BANKOWOŚĆ CENTRALNA I POLITYKA PIENIĘŻNA – wykład
dr G. Szustak
KONSULTACJE
…
EGZAMIN:
Pytania testowe obejmujące całość zrealizowanego przez wykładowcę materiału w trakcie prowadzonych wykładów oraz zagadnienia, które studenci otrzymali do samodzielnego przygotowania. Punktacja: 1pkt - za zupełną i poprawną odpowiedź na pytanie; 0 - za odpowiedź błędną lub niepełną. 55% poprawnych odpowiedzi pozwala uzyskać ocenę dostateczną.
+ krótkie pytania, prawda/fałsz
możliwa zerówka na ostatnich zajęciach
totolotek (ołówek+legitymacje) Test jednokrotny wybór, prawda/fałsz, ołówki
LITERATURA:
Sławiński A. (red.): Polityka pieniężna. Wyd. C. H. Beck, Warszawa, 2011.
Pyka I.: Bank centralny na współczesnym rynku pieniężnym. Dyscyplina regulacyjna, skuteczność, instrumenty. Wyd. C. H. Beck, Warszawa, 2010.
W. Przybylska - Kapuścińska (red.); Współczesna polityka pieniężna. Difin, Warszawa 2008.
CELE OGÓLNE PRZEDMIOTU:
Prezentacja teoretycznych i praktycznych aspektów funkcjonowania banków centralnych w globalnej gospodarce rynkowej.
Identyfikacja celów i instrumentów polityki pieniężnej oraz ich konsekwencji w sferze realnej i systemie finansowym.
Rozpoznawanie różnic w funkcjonowaniu banków centralnych gospodarki globalnej.
Wypracowanie umiejętności oceny i przewidywania zmian w prowadzonej przez bank centralny polityce pieniężnej.
TREŚĆ PRZEDMIOTU:
Rola banku centralnego w systemie finansowym i gospodarce globalnej.
Niezależność banku centralnego.
Analiza zasad funkcjonowania banków centralnych.
Struktura organizacyjna w bankach centralnych.
Wiarygodność i przejrzystość polityki monetarnej.
Cele i strategie polityki monetarnej.
Instrumenty polityki pieniężnej.
Polityka monetarna NBP.
Polityka monetarna w strefie euro.
Zarządzanie rezerwami walutowymi w bankach centralnych.
WYKŁAD 1 – 7.10.2014 Za tydzień nie ma wykładu!
GENEZA BANKOWOŚCI CENTRALNEJ:
XVII wiek – powstanie pierwszych banków centralnych na świecie
1668 rok – Bank Szwecji (pierwszy bank centralny na świecie)
1764 r. – Bank Anglii
1786 r. – Bank Hiszpanii
1800 r. – Bank Francji
1828 r. – Bank Polski
1976 r. – Bank Centralny Niemiec
1882 r. – Bank Japonii
1893 r. – Bank Włoch
1900 r. – funkcjonuje 18 banków centralnych na świecie
1906 r. – Narodowy Bank Szwajcarii
1913 r. System rezerwy Federalnej
Po pierwszej wojnie światowej powstaje kolejnych 20 banków centralnych
1924 r. – Bank Polski S.A.
1930 r. - Bank Rozrachunków Międzynarodowych
1945 r.- NBP
1957 r. - Bundesbank
1989 r. – powstaje kilkanaście kolejnych banków centralnych
1989 r. – NBP zaczyna działać w gospodarce rynkowej (zmiany transformacyjne)
Od 1990 r. powstają kolejne banki centralne, także w wyniku rozpadu niektórych państw, np. ZSRR, Jugosławii, Czechosłowacji
1998 r. – rozpoczęcie działalności przez Europejski bank centralny
Obecnie 173 banki centralne.
Na uwagę zasługują:
NBP
EBC
Bank Anglii – długoletnie zapewnienie stabilności funta
Bank centralny Niemiec – doświadczenia w walce z inflacją. Stabilność cen – główny cel polityki pieniężnej. Wzór dla innych banków, także dla EBC, które także przyjęły taki cel inflacyjny
Bank centralny USA – szczególna pozycja dolara – wpływ na markę i bank centralny Niemiec
Dług publiczny nie może przekraczać 63% PKB.
GENEZA BANKU CENTRALNEGO W POLSCE
Bank Polski
1828 – 1885r. – pierwszy w dziejach Polski bank centralny (minister skarbu Ksawery Drucki – Lubecki)
Największa instytucja kredytowa Królestwa Polskiego
Bank państwowy
Fundusze rządowe
Cel działania: zaspokojenie długu narodowego (obecnie NIE!) i rozszerzenie przemysłu i handlu
Czynności: emisja złotego polskiego, wymienialnego na srebro w 100%(monometalizm). Procent pokrycia biletów srebrem od 10-60%. Od 1841 r. rubel, od 1870 r. uprawnienia emisyjne zyskał rosyjski Bank Państwa
Pozostałe czynności: obsługa długu publicznego, kredyty dla państwa i pozostałych podmiotów, rachunki instytucji publicznych i podmiotów prywatnych, operacje dewizowe, obrót papierami wartościowymi, handel wybranymi towarami, np. zbożem
Brak dużych banków publicznych i prywatnych
Czas zaborów:
Banki emisyjne Niemiec, Rosji, Austrii
Waluty obiegowe: marki, ruble, korony
Polska Krajowa Kasa Pożyczkowa - 1918-1924
Przejściowa instytucja emisyjna
Marka polska
Ogromny deficyt budżetowy, czas dużej emisji i hiperinflacji, niepokoje społeczne i strajki
Emisją pieniądza zaspokajano również potrzeby gospodarki
Bank Polski – 1924 – 1951
Program Grabowskiego (Ustawa o naprawie Skarbu Państwa i reformie walutowej)
Kapitał akcyjny 100 mln zł (początkowo 1% w rękach Skarbu Państwa, w latach 30 r. – 30%)
Niezależny od rządu i ministra skarbu
Nacisk na stałą wartość złotego. Ustalano reguły polityki pieniężnej
Obieg biletów pokryty co najmniej w 30% zapasami złota w monetach i sztabach, zapasami walut zagranicznych o stabilnym kursie oraz zapasem dewiz opiewających na powyższe waluty (polityka emisyjna zależna od ich zasobów)
Konserwatywna polityka pieniężna
Zakres czynności szeroki, jak w banku handlowym, niewielka konkurencja ze strony pozostałych banków
1939 r. – dostosowanie polityki pieniężna do potrzeb wojny. Opuszczenie Warszawy 05 września 1939 r. (Budapeszt, Paryż, Londyn)
NBP
Instytucja państwowa
Monobank
Cel: uregulowanie obiegu pieniężnego i kredytu
Wysokość emisji pieniądza określa Rada Ministrów (Rząd)
NBP – 1945 - 1989
Ograniczona liczba banków, brak konkurencji i ścisła specjalizacja banków
Łączenie przez NBP funkcji banku komercyjnego i niektórych funkcji banku centralnego
Administracyjne ustalenie przez rząd stóp procentowych, kierunków i wielkości akcji kredytowej (obowiązywał roczny plan kredytowy i plan kasowy)
Brak przepisów prawnych regulujących działania systemu bankowego (m.in. norm ostrożnościowych), jak też brak instrumentów polityki pieniężnej banku centralnego
Brak międzybankowego systemu rozliczeniowego
NBP od 1989 r. gospodarka rynkowa w Polsce i transformacja NBP
Dwuszczeblowa organizacja systemu bankowego – powstanie nowego systemu prawnego: ustawa o NBP, ustawa Prawo Bankowe
Sprowadzenie roli NBP do roli banku centralnego
Obok NBP działały przed reformą Bank Handlowy SA, Pekao SA, BGŻ SA, Bank Rozwoju Eksportu SA, 1663 Banki spółdzielcze
Wyodrębnienie z NBP kas oszczędności i banków komercyjnych
01.01.1988 r. – wyodrębnienie PKO
01.02.1989 r. – powołanie IX banków państwowych na bazie 430 oddziałów operacyjnych NBP: Bank Gdański, Bank Śląski…
1991 r. – komercjalizacja banków. Następnie ich prywatyzacja
Powstanie nowych banków komercyjnych w ramach pobudzenia konkurencyjności (zliberalizowanie warunków wejścia do sektora bankowego)
Możliwość wyboru banku i posiadania rachunków w wielu bankach
Stosunki klient-bank oparto na umowach
Samodzielność banków w zakresie kształtowania profilu działalności i wszystkich sprawach związanych z ekonomiką i finansami banku
Zagadnienia polityki pieniężnej i nadzoru bankowego oparto na wzorach bankowości zachodniej
Wprowadzenie instrumentów polityki pieniężnej: rezerw obowiązkowych, kredytów referencyjnych i stóp banku centralnego, operacji otwartego rynku
Określenie wymogów dotyczących licencjonowania banków
Określenie ogólnych ram prawnych umów rachunku bankowego i zasad udzielania kredytów
Obowiązek publikacji sprawozdań finansowych banku
Rozwój rynku międzybankowego i jego instrumentów
Rozwój nowych produktów i usług bankowych
Podnoszenie kwalifikacji pracowników
WYKŁAD 2 – 28.10.2014
SYSTEM BANKOWY
istota
miejsce w systemie finansowym
modele systemu bankowego
banki II szczebla – rodzaje
definicja banku centralnego – I szczebel
System bankowy – całokształt
instytucji bankowych
regulacji prawnych
norm określających ich współpracę (wzajemną i z otoczeniem)
system bankowy – zbiór elementów, które tworzą jedną całość – system
Systemy bankowe są dominującym elementem współczesnych rynków finansowych na świecie
Przez to pojawiło się nawet pojęcie bankostruktura.
Bankostruktura
instytucjonalna dominacja banków w sektorach finansowych na świecie
Modele sektora finansowego (szersze pojęcie niż system bankowy)
model anglosaski – występują banki, ale głównie inwestycyjne, bardziej wyspecjalizowane, które specjalizują się w obsłudze rynku kapitałowego, giełda-rynek kapitałowy raczej jest dostarczycielem a nie banki
model niemiecko-japoński – najważniejszy jest sektor bankowy, to on jest głównym dostarczycielem kapitału dla podmiotów gospodarujących, zaspokaja potrzeby długo- i krótkoterminowe. Charakterystyczny dla Polski.
Modele systemu bankowego:
typowy dla gospodarek centralnie sterowanych
monobank
gospodarki rynkowe
system polibankowy
W Polsce do czasu reformy w 1989 r. był monobank (trudno to było nazwać systemem, nie był on nawet samodzielny – Rząd), a później system polibankowy.
Monobank
bank centralny
bank emisyjny
bank państwa
bank banków
funkcje komercyjne – kredyty, depozyty, płatności
podmioty gospodarek narodowych
Dwuszczeblowy system bankowy (model polibankowy)
bank centralny- funkcje typowe dla bankowości centralnej – SZCZEBEL I
banki komercyjne – również banki spółdzielcze, obsługują podmioty gospodarki narodowej – SZCZEBEL II
podmioty gospodarki narodowej – SZCEBEL II
Bank-istota
specyficzna instytucja finansowa zajmująca się gromadzeniem, przechowywaniem i zagospodarowywaniem środków pieniężnych działająca na rzecz racjonalizacji zysku i funkcjonująca jako instytucja zaufania publicznego
Bank – definicja ustawowa
„osoba prawna utworzona zgodnie z przepisami ustaw, działająca na podstawie zezwoleń uprawniających do wykonywania czynności bankowych obciążających ryzykiem środki powierzone pod jakimkolwiek tytułem zwrotnym.” - Art. 2 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. – Prawo bankowe
Cel działania banków II szczebla:
dążenie do zaspokajania potrzeb podmiotów gospodarujących w zakresie usług bankowych przy równoczesnym dążeniu do uzyskania zysków oraz utrzymywania płynności płatniczej i wypłacalności.
Funkcje systemu bankowego:
funkcja płatnicza – zapewnia obrót płatniczy w kraju; sektor bankowy organizuje obrót płatniczy w kraju (rozliczenia gotówkowe, bezgotówkowe, systemy płatności, np. ELIXIR, euroELIXIR, SORBNET
funkcja płynności – umożliwia zamianę należności na gotówkę
funkcja oszczędności – możliwość lokowania nadwyżek finansowych w banku, bez ryzyka, dlatego nie funkcja inwestycyjna (na kontach oszczędnościowych małe oprocentowanie)
funkcja kredytowa – zasila podmioty przez udzielanie kredytów
funkcja zabezpieczenia przed ryzykiem – regulacje, które mają zapewnić bezpieczeństwo (normy bezpieczeństwa, czyli np. wymóg kapitałowy)
funkcja informacyjna – bank jest zobligowany do udzielania informacji na temat produktu, ceny, itd.
Bank jako instytucja zaufania publicznego:
„Instytucja, która nie oszuka i nie zrobi niczego złego, jej słowa, przekazywane przez nią informacje itp. Są prawdziwe, posiada umiejętności, zdolności i wiedzę oraz potrafi je odpowiednio wykorzystać”
dysponowanie środkami klientów
zapewnienie sprawnego funkcjonowania gospodarki
świadczenie usług publicznych
ryzyko bankowe – obowiązek ograniczania
Świadczy o zaufaniu klienta do banków:
na koniec czerwca 2014 r. w polskim systemie bankowym zdeponowanych było 788 mld zł depozytów od sektora niefinansowego (społeczeństwo i przedsiębiorstwa)
na koniec czerwca 2014 r. zadłużenie kredytowe gospodarstw domowych i przedsiębiorstw w bankach wynosiło 832 mld zł, co ponad 270 razy przewyższa szacowane na około 3 miliardy zł wartość pożyczek udzielanych przez pozabankowe firmy pożyczkowe
udział aktywów banków w PKB Polski – około 85 % (nie dużo, ale bezpieczny poziom)
aktywa sektora bankowego UE stanowią 350% PKB
sektor bankowy Francji, Holandii, Danii – ponad 400% PKB
sektor bankowy Wielkiej Brytanii – ponad 500% PKB
Irlandii – ponad 800% PKB
Aktywa banków USA – 78% PKB USA
Aktywa banków Japonii – 174% PKB
Wniosek: niektóre banki są nie tylko zbyt duże aby upaść, ale i zbyt duże aby je kontrolować i nimi zarządzać. (!)
WNIOSEK: „odbiorcy usług finansowych w przytłaczającej większości nie kierują wyłącznie chęcią zysku, a dużo większą wagę przykładają do bezpieczeństwa swoich pieniędzy oraz przewidywalności i reputacji usługodawcy”
Bezpieczeństwo wynika m.in. z szeregu regulacji dotyczących działania banków.
Inne akty regulujące działalność polskiego sektora bankowego, np..
Ustawa Prawo bankowe
Ustawa o NBP
Ustawa o funkcjonowaniu banków spółdzielczych zrzeszaniu się i bankach zrzeszających
Ustawa o listach zastawnych i bankach hipotecznych
Ustawa o nadzorze nad rynkiem finansowym
Ustawa o BFG
Ustawa o rekapitalizacji niektórych instytucji finansowych
Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie warunków dopuszczenia instytucji kredytowych do działalności oraz nadzoru ostrożnościowego nad instytucjami kredytowymi i firmami inwestycyjnymi, zmieniająca dyrektywę 2002/87/WE i uchylająca dyrektywy 2006/48/WE oraz 2006/49/WE (Capital Requirements Directive IV, CRD IV).
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady nr 575/2013 w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych
Ujawnianie informacji przez bank – a zaufanie klienta
zgodnie z CRR banki muszą co najmniej raz w roku ujawniać: (!)
cele i strategie w zakresie zarządzania ryzykiem
fundusze własne banku i ich składniki
stopień adekwatności kapitałowej banku
politykę w zakresie wynagrodzeń
zgodnie z Ustawą Prawo Bankowe bank musi ogłaszać:
stawki procentowe, prowizji, opłat, okresy kapitalizacji oraz kursy walutowe
bilans z opinią biegłego
skład zarządu i rady nadzorczej oraz nazwiska osób działających w imieniu banku
obszar działania
informacje o pośrednikach, mających dostęp do tajemnicy bankowej
LISTA NAJWIĘKSZYCH GIGANTÓW EUROPEJSKICH (korporacje transgraniczne):
Banque Populaire CdE – Francja
Barclays – Wielka Brytania
BNP Paribas – Francja
Credit Suisse – Szwajcaria
Deutsche Bank – Niemcy
Group Credit Agricole – Francja
HSBC – Wielka Brytania
ING Bank – Holandia
JP Morgan Chase – Wielka Brytania
Nordea – Szwecja
Royal Bank of Scotland – Wielka Brytania
Santander – Hiszpania
Societe Generale - Francja
UBS - Szwajcaria
Unicredit Group – Włochy
BBVA – Hiszpania
Standard Chartered – Wielka Brytania
Aktywa sektora bankowego – analiza porównawcza na koniec 2014r.
aktywa sektora bankowego UE – 44.818 mld EUR
Polska – 279 mld EUR (najwięcej wśród nowej 10 państw UE)
Wielka Brytania ma największe aktywa – 11.143 mld EUR
Aktywa banków Niemiec – 8.466 mld EUR
Na kolejnych miejscach są Francja, Hiszpania
Aktywa sektora finansowego w Polsce – struktura (koniec 2013r.)
Aktywa sektora finansowego – 2262 mld zł
Aktywa sektora bankowego – 1407 mld zł (62,2%) w tym 56,5% udział w aktywach sektora finansowego przypadający bankom komercyjnym)
SKOK – 19 mld zł
PTE (aktywa członków) – 299 mld zł (zmiany w 2014r)
Zakłady ubezpieczeń – 167 mld zł
Domy maklerskie (aktywa klientów) – 156 mld zł
TFI 212 mld zł
KLUCZOWA ROLA BANKÓW DLA STABILNOŚCI SEKTORA FINANSOWEGO – dlatego tyle norm i ograniczanie ryzyka bankructwa.
Sektor bankowy w Polsce w latach – koniec 2013r.
Banki komercyjne – 41
Banki spółdzielcze – 571
Oddziały instytucji kredytowych – 28
Liczba placówek – 15.297
Zatrudnienie – 174,3 tys. osób
Udział w aktywach sektora banków kontrolowanych przez inwestorów zagranicznych – 63,2%
Udział w aktywach sektora 5 największych banków – 46,1%
Polski sektor bankowy: II kw. 2014
Mocna baza kapitałowa
Dobra płynność bieżąca
rekordowe wyniki finansowe w II kw 2014r. – 8,7 mld zł z aktywów netto sektora (rekordowy wynik odsetkowy)
poprawa miar efektywności działania
wzrost skali działania banków
wzrost kredytowania podmiotów niefinansowych
stabilizacja jakości portfela kredytowego
znaczny wzrost zobowiązań
znaczący wzrost finansowania długoterminowego banków
obniżka ryzyka bankowego
Uwarunkowania wewnętrzne:
tempo wzrostu PKB w I półroczu 2014 – 3,4% (w UE nieco ponad 1%)
wzrost inwestycji i ożywienie konsumpcji
stabilna sytuacja przedsiębiorstw
spadająca stopa bezrobocia wg BAEL (Badanie Aktywności Ekonomicznej Ludności) – Polska 8,7%; UE 10%, bezrobocie rejestrowane w Polsce 12%
inflacja w czerwcu 2014r – Polska 0,3%, obecnie ujemna -0,3%
stabilne finanse publiczne (wg projektu ustawy budżetowej 2015r. deficyt niższy o 20 mld, wyniesie poniżej 30mld zł (rekordowe dochody podatkowe, zwłaszcza z VAT, niskie oprocentowanie papierów skarbowych
względnie stabilna sytuacja na rynkach finansowych
poprawa nastrojów przedsiębiorstw i konsumentów
Co warto pamiętać:
bank, co prawda, jest instytucją zaufania publicznego, ale w kapitał został wyposażony przez akcjonariuszy, którzy oczekują wysokich stóp zwrotu, ryzyko zatem rośnie, a jego nadmiar doprowadził do kryzysu finansowego XXI w.
Hazard moralny:
każda sytuacja, w której jeden podmiot decyduje o tym, jak duże ryzyko podjąć, ale kto inny ponosi koszty, jeśli sprawy pójdą źle
powtarzające się sytuacje, w których podejmowane są decyzje obarczone ryzykiem bez konsekwencji dla podejmujących decyzje
Łańcuch hazardu moralnego – przykład (na podstawie kryzysu):
kredytobiorcy (kredytowani bez wkładu własnego przez banki amerykańskie)
banki – dochody z prowizji, transfer ryzyka dzięki sekurytyzacji
nadzór, audyt zewnętrzny – pobierane opłaty od kontrolowanych, utajnianie wyników kontroli, unikanie odpowiedzialności
SPV – transfer ryzyka, emisja instrumentów sekurytyzowanych pochodnych
Agencje ratingowe – ocena ryzyka inwestycyjnego, nie pokazują ryzyka
Nabywcy papierów dłużnych, deponenci – ponoszą koszty ryzyka!
Hazard moralny wbudowany w system UE:
Bankrutujące banki wspierane są przez bankrutujące kraje, które zadłużają się w bankrutujących, które zadłużają się w bankrutujących bankach, które dotuje EBC
Odpowiedź polityków – unia bankowa
GOSPODARKA – PRYWATNE KASY BANKÓW Z WALL STREET – ŁAŃCUCH HAZARDU
Winowajca 1: banki i udzielane przez nie pożyczki oraz kredyty hipoteczne, osobom bez zdolności kredytowej
Kredyty stały się zabezpieczeniem obligacji strukturyzowanych masowo emitowanych przez SPV (winowajca 2) i sprzedawanych w celach inwestycyjnych i spekulacyjnych
Świadomość ryzyka była niewielka, gdyż trwał wzrost na rynku nieruchomości, a czołowe agencje ratingowe (winowajca nr 3) wystawiały wysokie oceny emitowanym obligacjom.
KIEŁKOWANIE KRYZYSU GOLDMAN SACHS
Inicjator : Giełdowy bank inwestycyjny Goldman Sachs.
Cel : maksymalizowanie zysków, premie, ryzykowne operacje , uczciwość emisyjna na dalszym miejscu
PRZEWINIENIA PAŃSTWA (winowajca 4)
Wycofanie z prawa bankowego USA zapisów o zakazie łączenia działalności inwestycyjnej z depozytowo-kredytową
Bill Clinton- naciski na kredytowanie zakupu domów przez osoby słabo zarabiające (amerykański sen)
Gwarant takich kredytów- Fannie Mae i Freddie Mac oraz rządowa agencja FEDERAL HOUSING
George W. Bush- liberalizuje przepisy dotyczące zarządzania ryzykiem bankowym i ubezpieczeniowym, umożliwia dostęp do kredyty bezrobotnym (kredyty NINJA - no income, no job, no assets),obniżka stawek podatku dochodowego, cel: pobudzanie gospodarki łatwiejszym dostępem do kredytu
FED (WINOWAJCA 5)
FED I ALAN GREENSPAN : obniża stopy procentowe aby podnieść gospodarkę
Inflacja zaczyna przewyższać poziom stóp procentowych co powoduje wzrost inwestycji na rynku nieruchomości i przyrost kredytów hipotecznych
Popularne stało się zarabianie na nieruchomościach za pomocą kredytów. Stopy zwrotu rzędu od kilkunastu do kilkudziesięciu procent. Masowe namawianie klientów na kredyty
Bańka spekulacyjna napędzała wzrost PKB o 2 % rocznie (Alan Greenspan i Ben Berkakne twierdzili że bańki nie ma, błędnie sugerując, że wzrost cen nieruchomości to odzwierciedlenie wzrostu gospodarki)
W ciągu jednej tylko dekady zadłużenie amerykańskich gospodarstw domowych wzrosło z poziomu 40% PKB do ponad 100% PKB
SKUTKI PROWADZONEJ POLITYKI KREDTOWEJ
FED widząc przegrzanie gospodarki i rosnącą inflację zaczyna podnosić stopy procentowe z 2% do 5,25% w
2006 r.
Wzrost odsetek przy spadku cen nieruchomości powoduje zaprzestanie obsługi długu przez wiele niewypłacalnych gospodarstw domowych
Rezultat: licytacja domów amerykanów
Chcąc powstrzymać kryzys FED znów obniża stopy procentowe w 2007 r., do poziomu 2% (w grudniu 2008 –
0,25 %)
W połowie 2007 r. obligacje subprime okazały się papierami bez pokrycia
W lipcu 2007 bankrutują 2 fundusze hedgingowe banku Bear Stearnis
We wrześniu 2008 r. upada czwarty co do wielkości bank inwestycyjny JNY Lehman Brothers
Upadek największego banku oszczędnościowo – hipotecznego USA, Washington Mutual w Seattle
FED przejmuje dwie firmy ubezpieczeniowo-pożyczkowe: Fannie Mae i Freddie Mac. Upadek dwóch firm skutkowałby ogromnym kryzysem finansowym na całym świecie
Do 2009 r. upadło 115 banków w USA
Z tego samego powodu FED, w porozumieniu z Ministrem Skarbu, zdecydował dzień później o dokapitalizowaniu największego przedsiębiorstwa ubezpieczeniowego na świecie – AIG (winowajca 6). Przeznaczono na to kwotę 85 miliardów dolarów
Banki doznały bardzo poważnych , liczonych w mld dolarów strat. W 2008 głownie banki USA: Merrill Lynch, G
PLAN PAULSONA
2008 r. plan wykupienia wszystkich długów za pomocą ustawowo powołanej specjalnie do tego celu instytucji.
Plan Paulsona (Emergency Economic Stabilization Act of 2008 (EESA)) – program ratunkowy dla amerykańskiego sektora finansowego, zaproponowany w trakcie kryzysu finansowego w USA w 2008 roku przez Henry Paulsona, sekretarza skarbu w gabinecie George’a W. Busha.
Głównym celem tego planu był wykup z rynku złych długów udzielonych przez banki klientom, którzy nie mieli możliwości ich spłaty. Kwota przeznaczona przez rząd USA na ten cel miała sięgać 700 mld dolarów.
KRYZYS PRZENOSI SIĘ DO EUROPY
29 września 2008 rządy państw Beleluxu przejęły kontrolę nad największym bankiem Belgii - Fortis
Zagrożona upadłością INU Dexia
Upadły 3 największe banki w Islandii, których zobowiązania okazały się za duże jak na PKB kraju – Kaupthing, Glintnir i Landsbankinn
W Rosji i na Ukrainie ograniczono wielkość wypłat z rachunków bankowych
Węgry otrzymały znaczną pomoc z MFW i UE
Do lutego 2009 rządy państw grupy G8 uruchomiły pakiety ratunkowe opiewające łącznie na ponad 3 bld dolarów
II faza kryzysu – kłopoty państw: Grecji, Hiszpanii, Włoch
Do końca 2011 r pomoc państwa dla sektora bankowego UE wyniosła 1, 6 bln EUR
2013 – KŁOPOTY PRYMUSÓW
Holandia ogłosiła że nie zdoła do 2014 r. obniżyć deficytu poniżej 3 % PKB
Finlandia – dług publiczny rośnie. Od 2014 r. zacznie przekraczać … PKB
OJCOWIE KRYZYSU – królami życia
Prezes Lehman Brothers, Richard Fuld zarobił 529 mln dolarów
Prezes Bear Stearns, Jimmy Cayne - 376 mln dolarów (mieszka w wartym 25 mln dolarów apartamencie w hotelu w Nowym Jorku)
Citygroup, Charles Prince – 90 mln + 30 (300) mln odprawy
Meryl Lynch, Stalney O’Neal – 160 mln odprawy
Bank of America, Kenneth Lewis, 220 mln, w tym 80 mln odprawy
Menedżerowie i prezesi 25 największych instytucji oferujących kredyty subprime wrócili do działalności kredytowej w firmach kredytowych, które są znacznie mniej regulowane niż inne banki
Kredyty subprime
kredyt bankowy wysokiego ryzyka, którego oprocentowanie jest na dużo wyższym poziomie niż stopa procentowa ustalona przy standardowym kredycie w danym segmencie.
Kredyt subprime przeznaczony jest dla nierzetelnych kredytobiorców. Z uwagi na ich złą "historię kredytową" (czyli np. opóźnienia w spłatach poprzednio udzielanych kredytów udokumentowane w BIK) i związane z tym ryzyko ponownego zalegania z płatnościami, bank żąda wyższych odsetek niż zazwyczaj.
Do grona produktów subprime zaliczyć można kredyty hipoteczne lub specjalne karty kredytowe.
KRYZYS A POLSKA - Główne zagrożenia: niebezpieczna zależność wartości złotego od spekulacyjnych inwestycji krótkoterminowych, wysokie zadłużenie państwa oraz wysoki udział importu w produkcji
ATAKI SPEKULACYJNE
atak ma na celu przeniesienie zysku spekulantom dzięki osłabianiu waluty danego kraju
jego przebieg:
Spekulanci zaciągają kredyty w słabnącej walucie, którą chcą zaatakować
Spekulanci masowo wyprzedają walutę co powoduje wzrost jej podaży i pośrednio osłabia popyt
W wyniku masowej sprzedaży spada zaufanie do danej waluty co powoduje dalsze jej osłabienie
Gdy kurs mocno spadnie spekulanci odkupują tę walutę po niższej cenie i spłacają zaciągnięte kredyty, zarabiając na różnicy kursów
CZY TO KONIEC KRYZYSU W POLSCE?
2012 r. - upadek 681 przedsiębiorstw
Rok 2013 r. - upadek 713 przedsiębiorstw
Masowe zwolnienia w bankach, Bank Handlowy, BGŻ, Nordea Bank, Societe Generale, Milenium , ING, Credit Agricole, Citigroup
NOWY KRYZYS?
USA osiągnęło w II połowie października 2013 r. pułap zadłużenia w wysokości ustalonego długu publicznego limitu, czyli 16,7 biliona dolarów
Jeśli limit ten nie zostanie podniesiony, co jest prawdopodobne, to Ameryka stanie się niewypłacalna
Szefowa MFW zaapelowała do Amerykańskich polityków, by jak najszybciej rozwiązali tę kwestię
Niewypłacalność Stanów Zjednoczonych jest potencjalnie katastrofalna – świat może cz.. poważniejszy kryzys niż ten, który miał miejsce w 2008 roku
WYKŁAD 3 – 04.11.2014
Rodzaje banków komercyjnych:
banki uniwersalne
może wykonywać wszystkie czynności bankowe, obsługiwać każdy typ klienta, każdą branżę, gałąź gospodarki
przeważają w modelach niemiecko-japońskim
banki specjalne (wyspecjalizowane)
mają ograniczony zakres działania
hipoteczne, inwestycyjne
w Polsce : dwa banki hipoteczne
Bank detaliczny a hurtowy
banki detaliczne (retail banks) – zajmują się obsługą, przyjmowaniem depozytów i udzielaniem kredytów indywidualnym oraz małym i średnim przedsiębiorstwom, skala i zakres potrzeb finansowych jest umiarkowany.
bankowość detaliczna – polega na obsłudze klientów detalicznych – niekoniecznie przez bank detaliczny
banki korporacyjne – wyspecjalizowane w obsłudze dużych międzynarodowych przedsiębiorstw
banki hurtowe – niekiedy utożsamiane są z korporacyjnymi, przeprowadzają operacje pieniężne na masową skalę na rynku międzybankowym w celu realizacji po.. banków i największych organizacji
Bank internetowy:
bank komercyjny oferujący klientom za pośrednictwem witryny WWW przynajmniej w stan ich rachunków
bank realizujący swoją działalność transakcyjną tradycyjnie, za pośrednictwem placówek oraz z użyciem kanału internetowego
Bank wirtualny:
nie dysponuje pomieszczeniami przeznaczonymi do obsługi klientów przez personel
nie posiada oddziałów fizycznych
bank realizuje swoją działalność transakcyjną tylko z użyciem kanału internetowego
Rodzaje banków w Polsce – ujęcie prawne
banki państwowe – krajowe - BGK
banki spółdzielcze – krajowe
najwięcej
banki akcyjne – krajowe
odgrywają największą rolę
oddziały instytucji kredytowych
oddziały banków zagranicznych
Oddział instytucji kredytowej
Definicja zgodna z art.4. ust.1 pkt 18 Prawa bankowego
Jednostka organizacyjna instytucji kredytowej wykonująca w jej imieniu na jej rzecz wszystkie lub niektóre czynności wynikające z zezwolenia udzielonego tej instytucji kredytowej
Wg art. 5 pkt 4 Ustawy o swobodzie działalności gospodarczej
Oddział prowadzący działalność gospodarczą poza siedzibą lub głównym miejscem jej wykonania przez instytucję kredytową.
„oddział – wyodrębnioną i samodzielną organizacyjnie część działalności gospodarczej, wykonywaną przez przedsiębiorcę poza siedzibą przedsiębiorcy lub głównym miejscem wykonywania działalności”
Cechy oddziału instytucji kredytowej:
jednostka instytucji finansowej
zlokalizowana poza państwem siedziby
nie ma odrębnej osobowości prawnej (!taką osobowość ma instytucja kredytowa)
zlokalizowane na terenie RP
w ramach instytucji kredytowej wykonują czynności
Bank zagraniczny a bank krajowy:
krajowy – bank z siedzibą na terenie RP
zagraniczny – bank z siedzibą poza RP i poza obszarem UE
instytucja kredytowa – bank, który ma siedzibę poza RP, ale w jednym z krajów UE
Bank państwowy:
założony przez Radę Ministrów na wniosek Ministra Skarbu po zaopiniowaniu przez KNF (podobnie jak przy likwidacji banku)
rozporządzenie Rady Ministrów określa nazwę banku, jego siedzibę, fundusze statutowe oraz zakres jego działalności. Nie podlega wpisowi do rejestru przedsiębiorców. Statut nadawany jest przez Ministra Skarbu Państwa w porozumieniu z Ministrem Finansów
organami banku państwowego są rada nadzorcza i zarząd – ich działanie określa statut banku
rada nadzorcza powoływana na okres 3 lat. Przewodniczący powoływany i odwoływany przez Radę Ministrów. Rada nadzorcza powołuje i odwołuje prezesa zarządu i członków
Banki spółdzielcze
spółdzielnia oferująca produkty i usługi finansowe. Obszar działalności uzależniony jest od wielkości banku (wysokości funduszu własnego)
Zrzeszone – których kapitał własny wynosi od 1 mln EUR, i mniej niż 5 mln EUR – ograniczenia obszaru działania, obowiązek zrzeszenia się z bankiem zrzeszającym,
Niezrzeszone – z kapitałem równym lub wyższym niż 5 mln EUR – wówczas jak akcyjny
Banki zrzeszające – banki będące spółką akcyjną, o kapitale min 20 mln EUR, w Polsce dwa banki (Bank Polskiej Spółdzielczości-60% zrzeszonych banków spółdzielczych, Bank Spółdzielcza Grupa Bankowa)
Ograniczenia działania banków spółdzielczych:
Bank spółdzielczy o kapitale 1 mln EUR prowadzi działalność na terenie powiatu, w którym znajduje się jego siedziba
Bank spółdzielczy posiadający fundusze własne wyższe niż 1 mln EUR, lecz niższe niż równowartość 5 mln EUR, może prowadzić działalność na terenie województwa , w którym znajduje się jego siedziba oraz na terenie powiatów, w których znajdują się jego placówki wykonujące czynności bankowe
Działalność obejmująca inne powiaty niż sąsiadujące, wymaga uzyskania zgody KNF
Bank spółdzielczy posiadający fundusze własne równe lub wyższe niż równowartość 5 mln EUR może prowadzić działalność na obszarze całego kraju
Organy banku spółdzielczego:
Rada nadzorcza
Zarząd
Prezes
Zrzeszanie się banków spółdzielczych:
Banki spółdzielcze zrzeszają się na podstawie umowy zrzeszenia z jednym, samodzielnie wybranym bankiem zrzeszającym
Bank spółdzielczy zobowiązany jest do posiadania lub nabycia w terminie 6 miesięcy od dnia zawarcia umowy co najmniej jednej akcji banku zrzeszającego
Bank spółdzielczy może wypowiedzieć umowę zrzeszenia z zachowaniem 6-miesięcznego okresu wypowiedzenia i zawrzeć umowę z innym bankiem zrzeszającym
Czynności banku zrzeszającego:
Prowadzi rachunki bieżące zrzeszonych banków spółdzielczych na których zrzeszone banki spółdzielcze utrzymują rezerwy obowiązkowe oraz przeprowadzają za ich pośrednictwem rozliczenia pieniężne
Nalicza i utrzymuje rezerwę obowiązkową zrzeszonych banków spółdzielczych na rachunkach w NBP
Prowadzi wyodrębniony rachunek, na którym deponowane są aktywa banków spółdzielczych, stanowiące pokrycie funduszu ochrony środków gwarantowanych
Wypełnia za zrzeszone z nimi banki spółdzielcze obowiązki informacyjne wobec NBP i BFG
Kontroluje zgodność działalności zrzeszonych banków spółdzielczych z postanowieniami umowy zrzeszenia, przepisami prawa i statutami
Reprezentuje zrzeszone banki spółdzielcze w stosunkach zewnętrznych w sprawach wynikających z umowy zrzeszenia
Rada zrzeszenia działająca przy bankach zrzeszających– tworzą prezesi banków zrzeszających i prezes banku zrzeszającego (opiniodawcza instytucja pomagająca zarządzać bankami spółdzielczymi)
Banki spółdzielcze jako sektor restrukturyzowany po 1989 roku na mocy:
Ustawy o restrukturyzacji banków spółdzielczych i Banku Gospodarki Żywieniowej z 1994r.
Udzielona bankom pomoc:
Skarb państwa przekazał 10 bankom państwowym 4 mln zł w postaci obligacji restrukturyzacyjnych
NBP przeznaczył na rzecz umocnienia sektora bankowego 300 mln zł w tym 40 mln na restrukturyzację sektora banków spółdzielczych
Kolejne 40 mln zł przeznaczono dla banków spółdzielczych w 1995r.
Następne 40 mln zł w 1996r
20 mln zł w roku 1997
Pożyczka podporządkowana dla BGŻ w 1996 r. wynosiła 67,5 mln zł
Ustawy o funkcjonowaniu banków spółdzielczych, ich zrzeszaniu się i bankach zrzeszających z 2000r. – obowiązująca
Banki zrzeszające są dwa (muszą mieć co najmniej 20 mln EUR)
Banki akcyjne:
Do ich tworzenia i działalności stosuje się przepisy Prawa bankowego Kodeksu Spółek Handlowych
Nadzór pełni rada nadzorcza składająca się z minimum 5 osób fizycznych
Członków rady powołuje i odwołuje walne zgromadzenie. O składzie rady jest informowana niezwłocznie Komisja Nadzoru Finansowego
Rada nadzorcza powołuje i odwołuje zarząd składający się z co najmniej 3 osób fizycznych o składzie nadzoru jest informowana niezwłocznie KNF. Dwóch członków zarządu i prezes powoływani są za zgodą KNF. Komisja odmówi powołania członka zarządu jeśli był karany, spowodował udokumentowane straty w miejscu pracy ma zakaz prowadzenia działalności gospodarczej
Osoba, która nabyła akcje musi każdorazowo po przekroczeniu następujących progów prosić KNF o prawo głosu: 10%, 20%, 33%, 50%
Koniczne zezwolenia KNF:
Zezwolenie na utworzenie banku
Zezwolenie na podjęcie działalności przez utworzony bank
Zezwolenie:
W terminie nie przekraczającym 3 miesięcy od daty otrzymania wniosku lub jego uzupełnienia KNF wydaje decyzje w przedmiocie zezwolenia na utworzenia banku (w uzasadnionych przypadkach może przedłużyć termin do 6miesięcy)
W zezwoleniu na utworzenie banku KNF określa nazwę banku, jego siedzibę, nazwy(nazwiska) założycieli i obejmowane przez nich akcje, wysokość kapitału założycielskiego, czynności bankowe, do których wykonywania bank jest upoważniony oraz warunki, po których spełnieniu KNF zezwoli na rozpoczęcie przez bank działalności, a także zatwierdza projekt statutu banku
Statut banku powinien być zgodny z zezwoleniem na utworzenie banku. Zmiana statutu wymaga zezwolenia KNF, jeśli dotyczy przedmiotu i terytorialnego zakresu działania banku, uprawnie do reprezentowania, wysokość kapitału lub uprzywilejowania akcji co do prawa głosu
Postępowanie przy tworzeniu banku akcyjnego – wymogi:
Zapewnienie wyposażenia banku w: pomieszczenia posiadające odpowiednie urządzenia techniczne, należycie zabezpieczające przechowywane w banku wartości, z uwzględnieniem zakresu i rodzaju prowadzonej działalności bankowej
Założyciele oraz osoby przewidziane do objęcia w banku stanowisk członków zarządu dają rękojmię ostrożnego i stabilnego zarządzania bankiem
Co najmniej dwie osoby przewidziane do objęcia w banku stanowisk członków zarządu posiadają wykształcenie i doświadczenie zawodowe niezbędne do kierowania bankiem, a w przypadku obywateli innych państw potwierdzoną również znajomość języka polskiego
Przedstawiony przez założycieli plan dział banku na okres co najmniej trzyletni wskazuje, że działalność ta będzie bezpieczna dla środków pieniężnych gromadzonych w banku
Fundusze własne (…)
Zgoda na rozpoczęcie działalności:
Po uzyskaniu zezwolenia na utworzenie banku, KNF wydaje zgodę na rozpoczęcie działalności, gdy KNF sprawdzi czy utworzony bank spełnia wszystkie ważne wymogi.
Po uzyskaniu zezwolenia na utworzenia banku, założyciele go tworzą, może jednak rozpocząć działalność operacyjną dopiero po uzyskaniu zezwolenia KNF na rozpoczęcie działalności(KNF je wydaje po przeprowadzeniu kontroli w utworzonym banku, po sprawdzeniu jego przygotowania do podjęcia działania i spełnienia wymogów)
Rodzaje oszustw na rynku finansowym:
Piramidy finansowe
Nielegalne zarządzanie aktywami
Nieuprawnione rekomendacje zakupu instrumentów finansowych (kotłownie) i ich dystrybucja
Shadow banking (niektóre podmioty, parabanki)
Bank centralny:
główna instytucja monetarna,
odpowiada za politykę pieniężną,
wpływa na ilość pieniądza i wolumen kredytów w gospodarce,
strażnik stabilności wartości pieniądza i stabilności cen.
Podstawowy cel działalności banków centralnych:
wiarygodny i stabilny pieniądz, który zapewnia podmiotom krajowym i zagranicznym wysoką sprawność i bezpieczeństwo prowadzonej działalności gospodarczej
Realizacja celu wymaga od banków centralnych:
w ujęciu przedmiotowym przyjęcia zasad:
emisji znaków pieniężnych
obiegu pieniężnego
stosunków pieniężnych z zagranicą
w ujęciu podmiotowym określenia sposobu funkcjonowania instytucji monetarnych
WYKŁAD 4 – 25.11.2014
EMICJA ZNAKÓW PIENIĘŻNYCH – uprawnienia banku centralnego:
ustala: wzory, wartość nominalną banknotów, wzory, wartość nominalną, stop, próbę i masę monet, wielkość emisji znaków pieniężnych, terminy wprowadzenia ich do obiegu
wycofuje z obiegu określone znaki pieniężne. Po upływie terminu określonego przez prezesa banku centralnego znaki te przestają być prawnym środkiem płatniczym i podlegają wymianie w wyznaczonych bankach
określenie zasad i trybu wymiany zużytych i uszkodzonych znaków pieniężnych
ustala, w uzgodnieniu z ministrem sprawiedliwości i ministrem spraw wewnętrznych, zasady i tryb postępowania przy zatrzymaniu znaków pieniężnych oraz postępowania z fałszywymi znakami pieniężnymi
organizuje gospodarkę znakami pieniężnymi
Obieg pieniądza – ruch pieniądza związany z wymianą towarową i płatnościami; związany jest z pełnieniem przez pieniądz funkcji cyrkulacji i środka płatniczego
Obieg pieniężny:
ruch pieniądza związany z wymianą towarów, usług i innymi płatnościami
ruch pieniądza związany z realizacją jego funkcji jako funkcji środka cyrkulacji i środka płatniczego
obieg kruszcowy, obieg banknotów wymienialnych na kruszce i obieg pieniądza papierowego, niewymienialnego na kruszec
surogaty pieniądza w obrocie: weksle, czeki, przekazy i inne dokumenty, przyjmowane wzajemnie przez uczestników gospodarki pieniężnej w roli środków zapłaty
pieniądz bankowy, zapisy w księgowości banków, reprezentujące depozyty pieniężne klientów. Przenoszenie depozytów z jednego rachunku na drugi jest bardzo rozpowszechnioną formą regulowania płatności, dlatego zalicza się je do obiegu pieniądza
OBRÓT GOTÓWKOWY I BEZGOTÓWKOWY
Rozliczenia pieniężne
za pośrednictwem banków
gotówkowe (bezpośrednie z ręki do ręki, pośrednie np. przez pocztę, quasi gotówkowe, np. wpłata gotówki w kasie przez dłużnika ale wierzyciel otrzymuje ja na rachunek bankowy)
bezgotówkowe, zapis na rachunkach bankowych (z użyciem papierowych i elektronicznych instrumentów płatniczych)
bez pośrednictwa banków
gotówkowe
Instrumenty płatnicze
papierowe
gotówkowe (banknoty, wpłata gotówki, przekazy pieniężne i pocztowe, czeki gotówkowe i podróżne)
bezgotówkowe (polecenie przelewu, zlecenia stałe, polecenie zapłaty, czeki rozrachunkowe)
kartowe
bezgotówkowe: karty debetowe, karty kredytowe, karty przedpłacone, karty obciążeniowe
elektroniczne
bezgotówkowe przelewy elektroniczne (home banking, corporate banking), polecenie zapłaty
Systemy płatności:
detaliczne
Elixir
Expres elixir
EuroElixir
wysokokwotowe
Sorbnet
Target2NBP
paneuropejskie (umożliwiają stosunki pieniężne za granicą)
STEP 2 (paneuripejska izba płatności w euro)
TARGET 2 (wysokokwotowa izba płatności w euro)
SWIFT
Sposób funkcjonowania instytucji monetarnych (finansowych?)
Sektor monetarnych instytucji finansowych (bank centralny + pozostałe banki) ma centralne znaczenie w sieci relacji sektorowych. Główny pośrednik zasobów finansowych w gospodarce, główny wierzyciel
Powiązany jest z instytucjami pośrednictwa finansowego z pomocniczymi instytucjami finansowymi, przedsiębiorstwami, instytucjami ubezpieczeniowymi, funduszami emerytalnymi, instytucjami rządowymi i samorządowymi, gospodarstwami domowymi i zagranicą. Powiązania: kredyty
Słabe zaangażowanie banków w Polce na rynku kapitałowym
Silne związki sektora z zagranicą
Zagraniczne instytucje kredytowe – dominujące wobec banków krajowych (relacja bank matka – bank córka)
Zasady działania banków: uniwersalizm, samodzielność, samofinansowanie
Sposób funkcjonowania banków określają liczne akty prawne
(!)Główne zadania banku centralnego w gospodarce rynkowej:
emisja pieniądza gotówkowego i kreacja pieniądza bezgotówkowego
zarządzanie rezerwami walutowymi
współzarządza kursem walutowym (z rządem)
realizacja polityki dewizowej państwa
zapewnienie bezpieczeństwa obiegu pieniądza bankowego
zapewnianie bezpieczeństwa i stabilności systemu finansowego
usługi bankowe wobec rządu i jego instytucji
Rola banku centralnego w gospodarce rynkowej – NBP
Główne funkcje:
bank emisyjny
emisja pieniądza gotówkowego
wprowadzanie pieniądza do obiegu poprzez skup..
bank państwa
prowadzi rachunki bieżące instytucji państwowych
prowadzi kasową obsługę budżetu, obsługuje dług publiczny. Zakaz finansowania deficytu budżetowego (to ostatnie nie jest przestrzegane)
utrzymuje i zarządza rezerwami dewizowymi kraju, a także prowadzi politykę kształtowania kursu waluty krajowej
reguluje podaż pieniądza w obiegu
utrzymuje wewnętrzną wartość pieniądza krajowego (ograniczenie inflacji) i jego wartości zewnętrznej (przeciwdziałanie niekorzystnym zmianom kursów walut)
bank banków
bank rozliczeniowy banków komercyjnych i innych instytucji finansowych (prowadzi rachunki banków)
świadczy usługi depozytowo-kredytowe na rzecz innych banków
odpowiada za stabilność, rozwój i sprawność funkcjonowania całego systemu bankowego
tworzy regulacje zapewniające bezpieczeństwo i stabilność sektora bankowego
kształtuje politykę stopy procentowej
prowadzi politykę rezerw obowiązkowych
organizuje system informacyjny dla całego systemu bankowego
uczestniczy w pracach KNF (w ramach nadzoru nad działalnością banków). Jest elementem safety net (sieci bezpieczeństwa kraju)
Safety net – elementy:
Bank centralny
Nadzór finansowy
Instytucje gwarantujące depozyty oraz instytucje ochrony klienta
Międzynarodowe organizacje finansowe (MFW, Bank Światowy, Bank Rozrachunków Międzynarodowych, OECD, EFTA)
MFW:
powoływany w 1944r. rozpoczął działalność w 1946 r. pierwsze operacje finansowe – 1947 r.
międzynarodowa organizacja działająca w ramach ONZ
Przedmiot działalności: stabilizacja ekonomiczna na świecie, udzielanie pomocy finansowej zadłużonym krajom członkowskim, które są zobowiązane do dokonywania reform stabilizujących gospodarkę
Polska należała do MFW do 1950r. od 1986 r. znów jest członkiem MFW
Do MFW nie należą następujące kraje ONZ: Korea Północna, Monako, Kuba, Andora, Nauru, Liechtenstein
posługuje się walutą SDR (umowna jednostka, bezgotówkowa)
Polityka MFW:
popieranie międzynarodowej współpracy walutowej dzięki powołaniu stałej instytucji konsultacji i współpracy w dziedzinie międzynarodowych problemów walutowych;
ułatwienie ekspansji i wzrostu handlu międzynarodowego, wzrostu zatrudnienia, utrzymywania realnych dochodów i zasobów produkcyjnych krajów członkowskich;
popieranie stabilizacji kursów, utrzymywanie uporządkowanej wymiany między krajami członkowskimi, unikanie deprecjacji walut inspirowanej przez rywalizację;
dążenie do stworzenia wielostronnego systemu płatności i rozliczeń transakcji bieżących oraz do eliminowania ograniczeń wymiany walutowej, hamujących rozwój handlu;
dostarczanie członkom środków finansowych na określony okres i na odpowiednich warunkach, w celu wyrównania przejściowej nierównowagi bilansów płatniczych bez środków wywołujących zaburzenia w rozwoju tych krajów i gospodarki światowej;
działanie w celu zmniejszenia czasu i wielkości nierównowagi bilansów płatniczych.
SDR:
Specjalne prawa ciągnienia
międzynarodowa jednostka walutowa (rozrachunkowa, monetarna) o charakterze pieniądza bezgotówkowego,
emitowana przez Międzynarodowy Fundusz Walutowy od 1970.
SDR są praktyczną realizacją i rozwinięciem projektu pieniądza międzynarodowego - bankoru - autorstwa J.M. Keynesa (1943).
Uczestnikami systemu SDR są członkowie MFW, a ich udziały w nim są proporcjonalne do udziałów członkowskich w Funduszu.
Przydzielone SDR służą do zakupu - od innych uczestników systemu - walut niezbędnych do spłaty zobowiązań z tytułu bieżących obrotów bilansu płatniczego.
Uruchomienie systemu SDR miało na celu zwiększenie zdolności poszczególnych krajów do wywiązywania się z tych zobowiązań.
Przydzielone przez MFW lub kupione od innych uczestników SDR są częścią rezerw walutowych.
Pełnią też rolę jednostki porównawczej walut w rozliczeniach międzynarodowych.
Bank Światowy:
Rozpoczął działalność w 1944r., siedziba Waszyngton
Misja Banku – walka z ubóstwem i pomoc krajom w samorealizacji poprzez zapewnienie środków, dzielenie się widzą budowanie potencjału oraz wzmacnianie partnerstwa w sektorze publicznym i prywatnym
Instytucja udziela niskooprocentowanych pożyczek, bezodsetkowych kredytów i dotacji dla krajów rozwijających się na różnorodne cele, które obejmują inwestycje w zakresie edukacji, zdrowia, administracji publicznej, infrastruktury, finansów i rozwoju sektora prywatnego, rolnictwa i ochrony środowiska oraz gospodarowania zasobami naturalnymi.
Grupa Banku Światowego
Organizacja składa się z dwóch wyspecjalizowanych instytucji rozwoju zrzeszających 187 krajów członkowskich:
Międzynarodowego Banku Odbudowy i Rozwoju (IBRD) i
Międzynarodowego Stowarzyszenia Rozwoju (IDA).
Celem IBRD jest zmniejszenie ubóstwa krajów o średnim i niskim dochodzie, natomiast IDA koncentruje się na najbiedniejszych krajach świata.
Pracę tych instytucji uzupełniają:
Międzynarodowa Korporacja Finansowa (IFC),
Agencja Wielostronnych Gwarancji Inwestycji (MIGA) oraz
Międzynarodowe Centrum Rozstrzygania Sporów Inwestycyjnych (ICSID)
Bank Rozrachunków Międzynarodowych:
najstarsza międzynarodowa organizacja finansowa (powstała w 1930r.),
siedziba: Bazylea Szwajcaria + dwa biura: Hong Kong, Meksyk
nazywany „bankiem banków centralnych:
cel: wspieranie współpracy w dziedzinie polityki monetarnej i finansów; głównie pomiędzy zrzeszonymi 56 bankami centralnymi (I 2010) a także z międzynarodowymi organizacjami finansowymi.
forum współpracy między bankami centralnymi i międzynarodowymi organizacjami finansowymi
centrum badań na temat ekonomii i polityki monetarnej
strona w transakcjach z bankami centralnymi
pośrednik w operacjach z międzynarodowymi instytucjami finansowymi
OECD (Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju)
Międzynarodowa, międzyrządowa organizacja gospodarcza skupiająca wysoko rozwinięte państwa, w tym od listopada 1996r. Polskę
Organizacja została powołana do życia na mocy Konwencji Paryskiej, podpisanej 14 grudnia 1960 r. Rozpoczęła działalność z dniem 30 września 1961 r. Jest bezpośrednią sukcesorką Organizacji Europejskiej Współpracy Gospodarczej (Organisation for European Economic Co-operation - OEEC),
Kraje OECD zajmują dominującą pozycję na światowych rynkach finansowych, wiodą prym w dziedzinie przepływu kapitałów, inwestycji zagranicznych, usług, nowoczesnych technologii, w sferze innowacji i badań naukowych.
Zasady działania: demokracja (pluralizm polityczny), poszanowanie praw człowieka i swobód obywatelskich, stabilny wzrost w ramach otwartej gospodarki rynkowej.
Opracowuje i wprowadza w życie wspólne zasady (wytyczne) i normy działania (standardy) w poszczególnych dziedzinach gospodarki
EFTA (Europejskie Stowarzyszenie Wspólnego Handlu)
Międzynarodowa organizacja gospodarcza powstała w 1960r. na mocy konwencji sztokholmskiej
Członkowie: Islandia, Liechtenstein, Norwegia, Szwajcaria
1992r – porozumienie EFTA i EWG = Europejski Obszar Gospodarczy (bez Szwajcarii)
Cel: przyspieszenie wzrostu gospodarczego państw członkowskich, poprzez znoszenie ograniczeń we wzajemnej wymianie handlowej. W przeciwieństwie do umowy EWG, znoszenie barier handlowych nie obejmuje ceł na produkty rolne
Dwa podejścia do rozumienia stabilności finansowej:
Podejście pierwsze (pozytywne)
Stabilność finansowa to sytuacja, w której system finansowy prawidłowo spełnia swoje funkcje, czyli zapewnia: sprawny przepływ środków finansowych pomiędzy jego uczestnikami, prawidłową wycenę aktywów, co przejawia się brakiem gwałtownych zmian cen aktywów lub ich przewidywalnymi zmianami, bezpieczny i sprawny przebieg płatności
Podejście drugie (negatywne)
Polega na określaniu stabilności finansowej „negatywnie” jako brak kryzysu finansowego, a także jako stan, w którym nie występuje ryzyko systemowe
Zgodnie z takim podejściem, ze stabilnością systemu finansowego mamy do czynienia do momentu „nieprzenoszenia” kłopotów pojedynczych instytucji finansowych czy poszczególnych segmentów rynku finansowego na funkcjonowanie systemu finansowego jako całości
Ryzyko systemowe:
Prawdopodobieństwo rozpadu systemu finansowego w wyniku zewnętrznego wstrząsu lub utraty bezpieczeństwa obrotu gospodarczego w rezultacie ataku terrorystycznego albo działań zorganizowanej przestępczości
To także zaburzenia w funkcjonowaniu ważnych systemowo instytucji finansowych lub utrata zaufania uczestników rynku finansowego
Stabilność finansowa
wg NBP
stan, w którym system finansowy pełni swoje funkcje w sposób ciągły i efektywny, nawet w przypadku wystąpienia nieoczekiwanych i niekorzystnych zaburzeń o znacznej skali
wg EBC
sytuacja, w której wszystkie ogniwa systemu finansowego są zdolne do zapobiegania wstrząsom i do podejmowania odpowiednich działań w sytuacjach zagrożenia
Cechy stabilności finansowej:
zdrowe postawy ogólnogospodarcze
spójność instrumentów polityki monetarnej i fiskalnej
liberalizacja finansowa
stabilny system prawny
prawidłowe i stabilne zasady rachunkowości
sprawne zarządzanie
właściwa struktura rynku
bezpieczeństwo finansowe
Bezpieczeństwo finansowe:
bezpieczeństwo instytucji finansowych
bezpieczeństwo transakcji finansowych
bezpieczeństwo rynku finansowego
bezpieczeństwo klienta rynku finansowego
Bezpieczeństwo instytucji finansowych, transakcji finansowych oraz poszczególnych segmentów rynku finansowego determinują bezpieczeństwo klienta rynku finansowego (!)
Funkcje poszczególnych elementów sieci bezpieczeństwa
Etap | Instrumenty | Bank centralny | Nadzór | System gwarantowania depozytów | Rząd |
---|---|---|---|---|---|
Zapobieganie kryzysom | regulacje | X | X | ||
kontrola | X | ||||
sankcje | X | ||||
bezpieczeństwo systemu płatniczego | X | ||||
analiza makroostrożnościowa | X | ||||
Zarządzanie kryzysem | pożyczkodawca ostatniej instancji | X | |||
programy naprawcze | X | X | |||
wypłata gwarantowanych depozytów gwarantowanych | X | ||||
pomoc publiczna | X |
Ustawowe nałożenie na bank centralny w UE funkcji zapewnienia stabilności finansowej:
Bank Belgii
Bank Finlandii
Bank Hiszpanii
Bank Holandii
Bank Irlandii
Bank Portugalii
Bank Anglii
Bank Węgier
W pozostałych 20 bankach centralnych, w tym również w NBP i EBC ustawowo realizowany jest tylko cel dbałości o stabilny poziom cen. (!)
Ustawowe działania ograniczają się do sfery systemów płatniczych
Rola banku centralnego jako elementy safety net:
Pożyczkodawca ostatniej szansy
Zasila w płynność pojedyncze banki i cały system bankowy w sytuacji wystąpienia zaburzeń powodujących, że tradycyjne źródła finansowania działalności banków okazują się niewystarczające
Instrumenty stabilizacji sektora bankowego:
system rezerw obowiązkowych,
operacje otwartego rynku,
kredyty refinansowe,
dla banków nadpłynnych – depozyty nocne
Niestandardowe instrumenty polityki pieniężnej:
zasilanie w płynność banków w trybie przetargu kwotowego z pełnym przydziałem;
rozszerzenie listy aktywów kwalifikowanych dopuszczonych jako zabezpieczenie
zasilenie w płynność na dłuższy okres
zasilanie banków w płynność w walutach obcych
zmiany stopy rezerwy obowiązkowej
bezwarunkowy skup określonych papierów dłużnych
Zapewnienie bezpieczeństwa rozliczeń
Bank centralny chcąc zapewnić bezpieczeństwo rozliczeń pełni trzy funkcje (rola jest potrójna)
Funkcję operacyjną – oznacza budowanie i obsługę systemów płatności, głównie wysokokwotowych , których bank centralny jest właścicielem (opisana poniżej!)
Funkcję regulacyjną – bank centralny dba o stworzenie ram prawnych bezpiecznego i efektywnie funkcjonującego systemu płatniczego, czyli opracowuje i konsultuje projekty aktów prawnych z zakresu systemu płatniczego z takimi instytucjami jak Związek Banków Polskich czy Ministerstwo Finansów, a także poza granicami np. z EBC. Najważniejsze akty prawne regulacyjne – ustawa o usługach płatniczych, dyrektywa PSD
Funkcję nadzorczą – bank centralny pełni nadzór nad systemami płatności, czyli nadzoruje system płatniczy jako całość, a nie operatorów płatniczych czy uczestników. Nadzór :
nad systemem płatności Target2 – Rada Prezesów EBC
system płatności detalicznych - system Step2 - prowadzi Rada Prezesów EBC.
systemy płatności poszczególnych państw - leżą w gestii krajowych banków centralnych. NBP pełni też nadzór nad systemami rozrachunków papierów wartościowych.
Analizy makroostrożnościowe
analizuje warunki w jakich funkcjonują systemy finansowe,
wskazuje zagrożenia i szanse jakie ten system stwarza
Prowadzenie polityki informacyjnej
W jej ramach dostępne są np. raporty o stabilności systemu finansowego, przegląd stabilności systemu finansowego, projekcja inflacji, PKB
Ad. funkcja operacyjna:
Bank centralny może tworzyć i prowadzić systemy rozrachunku papierów wartościowych
6 banków centralnych UE posiada udziały w podmiotach, które prowadzą systemy rozrachunków papierów wartościowych
3 banki centralne UE uczestniczą w pracach takich spółek
19 banków centralnych UE legitymuje się stosunkami umownymi regulującymi świadczenie usług rozrachunku papierów wartościowych
Polski bank centralny:
Pełni rolę agenta emisji bonów skarbowych
emituje bony pieniężne NBP,
organizuje przetargi na obligacje skarbowe,
jest agentem rozrachunku pieniężnego dla transakcji rozliczanych za pośrednictwem systemu rozrachunków papierów wartościowych. W Polsce – dwa systemy rozrachunków papierów wartościowych
1) RPW - Rejestr Papierów Wartościowych,
2) KDPW - Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych
WYKŁAD 5 – 02.12.2014
EUROPEJSKI BANK CENTRALNY
Historia:
01.06.1998 r. – utworzenie EBC
01.06.1998 r. – powstał Europejski System Banków Centralnych (forma współpracy między EBC i 28 bankami centralnymi wszystkich państw członkowskich UE)
01.01.1999 r. – wprowadzenie euro (elektroniczny środek płatniczy) i powstanie strefy euro (11 z ówczesnych 15 państw członkowskich UE)
2002 r. wprowadzenie banknotów i monet euro
Obecnie 28 banków centralnych, które wraz z EBC tworzą ESBC
Euro zastąpiło ECU.
EBC – działania po utworzeniu:
zastąpił waluty krajów strefy euro wspólną walutą
wytyczył politykę pieniężną powstającej strefy euro
EBC – instytucja kierująca Eurosystemem (systemem bankowości centralnej strefy euro)
prowadzi politykę pieniężną krajów należących do unii walutowej
EBC – bank centralny banków centralnych strefy euro
Główny cel EBC:
utrzymanie w średnim okresie stabilności cen, będącej podstawą zrównoważonego wzrostu gospodarczego i dobrobytu w Europie
Rada Prezesów EBC dąży do tego, by w średnim okresie utrzymać inflację poniżej, ale blisko 2 % (w skali roku).
W trudnych czasach głównym celem jest stabilność finansowa (z restrykcyjnej polityki na politykę ekspansywną, która ma pobudzić wzrost gospodarczy i poprawić płynność sektora bankowego
STREFĘ EURO TWORZONO W TRZECH ETAPACH
Tworzenie UGiW – etap I (lipiec 1990 – 1993)
Wprowadzenie całkowitej swobody w zakresie transakcji kapitałowych
Rozszerzenie współpracy banków centralnych
Swoboda stosowanie ECU (ang. European Currency Unit) - jednostka monetarna, która poprzedziła euro
Poprawa konwergencji gospodarczej
Konwergencja gospodarcza – ułatwia realizację głównego celu polityki pieniężnej w strefie euro; ułatwia utrzymanie stabilnego poziomu cen, a tym samym utrzymanie siły nabywczej euro
Dlatego państwa członkowskie UE, które zamierzają wejść do strefy euro mają obowiązek spełnić kryteria konwergencji wymagane jako warunek przyjęcia wspólnej waluty.
Kryteria konwergencji:
stabilność finansów publicznych
deficyt nie przekraczający 3% PKB i dług publiczny niższy niż 60% PKB
kryteria monetarne
trwała stabilność cen, a średnia stopa inflacji odnotowana w ciągu jednego roku przez badaniem konwergencji nie może przekraczać o więcej niż 1,5 p.proc. stopy inflacji trzech państw członkowskich o najlepszych wynikach w dziedzinie stabilności cen
długoterminowa nominalna stopa procentowa nie może przekraczać o więcej niż 2 p.proc. stóp trzech państw członkowskich o najlepszych wynikach w dziedzinie stabilności cen
co najmniej dwa lata przez badaniem konwergencji muszą być przestrzegane, bez poważnych napięć, normalne marginesy wahań w mechanizmie kursowym
konwergencja prawna
zapewnienie zgodności prawdopodobieństwa krajowego, w tym statutu krajowego banku centralnego, z traktatem oraz ze statutem ESBC
II etap (1994-1998)
ustanowienie Europejskiego Instytutu Walutowego (EIW)
Zakaz kredytowania sektora publicznego przez bank centralny
Zwiększenie koordynacji polityki pieniężnej
Wzmocnienie konwergencji gospodarczej
Proces prowadzący do zapewnienia niezależności krajowych banków centralnych, który miał zakończyć się najpóźniej do czasu utworzenia ESBC
Prace przygotowawcze do trzeciego etapu
III etap (1999)
Określenie nieodwołalnych kursów wymiany walut krajowych na euro
Wprowadzanie euro
Prowadzenie wspólnej polityki pieniężnej przez Europejski System Banków Centralnych
Wejście w życie wewnątrzunijnego mechanizmu kursowego (ERM II)
Wejście w życie paktu stabilności i wzrostu
ERM II – poczekalnia przed euro
Exchange Rate Mechanism II – system kursów walutowych łączący kursy krajowe państw UE z kursem euro. Państwa starające się o przyjęcie wspólnej waluty, muszą wcześniej przystąpić do systemu ERM II i przebywać w nim przez kolejne 2 lata. Celem ERM II jest zapewnienie stabilności kursów walut państw spoza strefy euro.
Nazywany potocznie wężem walutowym. Wyznaczenie kursu centralnego waluty krajowej wobec euro i dopuszczalnego przedziału wahań wobec tego kursu. Standardowy przedział wahań wobec kursu centralnego wynosi +/- 15%, jednak przedział ten może zostać zmieniony na wniosek państwa członkowskiego
Członkostwo w UE:
1952: Belgia, Niemcy, Francja, Włochy, Luksemburg, Holandia (1952 r. – utworzyły wspólny rynek węgla i stali)
1973: Dania, Irlandia, Wielka Brytania – dołączenie do wspólnoty i jej poszerzenie o politykę społeczną, regionalną i ochrony środowiska
1981 i 1986: Grecja, Hiszpania i Portugalia
1995: Austria, Finlandia i Szwecja
2004 (maj): Czechy, Estonia, Cypr, Łotwa. Litwa, Węgry, Malta, Polska, Słowenia i Słowacja
2007: Bułgaria i Rumunia
2013: Chorwacja
Kraje kandydujące: Islandia, Macedonia, Czarnogóra, Serbia i Turcja
Potencjalni kandydaci: Albania, Bośnia i Hercegowina, Kosowo
Państwa powyżej podkreślone – należą do Strefy Euro
Wielka Brytania i Dania- nie są w strefie Euro, a spełniają warunki konwergencji (wynegocjowały klauzulę, że mają prawo wyboru) wynegocjowały, że mają wybór czy muszą wybrać euro
Korzyści wspólnej waluty:
Pewność siły nabywczej
Brak kosztów transakcyjnych
Łatwość porównywania cen
Brak ryzyka kursowego
Siedziba EBC - budynek Eurotower we Frankfurcie nad Menem
Organy EBC:
Zarząd EBC – organ wykonawczy
Rada Prezesów EBC – najważniejszy, kształtuje politykę pieniężną (kiedyś nazywało się to Rada Zarządzająca)
Rada Ogólna
Ad. a) Zarząd EBC:
6 osób –prezes, vice prezes, 4 członków
Kadencja – 8 lat
Członkowie są mianowani przez Radę Europejską, stanowiącą większością kwalifikowaną
Prezes Mario Draghi (od końca roku 2011)
Zadania Zarządu
przygotowanie posiedzeń Rady Prezesów
zarządzanie bieżącą działalnością EBC
wykonywanie określonych uprawnień przekazanych Zarządowi w drodze delegacji przez Radę Prezesów, w tym uprawnień o charakterze regulacyjnym
realizacja polityki pieniężnej strefy euro zgodnie z wytycznymi i postanowieniami Rady Prezesów oraz przekazywanie niezbędnych instrukcji w tym zakresie krajowym bankom centralnym strefy euro
realizacja polityki rezerw obowiązkowych
podejmowanie decyzji dotyczących operacji kredytowych oraz operacji otwartego rynku i przeprowadzenie tych operacji razem z NBC (Narodowe Banki Centralne)
realizacja funkcji emisyjnej
przeprowadzanie razem z NBC operacji zagranicznych oraz administrowanie oficjalną rezerwą dewizową Wspólnoty
zapewnienie sprawnego funkcjonowania systemu płatności i rozliczeń pieniężnych zarówno w obrębie Unii, jak i relacjach z państwami trzecimi
gromadzenie informacji statystycznej oraz opracowanie rocznych raportów ESBC
Ad. b) Rada Prezesów
główny organ decyzyjny EBC
skład: Zarząd + NBC państw UGiW
Zadania Rady Prezesów
uchwalanie wytycznych i podejmowanie decyzji potrzebnych do wykonywania zadań nałożonych na EBC i Eurosystem
formułowanie polityki pieniężnej strefy euro – podejmowanie decyzji dotyczących celów monetarnych, podstawowych stóp procentowych i wielkości rezerw w Eurosystemie oraz uchwalanie wytycznych w sprawie wykonywania tych decyzji
w ramach nowych obowiązków EBC związanych z nadzorem bankowym – uchwalanie decyzji dotyczących aktów prawnych, na mocy których podejmowane są decyzje nadzorcze, oraz uchwalanie (w trybie zatwierdzenia przy braku sprzeciwu) projektów decyzji przedstawianych przez Radę ds. Nadzoru
Pozostałe zadania Rady Prezesów
uchwalanie regulacji mających na celu zapewnienie efektywności i solidności systemów płatniczych we Wspólnocie
realizacja funkcji konsultacyjnych
uchwalanie regulacji wewnętrznych EBC określających organizację wewnętrzną Banku i jego organów kierowniczych
uchwalanie zaleceń mających na celu ułatwienie narodowym bankom centralnym i państwom członkowskim transakcji posiadanymi przez nie rezerwami walutowymi
autoryzowanie emisji banknotów euro i zatwierdzanie wielkości emisji monet euro
uchwalanie zasad niezbędnych do ujednolicenia procedur księgowych i informacji odnoszących się do operacji przeprowadzanych przez narodowe banki centralne
Posiedzenia Rady Prezesów– 2 razy w miesiącu
na pierwszym posiedzeniu - ocena sytuacji gospodarczej i monetarnej w strefie euro, ustalenie polityki pieniężnej na dany miesiąc
na drugim posiedzeniu - ogólne kwestie związane z pozostałymi obszarami, zadaniami EBC
sprawy nadzorcze omawiane są na osobnych posiedzeniach
Unia Bankowa – filary:
Jednolity mechanizm nadzorczy (EBC) – uregulowany 4.11.2014r.
Restrukturyzacja i uporządkowana likwidacja banków – pojawiły się dyrektywy
Wspólnotowy system gwarancyjny
Unia Bankowa – odpowiedź polityków europejskich na kryzys w Europie i problemy sektora finansowego UE
Cele Unii Bankowej:
ochrona Eurosystemu przed kolejnym kryzysem finansowym
ochrona państwa, a tym samym podatników, przed ponoszeniem kosztów ratowania i upadłości banków
Zasięg nadzoru EBC
Banki ważne systemowo, czyli:
grupy bankowe funkcjonujące w co najmniej trzech krajach Unii Europejskiej
banki posiadające aktywa ogółem w wysokości przekraczającej 30 mld EUR
banki, których suma aktywów przekracza 20% PKB kraju macierzystego, (z wyjątkiem banków o aktywach niższych od 5 mld EUR)
nadzorem EBC mają być także objęte trzy największe banki w danym kraju oraz te, które dostały pomoc publiczną
niektóre banki córki z państw poza strefą euro, ze względu na spółki matki, niezależnie czy kraj przystąpi do supernadzoru czy nie i tak mogą być objęte nadzorem EBC
EBC może objąć nadzorem każdy bank transgraniczny, jeżeli uzna, że są ku temu przesłanki. Może także wydawać instrukcje krajowym nadzorcom w przypadku banków plasujących się poniżej wymienionych progów
Bezpośrednio EBC będzie nadzorował – 120 banków o aktywach równych 82% aktywów strefy euro. Nad mniejszymi instytucjami nadzór we współpracy z innymi instytucjami. Pośrednio i bezpośrednio nadzoruje 6,6 tys. Banków z państw strefy euro
Główny cel nadzorczy:
zapewnienie bezpieczeństwa, stabilności europejskiego systemu bankowego i spójności nadzoru
licencjonowanie banków, kontrola wzajemnego finansowania się banków, inwestycji banków, decydowanie o podwyższeniu rezerwy na wypadek turbulencji gospodarczych, sankcjonowanie banków
Rada ds. Nadzoru EBC
przewodniczący – kadencja 5 lat, nieodnawialna
wiceprzewodniczący
czterej przedstawiciele EBC
po jednym przedstawicielu właściwego organu krajowego z każdego państwa członkowskiego uczestniczącego w jednolitym mechanizmie nadzorczym
Komitet Sterujący:
mniejszy skład wyłoniony z Rady ds. Nadzoru
w jego skład wchodzi 8 członków Rady (przewodniczący, vice przewodniczący, jeden z 4 przedstawicieli EBC, 5 przedstawicieli krajowych nadzorców (przedstawicieli właściwego organu krajowego z każdego państwa członkowskiego), jednak Ci zmieniają się co roku, kadencja roczna, następuje rotacja wśród tych członków)
wspiera Radę, przygotowuje posiedzenia
Szef (Przewodniczący) Rady Europejskiej:
Herman Van Rompuy (1.12.2009 – 30.11.2014)
Donald Tusk (1.12.2014 - … 2016)
WYKŁAD 6 – 09.12.2014
Organy nadzoru na szczeblu UE:
Nadzór mikroostrożnościowy | Nadzór makroostrożnościowy |
---|---|
European Supervisory Authorities (ESAs):
|
The European Systemic Risk Board (ESRB) |
EBC (zgodnie z unią bankową) od jesieni 2014 r. | EBC (zgodnie z unią bankową) od jesieni 2014 r. |
Pogrubione – bankowy
Polska a unia bankowa:
Z definicji objęcie nadzorem EBC w Polsce będzie ograniczone do trzech największych banków (nadzór fragmentaryczny)
Patrząc na strukturę własnościową polskiego sektora bankowego, zakres objęcia unią bankową będzie znacznie szerszy (70% banków jest w rękach inwestorów zagranicznych)
Ad. c) Rada ogólna:
skład: prezes, wiceprezes zarządu EBC + prezesi NBC wszystkich krajów UE
organ tymczasowy działający do momentu gdy wszystkie państwa UE wejdą do strefy euro
kompetencje bardzo ograniczone o charakterze administracyjnym
EIW
miał się przyczynić do realizacji warunków koniecznych do przejścia do III etapu UGW, w szczególności przez:
wzmocnienie koordynacji polityki pieniężnej państw członkowskich w celu zapewnienia stabilności cen
zapewnienie przygotowania koniecznego do wprowadzenia ESBC, prowadzenia jednolitej polityki pieniężnej i przyjęcia jednej waluty podczas trzeciego etapu
nadzorowanie rozwoju EBC
w celu przygotowania trzeciego etapu wprowadzania UGiW, Europejski Instytut Walutowy:
przygotowuje dokumenty i procedury konieczne do prowadzenia jednolitej polityki pieniężne podczas trzeciego etapu
wspiera harmonizację, gdzie jest to konieczne, zasad i praktyk rządzących gromadzeniem, opracowywaniem i rozpowszechnianiem danych statystycznych w dziedzinach należących do jego kompetencji
przygotowuje zasady operacji, które będą podejmowane przez narodowe banki centralne w ramach ESBC
przyczynia się do sprawnego przebiegu płatności transgranicznych
nadzoruje techniczne przygotowanie banków wspólnej waluty
Pryncypia polityki pieniężnej NBC UE określone w TRAKTACIE Z MAASTRICHT:
uznanie stabilności cen za podstawowy cel polityki pieniężnej
zakaz finansowania wydatków publicznych, także deficytu budżetowego przez bank centralny
tutaj pojawia się problem, bo teraz EBC tej zasady nie respektuje wprowadzając niekonwencjonalne instrumenty polityki pieniężnej – naruszenie traktatu
zapewnienie niezależności banku centralnego
Bank centralny powinien być bankiem niezależnym (!)
krajem gdzie niezależność jest zachwiana– bank Anglii (niezależność między bankiem a rządem nie jest taka jaka powinna być)
Rodzaje niezależności banku centralnego:
instytucjonalna
zakaz zatwierdzania, zawieszania, znoszenia i odraczania decyzji narodowych banków centralnych funkcjonujących w ramach Europejskiego Systemu Banków Centralnych
funkcjonalna
zdolność do samodzielnego kształtowania i realizacji polityki pieniężnej oraz wypełniania innych statutowych zadań
w tym celu ESBC został wyposażony w odpowiednie uprawnienia decyzyjne i operacyjne , m.in. w dziedzinie polityki emisyjnej, w dziedzinie kredytowej, a także w odniesieniu do polityki rezerw obowiązkowych
natomiast w zakresie polityki kursowej uprawnienia ESBC ograniczono do formy konsultacji. Prawo zawierania porozumień dotyczących kształtowania kursu euro wobec walut krajów spoza UE pozostawiono Radzie UE w stosunku do tych walut. Nie mogą one jednak naruszać podstawowego celu ESBC jakim jest utrzymanie stabilności cen
personalna
świadczy o tym długość kadencji Prezesa BC oraz członków zarządu BC
prezes BC powinien mieć kadencję nie krótszą niż 5 lat (w NPB – 6 lat, 2 kadencje)
zasada niezależności personalnej ESBC realizuje się w długim okresie kadencji prezesów banków centralnych (wynoszącym minimum 5 lat) oraz członków Zarządu EBC (8lat)
zasadę wzmacnia ustawowe określenie sposobu powoływania i odwoływania członków Zarządu i EBC oraz NBC
finansowa
zdolność narodowych banków centralnych do samodzielnego zaopatrywania się w środki finansowe niezbędne do prawidłowego wypełniania zadań w ramach ESBC
parlament, ani rząd nie mogą wywierać wpływu na finanse banku centralnego
Niezależność EBC:
niezależność polityczna (sprzyja utrzymaniu stabilnych cen. Potwierdzają to liczne analizy teoretyczne i dowody empiryczne dotyczące niezależności banków centralnych)
zasada niezależności EBC jest zapisana w aktach ustanawiających porządek instytucjonalny wspólnej polityki pieniężnej tj. w Traktacie i Statucie
EBC i krajowe banki centralne oraz członkowie ich organów decyzyjnych nie mogą zwracać się instrukcje do instytucji i organów unijnych, rządów państw członkowskich UE i innych organów ani przyjmować od nich żadnych instrukcji
instytucje oraz organy unijne oraz rządy państw członkowskich muszą przestrzegać tej zasady i nie próbować wywierać wpływu na organy decyzyjne EBC
mechanizm finansowania EBC jest niezależny od unijnego. EBC ma własny budżet, a kapitał EBC jest subskrybowany i opłacany przez krajowe banki centralne strefy euro
okres sprawowania urzędu przez członków Rady Prezesów jest długi, a członkowie Zarządy są mianowani tylko na jedną kadencję
prezesi krajowych banków centralnych i członkowie Zarządu EBC są nieusuwalni
kadencje prezesów krajowych banków centralnych trwa co najmniej pięć lat
kadencje członków zarządu EBC trwają osiem lat bez możliwości ponownego mianowania
odwołanie prezesów krajowych banków centralnych oraz członków zarządu EBC jest możliwe jedynie w przypadku niezdolności do wykonywania obowiązków lub poważnego uchybienia
sądem właściwym do rozstrzygania wszelkich sporów w tym zakresie jest Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej
Eurosystem nie może udzielać kredytów organom unijnym ani krajowym instytucjom publicznym. jest to kolejne zabezpieczenie przed ewentualnymi naciskami ze strony organów administracji publicznej
eurosystem jest niezależny w działaniu. EBC ma wszelkie instrumenty i kompetencje niezbędne do sprawnego prowadzenia polityki pieniężnej i samodzielnie decyduje, jak i kiedy ich użyć
w zakresie niezbędnym dla realizacji zadań ESBC, a także w przypadkach określonych w konkretnych aktach prawnych Rady UE, EBC ma prawo uchwalać wiążące rozporządzenia
Pozostałe zasady działania EBC:
przejrzystość (informacje na temat strategii, ocen, decyzji, procedur, w sposób otwarty, jasny i terminowy)
wiarygodność (np. komunikaty)
zdyscyplinowanie (wgląd do założeń i wykonania polityki pieniężnej)
przewidywalność (ogłaszanie, np. założeń)
odpowiedzialność demokratyczna – obowiązek rozliczania się przez bank centralny ze swoich działań, stanowi przeciwwagę dla jego niezależności
Niezależność a kontrola nad EBC:
kontrolę sądową nad EBC w zakresie zgodności aktów EBC z prawem oraz ochrony jego praw pełni Trybunał Sprawiedliwości UE
rozstrzyga on sprawy unormowane w Traktacie, treści niebędące w jego jurysdykcji rozstrzygają sądy krajowe
Kontrola EBC:
rachunki EBC i KBC są kontrolowane przez niezależnych, zewnętrznych rewidentów, zarekomendowanych przez Radę Prezesów i zatwierdzonych przez Radę UE
rewidenci mają uprawnienia do kontroli wszystkich ksiąg i rachunków EBC i KBC oraz do uzyskania pełnej informacji o ich transakcjach
ESBC prowadzi także działalność publikacyjną z zakresu prowadzonej przez siebie działalności. Opracowuje analizy, informuje społeczeństwo poprzez oficjalne przemówienia i wywiady członków Zarządu i Rady Prezesów
Niemiecki Federalny Trybunał Konstytucyjny rozpoczął w czerwcu 2013 r. bezprecedensową procedurę sprawdzenia legalności działań Europejskiego Banku Centralnego (EBC)
jest to wynik uzasadnionych wątpliwości wobec legitymacji niestandardowych posunięć tego Banku podejmowanych w kryzysie strefy euro
Europejski Bank Centralny stosował w okresie kryzysu (rozpoczętego w 2008 r.) zarówno działania określane jako standardowe (m.in. obniżał stopy procentowe), jak i niestandardowe
Obecna kontrola – dotyczy legalności działań EBC, ponieważ pojawiły się wątpliwości co do decyzji podejmowanych przez ten bank; pytaniem jest czy było uzasadnienie..
Niestandardowe instrumenty polityki pieniężnej EBC:
Program zakupu obligacji zabezpieczonych
Uruchomiony w 2009 i 2011 roku
Cel: dostarczenie płynności do sektora bankowego. EBC obniżył wymogi zabezpieczeń dla obligacji, umożliwiając odkupienie od banków w strefie euro wielu papierów dłużnych o wątpliwej wiarygodności albo zabezpieczonych obligacji zagrożonych niewypłacalnością państw członkowskich
EBC bezpośrednio pomagał bankom, a pośrednio stabilizował sytuację na rynku długu publicznego
Skup obligacji państw będących najmocniej dotkniętych kryzysem
Zainicjowany w 2010 r., zakończony w 2012r.
EBC zakupił obligacje na sumę 214 mld euro
FED skupił obligacje rządowe warte 2,4 biliona dolarów. Odsetki od nich stanowią część zysku FED. FED wpłacił z zysku do budżetu w 2013r. 77,7 miliardów dolarów
Jeśli NBP zechciałby skupić dług publiczny na skalę amerykańską (ok. 15% PKB), to aktywa NBP powiększyłyby się o obligacje warte 240 mld zł. Licząc ostrożnie, że dałyby one odsetki rzędu 2,5%, to po roku NBP zasiliłby budżet dodatkowymi 6 mld zł.
Cel: obniżenie rentowności obligacji (kosztów obsługi długu publicznego), ochrona państw przed bankructwem
EBC skupował m.in. obligacje Grecji, Włoch, Irlandii, Hiszpanii i Portugalii
Wdrożenie programu nisko-oprocentowanych, trzyletnich pożyczek dla sektora bankowego w strefie euro
Działanie zostało przeprowadzone dwukrotnie na przełomie 2011 i 2012 roku) na sumę ponad 1 bln euro
Cel: dostarczenie płynności do sektora finansowego, a także pobudzenie akcji kredytowej banków wobec realnej gospodarki.
Cel zakamuflowany: EBC liczył, że banki wykorzystają część pożyczki do nabycia obligacji państwowych, finansując dług publiczny
Sierpień 2012 – Prezes EBC zapowiedział możliwość nieograniczonego skupu obligacji państw członkowskich na rynku wtórnym
Podejmowanie w sytuacji nadmiernego podwyższenia rentowności obligacji i pod określonymi warunkami politycznymi, które byłoby ustalane w porozumieniu z Europejskim Mechanizmem Stabilności
Cel: ograniczanie kosztów obsługi zadłużenia i obniżenie ryzyka bankructwa państw w strefie euro
W 2013 roku dyskutowane były kolejne niestandardowe działania EBC
Dotyczyły one m.in. dalszego obniżenia stóp procentowych, w tym wprowadzenia tzw. ujemnych stóp (pobieranie opłat za depozyty bankowe), aby deponenci skierowali oszczędności do realnej gospodarki
Myślano także o kolejnym wprowadzeniu programu skupu obligacji zabezpieczonych, jednak tym razem na znacznie większą skalę
Zmiana ustawy o NBP – propozycje
Kierunek zmian
Możliwość skupu skarbowych papierów wartościowych
Zwiększanie kompetencji władz państwowych w systemie pieniężnym
WNIOSEK:
EBC znacząco zwiększył zakres władzy w strefie euro, przekroczył swój mandat, a nawet naruszył zapisy traktatowe określające jego kompetencje
EBC nie może ratować przed bankructwem zagrożonych państw, ani nie wolno mu pełnić w strefie euro funkcji pożyczkodawcy ostatniej instancji
Suma bilansowa EBC w kryzysie systematycznie wzrasta i sięga już 3 bln euro, co stanowi ok. 30% PKB w unii walutowej (w USA bilans FED wynosi ok. 20 % PKB)
Przejawem działań wzmacniających formalne uprawnienia Banku jest tzw. Unia bankowa. Oprócz tego wzrasta władza EBC wynikająca nie z formalnych regulacji, a z praktyki działania w sytuacji kryzysowej
Wykorzystanie instrumentów niestandardowych wywołuje ryzyko inflacji w długim terminie
Krytyka działań EBC przez Niemiecki Bank Centralny i Federalny Trybunał Konstytucyjny z Karlsruhe
PYTANIE DO ZASTANOWIENIA:
Czy wyjątkowość kryzysu uzasadnia przekroczenie mandatu EBC i jego kreatywną interpretację przepisów Traktatu?
WYKŁAD 7 – 16.12.2014
I. BANK ANGLII
Utworzony w 1694 r.
Początkowe funkcje: bankier Rządu, zarządzanie długiem publicznym
Następnie poszerzenie o: funkcja emisyjna, funkcja banku banków
W ramach funkcji banku banków – pożyczkodawca ostatniej szansy w czasie licznych kryzysów
1931 – odejście od systemu waluty złotej. Rezerwy złota i dewiz przekazano do ministerstwa Skarbu. Bank Anglii zarządza rezerwami wg wytycznych Ministerstwa
1946 r. – nacjonalizacja banku Anglii. Organ doradczy Ministerstwa Skarbu. Zarządzający długiem publicznym
Po II wojnie – BA całkowicie zależny od rządu (cel i instrumenty polityki pieniężnej określał Rząd)
1997 r. – uzyskanie niezależności operacyjnej (cel inflacyjny określał jednak Rząd)
1998 r. – Ustawa o Banku Anglii – nowa pozycja BA w sprawach decyzyjnych dotyczących polityki pieniężnej
Funkcje banku:
główna władza monetarna
bank państwa
nadzór nad stabilnością finansową kraju
Obszary działalności banku Anglii:
analiza monetarna i statystyczna
rynki (operacje związane z realizacją polityki pieniężnej)
stabilność finansowa (identyfikacja źródeł niestabilności, obserwacje ewolucji, globalnego rynku finansowego, raporty o stabilności finansowej) - dbałość o stabilność finansową, obserwacje ewolucji, globalnego rynku finansowego, raporty o stabilności finansowej
usługi bankowe (płatności i rozliczenia) - dbałość o właściwą organizację oraz sprawność działania systemu płatności i rozliczeń
Organy decyzyjne banku Anglii:
komisja dyrektorów, komitet dyrektorów niewykonawczych
komitet polityki pieniężnej
komitet audytu, komitet polityki ryzyka
Komisja dyrektorów – skład I zadania:
Skład:
Prezes – mianowany przez Królową na 5 lat
Dwóch wiceprezesów – mianowani przez Królową na 5 lat
16 Dyrektorów – 3 lata kadencji
Zadania
Prowadzenie bieżących spraw Banku, w szczególności ustalenie celów tej instytucji oraz strategii ich realizacji. Brak kompetencji w zakresie określania polityki pieniężnej. Działalność Komisji podlega kontroli i ocenie dokonywanej przez instytucję zewnętrzną
Komitet dyrektorów nie wykonawczych:
Skład
Przewodniczący mianowany przez Kanclerza Skarbu
Wszyscy dyrektorzy niewykonawczy
Zadania
Nadzoruje Bank Anglii w zakresie wykonania nałożonych na niego obowiązków, dokonuje przeglądu procedur polityki pieniężnej, nadzoruje działalność kontroli wewnętrznej, przedstawia finansowy raport roczny BA kanclerzowi Skarbu
Komitet polityki pieniężnej
Skład
Prezes, vice prezesi, 2 dyrektorów wykonawczych, 4 członków mianowanych przez kanclerza skarbu
Zadania
Określa politykę pieniężną zgodnie z celem ustalonym przez Ministerstwo Skarbu
Komitet odbywa posiedzenia przynajmniej raz w miesiącu, przy udziale ministra skarbu, ale bez prawa głosowania, kwotorium wynosi 6 osób, przy czym dwiema z nich muszą być albo Prezesi i Wiceprezes Banku, albo obaj Wiceprezesi
Cel polityki gospodarczej i pieniężnej:
Polityka rządu nastawiona jest na osiąganie wysokiego i stabilnego poziomu wzrostu gospodarczego oraz zatrudnienia
Stabilność cen, jako cel polityki pieniężnej (2%), jest warunkiem wstępnym ich osiągnięcia
Wniosek: za duża zależność BA od rządu (niezależność operacyjna, cel określa rząd)
Pozostałe banki centralne UE są bardziej niezależne
Instrumenty polityki pieniężnej:
rezerwa obowiązkowa
wprowadzona od 01.06.1998r.
od depozytów pow. 500 mln funtów
stopa rezerwy 0,15%
nieoprocentowane
rodzaj podatku
stopy procentowe
oficjalna stopa repo
banki rozliczeniowe mają rachunki w BA
pozostałe banki w bankach rozliczeniowych
operacje otwartego rynku
operacje repo (raz w tygodniu odsprzedaż po 2 tygodnie), oficjalna stopa procentowa repo
papiery wartościowe: obligacje skarbowe, weksle, papiery dłużne banków i władz lokalnych…
operacje bezwarunkowe
podmioty uczestniczące w OOR, banki, firmy inwestycyjne, towarzystwa emerytalne
II. BANK NIEMIEC (DEUTSCHE BUNDESBANK)
1957 r. – rozpoczęcie działalności
Od 1999 członek Eurosystemu
Zatrudnia 10.000 osób
Posiada 9 biur regionalnych i 41 oddziałów
Obszary działalności: stabilność walutowa w strefie euro, stabilność systemu finansowego, stabilność systemu bankowego, bezpieczeństwo płatności
Przez to, że jest członkiem strefy euro odpadła mu funkcja – kreacja polityki pieniężnej, funkcja emisyjna
Bank centralny Niemiec oo 2001 roku był odpowiedzialny za emisję pieniądza i politykę pieniężną w Niemczech. Wraz z wprowadzeniem waluty euro przekazał swoją niezależność Europejskiemu Bankowi centralnemu (Rada Banku Centralnego – do momentu wejścia do strefy euro)
Rada Banku centralnego – organ polityki pieniężnej do czasu wejścia do strefy euro:
Skład
Dyrektorium, w skład którego wchodził prezes, wiceprezes i sześciu członków. Byli oni proponowani przez rząd niemiecki
Dziewięciu prezesów Krajowych Banków centralnych, proponowani przez radę federalną
Dyrektorium było organem wykonawczym Bundesbanku, podczas gdy wszystkie decyzje dotyczące polityki pieniężnej były podejmowane przez Radę Banku Centralnego
Zarząd – Kadencja 8 lat, nie krócej niż 5 lat:
Kieruje i zarządza Bundesbankiem
Składa się z prezesa, wiceprezesa i czterech członków
Prezesa, wiceprezesa i 1 członka nominuje rząd federalny
Pozostałych 3 członków mianuje Rada federalna w porozumieniu z rządem federalnym
BANK REZERWY FEDERALNEJ (1914r.)
SRF – struktura (szczebel federalny i regionalny)
Rada Gubernatorów
Federalny Komitet OOR
12 banków regionalnych SRF
Banki członkoweskie
Struktura SRF
100% udziałów Kontrola
Rada Gubernatorów:
Jest agencją rządu federalnego i składa się z 7 osób powołanych przez prezydenta USA i zatwierdzanych przez Senat
Rada nie musi przedstawiać swych decyzji do zatwierdzenia przez prezydenta czy rząd
Kadencja członka Rady wynosi 14 lat. Obowiązuje zasada, że co dwa lata wygasa kadencja jednego członka (rotacja). Jest to kadencja nieodnawialna
Na czele rady stoi prezes FED (od 2006 r. Ban Bernake, obecnie Janet Yellen) i v-ce prezes (kadencja 4 lata, mogą być ponownie wybrani, póki nie skończy się pełna kadencja)
Zarabia 202.700 USD rocznie, mniej niż prezes NBP (700 tys. Zł. Rocznie)
Radę monitoruje Kongres USA
Uprawnienia Rady Gubernatorów:
Kształtowanie…
Banki regionalne:
Publiczno-prawne, w formie SA, akcjonariat to banki komercyjne z okręgu banku regionalnego
Realizują na obszarze swego działania politykę pieniężną określoną przez Radę
Spełniają inne wyznaczone im obowiązki
Podlegają nadzorowi Rady
Rada zatwierdza budżety roczne banków regionalnych
Siedziby banków regionalnych: Boston, Nowy Jork, Filadelfia, Cleveland, Richmond, Atlanta, Chicago, Saint Louis, Minneapolis, Kansas City, Dallas, San Francisco
Banki Regionalne podlegają nadzorowi kongresu
Każdy ma swoją radę liczącą 9 dyrektorów
Skład rady powinien odzwierciedlać dla danego okręgu interesy rolnictwa, przemysłu, bankowości i handlu
Przeprowadzają operacje z bankami okręgu
Sprawują bieżący nadzór nad bankami z okręgu
Emitują i wycofują banknoty i bilon z obiegu
Zatwierdzają fuzje i udzielają bankom kredytów
Prace analityczne na potrzeby prowadzonej polityki pieniężnej
Bank regionalny w Nowym Jorku
Skupia najwięcej aktywów SRF (ok. 25%)
Korzystając ze struktur tego banku, SRF przeprowadza operacje otwartego rynku oraz interwencje na rynku walutowym
Jako jedyny jest bankiem członkowskim Banku Rozrachunków Międzynarodowych w Bazylei
Zgromadzone są w nim depozyty złota złożone przez banki centralne innych krajów
Federalny komitet operacji otwartego rynku:
Skład
7 członków Rady Gubernatorów SRF oraz 5 z dwunastu prezesów Banków Regionalnych SRF
Prezes Banku Rezerw Federalnych w Nowym Jorku jest stałym członkiem Komitetu, natomiast pozostali prezesi pełnią w nim swe funkcje przez rok na zasadzie rotacji
Na czele Komitetu stoi prezes Rady Gubernatorów SRF
Zadania
Określa kierunek polityki pieniężnej
Banki członkowskie
Banki krajowe (zgoda rządu federalnego, członkowie SRF z mocy prawa)
Banki stanowe (banki członkowskie SRF i banki poza SRF, brak obowiązku przynależności do SRF)
Funkcje FED:
Kształtowanie i realizacja polityki pieniężnej
Nadzór bankowy
Utrzymanie stabilności finansowej i ograniczanie ryzyka systemowego
Pozostałe funkcje FED:
Zapewnienie obsługi finansowej instytucja depozytowych, rządu oraz sprawnego systemu płatniczego
Instytucje depozytowe to: banki komercyjne, stowarzyszenia oszczędnościowo-pożyczkowe, banki oszczędnościowe, unie kredytowe
Wymienione instytucje prowadzą działalność depozytowo-kredytową
Cel polityki pieniężnej FED:
Efektywne wspieranie pełnego zatrudnienia, stabilnych cen oraz umiarkowanych długoterminowych stóp procentowych
Stabilne ceny są traktowane jako warunek trwałego wysokiego wzrostu gospodarczego, sprzyjającego wzrostowi zatrudnienia
Stabilność cen warunkuje także efektywną alokację zasobów w gospodarce, przyczyniając się w ten sposób do wzrostu poziomu życia
Sprzyja zwiększaniu oszczędności i inwestycji
Dzięki zmniejszeniu niepewności przedsiębiorstwa mogą efektywniej wykorzystać swoje zasoby, podjąć działania innowacyjne i zwiększyć wydajność pracy
Cel polityki pieniężnej ESBC a cel FED:
Jasny cel ESBC, priorytet zachowania stabilności cen
FED – stabilność cen, wzrost gospodarczy, kolejność niejasna
Instrumenty polityki pieniężnej:
Operacje otwartego rynku
Federalny Komitet Operacji Otwartego Rynku
Transakcje z odkupem (repo, reverse repo) i definitywne (bezwarunkowe)
Najczęściej operacje jednodniowe i 14-dniowe
Stopy procentowe
Rada Gubernatorów
Dla terminów overnight
Kredyt pierwszorzędny, drugorzędny (wyżej oprocentowane, dodatkowe warunki uzyskania), sezonowy
Rezerwy obowiązkowe
Rada Gubernatorów
Odprowadzają je wszystkie banki (członkowie i nie SRF)
Stopy zróżnicowane w zależności od wartości podstawy ich naliczania
FED a nadzór bankowy:
Doświadczenia: 1929r. – upadło 40% banków, koniec lat 80, kryzys finansowy XXI w.
Rada Gubernatorów – nadzór nad bankami stanowymi, będącymi członkami SRF
Urząd Kontroli Pieniężnej – nadzór nad bankami krajowymi
Federalna korporacja Ubezpieczenia Depozytów – nadzoruje banki niebędące członkami SRF. Działa od 1934 r. gwarantuje depozyty do 100 tys. dolarów
WYKŁAD 8 – 13.01.2015
POLITYKA PIENIĘŻNA
Polityka finansowa:
polityka monetarna
podmiot odpowiedzialny: bank centralny
cel: regulowanie podaży pieniądza, utrzymywanie stopy inflacji na pożądanym poziomie
rodzaje polityki pieniężnej:
ekspansywna
restrykcyjna
polityka fiskalna
podmiot odpowiedzialny: rząd
może być stymulacyjna (cel: wzrost konsumpcji i inwestycji, efekt: rośnie deficyt budżetowy) lub restrykcyjna (sytuacja odwrotna)
Rodzaje polityki pieniężnej:
RESTRYKCYJNA – polityka trudnego pieniądza
efekt:
ograniczenie podaży pieniądza
ograniczenie inflacji
osłabienie wzrostu gospodarczego
wzrost bezrobocia
zmniejszenie płynności banków
EKSPANSYWNA – polityka taniego pieniądza
efekt:
zwiększenie podaży pieniądza
wzrost inflacji
pobudzenie wzrostu gospodarczego
ograniczenie bezrobocia
zwiększenie płynności banków
Skuteczność polityki pieniężnej – determinanty:
spójność z polityką fiskalną
cele:
jasno określone
mierzalne
kontrolowane przez bank centralny
charakter polityki pieniężnej: długookresowy i konsekwentny
bieżący monitoring jej realizacji
Etapy prowadzonej polityki pieniężnej:
kształtowanie polityki pieniężnej
identyfikacja i analiza warunków prowadzenia polityki pieniężnej
określenie celów polityki pieniężnej
wybór sposobów i narzędzi realizacji celów polityki pieniężnej
określenie sposobów monitoringu realizacji założeń polityki pieniężnej i reagowania na odchylenia
realizacja polityki pieniężnej
zarząd NBP
wybór i stosowanie instrumentów polityki pieniężnej
Cele polityki pieniężnej:
cel strategiczny
cele pośrednie
cele operacyjne
ad. 1. Strategiczny cel (finalny) polityki pieniężnej – cel inflacyjny (cel bezpośredni)
reakcja banku centralnego na wyjście stopy wzrostu cen z założonych granic
banki centralne, przez stabilność cen rozumieją inflację na tyle niską, aby nie wywierała ona negatywnego wpływu na inwestycje, oszczędności i inne ważne decyzje podejmowane przez uczestników życia gospodarczego
stosując odpowiednie narzędzia polityki pieniężnej i bodźce pozwala skutecznie kontrolować zjawiska pieniężne
cel kosztowny dla gospodarki
(!)Bank centralny nie ma bezpośredniej kontroli nad inflacją, ponieważ nie może bezpośrednio i wprost zakazać podmiotom prywatnym np. podnoszenia cen, nie może wpływać na wysokość wzrostu cen.
Bank centralny ma jedynie narzędzia wpływu pośredniego, ponieważ w długim okresie stopa inflacji zależy od tempa wzrostu podaży pieniądza (którą bank centralny kontroluje) w do wzrostu popytu na pieniądz, o którym decydują podmioty prywatne
Korzyści przyjmowania CPI (inflacji) za główny cel polityki pieniężnej
ułatwia identyfikację zmian relacji między nimi
zapewnia efektywność wykorzystanych zasobów
wiara w utrzymanie stabilności cen sprawia, że podmioty kierują swoje oszczędności na cele najbardziej intratne zamiast zabezpieczać się przed inflacją
ułatwia utrzymanie stabilności społecznej i finansowej
brak żądań premii za ryzyko inflacji
pieniądz dla inwestora staje się tańszy
cel jednoznaczny, czytelny, mierzalny, wygodny dla banku centralnego
Polityka pieniężna EBC – cel główny:
Utrzymanie stabilności cen. W traktacie z Maastricht zapisano, że głównym celem EBC jest utrzymanie stabilności cen, ale nie podano definicji tego pojęcia
W październiku 1998 r. Rada Prezesów EBC ogłosiła następującą definicję liczbową stabilności cen: „roczny wzrost zharmonizowanego wskaźnika cen konsumpcyjnych (HICP) dla strefy Euro poniżej 2%”. Rada uściśliła tę definicję dodając, że stabilność cen „należy utrzymać w średnim okresie”. Rada prezesów dąży zatem do utrzymania inflacji na poziomie poniżej, ale blisko 2% w średnim okresie
Wspieranie celów gospodarczych Eurostystemu (bez uszczerbku dla stabilności cen)
Przesłanki wyboru celu inflacyjnego:
Dziesięcioletnie doświadczenia i wielka liczba opracowań ekonomicznych, s z których wynika, że właśnie przez zapewnienie stale stabilnych cen polityka pieniężna może najskuteczniej przyczynić się do poprawy perspektyw gospodarczych i podniesienia standardu życia obywateli
Zarówno teoria, jak i praktyka wykazują, że polityka pieniężna faktycznie jest zdolna oddziaływać tylko na poziom cen w gospodarce, a zatem zapewnienie ich stabilności może być jedynym realnym celem wspólnej polityki pieniężnej w perspektywie średniookresowej.
Przykładowe banki centralne i kraje realizujące cel inflacyjny – CIVETS:
Kolumbia |
|
---|---|
Indonezja |
|
Wietnam |
|
Egipt |
|
Turcja |
|
Republika Południowej Afryki |
|
FED – cel polityki pieniężnej:
Dynamika cen konsumpcyjnych
Nie wskazuje określonego poziomu inflacji
Plusy wyższej stopy inflacji:
Zwiększona skłonność do konsumpcji
Spadek realnych stóp procentowych
Stopy banku centralnego byłyby wyższe, co zwiększa możliwość reakcji banku centralnego na spowolnienie
Minusy wyższej stopy inflacji:
Wyższa inflacja jest mniej przewidywalna, a co za tym idzie na wyższym poziomie trudno ją ustabilizować - im wyższa stopa inflacji tym trudniej ją ustabilizować
Redystrybucja dochodów związana z inflacją,, zarówno w układzie krajowym (ceny vs. płace, dług vs. oszczędności) jak i zagranicznym (zmiany poziomów realnych kursów walutowych), utrudnia optymalną alokację zasobów w gospodarce
Spadek realnej wartości zgromadzonych oszczędności, chociażby tych w systemach emerytalnych w systemie kapitałowym ma negatywny wpływ na poziom życia emerytów (jak i obywateli), a co za tym idzie wpływa na popyt konsumpcyjny
WYKŁAD 9 – .01.2015
PRZEJRZEĆ: schemat organizacyjny NBP, założenia PP – poczytać(!)