zaopatrzenie ćw(1)

Zadanie 3.

Prosze zaktualizować podany poniżej harmonogram zapotrzebowania materiałowego wiedząc , że patria dostawy wynosi 40, a cykl dostawy to 3 dni.

Z czego mogą wynikać zmiany wprowadzone do aktualizowanego powyżej harmonogramu?

Początkowa tabelka do tworzenia harmonogramu wygląda tak:

Jednostki terminów 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Zapotrzebowanie brutto 25 10 15
Zapas dysponowany 10
Zapotrzebowanie netto
Planowane dostawy
Planowane zamówienia

Widzimy, że w dniu 5 zapotrzebowanie przekracza nasz zapas dysponowany. Dlatego musimy wcześniej złożyć zamówienie, aby zaspokoić zapotrzebowanie. Dostawa zawsze dochodzi dzień wcześniej, czyli wpisujemy:

Jednostki terminów 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Zapotrzebowanie brutto 25 10 15
Zapas dysponowany 10
Zapotrzebowanie netto
Planowane dostawy 40
Planowane zamówienia

40 ponieważ taka jest partia dostawy, a cykl to 3 dni, dlatego cofamy się o 3 dni i wpisujemy to w rubryce „planowane zamówienia”

Jednostki terminów 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Zapotrzebowanie brutto 25 10 15
Zapas dysponowany 10
Zapotrzebowanie netto
Planowane dostawy 40
Planowane zamówienia 40

Teraz uzupełniamy zapas dysponowany, który zmienia się dopiero następnego dnia po dostawie.

Jednostki terminów 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Zapotrzebowanie brutto 25 10 15
Zapas dysponowany 10 10 10 10 0/(10+40-25)=25
Zapotrzebowanie netto 15
Planowane dostawy 40
Planowane zamówienia 40

Zapotrzebowanie netto jest to zapotrzebowanie brutto – zapas dysponowany czyli 25-10=15

W dniu 5, piszemy 0, ponieważ z zapasu dysponowanego wybraliśmy już wszystko i resztę wzięliśmy z dostawy czyli 0/25. Więc zostało nam zapasu dysponowanego 25 i tak jest do dnia 8:

Jednostki terminów 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Zapotrzebowanie brutto 25 10 15
Zapas dysponowany 10 10 10 10 0/25 25 25 25
Zapotrzebowanie netto
Planowane dostawy 40
Planowane zamówienia 40

W dniu 9 zapotrzebowanie wynosi 10, a my widzimy, że możemy to pokryć z zapasu dysponowanego, bez zamawiania dostaw. Dlatego uzupełniamy:

Jednostki terminów 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Zapotrzebowanie brutto 25 10 15
Zapas dysponowany 10 10 10 10 0/25 25 25 25 15 15
Zapotrzebowanie netto
Planowane dostawy 40
Planowane zamówienia 40

W dniu 11 potrzebne jest 15, a my tyle mamy, dlatego nie musimy zamawiać. Odejmujemy zapotrzebowanie brutto od ilości zapasu.

Jednostki terminów 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Zapotrzebowanie brutto 25 10 15
Zapas dysponowany 10 10 10 10 0/25 25 25 25 15 15 0 0 0 0 0
Zapotrzebowanie netto
Planowane dostawy 40
Planowane zamówienia 40

Mimo, że zapas wynosi 0, to nie musimy zamawiać dlatego, że nie mamy więcej zapotrzebowania na dany surowiec i tak powinien wyglądać nasz harmonogram. Robiąc aktualizację harmonogramu musimy wpisać te liczby, i skreślić tamte złe.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Cw 2 Organizacja Procesu Zaopatrzenia
Podstawy zaopatrzenia ortopedycznego ćw II 2
cw 2 Zaopatrzenie wsi w wode
cw 2 Zaopatrzenie wsi w wode
ORTOTYKA I PROTETYKA CW[1], FIZJOTERAPIA, Zaopatrzenie ortopedyczne
cw 2 Zaopatrzenie wsi w wode
ćw 4 Profil podłużny cieku
biofiza cw 31
Kinezyterapia ćw synergistyczne
Cw 1 ! komorki
Pedagogika ćw Dydaktyka
Cw 3 patologie wybrane aspekty
Cw 7 IMMUNOLOGIA TRANSPLANTACYJNA
Cw Ancyl strong
Cw 1 Zdrowie i choroba 2009

więcej podobnych podstron