ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T7

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI – WYKŁADY

13.11.2013

1. Kryteria oceniania studentów:
- Frekwencja uczęszczania na zajęcia,
- Systematyczne kolokwia raz w miesiącu,
- Średnia ważona,
- Dodatkowe oceny za aktywność,
- Udział w dodatkowych zajęciach,
Lista obecności
Lista studentów z najwyższą średnią
Lista osób biorących udział w dodatkowych szkoleniach, kołach, praktykach
Lista osób najaktywniejszych na zajęciach
Lista studentów według Specjalizacji

2. Kodeks zasad oceniania:
- Ocenienie powinno być proste zrozumiałe dla pracownika,
- Ocenienie być systematyczne,
- Ocena powinna być pozbawiona dyskryminacji,
- Ankiety,
- Tajemniczy klient (powinien pomoc uwiarygodnić ocenę – powinna być cykliczna),
- Ilość absencji, spóźnień.

3. Elastyczność rynku pracy – zdolność rynku pracy do przystosowania się do zmieniających się warunków otoczenia.

a) Elastyczność płac – obejmuje ona procesy dostosowawcze poziomu i rozpiętości wynagrodzeń do sytuacji panującej na rynku. Stopień elastyczności płac zależy od wielu czynników, a w szczególności siły związków zawodowych, szczebla negocjowania i zawierania układów zbiorowych, a także strategii płacowych przedsiębiorstw.
b) Elastyczność podaży pracy – elastyczność istniejących zasobów na rynku pracy.
- Elastyczność zawodowa i kwalifikacyjna – zdolność pracowników do zmiany kwalifikacji i ich podnoszenia,
- Elastyczność przestrzenna – zmiana miejsca zamieszkania,
- Elastyczność czasu pracy – znajduje ona wyraz w odejściu od normalnych standardów czasu pracy określonych przez pełnowymiarowy czas pracy,
* Zadaniowy czas pracy – jego istotę stanowi określenie zadań jakie mają być wykonane bez wskazania czasu w którym ma to nastąpić, osoba, która wykonuje dane zadanie sama kształtuje czas pracy, danie pracownikowi wolnej ręki, to domena kadry kierowniczej,
* Ruchomy system czasu pracy – cechą charakterystyczną jest to, iż zatrudniony samodzielnie ustala godzinę rozpoczęcia i zakończenie pracy, w przedziale czasu przewidzianym w przepisach wewnątrzzakładowych. Ważne jest, aby praca nie przekraczała powszechnie obowiązującej dobowej normy czasu pracy.

* System skróconego tygodnia pracy – może on być stosowany na wniosek pracownika i dopuszczalne jest tutaj wykonywanie pracy przez pracownika, przez mniej niż 5 dni w tygodniu przy równoczesnym wydłużeniu dobowego wymiaru czasu pracy nie więcej niż do 12 godzin.
* System pracy weekendowo świątecznej na pisemny wniosek w pracownika, pracuje on w weekendy i święta.

- Elastyczne formy zatrudnienie – zdolność przystosowawcza liczby zatrudnionych do zmieniających się warunków ekonomicznych
- Zatrudnienie tymczasowe lub dorywcze – pracownik tymczasowy formalnie zatrudniony jest przez agencję zatrudnienie a swoje obowiązki wykonuje na rzecz pracodawcy, użytkownika; korzyści dla pracowników: jest to dobra alternatywa dla osób w każdym wieku np. osoby młode uczące się mogą pracować w niepełnym wymiarze godzin, około 20% pracowników tymczasowych jest później zatrudnionych u pracodawcy, użytkownika na stałe.
- Doradcy – są to samo zatrudniający się profesjonaliści, którzy pracują jako konsultanci.
- Podzleceniobiorcy – duże firmy coraz częściej zlecają część swojej działalności mniejszym, niezależnym firmom.

4. Telepraca – regularne wykonywanie pracy poza przedsiębiorstwem, korzystając ze środków komunikacji elektronicznej pracownik musi posiadać umowę o pracę. Obowiązkiem pracodawcy jest tworzenie pracownikom odpowiednich warunków do pracy, czyli dostarczenie odpowiedniego sprzętu, pokrycie kosztów związanych z instalacją, zapewnienie szkolenia z zakresu jego obsługi.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T8
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T5
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T9
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T11
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T10
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T3
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T6
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T2
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T4
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T1
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T8
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T5
Psychologia społeczna - Szczupański - Zarządzanie zasobami ludzkimi - wykład 7 - Etyka, Psychologia,
wzor profesjonalne CV, Zarządzanie - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi WSB Chorzów, Semestr Sesja 4, Wpr
Rozwój funkcji personalnej i geneza zarządzania zasobami ludzkimi, Ekonomia, Zarządzanie kadrami
Motywacja jako element zarządzania zasobami ludzkimi(1), Zarzadznie
2013 2014 ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI wyklad 7 20 11

więcej podobnych podstron