Logistyka produkcji
20.04.2007.
Produkcja to dzia³alno¶æ roz³o¿ona w czasie, polegaj±ca na przetwarzaniu czynników produkcji na dobra potrzebne do spo¿ycia i inwestycji.
Nak³ady - zu¿ycie czynników produkcji w okre¶lonych ilo¶ciach i w danym czasie zaanga¿owanych w procesie produkcji.
Logistykê produkcji mo¿na definiowaæ jako:
1.podsystem systemu logistyki, który realizuje okre¶lone przez niego zadania; 2. dyscyplina wiedzy, która poprzez badania, w³a¶ciw± politykê, realizacjê funkcji logistycznych, formu³owane zasady, instrumenty realizacji, regulacji oraz w³a¶ciwe logistyce rozwi±zania systemowe zapewnia racjonaln± produkcjê.
Logistyka produkcji zajmuje siê planowaniem, organizowaniem i kontrolowaniem przep³ywu surowców, materia³ów, czê¶ci i elementów kooperacyjnych podczas procesu produkcyjnego, pocz±wszy od sk³adów zaopatrzeniowych, poprzez po¶rednie magazyny wydzia³owe, gniazdowe, stanowiskowe, a¿ do koñcowych magazynów wyrobów gotowych i zbytu.
Logistyka produkcji nie zajmuje siê technologi± procesów produkcyjnych, a jedynie sprawn± organizacj± ca³ego systemu produkcyjnego wraz z jego najbli¿szym otoczeniem magazynowo – transportowym. Tradycyjnie, organizacja i funkcjonowanie przedsiêbiorstw produkcyjnych pozostaje w gestii ekonomiki przedsiêbiorstw.
Podobnie jak w pozosta³ych fazach logistyki przedsiêbiorstwa, tak¿e w logistyce produkcji wystêpuj±:
- fizyczne procesy przep³ywu i magazynowania
- strumienie informacyjne steruj±ce tymi przep³ywami
Przep³ywy fizyczne w sferze logistyki produkcji obejmuj±:
- transport wewnêtrzny surowców, materia³ów, pó³fabrykatów, czê¶ci zamiennych, wyrobów gotowych,
- towarzysz±ce produkcji technologiczne czynno¶ci manipulacyjne,
- tworzenie i utrzymywanie ró¿norodnych zapasów technologicznych oraz zapasów produkcji w toku W zbiorze procesów informacyjnych wystêpuj± wszystkie elementy cyklu kierowania obejmuj±ce planowanie, organizowanie i sterowanie oraz kontrolowanie przep³ywów fizycznych na poszczególnych etapach procesu technologicznego.
Naczelnym kryterium funkcjonowania logistyki produkcji jest zagwarantowanie ci±g³o¶ci i odpowiedniej intensywno¶ci produkcji pod wzglêdem przep³ywów materia³owych, wed³ug wymagañ obowi±zuj±cej technologii. Operacyjnym kryterium logistyki produkcji jest minimalizacja zapasów produkcji w toku, którego realizacja oznacza minimalizacjê kosztów zamro¿onego kapita³u i redukcjê kosztów utrzymywania tych zapasów.
Zapasy produkcji w toku s³u¿± wyrównywaniu dysproporcji, jaka wystêpuje w zapotrzebowaniu materia³owym poszczególnych komórek oraz stanowisk pracy w okre¶lonym ci±gu technologicznym. Dlatego ci±g³o¶æ i rytmiczno¶æ procesu produkcyjnego gwarantuj± zapasy produkcji w toku, które dziel± siê na dwie kategorie:
- zapasy miêdzykomórkowe wykorzystywane do wyrównywania bie¿±cych dysproporcji w zapotrzebowaniu poszczególnych stanowisk produkcyjnych, obejmuj±ce zapasy bie¿±ce i zapasy rezerwowe,
- zapasy wewn±trzkomórkowe tworz±ce dwie kategorie zapasów: zapasy cykliczne (technologiczne) i zapasy pozacykliczne.
Du¿a z³o¿ono¶æ strukturalna zapasów produkcji w toku powoduje, ¿e sterowanie nimi jest skomplikowane i wymaga wielkiej precyzji. Nale¿y tak¿e podkre¶liæ, ¿e gromadzenie, utrzymywanie i sterowanie tak rozbudowanym systemem zapasów produkcji w toku poci±ga za sob± wielkie nak³ady czasowe, techniczne i organizacyjne, a w konsekwencji du¿e koszty.
Ze wzglêdu na wysoki poziom automatyzacji i robotyzacji wspó³czesnych, przemys³owych systemów produkcyjnych, wdra¿anie racjonalnych technologii logistycznych musi odbywaæ siê na bazie zintegrowanych aplikacji komputerowych.
Stosowanie zaawansowanych technologii komputerowych musi byæ poprzedzone etapem modelowania odpowiednich procesów fizycznych i systemów organizacyjnych, które docelowo bêd± wdro¿one w postaci zintegrowanych systemów http://easylogistyka.com
Kreator PDF
Utworzono 29 January, 2011, 19:29
komputerowych. Przyk³ady dwóch takich submodeli to KANBAN i Just in Time Literatura: 1) Z. Stachowiak, Ekonomia. Zarys podstawowych problemów, Warszawa, Wy¿sza szko³a Informatyki Stosowanej i Zarz±dzania 1998 s. 2912) M. Wasylko, Logistyka… op. cit., s. 46 3) K. Ficoñ, Procesy… op.
cit., s.201, 202, 203, 207
http://easylogistyka.com
Kreator PDF
Utworzono 29 January, 2011, 19:29