plan marketingowy nr 13 AABL4LH2IA4MPVFDFALBESMYJTYNY6746SY2O4A


4.7. Ceny.

Polityka cenowa BHN jest ściśle związana z prowadzoną działalnością marke-

tingową. Cechuje się dużą elastycznością - dostosowywaniem do konkretnej sytuacji.

Np. stosowane są dwa typy cenników: pierwszy z nich przeznaczony jest dla

inwestorów, drugi dla firm pośredniczących (tzn. dla firm, z którymi podpisano umowę

o współpracy, dla projektantów, itp.) - tym firmom udzielany jest 5% upust (niezależny

od wielkości zamówienia).

Oprócz tego stosowany jest system upustów związanych z wielkością zamówienia.

System ten nie jest systemem stałym: poszczególne stawki rabatów ustalane są każdo-

razowo podczas negocjacji (stanowiąc w tych negocjacjach bardzo ważny punkt przetar-

gowy).

Firma przygotowana jest zawsze na ewentualne obniżenie ceny przy zapłatach

gotówkowych. Częściej jednak proponuje usługi dodatkowe (posprzedażowe) takie jak:

bezpłatna dostawa, instalacja bądź instruktaż w zakresie układania wykładziny, przycięcie

do odpowiednich wymiarów.

Firma udziela rabatu związanego z uczestnictwem w sieci rabatowej:

Rabat stały wynosi 5% ceny netto materiału oraz 10% na usługi.

Marże udzielane przez firmę kształtują się następująco:

ominąć pośredniczące ogniwa w handlu).

Istotnym elementem polityki cenowej jest monitorowanie i dostosowywanie cen do

ceny konkurentów. Na podstawie ciągłej analizy możliwe jest utrzymanie cen na poziomie

od kilku do kilkunastu procent mniej niż oferta konkurencji. Przykładem tego mogą być

wykładziny Billermann (na które BHN ma przedstawicielstwo na piętnaście północno-

zachodnich województw) - sprzedawane w Warszawie przez firmę Retman są o 15%

droższe niż sprzedawane przez BHN.

Marża firmy BHN jest niższa od konkurentów dzięki niskim kosztom stałym

(mniejsze koszty magazynowania, transportu, administracyjne, etc.).



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
plan marketingowy nr 5 7RILJ4W5Y7QPLI62DUD2VFIYDZ2W7CG4GWSAXBQ
plan marketingowy nr 7 NRVAJTAA2RQBOTRPKRGVBIIWSDUKWNPXZUYF57I
plan marketingowy nr 4 QCRF5C3SJ35T2JQNOY4TNIKFRVFZHZ32CNIGQKY
plan marketingowy nr 11 FXGE5E3OATI6L3MAFZRFOJXORKI63VHIRHVTORI
plan marketingowy nr 9 HFFFQVGZXRFTSHVB27FPZQXWSNMW6ZU3XPFOMJI
plan marketingowy nr 12 FAHWI2ETMC2G5AAFR3QGHVQ4TC34ZHQGOMUUJIY
plan marketingowy nr 2 JH7FVYN5EHAWIWAKG26UIMRF5LMQFLFUN5F26EA
plan marketingowy nr 15 SYQ4TN7NPPYO3AHAUMP6TFCV4WOHORG7CAWVGRY
plan marketingowy nr 14 4Y3IZ6ZEZ2JNPA6URBDRWEKRLKYB4G57WND4AZQ
plan marketingowy nr 6 F5JZ2PWACE5NPRJEC6PXYNWZ45YNGWAJ3SO3SDI
plan marketingowy nr 8 B6QMMU2NMWCFVFSTO5QJQZ7E3R23VQOKSYJF7AA
plan marketingowy nr 1 B2ILYXRNUY77FKNYQ5PAZTO3NLY5Y7KSG3KVD5A
plan marketingowy nr 10 O66GFYFLKGN4J5UBP7HPIHFATEMF7SKC7SUDIOY
plan marketingowy nr 3 SA2KMTNGRRBAB4CQ7FNWOKDECL5OEKFXL437IHI
Plan marketingowy Wawel Załącznik nr 1
PLAN NR 13, PEDAGOGIKA (hasło - pedagogika)
Plan marketingowy Wawel Załącznik nr 2
PLAN NR 13 2
PLAN NR 13 4

więcej podobnych podstron