Zadanie 3.
Prosze zaktualizować podany poniżej harmonogram zapotrzebowania materiałowego wiedząc , że patria dostawy wynosi 40, a cykl dostawy to 3 dni.
Z czego mogą wynikać zmiany wprowadzone do aktualizowanego powyżej harmonogramu?
Początkowa tabelka do tworzenia harmonogramu wygląda tak:
Jednostki terminów | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zapotrzebowanie brutto | 25 | 10 | 15 | ||||||||||||
Zapas dysponowany | 10 | ||||||||||||||
Zapotrzebowanie netto | |||||||||||||||
Planowane dostawy | |||||||||||||||
Planowane zamówienia |
Widzimy, że w dniu 5 zapotrzebowanie przekracza nasz zapas dysponowany. Dlatego musimy wcześniej złożyć zamówienie, aby zaspokoić zapotrzebowanie. Dostawa zawsze dochodzi dzień wcześniej, czyli wpisujemy:
Jednostki terminów | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zapotrzebowanie brutto | 25 | 10 | 15 | ||||||||||||
Zapas dysponowany | 10 | ||||||||||||||
Zapotrzebowanie netto | |||||||||||||||
Planowane dostawy | 40 | ||||||||||||||
Planowane zamówienia |
40 ponieważ taka jest partia dostawy, a cykl to 3 dni, dlatego cofamy się o 3 dni i wpisujemy to w rubryce „planowane zamówienia”
Jednostki terminów | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zapotrzebowanie brutto | 25 | 10 | 15 | ||||||||||||
Zapas dysponowany | 10 | ||||||||||||||
Zapotrzebowanie netto | |||||||||||||||
Planowane dostawy | 40 | ||||||||||||||
Planowane zamówienia | 40 |
Teraz uzupełniamy zapas dysponowany, który zmienia się dopiero następnego dnia po dostawie.
Jednostki terminów | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zapotrzebowanie brutto | 25 | 10 | 15 | ||||||||||||
Zapas dysponowany | 10 | 10 | 10 | 10 | 0/(10+40-25)=25 | ||||||||||
Zapotrzebowanie netto | 15 | ||||||||||||||
Planowane dostawy | 40 | ||||||||||||||
Planowane zamówienia | 40 |
Zapotrzebowanie netto jest to zapotrzebowanie brutto – zapas dysponowany czyli 25-10=15
W dniu 5, piszemy 0, ponieważ z zapasu dysponowanego wybraliśmy już wszystko i resztę wzięliśmy z dostawy czyli 0/25. Więc zostało nam zapasu dysponowanego 25 i tak jest do dnia 8:
Jednostki terminów | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zapotrzebowanie brutto | 25 | 10 | 15 | ||||||||||||
Zapas dysponowany | 10 | 10 | 10 | 10 | 0/25 | 25 | 25 | 25 | |||||||
Zapotrzebowanie netto | |||||||||||||||
Planowane dostawy | 40 | ||||||||||||||
Planowane zamówienia | 40 |
W dniu 9 zapotrzebowanie wynosi 10, a my widzimy, że możemy to pokryć z zapasu dysponowanego, bez zamawiania dostaw. Dlatego uzupełniamy:
Jednostki terminów | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zapotrzebowanie brutto | 25 | 10 | 15 | ||||||||||||
Zapas dysponowany | 10 | 10 | 10 | 10 | 0/25 | 25 | 25 | 25 | 15 | 15 | |||||
Zapotrzebowanie netto | |||||||||||||||
Planowane dostawy | 40 | ||||||||||||||
Planowane zamówienia | 40 |
W dniu 11 potrzebne jest 15, a my tyle mamy, dlatego nie musimy zamawiać. Odejmujemy zapotrzebowanie brutto od ilości zapasu.
Jednostki terminów | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Zapotrzebowanie brutto | 25 | 10 | 15 | ||||||||||||
Zapas dysponowany | 10 | 10 | 10 | 10 | 0/25 | 25 | 25 | 25 | 15 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Zapotrzebowanie netto | |||||||||||||||
Planowane dostawy | 40 | ||||||||||||||
Planowane zamówienia | 40 |
Mimo, że zapas wynosi 0, to nie musimy zamawiać dlatego, że nie mamy więcej zapotrzebowania na dany surowiec i tak powinien wyglądać nasz harmonogram. Robiąc aktualizację harmonogramu musimy wpisać te liczby, i skreślić tamte złe.