiete w obrazach ks Józef Kłos
Wykłady Procesy informacyjne w zarządzaniu prof UEK dr hab Janusz Czekaj
005 from 1925 Pismo swiete w obrazach ks Józef Kłos
103 from 1925 Pismo swiete w obrazach ks Józef Kłos
062 from 1925 Pismo swiete w obrazach ks Józef Kłos
070 from 1925 Pismo swiete w obrazach ks Józef Kłos
023 from 1925 Pismo swiete w obrazach ks Józef Kłos
Józef Penc STRATEGIE ZARZĄDZANIA(1)
206 from 1925 Pismo swiete w obrazach ks Józef Kłos
100 from 1925 Pismo swiete w obrazach ks Józef Kłos
003 from 1925 Pismo swiete w obrazach ks Józef Kłos
002 from 1925 Pismo swiete w obrazach ks Józef Kłos

więcej podobnych podstron