Temat: Sekty jako grupy destrukcyjne
I. CHARAKTERYSTYKA SEKTY
1. Cechy r贸偶nicuj膮ce sekt臋 od innych grup spo艂ecznych
Dlaczego pewne grupy spo艂eczne w Polsce, innych krajach europejskich i pozaeuropejskich, okre艣la si臋 mianem sekt, grup kultowych czy ruch贸w destrukcyjnych? Jakie cechy wyr贸偶niaj膮 te grupy z ca艂ej masy innych grup spo艂ecznych?
Okazuje si臋, 偶e zasadnicze r贸偶nice mi臋dzy sektami a nie-sektami mo偶na wykaza膰 na podstawie analizy cel贸w, norm i struktur por贸wnywanych grup. Szczeg贸艂owa analiza materia艂贸w 藕r贸d艂owych, dokument贸w urz臋dowych, spisanych relacji aktualnych i by艂ych cz艂onk贸w sekt pozwoli艂a wyci膮gn膮膰 nast臋puj膮ce wnioski:
grupy te posiadaj膮 silnie rozwini臋t膮 struktur臋 w艂adzy,
deklaruj膮 cele, kt贸re w znacznym stopniu odbiegaj膮 od cel贸w realizowanych,
ukrywaj膮 faktyczne normy, reguluj膮ce w spos贸b istotny 偶ycie uczestnik贸w grupy.
1) silnie rozwini臋ta struktura w艂adzy
W sektach kontrola dotyczy du偶o szerszego zakresu zachowa艅 ni偶 w przypadku innych grup spo艂ecznych - si臋ga sfery 偶ycia prywatnego i rodzinnego, g艂臋boko osobistych, 偶yciowo donios艂ych wybor贸w, takich jak porzucenie studi贸w, szko艂y przed matur膮, satysfakcjonuj膮cej pracy, odrzucenie zainteresowa艅, izolacj臋 od dotychczasowego 艣rodowiska, odmowa leczenia konwencjonalnego, zmiany w ubiorze, od偶ywianiu si臋, ograniczenie godzin snu. Radykalne zmiany w zachowaniu, my艣leniu i emocjonalno艣ci, b臋d膮ce skutkiem kontroli grupy, zwykle szybko zostaj膮 dostrze偶one przez najbli偶sze otoczenie danej osoby.
2) znaczna rozbie偶no艣膰 mi臋dzy celami realizowanymi a deklarowanymi
Cele deklarowane to te cele, kt贸re grupa prezentuje w oficjalnych dokumentach, wypowiedziach publicznych, broszurach propagandowych czy te偶 podczas rekrutacji nowych cz艂onk贸w. Informacje o w艂a艣ciwych celach, kt贸re realizuj膮 sekty, zazwyczaj s膮 trudno osi膮galne. Mo偶na jednak je uzyska膰 na podstawie relacji by艂ych cz艂onk贸w tych grup (niekt贸rzy z nich dysponuj膮 dokumentami "do u偶ytku wewn臋trznego"), zasob贸w informacyjnych o艣rodk贸w zajmuj膮cych si臋 problemem sekt w kraju i za granic膮, jak te偶 ze 藕r贸de艂 policyjnych, s膮dowych i medycznych.
3) ukrywanie faktycznych norm grupowych
Realizacja w艂a艣ciwych cel贸w staje si臋 mo偶liwa dzi臋ki wprowadzeniu systemu norm czyli wzorc贸w zachowa艅 akceptowanych i nieakceptowanych w grupie. Nowicjuszom sekta zazwyczaj przedstawia bardzo szeroki zakres zachowa艅 akceptowanych. Dopiero po pewnym czasie, wystarczaj膮cym do silnego emocjonalnego zwi膮zania nowicjusza z grup膮, rosn膮 wobec niego wymagania, normy staj膮 si臋 coraz bardziej wyra藕ne, znacznie zwi臋ksza si臋 zakres zachowa艅 nieakceptowanych. W sekcie nast臋puje:
obj臋cie zasi臋giem indoktrynacji wi臋kszo艣ci dziedzin 偶ycia,
prawie ca艂kowite wype艂nienie czasu i jego 艣cis艂e zaplanowanie,
odniesienie zasad 偶ycia w sekcie do wszystkich uczestnik贸w instytucji oraz wszystkich innych cz艂onk贸w spo艂ecze艅stwa,
podporz膮dkowanie wszystkich dziedzin 偶ycia jednemu, nadrz臋dnemu celowi,
przeci臋cie wi臋z贸w z przesz艂o艣ci膮,
kszta艂towanie cz艂owieka my艣l膮cego w kategoriach narzuconego systemu i m贸wi膮cego okre艣lonym, przygotowanym do tego celu, j臋zykiem.
Im wi臋ksza rozbie偶no艣膰 mi臋dzy celami deklarowanymi i realizowanymi oraz im bardziej utajniane s膮 faktyczne normy grupowe, tym wy偶szym poziomem manipulacji charakteryzuje si臋 grupa. Z kolei, im silniejsz膮 i szersz膮 kontrol臋 grupa chce rozci膮gn膮膰 nad zachowaniem swoich cz艂onk贸w, nie licz膮c si臋 z ich potrzebami, tym bardziej stanowi ona zagro偶enie dla ich wolno艣ci, zdrowia fizycznego i psychicznego, a niekiedy nawet i 偶ycia.
Grupy, okre艣lane tu jako sekty, stanowi膮 specyficzne zagro偶enie z tego powodu, 偶e jednocze艣nie charakteryzuj膮 si臋 wysokim poziomem manipulacyjno艣ci oraz posiadaj膮 silnie rozwini臋t膮 struktur臋 w艂adzy. U cz艂onk贸w sekt, pocz膮tkowo znacznie ograniczona jest 艣wiadomo艣膰 wyboru. Z czasem gdy faktyczne cele i normy grupy zostaj膮 przed nimi odkryte, okazuje si臋, 偶e s膮 coraz silniej uzale偶nieni od jej 艣rodowiska, jej lidera, b膮d藕 te偶 samych praktyk. Sekty, niezale偶nie od ich profilu: religijnego, terapeutycznego, ekonomicznego, czy jakiegokolwiek innego, stanowi膮 specyficzne twory spo艂eczne, kt贸re funkcjonuj膮 wed艂ug identycznego modelu i wywo艂uj膮 podobne skutki w psychice swoich cz艂onk贸w oraz ich relacjach rodzinnych i spo艂ecznych.
Ka偶da sekta posiada jasno okre艣lone, nierzadko uj臋te w formie podr臋cznik贸w "do u偶ytku wewn臋trznego", zasady rekrutacji nowych cz艂onk贸w, treningu ideologicznego i stopniowego poddawania nowicjuszy coraz silniejszej kontroli. 艢mier膰 za艂o偶yciela sekty wcale nie stanowi przeszkody dla rozwoju grupy. Ze 艣cis艂ych kr臋g贸w kierowniczych wy艂ania si臋 nast臋pny przyw贸dca (lub kilku czy te偶 kilkunastu przyw贸dc贸w), kt贸ry ju偶 nie tyle podtrzymuje patologiczne mechanizmy funkcjonowania sekty - bo one skutecznie powielane s膮 przez lokalnych lider贸w i innych starszych cz艂onk贸w organizacji - co wyznacza kolejne "epokowe" cele i zadania, kt贸re motywuj膮 cz艂onk贸w do bardziej intensywnej pracy na rzecz grupy.
2. przyczyny i skutki przynale偶no艣ci do sekt
1) przyczyny przynale偶no艣ci do sekt
Przyczyny przynale偶no艣ci do sekt zak艂adaj膮 wsp贸艂wyst臋powanie dw贸ch czynnik贸w: podatno艣ci sobistej jednostki oraz manipulacyjnego oddzia艂ywania grupy. Niniejsze rozwi膮zanie bliskie jest socjologicznemu uj臋ciu problematyki konwersji, kt贸re okre艣lane jest jako interakcyjne czyli podejmuj膮ce analiz臋 czynnik贸w mi臋dzy czynnymi jednostkami. Z jednej strony jednostka poszukuje rozwi膮zania istotnych dla niej problem贸w i wsparcia, a z drugiej strony sekta przeprowadza dzia艂alno艣膰 werbunkow膮, dostosowuj膮c sw贸j wygl膮d do potrzeb i zainteresowa艅 osoby poszukuj膮cej.
a. podatno艣膰 osobista
Uwa偶a si臋, 偶e cho膰 nie istnieje wzorcowy profil osobowo艣ci cz艂onka sekty, to na rekrutacj臋 prowadzon膮 przez te grupy pewne osoby s膮 bardziej podatne ni偶 inne. Aby oszacowa膰, na ile kto艣 jest podatny na zwerbowanie, nale偶y przyjrze膰 si臋 g艂贸wnie nast臋puj膮cym czynnikom: rozwojowym, sytuacyjnym, rodzinnym i osobowo艣ciowym.
a) czynniki rozwojowe
Najcz臋艣ciej z sektami zwi膮zuj膮 si臋 ludzie m艂odzi: ucz臋szczaj膮cy do szko艂y ponadpodstawowej, studiuj膮cy lub podejmuj膮cy pierwsze starania o prac臋. Z regu艂y s膮 oni jeszcze wolni od powa偶niejszych zobowi膮za艅 i odpowiedzialno艣ci, wynikaj膮cej z faktu posiadania rodziny czy pracy na pe艂nym etacie. Werbownicy sekt najcz臋艣ciej nastawieni s膮 na rekrutacj臋 os贸b m艂odych, silnych, zdrowych, pe艂nych zapa艂u, nierzadko pragn膮cych po艣wi臋ci膰 si臋 wa偶nej sprawie. Okres dorastania szeroko rozumiany wi膮偶e si臋 z rozbudzeniem potrzeb religijnych, egzystencjalnych, poszukiwaniem w艂asnej to偶samo艣ci, sensu 偶ycia. Oferty sekt zdaj膮 si臋 odpowiada膰 na w艂a艣nie te potrzeby m艂odych ludzi. Jednak偶e obiektem werbunku pewnych grup kultowych staj膮 si臋 r贸wnie偶 ludzie w 艣rednim wieku, w trakcie prze偶ywania najwi臋kszego okresu swojej tw贸rczo艣ci lub kryzysu po艂owy wieku. Jedni i drudzy pr贸buj膮 zwi臋kszy膰 swoje mo偶liwo艣ci zawodowe poprzez uczestnictwo w r贸偶nych kursach poprawy osobowo艣ci, rozwoju potencja艂u ludzkiego, kt贸re mog膮 okaza膰 si臋 terenem werbunkowym sekt o charakterze edukacyjnym lub terapeutycznym. Ludzie starsi, 偶yj膮cy samotnie, s膮 z kolei otwarci na przejawy zainteresowania i emocjonalnego wsparcia.
b) czynniki sytuacyjne
Osoby, kt贸re prze偶ywaj膮 okresowo silny stres w swoim 偶yciu, staj膮 si臋 bardziej podatne na oddzia艂ywania werbownik贸w. Cz艂owiekowi, znajduj膮cemu si臋 w stanie kryzysu, trudno jest dostrzec manipulacyjne nastawienie sekty - zrozumia艂e wydaje si臋 by膰, 偶e w贸wczas potrzeba wsparcia staje si臋 silniejsza, tym bardziej, gdy z r贸偶nych powod贸w nie otrzymuje si臋 go w swoim dotychczasowym 艣rodowisku. Do wydarze艅 偶yciowych, kt贸re mog膮 wywo艂a膰 silny stres lub kryzys psychiczny, i przez to, zwi臋kszy膰 podatno艣膰 osobist膮 na wp艂yw sekty nale偶膮 takie sytuacje, jak 艣mier膰 bliskiej osoby, zaw贸d mi艂osny, s艂u偶ba wojskowa, uwi臋zienie, rozw贸d, brak pracy, pora偶ka zawodowa, trudno艣ci w szkole lub na studiach, przeprowadzka do nowego miasta, nieszcz臋艣liwy wypadek lub choroba.
c) czynniki rodzinne
Do sekt trafiaj膮 osoby zar贸wno z normalnych, szcz臋艣liwych rodzin, jak i z dysfunkcyjnych. Podatno艣膰 na zwerbowanie zmienia si臋 jednak w zale偶no艣ci od zaspokojenia podstawowych potrzeb dziecka oraz struktury rodziny. Struktura autokratyczna, charakteryzuj膮ca si臋 surow膮 kontrol膮 lub liberalna, kt贸rej g艂贸wna cech膮 jest brak wi臋kszego zainteresowania pozosta艂ymi domownikami, sprzyjaj膮 ukszta艂towaniu si臋 okre艣lonych potrzeb lub przyzwyczaje艅 dziecka.
d) czynniki osobowo艣ciowe
Cz臋艣膰 sekt wykorzystuje 膰wiczenia, techniki werbalne i pozawerbalne, kt贸re przypominaj膮 techniki stosowane przez hipnotyzer贸w. Niekt贸re z nich to: koj膮cy, 艣piewny ton g艂osu, 艣cis艂a blisko艣膰 fizyczna i dotyk, przed艂u偶ony kontakt wzrokowy, powtarzanie kr贸tkich slogan贸w, sugerowanie, aby osoba rozlu藕ni艂a si臋, sta艂a si臋 bardziej ufna i otwarta. Osoby bardziej ni偶 inne podatne na sugesti臋 i hipnoz臋 s膮 zarazem bardziej podatne na rekrutacj臋.
b. wp艂yw grupy
Wp艂yw grupy kultowej na funkcjonowanie psychiczne jednostki, najpro艣ciej mo偶na opisa膰 za pomoc膮 dwuetapowego modelu: metody rekrutacji i metody podtrzymywania zaanga偶owania.
a) metody rekrutacji
Celem pierwszych kontakt贸w z osob膮 werbowan膮 jest wywo艂anie u niej potrzeby dalszych spotka艅 z cz艂onkami grupy. Aby j膮 wywo艂a膰, cz艂onkowie sekt wykorzystuj膮 r贸偶ne metody, kt贸rych skuteczno艣膰 zale偶y z jednej strony od podatno艣ci osobistej potencjalnego kandydata a z drugiej - od stopnia, w jakim jest on poinformowany o faktycznych celach, zwyczajach i normach grupowych.
dezinformacja
Dezinformacja wyst臋puje jeszcze przed dotarciem do w艂a艣ciwych os贸b (najcz臋艣ciej m艂odzie偶y), w艣r贸d kt贸rych zamierza si臋 przeprowadzi膰 rekrutacj臋. Odbywa si臋 ju偶 na poziomie pertraktacji z w艂adzami np. miasta, szko艂y, uczelni, Domu Kultury o wynajem sali, udost臋pnienie atrakcyjnego miejsca do przeprowadzenia spotka艅. Pozwala uzyska膰 dost臋p do szerszego kr臋gu os贸b i w ten spos贸b zwi臋kszy膰 prawdopodobie艅stwo trafienia na tych, kt贸rzy s膮 bardziej ni偶 inni podatni na manipulacj臋. Dezinformowanie rekrutowanych os贸b polega a wprowadzaniu ich w b艂膮d co do istotnych aspekt贸w funkcjonowania grupy, jej faktycznych cel贸w i norm post臋powania.
schlebianie, ofiarowanie "przyja藕ni"
Do do艣膰 cz臋sto spotykanych metod rekrutacji nale偶y min: spoufalanie si臋, okazywanie troski, zrozumienia, silnego i podzielanego zainteresowania ideami, celami lub planami osoby werbowanej. Werbuj膮cy zazwyczaj z rozmys艂em zatajaj膮 istotne informacje o funkcjonowaniu grupy, sami za艣 usi艂uj膮 zgromadzi膰 jak najwi臋cej informacji o kandydacie, pocz膮wszy od adresu, numeru telefonu, charakteru wykonywanej pracy, zainteresowaniach, a sko艅czywszy na jego marzeniach, obawach, relacjach rodzinnych i aktualnych problemach.
perswazja
Podstawow膮 zasad膮 w przypadku ka偶dej formy oddzia艂ywania spo艂ecznego jest stosowanie tak niewielkiego nacisku, jaki jest niezb臋dny, aby wywo艂a膰 podj臋cie danego zachowania, przy jednoczesnym zwi臋kszaniu si艂y przekonania danej osoby, 偶e ma mo偶no艣膰 wyboru. W takich okoliczno艣ciach niemo偶liwe staje si臋 okre艣lenie, czy uzyskana w ten spos贸b zmiana postaw zosta艂a wymuszona czy te偶 istotnie stanowi艂a swobodny wyb贸r rozumiej膮cej osoby. Werbownicy sekt zwykle mocno akcentuj膮, 偶e ich rozm贸wcy posiadaj膮 wolny wyb贸r a kwestia zaanga偶owania si臋 w praktyki grupowe powinna by膰 pozostawiona wy艂膮cznie ich osobistej decyzji. Przekonuj膮, 偶e uczestnictwo w grupie absolutnie nie wymaga porzucenia dotychczasowego trybu 偶ycia, wyznania, szko艂y, rodziny, przyjaci贸艂, zawodu czy zainteresowa艅.
presja grupy
Innym mechanizmem wp艂ywu spo艂ecznego jest "spo艂eczny dow贸d s艂uszno艣ci", zgodnie z kt贸rym: im wi臋cej ludzi wierzy w jak膮艣 ide臋, tym bardziej prawdziwe wydaj膮 si臋 te idee jednostce. Jednomy艣lno艣膰, pewno艣膰 i ogromne przekonanie o s艂uszno艣ci wyznawanych idei w艣r贸d kilkudziesi臋ciu innych ludzi - dla osoby poszukuj膮cej, nie艣wiadomej nacisku grupowego, mo偶e sta膰 si臋 niecodziennym i silnym prze偶yciem "do艣wiadczenia prawdy", kt贸rej dot膮d bezskutecznie si臋 poszukiwa艂o.
anga偶owanie autorytet贸w
Wi臋kszo艣膰 sekt intensywnie zabiega o to, by w spos贸b sztuczny zwi臋kszy膰 swoj膮 wiarygodno艣膰 w oczach werbowanych os贸b. Grupy te potrafi膮 wymieni膰 wiele os贸b i instytucji, kt贸re popieraj膮 ich dzia艂alno艣膰. Najcz臋艣ciej wykorzystuj膮 autorytety naukowe, religijne, polityczne, m艂odzie偶owe, instytucji charytatywnych i organizacji mi臋dzynarodowych.
b) metody podtrzymywania zaanga偶owania
Subiektywne powody, dla kt贸rych osoby chc膮 dalej podtrzymywa膰 kontakt z grup膮 mog膮 by膰 tak r贸偶ne jak ich niezaspokojone potrzeby: ciekawo艣ci, zrozumienia, poczucia w艂asnej warto艣ci, blisko艣ci drugiego cz艂owieka, przynale偶no艣ci i mi艂o艣ci, poznania prawdy o sobie i 艣wiecie, samorealizacji, altruizmu czy te偶 poprawy zdrowia, podwy偶szenia dochod贸w. S膮dz膮, 偶e otwiera si臋 dla nich szansa na lepsze 偶ycie - dlatego chc膮 zwi臋kszy膰 sw贸j poziom zaanga偶owania. Na obecnym etapie zaanga偶owania si臋 w sekt臋 jest ju偶 niepotrzebne budzenie motywacji do przychodzenia na kolejne spotkania. Lider grupy i starsi cz艂onkowie pr贸buj膮 wi臋c stopniowo motywowa膰 nowicjuszy do coraz g艂臋bszych form zaanga偶owania.
"technika ma艂ych krok贸w"
Metoda ta jest rozci膮gni臋t膮 w czasie odmian膮 metody "zaanga偶owania i konsekwencji". Pocz膮tkowego adepta bardzo szybko zach臋ca si臋 do publicznego ujawniania nowoprzyj臋tych, nie przemy艣lanych jeszcze pogl膮d贸w. Nast臋pnie zach臋ca si臋 go do dzielenia si臋 poznan膮 wiedz膮 z rodzin膮 i przyjaci贸艂mi, a wynik艂e z tego powodu nieporozumienia i konflikty s膮 t艂umaczone jako dow贸d na trwanie bliskich os贸b w niewiedzy i fa艂szu. Naturaln膮 konsekwencj膮 opisywanych wydarze艅 staje si臋 w贸wczas odsuni臋cie si臋 od tych os贸b i jeszcze silniejsze emocjonalne zwi膮zanie si臋 ze wsp贸艂-cz艂onkami sekty, kt贸rzy zostaj膮 ju偶 jedynymi powiernikami w prze偶ywanych trudno艣ciach.
ukryty system kar i nagr贸d
Zmianie zachowania, w kierunku wyznaczonym przez ideologi臋 sekty s艂u偶y tak偶e zakamuflowany system kar i nagr贸d. Modelowanie zachowania za pomoc膮 kar i nagr贸d mo偶e odbywa膰 si臋 bez 艣wiadomo艣ci osoby, kt贸ra temu procesowi podlega. Komu艣, kto potrzebuje wsparcia, akceptacji i zrozumienia, nierzadko wystarczy okaza膰 w spos贸b niewerbalny (za pomoc膮 gestu, spojrzenia, po艣wi臋cenia wi臋kszej lub znikomej ilo艣ci czasu) aprobat臋 lub dezaprobat臋 wobec pewnych zachowa艅. Nowicjusz, nie zdaj膮c sobie sprawy, 偶e w zaplanowany spos贸b zosta艂 "popchni臋ty" do wykonania nowej czynno艣ci lub zaniechania innej, przypisuje wszelkie zmiany we w艂asnych postawach osobistym i niezale偶nym decyzjom.
reinterpretacja rzeczywisto艣ci
Wielokrotne powtarzanie tych samych tekst贸w i formu艂ek, czytanie tych samych lektur, 艣wiadome na艣ladowanie obecnie znacz膮cych postaci oraz nie艣wiadoma identyfikacja z panuj膮cymi w grupie wzorcami - tworz膮 zr臋by nowej to偶samo艣ci. Stopniowe przyswojenie 偶argonu sekty oraz nowych znacze艅, powszechnie u偶ywanych poj臋膰, kszta艂tuje nowy spos贸b my艣lenia i radykaln膮 reinterpretacj臋 rzeczywisto艣ci. Obraz rzeczywisto艣ci istniej膮cej poza grup膮, staje si臋 prze艂adowany negatywnymi wydarzeniami: przest臋pczo艣膰, wojny, agresja, uzale偶nienia, samob贸jstwa, nietrwa艂o艣膰 rodzin. Aby ocali膰 swoje 偶ycie, nale偶y przyj膮膰 w ca艂o艣ci system przekona艅 grupy i pozyskiwa膰 nowe osoby. W ten spos贸b uchroni si臋 je przed nieszcz臋艣ciem, 艣mierci膮 duchow膮 lub spodziewanym ko艅cem 艣wiata. Pewne osoby lub instytucje, takie jak biologiczni rodzice, psycholog lub psychiatra, byli cz艂onkowie grupy, organizacje antykultowe, w艂adze pa艅stwowe zyskuj膮 pi臋tno z艂ych lub takich, kt贸rych nale偶y si臋 wystrzega膰.
Radykalnej reinterpretacji ulega r贸wnie偶 przesz艂o艣膰 cz艂onka sekty. Zostaje ona niemal ca艂kowicie pozbawiona pozytywnych cech, ale za to prze艂adowana przykrymi zdarzeniami, pora偶kami, krzywdami. grzechami, kt贸re s膮 wyolbrzymiane b膮d藕 nieprawdziwe.
szanta偶 emocjonalny
Na okre艣lenie manipulacji ludzkimi uczuciami, takimi jak l臋k, strach, poczucie winy, poczucie zobowi膮zania, u偶ywa si臋 terminu "szanta偶 emocjonalny". Szanta偶 emocjonalny jest wpisany w struktur臋 sekty. Stanowi norm臋 post臋powania z cz艂onkami o ni偶szym sta偶u w celu podporz膮dkowania ich wymogom grupy. Z czasem prowadzi do silnego uzale偶nienia od jej 艣rodowiska.
Jedn膮 z technik szanta偶u jest wzbudzanie strachu przed wyimaginowanym wrogiem (rodzice, psychiatrzy, organizacje antykultowe, s艂u偶by specjalne, Ko艣ci贸艂) i kar膮 za opuszczenie grupy.
autocenzura my艣lenia
Z czasem cz艂onkowie sekt przekonuj膮 si臋, 偶e indywidualizm w my艣leniu nie prowadzi do celu. Samodzielne, racjonalne my艣lenie zostaje trwale skojarzone z czcz膮 spekulacj膮, materialnym my艣leniem, brakiem wiary, starymi schematami my艣lenia. Wobec takich reinterpretacji nigdy nie istnieje wystarczaj膮co uzasadniony pow贸d dla krytyki grupy. Sekty wypracowuj膮 sposoby radzenia sobie z przejawami krytycznego my艣lenia i w膮tpliwo艣ciami. Jednym z nich jest "wyciszanie my艣lenia", polegaj膮ce na odrzucaniu my艣lowym wszelkich w膮tpliwo艣ci i pyta艅.
techniki relaksacyjne i hipnotyczne
Wi臋kszo艣膰 sekt wykorzystuje techniki relaksu lub szeroko rozumianej hipnozy. Cz艂onkowie takich grup wprowadzaj膮 si臋 w odmienne stany 艣wiadomo艣ci za pomoc膮: monotonnego powtarzania jednej lub kilkunastu sylab, 膰wicze艅 oddechowych, d艂ugotrwa艂ej koncentracji na okre艣lonym bod藕cu wzrokowym lub s艂uchowym, wizualizacji, odliczania, rytmicznego ta艅ca, co mo偶e spowodowa膰 pewne zmiany w percepcji w艂asnego cia艂a i zewn臋trznej rzeczywisto艣ci a tak偶e zwi臋kszy膰 podatno艣膰 na sugesti臋.
2) skutki przynale偶no艣ci do sekt
a) u aktualnych cz艂onk贸w
U aktualnych cz艂onk贸w sekt opisuje si臋 tzw. "syndrom indoktrynacji", kt贸ry charakteryzuje si臋 nast臋puj膮cymi elementami: nag艂a zmiana hierarchii warto艣ci, 艂膮cznie z porzuceniem pragnienia zdobycia kariery; szybka i dramatyczna zmiana sposobu zachowania; obni偶enie elastyczno艣ci umys艂owej i zdolno艣ci adaptacji; udzielanie mechanicznych, stereotypowych odpowiedzi; zaw臋偶enie i ot臋pienie uczuciowo艣ci; ofiary s膮 pos臋pne lub przeciwnie, w stanie chorobliwej egzaltacji; regresja: ofiary dziecinniej膮, znajduj膮 upodobanie w tym stanie zale偶no艣ci, pragn膮 by szef decydowa艂 za nich; zmiany fizyczne, wyniszczenie, utrata wagi, t臋py wyraz twarzy i uciekaj膮ce spojrzenie; inne zaburzenia typu: stany dysocjacyjne, stereotypowo艣膰 zachowa艅, obsesje, gonitwa my艣li, halucynacje. Opracowano r贸wnie偶 kryteria diagnostyczne "syndromu sekty", charakterystyczne dla cz艂onk贸w sekty najni偶szego szczebla.
Zesp贸艂 ten charakteryzuje si臋:
brakiem mo偶liwo艣ci prowadzenia swobodnej rozmowy. Rozm贸wca ustawicznie i bezkrytycznie powraca do tematu swojej nowej wiary; negatywna ocena wypowiedzi nie motywuje go do podj臋cia rzeczowej dyskusji, lecz do ustawicznego powielania tych samych slogan贸w,
bezkrytycznym cytowaniem s艂贸w mistrza, mimo, 偶e nie opieraj膮 si臋 one na faktach ani dowodach i cz臋sto s膮 to tre艣ci absurdalne,
trudno艣ciami w koncentracji i niepodzielno艣ci膮 uwagi, a tak偶e jej skoncentrowaniem na jednym temacie,
brakiem inicjatywy i samodzielnego dzia艂ania,
zaburzeniami w zakresie woli, uczuciem ustawicznego l臋ku i zagro偶enia,
trudno艣ciami w komunikacji z dawniejszym otoczeniem i niemo偶no艣ci膮 podj臋cia 偶ycia poza grup膮,
bezkrytycznym i mechanicznym stosowaniem 膰wicze艅 fizycznych,
automatycznym reagowaniem na g艂os (lub sygna艂) osoby, kt贸ra poda艂a sugesti臋 (programowa艂a),
zmian膮 sposobu od偶ywiania, przy czym nie uzasadnia si臋 tego przes艂ankami racjonalnymi, lecz wol膮 nauczyciela.
b) u by艂ych cz艂onk贸w
Problemy psychiczne, z jakimi borykaj膮 si臋 byli cz艂onkowie sekt, cz臋sto powtarzaj膮 si臋 i daj膮 si臋 umownie usystematyzowa膰 wed艂ug objaw贸w natury:
poznawczej: trudno艣ci w koncentracji uwagi i zapami臋tywaniu, tendencja do postrzegania rzeczywisto艣ci w bia艂oczarnych kolorach, magiczny spos贸b my艣lenia, tzw. "obci膮偶ony j臋zyk", stany dysocjacyjne oraz tzw. "odp艂ywanie",
emocjonalnej: stany depresyjne i l臋kowe, fobie, koszmary nocne, poczucie winy, izolacji, bezradno艣ci, zniech臋cenia, braku sensu 偶ycia, poczucie straconego czasu, niska samoocena oraz
spo艂ecznej: problemy w podejmowaniu samodzielnych decyzji, trudno艣ci w nawi膮zywaniu bliskich znajomo艣ci. Do specyficznych po-kultowych zespo艂贸w zaburze艅 nale偶膮: zaburzenia relacji, nietypowe zaburzenia dysocjacyjne i z艂o偶one zespo艂y stresu pourazowego. Wyst臋puj膮 niekiedy zespo艂y psychotyczne, kt贸rych wywo艂anie (w przypadku psychoz reaktywnych), ujawnienie si臋 lub pog艂臋bienie (w przypadku endogennych) by艂o zwi膮zane z okresow膮 przynale偶no艣ci膮 do grupy kultowej.
Literatura:
Magazyn psychologiczny 鈥濩haraktery鈥 2007 r.
http://www.centrum.k.pl/tekst/charakt.html
Opracowa艂a:
Duchewicz Honorata
Policealna Szko艂a Masa偶u
Rok I, Semestr II