zarz b9dzanie+finansami+ii+ +wyk b3ad+2+ 2817 10 2005 29 WVDK6WE6KAD7RE4XECWU4H2KEA43EGQV32S6EVA


Wykład 2 (17.10.2005r.)

Spółki prawa handlowego

0x08 graphic
0x08 graphic

  • jawna

  • komandytowa

  • partnerska

  • komandytowo-akcyjna

  • z ograniczoną odpowiedzialnością

  • akcyjna

W spółkach otoczonych ramką musi być zarząd i to on ponosi pełną odpowiedzialność!

Zadania i funkcje zarządu

Nadzór w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością

Rada nadzorcza musi występować w spółce, gdzie:

Odpowiedzialność cywilna członków zarządu - odpowiedzialność za szkodę wyrządzoną działaniem lub zaniechaniem sprzecznym z prawem lub postanowieniami spółki (chyba że nie ponoszą winy).

Szczególna odpowiedzialność członków zarządu spółki akcyjnej za:

Jeżeli egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna, członkowie zarządu spółki z o.o. odpowiadają solidarnie za jej zobowiązania. /bezskuteczna egzekucja tzn. że w spółce nie ma już majątku, czyli nie ma z czego egzekwować roszczeń; odpowiadają solidarnie, czyli nie po równo np. w stosunku do posiadanych udziałów, lecz swoich praw (całej kwoty) dochodzimy u członków zarządu w pierwszej kolejności od tego, od kogo jest najłatwiej uzyskać, dojść odzyskać majątek, ten natomiast od pozostałych wspólników może dowodzić swoich praw i części ich majątku, jednak już korzystając z powództwa cywilnego.

Za co członek zarządu może ponieść odpowiedzialność karną?

Odpowiedzialność karna skarbowa - za przestępstwa skarbowe lub wykroczenia skarbowe odpowiada jak sprawca także ten, kto zajmuje się sprawami gospodarczymi podmiotu.

Najczęściej popełniane przestępstwa i wykroczenia:

Za zaległości podatkowe spółki z o.o. i spółki akcyjnej odpowiadają solidarnie całym swoim majątkiem członkowie jej zarządu.

Sankcje wynikające z przepisów kodeksu karnego skarbowego wymierzane są niezależnie od innych, przewidzianych w ustawach podatkowych.

Rodzaje ryzyka w przedsiębiorstwie

rynkowe

kredytowe

operacyjne

biznesowe

Prawne

Kursowe

Stopy procentowej

Portfela

Ceny towarów

Wycofania kapitału

Kraju

Upadłości

Płynności

Kontrahenta (!)

Organizacyjne

Kontroli

Systemowe

Defraudacji

Katastroficzne

Regulacyjne

Administracyjne

Błędy ludzkie

Sprzedaży

Reputacji

Nowego produktu

Konkurencji

Jakości

Środowiska

Prawne

Sądowe

Dokumentacji

Jurysdykcji

Braku klauzuli

Etapy powstawania kryzysu

Etap Typowe zachowania organizacyjne

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic

Możliwe drogi restrukturyzacji przedsiębiorstw

0x08 graphic
0x08 graphic
w świetle ustawy prawo upadłościowe i naprawcze

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic

7

Zadowolenie z siebie - żadne sygnały nie są zauważalne

Negowanie kryzysu

Kryzys ukryty

początek rozpadu organizacyjnego

zapaść organizacyjna

Bagatelizowanie kryzysu, przekonanie, że kryzys rozwiąże się sam - nie reagowanie

Podejmowane są działania, ale bez wystarczającego przekonania o ich konieczności i istotności

Niezdolność do podjęcia jakichkolwiek działań, następnie kryzys strategii, wyniku i płynności

Uzdrowienie

upadek

Kontynuacja działalności przez przedsiębiorstwo

Brak kontynuacji działalności przez przedsiębiorstwo

Postępowanie naprawcze

Postępowanie układowe

Układ po ogłoszeniu upadłości

Układ na wstępnym zgromadzeniu wierzycieli

Upadłość likwidacyjna

Układ likwidacyjny



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zarz b9dzanie+finansami+ii+ +wyk b3ad+3+ 2824 10 2005 29 4IZCMOGXOJNMP5V74PSQ7X6DACOYTF47UQYPCEA
zarz b9dzanie+finansami+ii+ +wyk b3ad1 QVLGLBWILTDNCJ4ZRMXQBDVVLFLOIC2DZFQIPRY
rachunkowo 9c e6+bankowa+ +wyk b3ad+1+ 2816 11 2005 29 OLCPLSAV2E6GCT5FOI3SHOBIYYNTNVORFOT3BMY
zarz b9dzanie+finansami+przedsi eabiorstwa+ + 9cci b9ga+ii coctx5toygu7br4cnatabz3hly5a2dwwd7e66ra C
zarz b9dzanie+finansami+przedsi eabiorstwa+ 2823+strony 29 UXZ4M4EY3DDTHWJ2WUQGBSEU74PNIZW7YZT62IA
zarz b9dzanie+finansami+ + 9cci b9ga GYYSDHCNJHGRPA3NWDYZSORHZDM5X65TEQPZ56Q
zarz b9dzanie+finansami+14 03 2005 PXV7SSEMRAQ2SJQ4SSNQ4M42ZWNGYH7TOPFYZGY
zarz b9dzanie+finansami+przedsi eabiorstw+ +zadania+ 2824+strony 29 pbzqimv2qbpw6mh5c772txgysdt3lpzg
zarz b9dzanie+finansami+przedsi eabiorstw+ 2819+stron 29 I3WGZJNOABRHAORJBCV6XN5Z63RH7V6LZUX4PLY
rachunkowo 9cc+bud bfetowa+ +wyk b3ad+2+ 2814 03 2006 29 AE7ZA3F2RRANFFR4REFPKUR3OOK3OT3XQZM27HI
rachunkowo 9cc+mi eadzynarodowa+ +wyk b3ad+1+ 2822 02 2006 29 W5C4IMINEQ3VIRWLX7KUO4Q3Q4FFMI4HI27NFI
zarz b9dzanie+produkcj b9+ 2849+zagadnie f1+ +17+stron 29 unc5jvkgzprzvpzqrqasxbmbtqn4d4nf5f2ah7a UN
zarz b9dzanie+ma b3 b9+firm b9+ 285+stron 29 L3XV4CR4C6U3LT6MOPRQSXVNBZTYULZMP4E2ADI
rachunkowo 9c e6+w+systemie+controllingu+ +wyk b3ad+5+ 2824 04 2006 29 IZXQMB3WVVBCPGEYORNL3NS2J5M32
rachunkowo 9cc+bud bfetowa+ +wyk b3ad+1+ 2828 02 2006 29 GYCVNPOUWBDUPF2MR5JK4257JRSHQ74GT4FXJEA
rachunkowo 9c e6+w+systemie+controllingu+ +wyk b3ad+2+ 2820 03 2006 29 O36C33UTDWYK6E2RPILR4TADDZGAW
zarz b9dzanie+ryzykiem+wyk b3ad MXX2LHEJ663W2ZJJ2OPYFPWYTYQ2MEE7IM5EUNA
zarz a1dzanie+finansami+ +wyk a3ady+i 2c+ii 2ciii 2civ 2cv+ 2cvi 2cvii E53AEFJNOUR3EYNLDYP7RRRJAMOT

więcej podobnych podstron