Elementy budżetu
Budżet główny (wiodący, zasadniczy, ang. Master Budget) zawiera szereg logicznie ze sobą powiązanych budżetów cząstkowych:
Budżet operacyjny:
Budżet sprzedaży.
Budżet produkcji.
Budżet kosztów materiałowych.
Budżet zakupu materiałów.
Budżet kosztów robocizny.
Budżet kosztów stałych:
kosztów wydziałowych,
kosztów zarządu,
kosztów sprzedaży.
Budżet wydatków inwestycyjnych.
Sprawozdania finansowe pro forma.
Rachunek zysków i strat.
Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych.
Bilans.
Sprawozdania finansowe pro-forma - sprawozdania finansowe, które tworzymy w oparciu o dane zawarte w budżetach szczegółowych. Obejmują one m.in. informacje o planowanej sprzedaży, produkcji, kosztach, wydatkach inwestycyjnych, itp.
Zadanie 42
Budżet jako instrument zarządzania
Przedsiębiorstwo produkcyjne ALFA wytwarza trzy wyroby (X,Y,Z). Wybrane dane charakteryzujące produkcję przedstawia tabela:
Pozycje danych |
Wyrób X |
Wyrób Y |
Wyrób Z |
|
5 2 1 10 000 50 200 100 |
4 3 2 5 000 60 100 200 |
3 1 0,5 8 000 40 100 100 |
Standardowa cena 1 kg materiału A wynosi 4 zł, a materiału B 3 zł. Stan początkowy materiału A ma wartość 300 kg, natomiast materiału B- 500 kg. Wymagany stan końcowy kształtuje się na poziomie po 400 kg dla każdego materiału. Cena jednej roboczogodziny wynosi 10 zł. Koszty wydziałowe wynoszące 119 500 zł rozlicza się na wyroby proporcjonalnie do robocizny bezpośredniej.
Pozostałe założenia wstępne:
Bilans przedsiębiorstwa ALFA
AKTYWA |
Wart. w zł |
PASYWA |
Wart. w zł |
Aktywa trwałe:
Aktywa obrotowe:
Materiał A= 300kg x 4 zł= Materiał B= 500 kg x 3 zł=
Pr. X= 100 szt. x 42 zł = Pr. Y = 200 szt. x 53 zł = Pr. Z = 100 szt. x 31 zł =
|
50 000 290 000 180 000 30 000
60 000 100 000 |
Kapitał własny:
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania:
|
200 000 8 000
66 600 6 000 |
Suma aktywów |
|
Suma pasywów |
|
Amortyzacja:
Środki trwałe |
Wartość brutto |
Stopa amortyzacji |
Roczny odpis amortyzacyjny |
|
420 000 |
2,5% |
|
|
250 000 |
10% |
|
|
45 000 |
15% |
|
|
|
|
|
70% środków trwałych jest użytkowanych w produkcji. Koszty amortyzacji środków trwałych produkcyjnych są zaliczane do kosztów wydziałowych. 20% środków trwałych jest użytkowanych w administracji, 10% jest wykorzystywanych w fazie sprzedaży.
Koszty zarządu i koszty sprzedaży ustalane są na poziomie kosztów z lat ubiegłych.
Planowane koszty zarządu Planowane koszty sprzedaży
Treść |
Kwota |
|
25 000 28 000 12 000 …………. 15 000 |
Razem |
|
Firma nie prowadzi szczegółowej rejestracji zużycia energii elektrycznej w procesie technologicznym na poszczególne produkty, w związku z tym energia stanowi koszt wydziałowy (koszt pośredni produkcji).
Wpływy gotówkowe ze sprzedaży produktów - 70% sprzedaż gotówkowa. Założenie to wynika z dotychczasowych doświadczeń w zakresie płatności klientów za sprzedane im produkty.
Należności od odbiorców wzrosną o 336 000 zł.
Zobowiązania wobec dostawców wzrosną o 200 000 zł.
Przedsiębiorstwo planuje zakup maszyny produkcyjnej w grudniu, cena zakupu 42 000 zł. Termin zapłaty ustalony został do końca roku.
Na podstawie przedstawionych danych sporządzić budżet:
Sprzedaży wyrobów;
Produkcji i zapasów wyrobów;
Zużycia materiałów bezpośrednich;
Zakupu materiałów bezpośrednich;
Robocizny bezpośredniej;
Amortyzacji;
Kosztów jednostkowych wytworzenia;
Kosztów zarządu i kosztów sprzedaży;
Wydatków inwestycyjnych;
Sprawozdania finansowe pro forma (rachunek zysków i strat; rachunek przepływów pieniężnych i bilans)
Budżet sprzedaży
Wyszczególnienie |
Wyrób X |
Wyrób Y |
Wyrób Z |
|
10 000 50 ……………………..….……. |
5 000 60 ………………………….…… |
8 000 40 ………………………….. |
Budżet produkcji i zapasów (w szt.)
Wyszczególnienie |
Wyrób X |
Wyrób Y |
Wyrób Z |
|
100 10 000 200 …………….…………….. |
200 5 000 100 ………….…………….. |
100 8 000 100 ………………………. |
Budżet zużycia materiałów bezpośrednich
Wyszczególnienie |
Wyrób X |
Wyrób Y |
Wyrób Z |
|
5 2 ………………………… ………………………… ………………………… 20 6 ………………………… |
4 3 ………………………… ……………………….. ………………………… 16 9 ………………………… |
3 1 ………………………. …….………………… ………………………. 12 3 ……………………… |
Budżet zakupu materiałów bezpośrednich
Wyszczególnienie |
Materiał A |
Materiał B |
|
300 ……………………………………….. 400 ………………………………………. 4 ……………………………………… |
500 ……………………………………………… 400 ……………………………………………. 3 …………………………………………… |
Budżet robocizny bezpośredniej
Wyszczególnienie |
Wyrób X |
Wyrób Y |
Wyrób Z |
|
1 10 ………………………….. …………………………… |
2 20 …………………………………. …………………………………. |
0,5 5 ……………………………… …………………………….. |
Budżet amortyzacji
Planowana amortyzacja |
Wartość brutto |
Stopa amortyzacji |
Kwota amortyzacji |
|
420 000 |
2,5% |
|
|
250 000 |
10% |
|
|
45 000 |
15% |
|
|
|
|
|
Budżet kosztów jednostkowych
Wyszczególnienie |
Wyrób X |
Wyrób Y |
Wyrób Z |
|
……………….…………… ………………………….…. …………………………….. ……………………………… 41 |
………………………………. ……………………………… ……………………………… ……………………………… 55 |
…….……………………. ……….………………… …………………………. ………………………… 22,5 |
Budżet kosztów zarządu Budżet kosztów sprzedaży
Treść |
Kwota |
|
25 000 28 000 12 000 …………. 15 000 |
Razem |
|
Budżet wydatków inwestycyjnych
Wydatek inwestycyjny |
Data |
Kwota zakupu |
Termin zapłaty |
|
|
|
|
Sprawozdania pro forma
Treść |
Kwota |
|
10 000 23 000 9 000 …………. 12 000 |
Razem |
|
Treść |
Kwota |
|
10 000 23 000 9 000 …………. 12 000 |
Razem |
|